џWPCЅЭ ћџ2MB RKЈџџ%ѓ3|j(Бmes New Romanљ Xjє\  PŽ6G;XPўўўўўўўџўџџџўџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^09CSSŒ‚999S]+9+/SSSSSSSSSS//]]]I™xnnxg]xx9?xg“xx]xn]gxxxxg9/9MS9ISISI9SS//S/‚SSSS9?/SSxSSIP!PZх9+ZM999+99999999S/xIxIxIxIxI“lnIgIgIgIgI9/9/9/9/xSxSxSxSxSxSxSxSxSxSxIxSxRxSxSxS]SxIxIxInInInZnIxigIgIgIgIxSxSxSxZxSxZxS9/9S999Su]ZZxSg/gCg9g9g/xSbxSxSxSxS“xn9n9n9]?]?]?]ZgFg/gMxSxSxSxSxSxSxxZgIgIgIxSg9xS]?g9xSi+SS88WuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNџџ џџ‰ Z™џџ<фаа3|j%HP LaserJet 4Si rm 650 1919M stHPLAS4SI.PRSєCє\  PŽ6Q№\№g!rfєPxxg9/9MS9ISISI9SS//S/‚SSSS9?/SSxSSIP!PZх9+ZM999+99999999S/xIxIxIxIxI“lnIgIgIgIgI9/9/9/9/xSxSxSxSxSxSxSxSxSxSxIxSxRxSxSxS]SxIxIxInInInZnIxigIgIgIgIxSxSxSxZxSxZxS9/9S999Su]ZZxSg/gCg9g9g/xSbxSxSxSxS“xn9n9n9]?]?]?]ZgFg/gMxSxSxSxSxSxSxxZgIgIgIxSg9xS]?g9xSi+SS88WuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNеЈеTimes New RomanTimes New Roman BoldTimes New Roman ItalicTimes New Roman Bold Italic/‘7jC:,yoXjє\  PŽ6G;XPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр0‘7nC:,<УXnє4  pŽ–ТG;Xўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрџџy.\80,Œ?є\є4  pŽ–ТG;єўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџp„DppL„Dd’4ddC6CWŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNHxxHjdDdddddРd/>/>/>/x]‚S‚S‚S‚Sx]x]x]x]xSxSx]€S‚SxSxSf]xSxSxSxIxIxWxIx{nInInInI‚S‚S‚S‚W‚S‚]‚a?/?]?9?]‡]WW‚]n/nKn9nCn/x]xx]x]‚S‚SЅxxIxIxI]?]?]?]WnUn9nax]x]x]x]x]x]ЇxxWnInInIx]n9x]]?n9xSz+SS8-8WuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxN8HH"&H>XHH8HB8>HH^HH>"".2",2,2,"222N2222"&22H22,006х"6."""""""""""2H,H,H,H,H,XAB,>,>,>,>,""""H2H2H2H2H2H2H2H2H2H2H,H2H1H2H2H282H,H,H,B,B,B6B,H?>,>,>,>,H2H2H2H6H2H6H2""2"""2F866H2>>(>">">H2;H2H2H2H2XHB"B"B"8&8&8&86>*>>.H2H2H2H2H2H2^HH6>,>,>,H2>"H28&>"H2?22!!WFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxN$<<$.2",2222`2 LL2 LL2L"",,2d""lЁS?$ TTechnical 6Technical 6<ысаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггУ УФ ФггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTechnical 2Technical 2= ггггTechnical 3Technical 3> ггггTechnical 4Technical 4?ысаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггУ УФ ФггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааћџ25]@lcVA$ЯVB$ѓXC[Technical 1Technical 1@ ггггTechnical 7Technical 7Aысаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггУ УФ ФггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTechnical 8Technical 8Bысаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггУ УФ ФггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoc 1toc 1Cшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџBААааггггааАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааћџ2пeDg]E…_FЃaGСctoc 2toc 2Dшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџBААааггггаа` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoc 3toc 3Eшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггаа` И ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoc 4toc 4Fшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџИ ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггааИ ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoc 5toc 5Gшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџhќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггааhќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааћџ2сlHfIv/hJЅhKУjtoc 6toc 6Hшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoc 7toc 7I ааггггtoc 8toc 8Jшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoc 9toc 9Kшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџBААааггггааАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааћџ2уsLmM1oNOqOvmsindex 1index 1Lшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггааА` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааindex 2index 2Mшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџBААааггггаа` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааtoatoaNшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггааАќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааcaptioncaptionO ааггггћџ2дuPltQrtRpѓtSqcu_Equation Caption_Equation CaptionP ггггendnote referenceendnote referenceQ ггУУФФгг1кШп3КЧ,№Ш6gСDocument StyleШ=(З/иШD ,ЪШљ*З/ШШп3КЧоШER/0ТТТ` ` ` Т 2кШп3КЧ-№Ш6gDocument StyleШ=(З/иШD -ЪШљ*З/ШШп3КЧоШES1 2ССУ УУУ.ФФ Ф Фћџ2гwTevUekvV“аvWpcw3кШп3КЧ.№Ш6gСDocument StyleШ=(З/иШD .ЪШљ*З/ШШп3КЧоШET 34ТТ 4кШп3КЧ/№Ш6gСDocument StyleШ=(З/иШD /ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEU 56ТТ 5кШп3КЧ0№Ш6gDocument StyleШ=(З/иШD 0ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEV*78 У Уии УУзззз Ф ФФФ6кШп3КЧ1№Ш6gСDocument StyleШ=(З/иШD 1ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEW9:ТТТ` ` ` Т ћџ2kzX’xY›—xZ•2y[ЄЧy7кШп3КЧ2№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШEX8;<С@Сии ƒС€АА СТТ 8кШп3КЧ3№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШEYA=>ССС@` ` Сии ƒС€СТ` ` ` Т 9кШп3КЧ4№Ш6gDocument StyleШ=(З/иШD 4ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEZ0? @ ССУ Уи‚и зззз Ф Ф10Шп3КЧ5№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШE[JABССС` ` СС@И И Сии ƒС€` ` СТИ И И Т ћџ2‡}\­z]ЖJ{^П|_ШП|11Шп3КЧ6№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШE\SCDССС` ` ССИ И СС@Сии ƒС€И И СТТ 12Шп3КЧ7№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШE]\EFССС` ` ССИ И СССС@hh#Сии ƒС€СТhhhТ 13Шп3КЧ8№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШE^eGHССС` ` ССИ И ССССhh#СС@РР(Сии ƒС€hh#СТРРРТ 14Шп3КЧ9№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШE_nIJССС` ` ССИ И ССССhh#ССРР(СС@-Сии ƒС€РР(СТТ ћџ2N€`бЙ}aКŠ~b…Dc…Щ15Шп3КЧ:№Ш6gСRight-Aligned Paragraph NumbersЪШљ*З/ШШп3КЧоШE`wKLССС` ` ССИ И ССССhh#ССРР(СС-СС@pp2Сии ƒС€-СТpppТ 16Шп3КЧ;№Ш6gDocument StyleШ=(З/иШD ;ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEaFMNйй Срьь*СУУУ Уззи€и ййййззƒ ФФФ Ф17Шп3КЧ<№Ш6gTechnical Document StyleШD <ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEb&OPССУ Уи„и . Ф Ф18Шп3КЧ=№Ш6gTechnical Document StyleШD =ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEc&QRССУ Уи…и . Ф Фћџ2ѕ‚dœ€€e•f”БgАE‚19Шп3КЧ>№Ш6gTechnical Document StyleШD >ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEd*ST У Уии УУззззФФ СС Ф Ф20Шп3КЧ?№Ш6gTechnical Document StyleШD ?ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEe'UV У Уи‚и ззззСС Ф Ф21Шп3КЧ@№Ш6gTechnical Document StyleШD @ЪШљ*З/ШШп3КЧоШEf&WXУ Уиƒи ззззСС Ф Ф22Шп3КЧA№Ш6gTechnical Document StyleШD AЪШљ*З/ШШп3КЧоШEg4Y$Z УУУ Уззи€и ййййзз ФФСС Ф Фћџ2Ў†h…'ƒi…Ќƒjа1„k­†23Шп3КЧB№Ш6gTechnical Document StyleШD BЪШљ*З/ШШп3КЧоШEh&[\ССУ Уи†и . Ф Ф24Шп3КЧC№Ш6gTechnical Document StyleШD CЪШљ*З/ШШп3КЧоШEi&]^ССУ Уи‡и . Ф ФCitatorD№Ш6gFormat Secretary's Citator Output File/ШШп3КЧоШEjx_`б#Ёdў6X@Щ7ћє@#ба ААXX аа XААX ае#Шааб#Xjє\  PŽG;XP#бвŒ I. A. 1. a.(1)(a) i) a)џџџџџџџџџџџџџџџџŒвб#Ёdў6X@Щ7ћє@#ба АXАX аСр*СЉ ии Љ#еааFormat Downl№Ш6gFormat Downloaded DocumentD HЪШљ*З/ШШп3КЧоШEkUabа ААXX аа Ш аа АXА\ аб#Ёdў6X@Щ7ћє@#бћџ2Пl†р†mmfŽnгŽomRMACNormalI№Ш6gўР U‡/КШ=(З/иШD IЪШљ*З/ШШп3КЧоШEl'cdФ ФФФФФФФФ ФФФФФФФФ ФФ ФФФФФФ ФФФФФФФФФФФФФааа А\АА аааааааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.813ш5@8˜:№<џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааа АААА аааа Ш аб бб#:}мD4PXP#бвŒ I. A. 1. a.(1)(a) i) a)Œвв ,X0УУФФ УУФФ,X0УУФФ УУФФ вв ,А0УУФФ УУФФ,А0УУФФ УУФФ вв ,XУУФФ.,XУУФФ. вв ,АУУФФ.,АУУФФ. вг .,., гггггга„ггUSгб#:}мD4PXP#бФ ФФФФФФФФ ФФФФФФФФ ФФ ФФФФФФ ФФФФФФФФФФФФФааа АААА аааааааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.813ш5@8˜:№<џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааа АААА аааа Ш аб бб#:}мD4P XP#бг .,., гггггга„ггUSгб#:}мD4P XP#бFootnoteL№Ш6g(Р U‡/КШ=(З/иШD LЪШљ*З/ШШп3КЧоШEmefССУУФФФФФФfootnote tex№Ш6g6Р U‡/КШ=(З/иШD MЪШљ*З/ШШп3КЧоШEn'ghб#FxX ц €‚PМ CXP#бheaderЧO№Ш6gDР U‡/КШ=(З/иШD OЪШљ*З/ШШп3КЧоШEoi jааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџРа џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџааааУ Уб#FxX ц €‚PМ CXP#бФ Фааћџ2е•p“ёq‚„‘rm“sbs”referenceP№Ш6g`Р U‡/КШ=(З/иШD PЪШљ*З/ШШп3КЧоШEp;klТТС€Сб#FxX ц €‚PМ CXP#бitemizeQ№Ш6gnР U‡/КШ=(З/иШD QЪШљ*З/ШШп3КЧоШEq*mnа АААF аааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџržџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџааТТТТС€Сб#FxX ц €‚PМCXP#бheader2R№Ш6g|Р U‡/КШ=(З/иШD RЪШљ*З/ШШп3КЧоШEro pааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` Ра џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ АџџааааУ Уб#FxX ц €‚PМCXP#бФ Фааheading 3S№Ш6gŠР U‡/КШ=(З/иШD SЪШљ*З/ШШп3КЧоШEsqrааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџаа У УУУб#FxX ц €‚PМCXP#бФ ФФФћџ2 ˜tS–upZ—vqЪ—we;˜footerЧT№Ш6g˜Р U‡/КШ=(З/иШD TЪШљ*З/ШШп3КЧоШEtћstааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџьќ!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџааб#єXє\  PŽG;єP#бDocument[8]'EЛg%рСDocument StyleКE O №Кћ O юКg%р W4ЛI O ЛguТТТ` ` ` Т Document[4]'EЛg%рDocument Styleў W4ьA№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лgv ССУ УУУ.ФФ Ф ФDocument[6]'EЛg%рСDocument Styleў W4ьA№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лgw ТТ ћџ2Ьšxeв˜y“7™zpЪ™{’:šDocument[5]'EЛg%рСDocument Styleў W4ьA№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лgx ТТ Document[2]'EЛg%рDocument Styleў W4ьA№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лgy*  У Уии УУзззз Ф ФФФDocument[7]'EЛg%рСDocument Styleў W4ьA№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лgz  ТТТ` ` ` Т Right Par[1]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O Лg{8 С@Сии ƒС€АААСТТ ћџ2|›ўš}•™›~Є.œ­вœRight Par[2]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O Лg|AССС@` ` ` Сии ƒС€СТ` ` ` Т Document[3]'EЛg%рDocument Styleў W4ьA №Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg}0  ССУ Уи‚и зззз Ф ФRight Par[3]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O Лg~JССС` ` ` СС@И И И Сии ƒС€` ` ` СТИ И И Т Right Par[4]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O ЛgSССС` ` ` ССИ И И СС@Сии ƒС€И И И СТТ ћџ2П €ЖБПgž‚Ш&ŸƒбюŸRight Par[5]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O Лg€\ССС` ` ` ССИ И И СССС@hhhСии ƒС€СТhhhТ Right Par[6]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O ЛgeССС` ` ` ССИ И И ССССhhhСС@РРРСии ƒС€hhhСТРРРТ Right Par[7]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O Лg‚nССС` ` ` ССИ И И ССССhhhССРРРСС@Сии ƒС€РРРСТТ Right Par[8]EЛg%рСRight-Aligned Paragraph NumbersO юКg%р W4ЛI O ЛgƒwССС` ` ` ССИ И И ССССhhhССРРРСССС@pppСии ƒС€СТpppТ ћџ2QЃ„Кё ……ЋЁ†…0Ђ‡œЕЂDocument[1]'EЛg%рDocument Styleў W4ьA№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg„F йй СрьььСУУУ Уззи€и ййййззƒ ФФФ ФTechnical[5]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg…&!"ССУ Уи„и . Ф ФTechnical[6]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg†&#$ССУ Уи…и . Ф ФTechnical[2]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg‡*%& У Уии УУззззФФ СС Ф Фћџ2сЅˆ•ƒЃ‰”ЄŠАЌЄ‹…\ЅTechnical[3]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лgˆ''( У Уи‚и ззззСС Ф ФTechnical[4]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg‰&)*У Уиƒи ззззСС Ф ФTechnical[1]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O ЛgŠ4+$, УУУ Уззи€и ййййзз ФФСС Ф ФTechnical[7]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O Лg‹&-.ССУ Уи†и . Ф Фћџ2^ЈŒ…ІјІŽ}YЇˆжЇTechnical[8]EЛg%рTechnical Document Style№Кћ O юКg%р W4ЛI O ЛgŒ&/0ССУ Уи‡и . Ф ФFormat DownloadFormat Downloaded DocumentiЗŽо›д r5Ѕ-да ААXX аа ШШ аа ААА\ аб#Ёdў6X@ЩЙ`7ћЯПє@#бParagraph[1]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†‡­ В-2( В-РCt )BŽ$abи€иТТ Paragraph[2]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†Ѓ­ В-2( В-РCt )B/cdТТииТ` ` ` Т ћџ2Ћ“Ј‘ž#Љ’ЉСЉ“ДjЊParagraph[3]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†Б­ В-2( В-РCt )B:efТТТ` ` ` Ти‚иТИ И И Т Paragraph[4]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†П­ В-2( В-РCt )B‘EghТТТ` ` ` ТТИ И И ТиƒиТТ Paragraph[5]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†Э­ В-2( В-РCt )B’PijТТТ` ` ` ТТИ И И ТТТи„иТhhhТ Paragraph[6]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†л­ В-2( В-РCt )B“[klТТТТТТТТТТи…иТТ ћџ2о­”ПPЋ•ЪЌ–}йЌ—ˆV­Paragraph[7]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†щ­ В-2( В-РCt )B”fmnТТТТТТТТТТТТи†иТТ Paragraph[8]C^ЉњiЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†ї­ В-2( В-РCt )B•qopТТТТТТТТТТТТТТи‡иТТ 25S&РCMРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†G­ В-2( В-РCt )–$ЁЂи€иТТ 26S&РCNРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†U­ В-2( В-РCt )—/ЃЄТТииТ` ` ` Т ћџ2žА˜“Ў™žЃЎšЉAЏ›ДъЏ27S&РCOРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†c­ В-2( В-РCt )˜:ЅІТТТ` ` ` Ти‚иТИ И И Т 28S&РCPРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†q­ В-2( В-РCt )™EЇЈТТТ` ` ` ТТИ И И ТиƒиТТ 29S&РCQРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†­ В-2( В-РCt )šPЉЊТТТ` ` ` ТТИ И И ТТТи„иТhhhТ 30S&РCRРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†­ В-2( В-РCt )›[ЋЌТТТТТТТТТТи…иТТ ћџ2ѕГœПаАЪБžЮYВŸЮ'Г31S&РCSРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†›­ В-2( В-РCt )œf­ЎТТТТТТТТТТТТи†иТТ 32S&РCTРC^Љ”fЕС1. a. i. (1) (a) (i) 1) a)CЕ†Љ­ В-2( В-РCt )qЏАТТТТТТТТТТТТТТи‡иТТ Default ParaC^Љ”fЕDefault Paragraph Font2РCРCЕ†З­ В-2( В-РCt )ž;Б;Вб#љОІPP#бггггггггб#љОІPP#б_Equation CaC^Љ”fЕ_Equation CaptionŽF2РCРCЕ†—­ В-2( В-РCt )Ÿ;Э;Юб#љОІPP#бггггггггб#љОІPP#бћџ2}Ж д'ДЁ–ћДЂv‘ЕЃvЖendnote refeC^Љ”fЕendnote referenceŽF2РCРCЕ†С­ В-2( В-РCt ) >Я>аб#љОІPP#бггггУУФФггггб#љОІPP#бfootnote refC^Љ”fЕfootnote referenceŽF2РCРCЕ†ы­ В-2( В-РCt )Ё>бвб#љОІPP#бггггУУheading 4heading 4Ђ ааггггheading 5heading 5Ѓ ааггггћџ2‡ИЄvЏЖЅv%ЗІv›ЗЇvИheading 6heading 6Є ааггггheading 7heading 7Ѕ ааггггheading 8heading 8І ааггггendnote textendnote textЇ ааггггћџ2ŸМЈvЙИЉ/ЙЊДMЛЋžМfootnote textfootnote textЈ ааггггtoa headingtoa headingЉшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааА(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааHeadingChapter HeadingЊJ˜м dФд д Ср ь)СУУУ Уи€I.и ззззƒ ФФФ ФRight ParСRight-Aligned Paragraph NumbersЋ>aŠн…С@  СиI.и ƒг њџ гТXТЦ(#Ц ћџ2xПЌ–бМ­dgНЎЫНЏ˜рОSubheadingSubheadingЌ0\ EУ УиA.иС Сзззз Ф ФHIGHLIGHT 1Italics and Boldldedd­Т+”.УУУ УФ ФФФDRAFT ONHeader A Text = DRAFT and DateЎНуа АXА аа=8аеŸтС` (#FСУУDRAFTФФƒд Їr д С` (#=СУУиD3 1, 43 12pt (Z)(PC-8))Tћџ2DиФФƒг   гŸеDRAFT OFFTurn Draft Style offЏ@@Рг гг єџ га АА аеећџ2nФА1ЊПБ1лРВ1 ТГ1=УLETTER LANDLetter Landscape - 11 x 8.5АйсЫа Х3и'3и'Standardи'3и'3StandardLetter Portrait - 8.5 x 11 ;Х аа ААА аLEGAL LANDLegal Landscape - 14 x 8.5Бйfўа Х3и'3и'Standardи' Aи' AStandard€РZ K eŒ6VE L€"Ђnu;Х аа ААА аLETTER PORTLetter Portrait - 8.5 x 11ВйLа Х3и'3и'Standard3и'3и'Standard€РZ K eŒ6VE L€"ЂnU9Х аа АА аLEGAL PORTLegal Portrait - 8.5 x 14Гй ‹а Х3и'3и'Standard Aи' Aи'StandardLetter Portrait - 8.5 x 119Х аа АА аћџ2]ЦДn ФЕХЖdХЗjѓХTITLETitle of a DocumentДЦK\Ср ь*СУУУ УФ ФФФƒBLOCK QUOTESmall, single-spaced, indentedЕNь у ааУУТX ТФФааHIGHLIGHT 2Large and Bold LargeЖB*d.УУУ УФ ФФФHIGHLIGHT 3Large, Italicized and UnderscoredЗ V -qУУУУУУФФФФФФћџ2XЬИЦЙEЎШК-ѓЩЛ8 ЫLETTERHEADLetterhead - date/marginsИяСuи Hа XАXА аа Х3и'3и'LetterheadРZ K eŒ VE L€"Ђn3и'3и'LetterheadРZ K eŒ VE L€"ЂnE9Х аг  гСр ь*Са Х3и'3и'LetterheadРZ K eŒ VE L€"Ђn3и' II€"Ђnџџа"Tv3и'StandarddРZ K eŒ VE L€"ЂnU9Х аƒ г „ гINVOICE FEETFee Amount for Math InvoiceЙэЭа ,, ааЬ№Ь$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ0№Ь$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ0Ьаг џ гMEMORANDUMMemo Page FormatКеD.а АААА аСр ь!СУУУ УM E M O R A N D U MФ ФФФƒд Їr д кy<N Щdddyкд  д INVOICE EXPSEExpense Subtotals for Math InvoiceЛр:Aа ,p, ааЬ№Ь$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ0№Ь$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ00Ьаћџ2аМ8ŠЬНЁТЭОXcЯП[ЛЯINVOICE TOTTotals Invoice for Math MacroМрzžа 4p, ааЬ№Ь$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ0№Ь$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ00ЬаINVOICE HEADRHeading Portion of Math InvoiceН+C`Ъ*а А аа 4X аа99ае§ЎаЬ№ьLЬ$џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ0ьџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬа С ь*ССР*ь(СЉЉƒ§ег Є гЇа XX аNORMALReturn to Normal TypestyleОSMALLSmall TypestyleПЊУУћџ2ДбР[HаС[ЃаТ[ўаУ[YбFINEFine TypestyleРВУУLARGELarge TypestyleСЂУУEXTRA LARGEExtra Large TypestyleТ’УУVERY LARGEVery Large TypestyleУšУУћџ2ЫдФƒцбХdiгЦlЭгЧ’9дENVELOPEStandard Business Envelope with HeaderФ+wка ХРˆ,Рˆ,Envelope€РZ K eŒ VE L€"ЂnРˆ,Рˆ,EnvelopeLarge, Italicized and Under№;Х аа А А аа ,А,А аа88ае+ ег ` га  АА аA, B,|G?@У6ї Uppercase LettersЗУ=(чУљ*чУЧ/|G?.УEХ .ТТ_Equation Caption1_Equation Caption1Ц ггггa12:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЧ8mnС@Сии ƒС€АА СТТ ћџ2ŸзШ›§дЩЄ˜еЪ­<жЫЖщжa22:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OШAopССС@` ` Сии ƒС€СТ` ` ` Т a32:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЩJqrССС` ` СС@И И Сии ƒС€` ` СТИ И И Т a42:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЪSstССС` ` ССИ И СС@Сии ƒС€И И СТТ a52:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЫ\uvССС` ` ССИ И СССС@hh#Сии ƒС€СТhhhТ ћџ2‹кЬПбзЭШиЮбXйЯb)кa62:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЬewxССС` ` ССИ И ССССhh#СС@РР(Сии ƒС€hh#СТРРРТ a72:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЭnyzССС` ` ССИ И ССССhh#ССРР(СС@-Сии ƒС€РР(СТТ a82:.УE+O*У*СRight-Aligned Paragraph NumbersУ=(O Уљ*OЮw{|ССС` ` ССИ И ССССhh#ССРР(СС-СС@pp2Сии ƒС€-СТpppТ Я ггћџ2“саlНкб)лв(Gнг$oпŽдSMALLЙ sТТ†дNŽдSMALLЙ sТТ†дNORMALƒТЄТвЯ Technical 4“ТИТžƒCа гггг†дNORMALƒТЄТвЯ T†дNORMALƒТЄТвЯ Technical 4“ТИТžƒC:\mw3022.tmpЇТабшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` P И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааXА` P И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааbly remains several bly remains several years \softline \softlheight276 awaвэуХХаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааХХвЯ Technical 4“ТИТвЯ Technical 4“ТИТžƒC:\mw3022.tmpЇТаТоƒC:\mw3022.tmpгысаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггУ УФ ФггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааћџ2%цдХсеlуужjOфзlЙхT 2 ЗвмвЖЯ TechnicaT 2 ЗвмвЖЯ Technical 7Ыв№вВЯ Right Par 7пвгzд INVдшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааXА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааžƒC:\mw3022.tmpЇТаТžƒC:\mw3022.tmpЇТаТоƒC:\mw3022.tmpдИOCЛТшТ~ƒC:\DOCS\Cе гггг:\mw3022.tmpЇТаТоƒC:\mw3022.tmpЇТаТоƒC:\mw3022.tmpдИOCЛТшТ~ƒC:\DOCS\COMPжаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб#еЎЯОІ Pь‰Š7ћеP#бггУ УоƒC:\mw3022.tmpдИOCоƒC:\mw3022.tmpдИOCЛТшТ~ƒC:\DOCS\COMPWHEN\гТУЕ:Еџз ггггћџ2ЯюиWцйuшк“ълБь~ƒC:\DOCS\COMPWHEN\~ƒC:\DOCS\COMPWHEN\гТУЕ:Еџџр , ыТУЕЕџишоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА РpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааА РpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа:\DOCS\COMPWHEN\гТ:\DOCS\COMPWHEN\гТУЕ:Еџџр , ыТУЕЕџџйшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА РpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааггггааА РpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЕ:Еџџр , Е:Еџџр , ыТУЕЕџџ,џУ0Уђƒіƒџкшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџBААааггггаа` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЕџџр , ыТЕџџр , ыТУЕЕџџ,џУ0Уђƒіƒџџлшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггаа` И ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааћџ2ємянёоl=ѓпZЉѓ:\mw3024.tmptЛМ ‹сф:\mw3024.tmptЛМ ‹сфсюƒC:\WINDOWS\MSAPPS\TEXTCONV\RTF_Wмшоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџИ ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ААааггггааИ ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ ` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааwwwwwbbbbbwwbwwbwwwwwbbbbbwwbwwbbbwwwwbwwwwbwwwwbwbwwwbwbbншоаааа` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџBААааггггаа` ќ!(#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЕЕџџ,џЕЕџџ,џУ0УђƒіƒџџkjУHУъƒюƒџо гггг1, 2, 3,?@У6џ5NumbersO@/"У=(1Уљ*1УЗ$t ?.УEп1.ћџ2Гір’5єс›ЧєтЄbѕу­іa11I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')р8ijС@Сии ƒС€АА СТТ a21I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')сAklССС@` ` Сии ƒС€СТ` ` ` Т a31I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')тJmnССС` ` СС@И И Сии ƒС€` ` СТИ И И Т a41I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')уSopССС` ` ССИ И СС@Сии ƒС€И И СТТ ћџ2ѓљфЖхіхП›їцШZјчб"љa51I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')ф\qrССС` ` ССИ И СССС@hh#Сии ƒС€СТhhhТ a61I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')хestССС` ` ССИ И ССССhh#СС@РР(Сии ƒС€hh#СТРРРТ a71I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')цnuvССС` ` ССИ И ССССhh#ССРР(СС@-Сии ƒС€РР(СТТ a81I.УE+')*У'0СRight-Aligned Paragraph Numbers')8?Iи uУљ*')чwwxССС` ` ССИ И ССССhh#ССРР(СС-СС@pp2Сии ƒС€-СТpppТ ћџ2_ќшЕ%њщqкњъЇKћыmђћChapter?I•@У6пHChapter Heading=(')8?Iи •Уљ*')У'0 ?I.УEш9y zааг ` гУУззCHAPTER 3 аазз ааФФааReport Body@У6пHMain Text of Report8?Iи šУљ*')У'0 ?I.УEщ{|г ‚а гааTitleNotesџЗСTitle Page NotesпH(У'0\УF ЧHЌа rW?I ъ'…†'б#ЛZє*f9 x$ЛX#б б#ЛZє*f9 x%ЛX#бРРNotesџЗTrianglee NotesпH(У'0\УF ЧHЌа rW?I ы‡ˆУУРРФФТТћџ21ьЫ‘ќэ’\§юwю§яЬeWorks CitedџЗСWorks Cited PageпH(У'0\УF ЧHЌа rW?I ь9‰Š9аай З йг ‚Ј§ га АА а аай З йг ‚Ј§ га АА аPage TitleџЗPage Title PageпH(У'0\УF ЧHЌа rW?I э#‹ Œ г ` гУУаазззз ФФааHanging indentю а ААЄм аааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџмЄџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАЄааС€мммСб#Xx PXP#ба Єммм аааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#€%и'0*џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАмааб#Xx PXP#бpara numnumbered indented paragraphsяМАж'Ў‘д YУ-двŒ 1.(i) 1) 1.Œвййб#XwЯОІ Pь‰Š7ћ[hXP#бвŒ 1. 1.ŒвВћџ2ю № cё ђпЃѓl‚Style 14Swiss 8 Pt Without Margins№$$DРб Co> PёfQрЋ бб )a [ PРёfQŠO бStyle 12Dutch Italics 11.5ё$К—$FПб )^ `> XiёfQЧю бб )a [ PРёfQŠO бStyle 11Initial Codes for Advanced IIђ‡JГб )a [ PРёfQŠK бг dddn га ААэ# агга ААш[ ааЬXА` И hРpШ xа (#€%и'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ˜b, ілРЅŠoT9 ш!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬаекœсбб )^ `> XiёfQЧв бС` Е СAdvanced Legal WordPerfect II Learning Guideƒ УУ ФФ кееаœxщ˜б )^ `> XiёfQЧв бAdvanced Legal WordPerfect II Learning Guide УУ ФФ аееЯj-nб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Copyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988С`6Е >СPage ƒ ЯееЯjBXб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Page С`Е СCopyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988ƒ ЯеStyle 3лРЅŠoDutch Roman 11.5 with Margins/TabsѓŸ–б )a [ PРёfQŠO бг ddn га ——э# ааЬcў0*џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ˜b, ілРЅŠoT9 ш!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬаћџ2d єœ ѕŒМ і|H ї Ф Style 4 аPSwiss 8 Point with MarginsєDqпб Co> PёfQрЋ бг dddd га ˜# я аStyle 1.5Dutch Roman 11.5 Fontѕ4hб )a [ PРёfQŠO бг dddn гStyle 2Dutch Italic 11.5і$Жžб )^ `> XiёfQ Чю бStyle 5Dutch Bold 18 Pointї$RH$LПб T•~> pаёfQ_ бб )a [ PРёfQŠO бћџ2фј – љ 6 њж ћнStyle 7Swiss 11.5ј$Х$VПб )ao> PёfQ с] бб )a [ PРёfQŠO бStyle 6Dutch Roman 14 Pointљ$ј$NПб Ђw [ PРёfQ  бб )a [ PРёfQŠO бStyle 10лРЅŠoInitial Codes for AdvancedњЏ Uб )a [ PРёfQŠK бг dddn га э#э# агга ш[ш[ ааܘb, ілРЅŠoT9 ш!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ˜b, ілРЅŠoT9 ш!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬаезœnˆб )^ `> XiёfQЧв бС` Е СAdvanced Legal WordPerfect Learning Guideƒ УУ ФФ зееЭœfСб )^ `> XiёfQЧв бAdvanced Legal WordPerfect Learning Guide УУ ФФ ЭеецQ"ьб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Copyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988С`6Е >СPage ƒ цеецQN~б )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Page С`Е СCopyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988ƒ цеStyle 8PРёfInitial Codes for BeginninggћЏлiб )a [ PРёfQŠK бг dddn га ААэ# аггаЬXА` И hРpШ xа (#€%и'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ˜b, ілРЅŠoT9 џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬаа ААц[ аеиœ&eб )^ `> XiёfQЧв бС` Е СBeginning Legal WordPerfect Learning Guideƒ УУ ФФ иееЮœdяб )^ `> XiёfQЧв бBeginning Legal WordPerfect Learning Guide УУ ФФ ЮеехjHб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Copyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988С`6Е >СPage ƒ хеехjХб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Page С`Е СCopyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988ƒ хећџ2Э$ќ§ўp1"џџ_Ё"Style 9Initial Codes for Intermediateќ­ћб )a [ PРёfQŠK бг dddn га ААэ# аггаЬXА` И hРpШ xа (#€%и'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ˜b, ілРЅŠoT9 џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬаŠа ААц[ аемƒeб )^ `> XiёfQЧв бС` Е СIntermediate Legal WordPerfect Learning Guideƒ УУ ФФ меевƒе3б )^ `> XiёfQЧв бIntermediate Legal WordPerfect Learning Guide УУ ФФ веекjэfб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Copyright РР Portola Systems, Inc.С`+Е >СPage ƒ кеехj‘Xб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Page С`Е СCopyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988ƒ хеUpdateInitial Codes for Update Module§ОЏб )a [ PРёfQŠK бг dddn га ААэ# агга ААш[ ааЬXА` И hРpШ xа (#€%и'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ˜b, ілРЅŠoT9 ш!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЬаепœnˆб )^ `> XiёfQЧв бС` Е СLegal WordPerfect 5.0 Update Class Learning Guideƒ УУ ФФ пеееœfСб )^ `> XiёfQЧв бLegal WordPerfect 5.0 Update Class Learning Guide УУ ФФ ееецQ"ьб )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Copyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988С`7Е CСPage ƒ цеехjN~б )^ `> XiёfQЧв б УУ ФФ Page С`Е СCopyright РР Portola Systems, Inc. 1987, 1988ƒ хе33`O5hTШ(G2PШСDocument Style&^aO5єh.ШK+џ&,Ш$@`O5BШ—+џ&>ў“”ТТТ` ` ` Т Times New RomanTimes New Roman BoldTimes New Roman ItalicTimes New Roman Bold ItalicSymbolCDddCYdYdYCdd88d8œddddJN8ddddYc)cШN_xdxdCYdgddВВddЂЂdFCChhdВ44ШШddЗz˜ШdШddvЇЇooЮChdНёF"››››ШШШdШШВВШШ‡dхpqqq“9"qDDqqq“ž“““ЫЫ||жCШRodq8Љ“f3UYdЄЫШШЫЫ||жž““““ZЉШžžžШШ||‡ШШШШfqШШВЎШqq““Ш“ШШШK”‚‰ozo…Y~dz]œsY84zd”dЕv”k…dЇsqrqzdd~YY…zoœzzz”~œCdЇzs‚œ‰zCCdddoћџ2 .Kџ$KJ' ,•) KС+"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^:DTddЈœDDDdˆ4D48ddddddddddDDˆˆˆdИ||„||DX„pЈ„||dp|Ј|ppL8LTdDddXdX8dd88X8ddddLL8dX„XXLP8PlхD4lTDDD4DDDDDDdDd8|d|d|d|d|dА„„X|X|X|X|XD8D8D8D8„dddddddddpX|ddddpXd|d|d|d|d„X„X„l„Xx|X|X|X|XdddldldD8DdDDDd˜dll„Xp8pHpDp@p8„dt„d„dddМ„|L|L|LdLdLdLllpHp8pTddddddЈ„plpLpLpLdpD„ddLpDpdx4ddC,CWŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddNHxxHhdLdddddФd8@˜˜d<@˜˜d˜<DDppdАDDxШddФz˜ШHШxxHk˜˜ddАDpdЈШ<"„„„„˜˜ИШШd˜ШxtldˆФxxШd"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^:LpddЈœDDDdp4D48ddddddddddDDpppdЈ„„„„„œLd„|А|„p|„А„||D8DpdDddXdXDdp88d8œpdddLL8pX„dXLD,DpхD4ppDDD4DDDDDDdDd8„d„d„d„d„dМ„X„X„X„X„XL8L8L8L8pddddpppp|X„dddd|Xd|d„d„d„d„X„X„p„X”„X„X„X„XdddpdœpœpL8LdLDLdЄppp„d|8|h|D|L|8pŒppddМ„L„L„LpLpLpLpp|l|8|pppppppА„|p|L|L|Ld|DppL|D|d”4ddC8CWŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddNHxxHddLdddddРd4<˜˜dA.SSxSSJR"RЇNOdxSxS8JSVSS””SS‡‡S;88VVS”++ЇЇSS™fЇSЇSxSc‹‹]]Ћ8VSЩ;"xxЇЇЇSxЇЇx””ЇЇqSх]^^^z0^88^^^z„xzzzЉЉggГx8ЇE]S^/zU*FJSvˆЉЇЇЉЉggГxxxxx„zzzzKxЇ„„„ЇЇggqЇЇЇЇU^ЇЇ”‘Ї^^zxxxxzЇzЇЇЇK|lr]f]oJiSfM‚`xJ.+fS{S—c|YoS‹`x^_^eSSiJxJofx]‚fff|i‚8S‹xxf`l‚rf88SSS]"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^0?]SSŒ‚999S]+9+/SSSSSSSSSS99]]]SŒnnnxnnx‚?Sng“xxgxn]gxn“ngg9/9]S9SSISI9S]//S/‚]SSS??/]InSI?9%9]х9+]]999+999999S9S/nSnSnSnSnSxnInInInInI?/?/?/?/x]xSxSxSxSx]x]x]x]gInSxSxSxSgIxSgSnSnSnSnInIn]nIx{nInInInIxSxSxSx]xS‚]‚]?/?S?9?S‰]]]nSg/gWg9g?g/x]ux]x]xSxSxn?n?n?]?]?]?]]gZg/g]x]x]x]x]x]x]“ng]g?g?g?xSg9x]]?g9gS{+SS8/8WuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddN. K‰0 Kд2џџe5"џџџџџџ‚віџџн*џџџџџџџџџџџџ^9D]gdЋ CDDgq3q39gggggggggg99qqq[В~‰”~v”CN~Е”s…k~”Н‚CCDddCYdYdYCdd88d8œddddJN8ddddYc)cШN_xdxdCYdgddВВddЂЂdFCChhdВ44ШШddЗz˜ШdШddvЇЇooЮChdНёF"››››ШШШdШШВВШШ‡dхpqqq“9"qDDqqq“ž“““ЫЫ||жCШRodq8Љ“f3UYdЄЫШШЫЫ||жž““““ZЉШžžžШШ||‡ШШШШfqШШВЎШqq““Ш“ШШШK”‚‰ozo…Y~dz]œsY84zd”dЕv”k…dЇsqrqzdd~YY…zoœzzz”~œCdЇzs‚œ‰zCCdddo™ЇЇSЇdaZS]ЃddЇS"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^'-5CCph---CK#-#%CCCCCCCCCC%%KKK;{`XX`SK``-3`Su``K`XKS``}``S-%-=C-;C;C;-CC%%C%hCCCC-3%CC`CC;@@Hх-#H=---#--------C%`;`;`;`;`;uWX;S;S;S;S;-%-%-%-%`C`C`C`C`C`C`C`C`C`C`;`C`A`C`C`CKC`;`;`;X;X;XHX;`TS;S;S;S;`C`C`C`H`C`H`C-%-C---C]KHH`CS%S5S-S-S%`CO`C`C`C`Cu`X-X-X-K3K3K3KHS8S%S=`C`C`C`C`C`C}``HS;S;S;`CS-`CK3S-`CT#CC,,W]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxN0PP0=C-;CCCC€C%+eeC(+eeCe(--;;C…..P…CCƒQe…0…PP0OooKK…-;Cp…("XXXXee{……Ce…PMHCKƒPP…C"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^09CSSŒ‚999S]+9+/SSSSSSSSSS//]]]I™xnnxg]xx9?xg“xx]xn]gxxxxg9/9MS9`XX`SK``-3`Su``K`XKS``}``SP!PZх9+ZM999+99999999S/xIxIxIxIxI“lnIgIgIgIgI9/9/9/9/xSxSxSxSxSxSxSxSxSxSxIxSxRxSxSxS]SxIxIxInInInZnIxigIgIgIgIxSxSxSxZxSxZxS9/9S999Su]ZZxSg/gCg9g9g/xSbxSxSxSxS“xn9n9n9]?]?]?]ZgFg/gMxSxSxSxSxSxSxxZgIgIgIxSg9xS]?g9xSi+SS88WuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNKЭ5K8Kc:KЎ<"‚i~з'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ^00=]]“o&99Aa0900]]]]]]]]]]00aaa]Њooxxoh‚x0To]Œx‚o‚xohxoooh000M]&]]T]]0]]&&T&Œ]]]]9T0]TxTTT9-9aх90`K9990999999]9g0o]o]o]o]o]Ї“xTo]o]o]o]00000000x]‚]‚]‚]‚]x]x]x]x]oTo]x]‚g‚]oTx]n]o]o]o]xTxTx`xTxgo]o]o]o]‚]‚]‚]‚`‚]x`x]0&9g990g{I``oT]&]1]9]9]&x]dx]x]‚]‚]Їx9x9x9oToToTo`h?h0hKx]x]x]x]x]x]xo`hThThTx]]9x]oTh9o]g/S]%!%WuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddNх)>F)))))))))<)C"VV5VYO5O5O5O5^<^<^<^>^<^C^F.".C.).CaC>>^CO"O6O)O0O"VCVVCVC^<^O=O)OFVCVCVCVCVCVCxVV>O5O5O5VCO)VCC.O)V<X<<( (WTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxN+HH+@<)<<<<NN&2NB^HN>NH8BHHdHHB"":2"28,8,"28"8T8288,&"82H22,((4х"4:"""""""""2"8H2H2H2H2H2dHH,B,B,B,B,%%%%H8N2N2N2N2H8H8H8H8H2H2H8M2N2H2H2=8H2H2H2H,H,H4H,HJB,B,B,B,N2N2N2N4N2N8N:&&8&"&8Q844N8BB-B"B(BH8HH8H8N2N2cHH,H,H,8&8&8&84B3B"B:H8H8H8H8H8H8dHH4B,B,B,H8B"H88&B"H2I22!!WFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxN$<<$52"22222`2"LL2"JJ2L""222d""Љ@€ND,ЌŽМ€є4  pŽ–ТG;Мўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџџџx/c81,e ’єcЯОІ PьE37ћєPўўўўўўўџўџџџўџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџDИy.f81,n єfѓИ_ pьЖi7ћєўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџК8wC;,e‚ЮXwЯОІ PьE37ћXPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџDЙ‘7zC;,nc!XzѓИ_ pьЖi7ћXўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЂОž;sH?,ВhŠsє\  PŽ6G;ŠPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрНž;wH?,ЄйŠwє4  pŽ–ТG;ŠўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрПW!B(#,‡ohBє4  pŽ–ТG;hўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрџџH7!,ЧХ,7є4  pŽ–ТG;,ўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџџџџџ ФФ CopyrightџџџџР Portola Systems, Inc. 1987, 1988С`7Е CСPage ƒ цеехjN~б ћџ2Э‚ФсoџџрkEФЅuџџdi{"‚i~з'K2љРџџџџФџџџџџџ^18MSS”‚888S”8888SSSSSSSSSS88Ї”ЇJ”xir{icx{8Aui—{x`xoYi{xxxl888SS8JSJSJ8SS..S.‚SSSS>A.SSxSSJJSJЇхS+SSSSS8SSSSSSSSS.xJxJxJxJxJ”orJiJiJiJiJ8.8.8.8.{SxSxSxSxS{S{S{S{SxSxJ{SxSxSxS{S`SxIxSxIqIqIrSrS{dgIiSiSgIxSxSxSxSxS{S{S8.SSSS8Sz]SSuSg/gЉ@€ND,ЌŽМ€є4  pŽ–ТG;Мўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ?x/c81,e ’єcЯОІ PьE37ћєPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџD@y.f81,nѕэєfѓИ_ pьЖi7ћєўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ8wC;,eН}XwЯОІ PьE37ћXPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџDџџ‘7zC;,nEXzѓИ_ pьЖi7ћXўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџћџ21Ђf џ‚f eŽџџfЫ™џџIO"тАкŒ,tBа^ џџџџf џџџџџџ^;C]ddВœCCCdВCCCCddddddddddCCШВШYВ~‰”~v”CN~Е”s…k~”Н‚CCCddCYdYdYCdd88d8œddddJN8ddddYYdYШхd4dddddCddddddddd8YYYYYВ…‰Y~Y~Y~Y~YC8C8C8C8”ddddd”d”d”d”ddY”dddd”dsdXdXˆXˆX‰d‰d”x|X~d~d|Xddddd”d”dC8ddddCd’oddd|8|H~d€<|8”dt”d”dddВ„H„H…dlLlLlLkd|H|8~d”d”d”d”d”d”dНd€X€X€X”d~d”dkd~ddxCddCCCWШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNdddCYQQddАdddВВdFddddВFCChhdВ44ШШddzz˜ШdШddvЇЇooВChdНёF"ШШШШШШШdШШhВВШШШdхВВШШШ9ВdCCШШШШШzШВCШddodВШШ…dCdYdsœ‚ШШШШШШШ]ШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШЇ…zœШШШШUvШШШШШШХdШШШШYYCCCCХz~ozo…Y~N‚Y”dYC8Y…oЕo”Y…dYzsdzdd~YY…zoœzzz~”CdzYzzzz“CCdddd”dddzCsdYCўШШафДє\иДффьь  м ŒŒДpxиМиМДДДДДДt ˆˆММllДЈЈЈр„ЈиАА„Є””Œ АДДДшдРмМММЬИмдœа”Р”ДДДД\”ФДtддДДДllДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДШШШШШШШШ@\@ДДДДДР\ДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДааааШШШШШШШШШШќќ  ДДДДДДФФДДœœœœддДДААААДДЄЄдЄœœœœ`L€œДД"тАкŒ,tBа^ џџџџf џџџџџџ^;C]ddВЄCCCdВCCCCddddddddddCCШВШdВ……xœœN`œ…Нœxœo…Ш…CCCddCdoYoYFdo8Co8ЄodooYNCodddYdddШхd4dddddCddddddddo8dddddЯY…Y…Y…Y…YN8N8N8N8oœdœdœdœdooooddpœdœdddxodddXXddˆ„X…d…d„XœdœdœdœdœdœoœoL8doddNoЕrddœo„8„P…d…N…8pŸpoœdœdт”XXdpLoNpLod„P„D…dopoopoШd„X…Y„Xo…dood…ddˆCddCCCWШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxNdddCdUUddУdddВВdFddddВFCCssdВ44ШШddzz˜ШdШdd~ЇЇooВCsdНщF"ШШШШШШШdШШsВВШШШdхВВШШШ9ВdCCШШШШШzШВCШddodВШШ…dCdYdsœ‰ШШШШШШШ`ШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШШЎ…zœШШШШUvШШШШШШХdШШШШddCCCCХz…ozo…Y…N…YœYYN8œY…oНoY…dœYzzdzdd…YY…zoœzzz…œNdœzYzzzz“CCddddœdddzCzdYCўШШафДє\иДффьь  м ŒŒДpxиМиМДДДДДДt ˆˆММllДЈЈЈр„ЈиАА„Є””Œ АДДДшдРмМММЬИмдœа”Р”ДДДД\”ФДtддДДДllДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДШШШШШШШШ@\@ДДДДДР\ДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДДааааШШШШШШШШШШќќ  ДДДДДДФФДДœœœœддДДААААДДЄЄдЄœœœœ`L€œДДЂ.y.X80,Щ“єXє\  PŽ6G;єPўўўўўџџџџџџ џџџџџџ ўўџџџџџџџџџџџЂ/‘7jC:,yoXjє\  PŽ6G;XPўўўўўўџџџџџџўџџџџџџ ўўџџџџџџџџџџџр0‘7nC:,<УXnє4  pŽ–ТG;Xўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр1y.\80,Œ?є\є4  pŽ–ТG;єўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџЂ2W!@(#,ЙКh@є\  PŽ6G;hPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџЂ3H5!,),5є\  PŽ6G;,Pўўўўўўўџўџџџўџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ\4{,W80,%B[єWє*f9 xŽr G;єXўўўўўўўџџџџџ џџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ\5“5hC:,%rЁXhє*f9 xŽr G;XXўўўўўўўџџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ6’6jC:,<Ь‚XjєЖш9 xŽOG;X˜ўўўўўўўџџџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ7z-X80,<|~єXєЖш9 xŽOG;є˜ўўўўўўўџџџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ’8y.V80,XˆєVє\  PŽЂАAєPўўўўўўўџўџџџўџџўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџ’9‘7gC9,X%uXgє\  PŽЂАAXPўўўўўўўџўџџџўџџўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџЂ:a$G,',й„Gє\  PŽ6G;Pўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ .y.X80,Щ“єXє\  PŽ6G;єPўўўўўўџџџџџџ џџџџџџ ўўџџџџџџџџџџџš;~)[80,_<є[ф2МPБŠG;єPўўўўўўўџўџџџўџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр<a$I,',œ-Iє4  pŽ–ТG;ўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџЂ=Љ@|ND,щ^М|є\  PŽ6G;МPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр>Љ@€ND,ЌŽМ€є4  pŽ–ТG;Мўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ?x/c81,e ’єcЯОІ PьE37ћєPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџD@y.f81,nѕэєfѓИ_ pьЖi7ћєўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB8wC;,eН}XwЯОІ PьE37ћXPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџDA‘7zC;,nEXzѓИ_ pьЖi7ћXўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЂFž;sH?,1TŠsє\  PŽ6G;ŠPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрEž;wH?,tјŠwє4  pŽ–ТG;ŠўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрGW!B(#,ќhBє4  pŽ–ТG;hўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџћџ2h cЂЫЋЂ.y.X80,Щ“єXє\  PŽ6G;єPўўўўўџџџџџџ џџџџџџ ўўџџџџџџџџџџџЂ/‘7jC:,yoXjє\  PŽ6G;XPўўўўўўџџџџџџўџџџџџџ ўўџџџџџџџџџџџр0‘7nC:,<УXnє4  pŽ–ТG;Xўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр1y.\80,Œ?є\є4  pŽ–ТG;єўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџЂ2W!@(#,ЙКh@є\  PŽ6G;hPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџЂ3H5!,),5є\  PŽ6G;,Pўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ\4{,W80,%B[єWє*f9 xŽr G;єXўўўўўўўџџџџџ џџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ\5“5hC:,%rЁXhє*f9 xŽr G;XXўўўўўўўџџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ6’6jC:,<Ь‚XjєЖш9 xŽOG;X˜ўўўўўўўџџџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ7z-X80,<|~єXєЖш9 xŽOG;є˜ўўўўўўўџџџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ’8y.V80,XˆєVє\  PŽЂАAєPўўўўўўўџўџџџўџџўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџ’9‘7gC9,X%uXgє\  PŽЂАAXPўўўўўўўџўџџџўџџўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџЂ:a$G,',й„Gє\  PŽ6G;Pўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ .y.X80,Щ“єXє\  PŽ6G;єPўўўўўўџџџџџџ џџџџџџ ўўџџџџџџџџџџџš;~)[80,_<є[ф2МPБŠG;єPўўўўўўўџўџџџўџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр<a$I,',œ-Iє4  pŽ–ТG;ўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџЂ=Љ@|ND,щ^М|є\  PŽ6G;МPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџр>Љ@€ND,ЌŽМ€є4  pŽ–ТG;Мўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџ?x/c81,e ’єcЯОІ PьE37ћєPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџD@y.f81,nѕэєfѓИ_ pьЖi7ћєўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџB8wC;,eН}XwЯОІ PьE37ћXPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџDA‘7zC;,nEXzѓИ_ pьЖi7ћXўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџЂFž;sH?,1TŠsє\  PŽ6G;ŠPўўўўўўўџўџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрEž;wH?,tјŠwє4  pŽ–ТG;ŠўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрGW!B(#,ќhBє4  pŽ–ТG;hўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџрџџH7!,l?,7є4  pŽ–ТG;,ўўўўўўўџўџџџџџџўџџџџџџўўўџџџџџџџџџџџџџџџ д yOт Ѕ-ддˆu#даадjХ!дУУФФ3.29% д {MЊ Ѕ-џџџџддcr!дУУ88.69%ФФмаˆ€ аˆ€ ’ мд "§§фЄъ9њVъ9њV0*5N= ААААи'3,,џ4?ПППџџџџџџџџџџџџџ&*UўUў+џ  †  џџџ  Uў'џџ џџџ 'џџџџџ Uўќџџ-  !№U@ !№ў"ќџџџ-'џџ-џџџ UўћѓџМ"MS Sans SerifK?--ћМ"System-'џџ--џџџ Uўћѓџ"MS Sans SerifуE-ћѓџМ"MS Sans Serifx?- 2 HDIRECTV  2 Ё Primestar    2  DISH  2 R AlphaStar    2 ДC-Band   2 VSubs.  2 ЏSubs.  2 Subs.  2 aSubs.  2 КSubs.  ћѓџ"MS Sans SerifІ-2 # May-95 -2 #j580,0002 #У432,000 2 #B0 2 #›02 #Ф 2,308,000-2 4Jun-95-2 4j650,0002 4У486,000 2 4B0 2 4›02 4Ф 2,321,000-2 EJul-95-2 Ej700,0002 EУ535,000 2 EB0 2 E›02 EФ 2,332,000-2 V Aug-95 -2 Vj785,0002 VУ613,000 2 VB0 2 V›02 VФ 2,354,000-2 g Sep-95 -2 gj885,0002 gУ698,000 2 gB0 2 g›02 gФ 2,365,000-2 xOct-95 -2 x` 1,000,0002 xУ793,000 2 xB0 2 x›02 xФ 2,380,000-2 ‰ Nov-95 -2 ‰` 1,100,0002 ‰У880,000 2 ‰B0 2 ‰›02 ‰Ф 2,355,000-2 š Dec-95 -2 š` 1,200,0002 šЙ 1,000,000 2 šB0 2 š›02 šФ 2,365,000-2 ЋJan-96-2 Ћ` 1,280,0002 ЋЙ 1,065,000 2 ЋB0 2 Ћ›02 ЋФ 2,357,000-2 М Feb-96-2 М` 1,350,0002 МЙ 1,125,000 2 МB0 2 М›02 МФ 2,356,000-2 ЭMar-96 -2 Э` 1,400,0002 ЭЙ 1,151,0002 Э#11,900 2 Э›02 ЭФ 2,360,000-2 оApr-96 -2 о` 1,470,0002 оЙ 1,166,0002 о#28,000 2 о›02 оФ 2,350,000-2 я May-96 -2 я` 1,500,0002 яЙ 1,191,0002 я#55,000 2 я›02 яФ 2,345,000-2 Jun-96-2 ` 1,600,0002 Й 1,275,0002 #75,000 2 ›02 Ф 2,337,000-2 Jul-96-2 ` 1,700,0002 Й 1,348,0002 102,000 2 ›02 Ф 2,332,000-2 " Aug-96 -2 "` 1,780,0002 "Й 1,412,0002 "145,000 2 "›02 "Ф 2,320,000-2 3 Sep-96 -2 3` 1,920,0002 3Й 1,475,0002 3190,0002 3|10,0002 3Ф 2,320,000-2 DOct-96 -2 D` 2,028,0002 DЙ 1,550,0002 D235,0002 D|12,0002 DФ 2,315,000ќ-№Uў'џџC'.є+“ єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бDIRECTV ЉшP  єDIRECTVE0Q +Bєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бPrimestar  Q Primestar@ +ы+єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бDISH ыDISHE0ѕ+ц!єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бAlphaStar  ѕAlphaStarB-$+(єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бC-Band $C-BandA ,Уj Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. ЗSubs.A ,yУЦЗєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. yЗSubs.A ,жУ#Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. жЗSubs.A ,3У€ Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. 3ЗSubs.A ,$Ун'Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. $ЗSubs.B&-ш[оOєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бMay-95 ЉшP  шOMay-95C.Ф[c Oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б580,000 ФO580,000C.![РOєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б432,000 !O432,000= (Ђ[KOєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂO0= (џ![Ј"Oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!O0E0c%[T+Oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,308,000  c%O2,308,000B-RѓHчєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJun-95 RчJun-95C.Фѓc чєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б650,000 Фч650,000C.!ѓРчєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б486,000 !ч486,000= (ЂѓKчєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђч0= (џ!ѓЈ"чєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!ч0E0c%ѓT+чєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,321,000  c%ч2,321,000B-Ї‹єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJul-95 ЇJul-95C.Ф‹c єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б700,000 Ф700,000C.!‹Рєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б535,000 !535,000= (Ђ‹Kєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђ0= (џ!‹Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c%‹T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,332,000  c%2,332,000B-# єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бAug-95 Aug-95C.Ф#c єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б785,000 Ф785,000C.!#Рєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б613,000 !613,000= (Ђ#Kєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђ0= (џ!#Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c%#T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,354,000  c%2,354,000B-ўЛєЏєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бSep-95 ўЏSep-95C.ФЛc Џєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б885,000 ФЏ885,000C.!ЛРЏєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б698,000 !Џ698,000= (ЂЛKЏєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂЏ0= (џ!ЛЈ"Џєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!Џ0E0c%ЛT+Џєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,365,000  c%Џ2,365,000B-hS^Gєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бOct-95 hGOct-95E0№Sс Gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,000,000  №G1,000,000C.!SРGєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б793,000 !G793,000= (ЂSKGєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂG0= (џ!SЈ"Gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!G0E0c%ST+Gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,380,000  c%G2,380,000B-ўыєпєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бNov-95 ўпNov-95E0№ыс пєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,100,000  №п1,100,000C.!ыРпєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б880,000 !п880,000= (ЂыKпєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђп0= (џ!ыЈ"пєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!п0E0c%ыT+пєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,355,000  c%п2,355,000B-ўƒєwєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бDec-95 ўwDec-95E0№ƒс wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,200,000  №w1,200,000E0Mƒ>wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,000,000  Mw1,000,000= (ЂƒKwєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђw0= (џ!ƒЈ"wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!w0E0c%ƒT+wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,365,000  c%w2,365,000B-= 3єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJan-96 =Jan-96E0№ с єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,280,000  №1,280,000E0M >єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,065,000  M1,065,000= (Ђ Kєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђ0= (џ! Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c% T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,357,000  c%2,357,000B-Г Ї єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бFeb-96 Ї Feb-96E0№Г с Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,350,000  №Ї 1,350,000E0MГ >Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,125,000  MЇ 1,125,000= (ЂГ KЇ єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂЇ 0= (џ!Г Ј"Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!Ї 0E0c%Г T+Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,356,000  c%Ї 2,356,000B-(K ? єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бMar-96 (? Mar-96E0№K с ? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,400,000  №? 1,400,000E0MK >? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,151,000  M? 1,151,000B-K ? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б11,900 ? 11,900= (џ!K Ј"? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!? 0E0c%K T+? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,360,000  c%? 2,360,000B-RуHз єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бApr-96 Rз Apr-96E0№ус з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,470,000  №з 1,470,000E0Mу>з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,166,000  Mз 1,166,000B-уз єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б28,000 з 28,000= (џ!уЈ"з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!з 0E0c%уT+з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,350,000  c%з 2,350,000B-ш{оoєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бMay-96 шoMay-96E0№{с oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,500,000  №o1,500,000E0M{>oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,191,000  Mo1,191,000B-{oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б55,000 o55,000= (џ!{Ј"oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!o0E0c%{T+oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,345,000  c%o2,345,000B-RHєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJun-96 RJun-96E0№с єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,600,000  №1,600,000E0M>єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,275,000  M1,275,000B-єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б75,000 75,000= (џ!Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c%T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,337,000  c%2,337,000B-ЇЋŸєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJul-96 ЇŸJul-96E0№Ћс Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,700,000  №Ÿ1,700,000E0MЋ>Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,348,000  MŸ1,348,000C.~ЋŸєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б102,000 ~Ÿ102,000= (џ!ЋЈ"Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!Ÿ0E0c%ЋT+Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,332,000  c%Ÿ2,332,000B-C 7єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бAug-96 7Aug-96E0№Cс 7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,780,000  №71,780,000E0MC>7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,412,000  M71,412,000C.~C7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б145,000 ~7145,000= (џ!CЈ"7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!70E0c%CT+7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,320,000  c%72,320,000B-ўлєЯєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бSep-96 ўЯSep-96E0№лс Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,920,000  №Я1,920,000E0Mл>Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,475,000  MЯ1,475,000C.~лЯєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б190,000 ~Я190,000B-oлe#Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б10,000 oЯ10,000E0c%лT+Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,320,000  c%Я2,320,000B-hs^gєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бOct-96 hgOct-96E0№sс gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,028,000  №g2,028,000E0Ms>gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,550,000  Mg1,550,000C.~sgєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б235,000 ~g235,000B-ose#gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б12,000 og12,000E0c%sT+gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,315,000  c%g2,315,0000*№N= ААААи'3,,џ4?ПППџџџџџџџџџџџџџДF*\€\€+џšF M#} џџџ  \€'џџ чц'.џџџ 'џџ  ўџџџ 'џџџџџ џŸ, ў'џџџџџ /+ њ-{і ‘і{­{?Ж­Ж?ё­ё?-­-?h ­h ?Ѓ ­Ѓ ?п­п?­?U­U?‘­‘?ёіё Јі:іЈ…:…Ј:ЈЄ:ЄЈ3 :3 ЈТ :Т ЈQ :Q Јр:рЈo:oЈџ:џЈŽ:ŽЈ:ЈЌ:ЌЈ;:;ЈЪ:ЪЈZ:ZЈщ:щЈx:xЈ : њ-'џџ-џџџ N šѕ-'џџ-џџџ )u у™њ%-№ёіС  † Єm3 Т ЦQ рoпџС Ž† С ЌJ ;ЪZпщ‘xў ёіј i ЄЅ3 mТ ‹Q ІрUo2 џЃ ŽиžЌЛ;QЪZ щљ xP ёіёНЌє;-ЪєZО щї xї  ёіёщx* ёіe+Єf3 +Т žQ 'рo џеŽcдЌb; ЪbZšщёxb ёіќ-њ-№В, ОС Š Dј ж† ЄO кН lm3 2o   Т ьђ Z„ ЦQ ”‡  рьZЏoьŸZ1пџБ5ЧС ŽŠ Ъј \† O MН пС ЌŠ тј tJ ; x‚ ЪьћZZьZ"пщБ%З‘xcЈб:ў Щ> 7аёіќџџџ-№ џџџВ, Ој О D, жi Є* к˜ lЅ3 go е mТ 2ђ  „ ‹Q Y‡ Ч ІрiзЏUoŸƒ12 џї 5e ЧЃ Žc Ъб \иЅM пžЌlткtЛ;€xю QЪ ћŽZц T" щф %R Зљ xР Ј. :P > Œаёіњ-№{c3Ћњ-№ ОџџџŸ?ВО3? ѕŸѕёњ-№{„3Ьњ-№ пџџџŸ`Вп3` ŸНЌњ-№Gџbњ-№ьtџџџlѕ~tџѕьЋlЋє;њ-№Џ8 їњ-№& џџџЅŠИ 8 Š& AЅA-Ъњ-№Ж2nzњ-№[џџџк эn [ФкФєZњ-№Ч8 њ-№& "џџџЅЃИ"8 Ѓ& YЅYО щњ-№M ] Ѕњ-№ђ Зџџџr 8„ З 8ђ юr юї xњ-№„ п< (њ-№* :џџџЉ ЛМ :< Л* qЉ qї  њ-№„ u < Нњ-№* аџџџЉ P М а< P *  Љ  ёі$ѕВ,щѕ ОщѕВёщ$юВ%щю ЗщюВx$qйЈqG:qй* $ ќ> 3 jа3 ќ-ќџџџ-'џџ-- џџџN šѕ--'џџ-- џџџ/+ --'џџ-- џџџџŸ, ў--'џџ-- џџџџŸ, ўћ џ"MS Sans Serif“:---ћМ"System-'џџ--- џџџџŸ, ў џџџ 2 [-40000J2 S[-20000J 2 ŽЉ02 ЪЅ200002  Ѕ400002 @ Ѕ600002 |Ѕ800002 З$1000002 ђ$1200002 .$140000---'џџ---џџџ џŸ, ў---'џџ---џџџ џŸ, ў џџџ }A Цˆ,еќ'%щ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўљџрџџџџў§w§w§w§wўџїќўџ>џЭџѓџЯџ?ќџџџџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю,еќ'%щ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўˆљџрџџ'џџщў§w§w§w§wўџїќўџ>џЭџѓџЯџџ?ќџџџџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ'1§'%x(,АџџџџџџџџџџџџџџџџЯџїюџїџїр'џџщџџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџџџџџџ№яˆяwяwюї'№щџџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю'1§'%x(,АџџџџџџџџџџџџџџџџЯџїˆџїџїр'џџxџџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџџџџџџ№яюяwяwюї'№щџџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ#{§'%(,АџџџџџџџџџџџџџџџџџџџюџџџџџЯ'џїxџїџїрџџџџќџїџїџяќџџџџџрџџџџџџџџ№яˆяwяwюї'№xџџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю#{§'%(,Аџџџџџџџџџ'џџщџџџџџџџџџџџџџЯџїџїџїрџџˆџџќџї'џїџяќџџџџрџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџрoюїююїюїя'џџxџџџ }A Цˆ*њќ'%— (,Аџџџџџџџџч'џŸxў?љПчПљПюў?џŸџч'џџќџїџїџяќџџџџў§і§і§іўюџќџџџ'џщџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїˆюїюїя'џџ }A †ю*њќ'%— (,Аџџџџџџџџч'џŸxў?љПчПљПˆў?џŸџч'џџ— ќџїџїџяќџџџџў§і§і§іўюџќџџџ'џxџџџџ№яюяwяwюї'№џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ+шќ'%& (,АџџџџџџџёЯ'юїxюїюїяwяwюѓџџџџ'ў§З§З§З§Зў/џџџџќўя§ї§ї§їџўџџџ'џщџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїˆюїюїя'џџ }A †ю+шќ'%& (,АџџџџџџџёЯюїюїюїяwяwˆѓџџџџ'ў& §З§З§З§Зў/џџџџќўя§ї§ї§їџўџџџ'џxџџџџ№яюяwяwюї'№џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ&D§'%Е (,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџџјюїяяїяї'яї& яїїяјџџџџў§ї§ї§ї§їўя§џџ№§їџџџџџџ№яˆяwяwюї'№& џџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю&D§'%Е (,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџџјїяяїяїяїяїїяјџџˆџџў§ї'§їЕ §ї§їўя§џ№§їџџџџџџ№яџяwяwюї'№џџџџрoюїююїюїя'џџ& џџџ }A Цˆ+шќ'%D(,Аџџџџџџџр'їџ& љџўџџџŸюџярџџ'џџЕ ў§ї§ї§ї§їўџџќџџ?џЯџїџЯџџ?ќџџ'џџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїˆюїюїя'џџЕ  }A †ю+шќ'%D(,Аџџџџџџџр'їџ& љџўџџџŸˆџярџџ'џџDў§ї§ї§ї§їўџџќџџ?џЯџїџЯџџ?ќџџ'џ& џџџџ№яюяwяwюї'№Е џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ+шќ'%г(,Аџџџџџџџр'яїЕ яїяїяїяїюїяјџџ'џџDў§З§З§З§Зў/џџџџў§ї§ї§їџ§їўяџ'џ& џџџџ№яˆяwяwюї'№Dџџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю+шќ'%г(,Аџџџџџџџряїяїяїяїяїˆїяјџџ'џџгў§З§З§З§Зў/џџџџў§ї§ї§їџ§їўяџ'џЕ џџџџ№яюяwяwюї'№Dџџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ(§'%c(,Аџџџџџџџџџ'џџЕ џџџЯџїџїюџїрџџ'џџDў§w§w§w§wўџїџџќўџ§џ§џџўџџџ'џ& џџџџ№яˆяwяwюї'№Dџџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю(§'%c(,АџџџџџџџџџџџџџџЯџїџїˆџїрџџ'џџcў§w§w§w§wўџїџџќўџ§џ§џџўџџџ'џЕ џџџџ№яюяwяwюї'№Dџџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ*њќ'%ђ(,Аџџџџџџџџџ'рDюџюџюџюџюџяџџџў§З§З§З§Зюў/џџџџ'рcўя§ї§ї§їўџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџc }A †ю*њќ'%ђ(,Аџџџџџџџџџ'рDюџюџюџюџˆюџяџџџ'ўђ§З§З§З§Зў/џџџџрўя§ї§ї§їџўџџџ'џDџџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџcџџџ }A Цˆ) §'%(,Аџџџџџџџџџ'џџcрљџўџŸюџчџŸў'љџђрџџџџў§w§w§w§wўџїџџќџўџ§џџ'џDџџџџ№яˆяwяwюї'№ђџџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю) §'%(,Аџџџџџџџџџ'џџcрљџўџŸˆџчџŸў'љџрџџџџў§w§w§w§wўџїџџќџўџ§џџ'џcџџџџ№яюяwяwюї'№ђџџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ'1§'%(,АџџџџџџџџџџџџџџчџŸў?юљПчПљП'ў?џŸџчџџќўя§ї§ї§їўџџџџќџўџ§џџ'џcџџџџ№яˆяwяwюї'№џџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю'1§'%(,Аџџџџџџџџџ'џџђџџџчџŸў?љПчПљПў?џŸџчџџќˆўя§ї§ї'§їўџџџџќўџ§џџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџџџџ }A Цˆ,еќ'%Ÿ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўюљџрџџ'џџў§w§w§w§wўџїќўџ>џЭџѓџЯџџ?ќџџ'џcџџџџ№яˆяwяwюї'№џџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю,еќ'%Ÿ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўљџрџџџџў§w§w§wˆ§wўџї'ќўŸџ>џЭџѓџЯџ?ќџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџџџџ }A Цˆ'1§'%.(,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџЯџїюџїџїр'џџŸџџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџџџџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџŸ }A †ю'1§'%.(,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџЯџїˆџїџїр'џџ.џџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџ'џџџџџ№яюяwяwюї'№Ÿџџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ#{§'%О(,Аџџџџџџџџџ'џџŸџџџџџџџџюџџџџџЯ'џї.џїџїрџџџџќџїџїџяќџџџџџрџџџ'џџџџџ№яˆяwяwюї'№.џџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю#{§'%О(,АџџџџџџџџџџџџџџџџџџџˆџџџџџЯ'џїОџїџїрџџџџќџїџїџяќџџџџџрџџџ'џŸџџџџ№яюяwяwюї'№.џџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ*њќ'%M(,Аџџџџџџџџч'џŸ.ў?љПчПљПў?џŸџчџџќџїџїџяюќџџџџ'ўО§і§і§іўюќџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџО }A †ю*њќ'%M(,Аџџџџџџџџч'џŸ.ў?љПчПљПˆў?џŸџч'џџMќџїџїџяќџџџџў§і§і§іўюџќџџџ'џ.џџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџОџџџ }A Цˆ+шќ'%м(,АџџџџџџџёЯ'юї.юїюїяwяwѓџџџџў§З§З§З§Зюў/џџџџ'ќОўя§ї§ї§їўџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџО }A †ю+шќ'%м(,АџџџџџџџёЯюїюїюїяwяwˆѓџџџџ'ўм§З§З§З§Зў/џџџџќўя§ї§ї§їџўџџџ'џ.џџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџОџџџ }A Цˆ&D§'%k(,Аџџџџџџџџџ'џџОџџџџџџјюїяяїяї'яїмяїїяјџџџџў§ї§ї§ї§їўя§џџ№§їџџџџџџ№яˆяwяwюї'№мџџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю&D§'%k(,Аџџџџџџџџџ'џџОџџџџџџјˆїяяїяї'яїkяїїяјџџџџў§ї§ї§ї§їўя§џџ№§їџ'џОџџџџ№яюяwяwюї'№мџџџџ№яwюїюїїџџ---'џџ---џџџ џŸ, ўќџџџ-№њ-№ џџџ Е+кО!---'џџ--- џџџэї*Йц!---'џџ--- џџџЕЎ*\/"њ%-№Гl"џџџ Гм%Г$$ќ-№њ-№ €X$юъ#џџџ2 +B&DIRECTVИ7ИІІІІ---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ ž‰*F/"њ%-№”l" ”м%”$$ќџџџ-№њ-№ џџџWX$Хъ# џџџ2 B& PrimestarІJ7Ы“7“J---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ v М(/"њ%-№u l" u м%u $$њ-№ џџџ $С з#њ-№Ў ъ#џџџ. k$@ ъ#С k$Ў !$. !$  2 э B&DISHИ7ІИ---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ _ Ў* /"њ%-№V l" V м%V $$њ-№ џџџ$!$ X$O !$† ъ#O !$  џџџ2 Ю B& AlphaStarІ7““І7“J---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ 6Ќ)о /"њ%-№7 l" 7 м%7 $$2 Џ B&C-BandІJІ““---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ џŸ, ўќ-№-№'џџ№P№Ћ­P2P­Z2Z­c2c­n2n­x 2x ­‚ 2‚ ­2­—2—­ 2 ­Ћ2Ћ№c—c№!№І\!\ІЩ!ЩІ7 !7 ІЃ !Ѓ І ! І} !} Іъ!ъІV!VІФ!ФІ1!1І!І ! Іw!wІф!фІQ!QІО!ОІ+!+І—!—І!Щ‡ 7 } 7 } Ѓ Ѓ  — —} } ъ—ъ—V—V—ФФ1‡ 1‡ } } ‡  ‡ ws ws ф—ф—Q—Q—ОО+Ћ+Ћ—gЩц 7 c 7 c Ѓ XЃ X  } } ъCъCV V Ф Ф 1‚ 1‚   ь ьw№w№фѕфѕQж Qж Оъ Оъ +б +б — c  w$ w$ фnфnQ$ Q$ ОЧ ОЧ +ћ +ћ —ћ Оc+i+i—˜ЩЗ7 ‚7 ‚Ѓ ЂЃ Ђ ‚ ‚} ь} ьъзъзViViФ“Ф“1J1JЬЬ _ _wсwсф“ф“QсQсО*О*+c+c—с я\22h У‡ 22h 6 } 22h Ј 22h  Ÿ22h | "22h яŸ22h PŸ22h У•22h 5‡ 22h —} 22h  ‡ 22h |t 22h оŸ22h PŸ22h У•22h $Г22h —i22hН*ddБ dd ) ddv ddи йddJ цddН ddfdd‘Я ddG ddeмddзОddJКddЌШddЉ ddН ddђœ ddeм ddЋјЈЈНŽ2Н*2 яŽяSјЈЈeŽлe*л —Ž—ЧœЈЈз3MОзЮMD 3 О9ЛЈЇJR ПмJэПb |R |м›ЈЈЌ˜!"Ќ4!Њо˜о" ЛЈЇR ”мэ”b PR Pм€_ ЈЈі  ’  Уі У т’ ЇЈђ) hГ ђХ h: $) $Г T’ ЈЈe) кГ eХ к: —) —Г џя*!\яŽН\я*џУ*ѕ\УŽ\У*џ$7Wj$œђj$7џ—mЪ —вe —mB&-Єјпєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б-40000 ŽПP  Єп-40000B-Є јщєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б-20000 Єщ-20000= (П*Mѓєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б0 Пѓ0A ,ш5Ўўєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б20000 шў20000A ,ш? Ў єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б40000 ш 40000A ,шH Ў єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б60000 ш 60000A ,шSЎєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б80000 ш80000B-r]Ц&єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б100000 r&100000B-rgЦ0єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б120000 r0120000B-rrЦ;єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б140000 r;140000) / !Ш "ь#" W"&22hC'.I$Ч+(єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бDIRECTV ŽПP  I$DIRECTV!Ш 2ь#2%"њddE)0I$зG) єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бPrimestar ŽПP   I$ Primestar!Ш B ь#B "п ЈЈ%"v ›" %" ›"‡ W"v W" @$+I$ч &А єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бDISH ŽПP  I$А DISH!Ш R ь#R џW" Š"K W"} %"K W" E)0I$і G)П єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бAlphaStar ŽПP   I$П AlphaStar!Ш a ь#a B&-I$ 'Я єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бC-Band ŽПP  I$Я C-Band!!0*5N= ААААи'3,,џ4?ПППџџџџџџџџџџџџџ&*UўUў+џ  †  џџџ  Uў'џџ џџџ 'џџџџџ Uўќџџ-  !№U@ !№ў"ќџџџ-'џџ-џџџ UўћѓџМ"MS Sans SerifK?--ћМ"System-'џџ--џџџ Uўћѓџ"MS Sans SerifуE-ћѓџМ"MS Sans Serifx?- 2 HDIRECTV  2 Ё Primestar    2  DISH  2 R AlphaStar    2 ДC-Band   2 VSubs.  2 ЏSubs.  2 Subs.  2 aSubs.  2 КSubs.  ћѓџ"MS Sans SerifІ-2 # May-95 -2 #j580,0002 #У432,000 2 #B0 2 #›02 #Ф 2,308,000-2 4Jun-95-2 4j650,0002 4У486,000 2 4B0 2 4›02 4Ф 2,321,000-2 EJul-95-2 Ej700,0002 EУ535,000 2 EB0 2 E›02 EФ 2,332,000-2 V Aug-95 -2 Vj785,0002 VУ613,000 2 VB0 2 V›02 VФ 2,354,000-2 g Sep-95 -2 gj885,0002 gУ698,000 2 gB0 2 g›02 gФ 2,365,000-2 xOct-95 -2 x` 1,000,0002 xУ793,000 2 xB0 2 x›02 xФ 2,380,000-2 ‰ Nov-95 -2 ‰` 1,100,0002 ‰У880,000 2 ‰B0 2 ‰›02 ‰Ф 2,355,000-2 š Dec-95 -2 š` 1,200,0002 šЙ 1,000,000 2 šB0 2 š›02 šФ 2,365,000-2 ЋJan-96-2 Ћ` 1,280,0002 ЋЙ 1,065,000 2 ЋB0 2 Ћ›02 ЋФ 2,357,000-2 М Feb-96-2 М` 1,350,0002 МЙ 1,125,000 2 МB0 2 М›02 МФ 2,356,000-2 ЭMar-96 -2 Э` 1,400,0002 ЭЙ 1,151,0002 Э#11,900 2 Э›02 ЭФ 2,360,000-2 оApr-96 -2 о` 1,470,0002 оЙ 1,166,0002 о#28,000 2 о›02 оФ 2,350,000-2 я May-96 -2 я` 1,500,0002 яЙ 1,191,0002 я#55,000 2 я›02 яФ 2,345,000-2 Jun-96-2 ` 1,600,0002 Й 1,275,0002 #75,000 2 ›02 Ф 2,337,000-2 Jul-96-2 ` 1,700,0002 Й 1,348,0002 102,000 2 ›02 Ф 2,332,000-2 " Aug-96 -2 "` 1,780,0002 "Й 1,412,0002 "145,000 2 "›02 "Ф 2,320,000-2 3 Sep-96 -2 3` 1,920,0002 3Й 1,475,0002 3190,0002 3|10,0002 3Ф 2,320,000-2 DOct-96 -2 D` 2,028,0002 DЙ 1,550,0002 D235,0002 D|12,0002 DФ 2,315,000ќ-№Uў'џџC'.є+“ єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бDIRECTV ЉшP  єDIRECTVE0Q +Bєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бPrimestar  Q Primestar@ +ы+єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бDISH ыDISHE0ѕ+ц!єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бAlphaStar  ѕAlphaStarB-$+(єєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бC-Band $C-BandA ,Уj Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. ЗSubs.A ,yУЦЗєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. yЗSubs.A ,жУ#Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. жЗSubs.A ,3У€ Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. 3ЗSubs.A ,$Ун'Зєєб#ИЉXь4Ex Ђ'Uн˜#бSubs. $ЗSubs.B&-ш[оOєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бMay-95 ЉшP  шOMay-95C.Ф[c Oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б580,000 ФO580,000C.![РOєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б432,000 !O432,000= (Ђ[KOєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂO0= (џ![Ј"Oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!O0E0c%[T+Oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,308,000  c%O2,308,000B-RѓHчєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJun-95 RчJun-95C.Фѓc чєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б650,000 Фч650,000C.!ѓРчєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б486,000 !ч486,000= (ЂѓKчєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђч0= (џ!ѓЈ"чєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!ч0E0c%ѓT+чєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,321,000  c%ч2,321,000B-Ї‹єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJul-95 ЇJul-95C.Ф‹c єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б700,000 Ф700,000C.!‹Рєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б535,000 !535,000= (Ђ‹Kєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђ0= (џ!‹Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c%‹T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,332,000  c%2,332,000B-# єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бAug-95 Aug-95C.Ф#c єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б785,000 Ф785,000C.!#Рєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б613,000 !613,000= (Ђ#Kєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђ0= (џ!#Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c%#T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,354,000  c%2,354,000B-ўЛєЏєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бSep-95 ўЏSep-95C.ФЛc Џєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б885,000 ФЏ885,000C.!ЛРЏєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б698,000 !Џ698,000= (ЂЛKЏєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂЏ0= (џ!ЛЈ"Џєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!Џ0E0c%ЛT+Џєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,365,000  c%Џ2,365,000B-hS^Gєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бOct-95 hGOct-95E0№Sс Gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,000,000  №G1,000,000C.!SРGєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б793,000 !G793,000= (ЂSKGєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂG0= (џ!SЈ"Gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!G0E0c%ST+Gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,380,000  c%G2,380,000B-ўыєпєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бNov-95 ўпNov-95E0№ыс пєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,100,000  №п1,100,000C.!ыРпєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б880,000 !п880,000= (ЂыKпєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђп0= (џ!ыЈ"пєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!п0E0c%ыT+пєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,355,000  c%п2,355,000B-ўƒєwєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бDec-95 ўwDec-95E0№ƒс wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,200,000  №w1,200,000E0Mƒ>wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,000,000  Mw1,000,000= (ЂƒKwєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђw0= (џ!ƒЈ"wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!w0E0c%ƒT+wєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,365,000  c%w2,365,000B-= 3єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJan-96 =Jan-96E0№ с єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,280,000  №1,280,000E0M >єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,065,000  M1,065,000= (Ђ Kєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 Ђ0= (џ! Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c% T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,357,000  c%2,357,000B-Г Ї єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бFeb-96 Ї Feb-96E0№Г с Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,350,000  №Ї 1,350,000E0MГ >Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,125,000  MЇ 1,125,000= (ЂГ KЇ єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 ЂЇ 0= (џ!Г Ј"Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!Ї 0E0c%Г T+Ї єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,356,000  c%Ї 2,356,000B-(K ? єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бMar-96 (? Mar-96E0№K с ? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,400,000  №? 1,400,000E0MK >? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,151,000  M? 1,151,000B-K ? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б11,900 ? 11,900= (џ!K Ј"? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!? 0E0c%K T+? єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,360,000  c%? 2,360,000B-RуHз єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бApr-96 Rз Apr-96E0№ус з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,470,000  №з 1,470,000E0Mу>з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,166,000  Mз 1,166,000B-уз єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б28,000 з 28,000= (џ!уЈ"з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!з 0E0c%уT+з єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,350,000  c%з 2,350,000B-ш{оoєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бMay-96 шoMay-96E0№{с oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,500,000  №o1,500,000E0M{>oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,191,000  Mo1,191,000B-{oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б55,000 o55,000= (џ!{Ј"oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!o0E0c%{T+oєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,345,000  c%o2,345,000B-RHєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJun-96 RJun-96E0№с єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,600,000  №1,600,000E0M>єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,275,000  M1,275,000B-єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б75,000 75,000= (џ!Ј"єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!0E0c%T+єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,337,000  c%2,337,000B-ЇЋŸєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бJul-96 ЇŸJul-96E0№Ћс Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,700,000  №Ÿ1,700,000E0MЋ>Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,348,000  MŸ1,348,000C.~ЋŸєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б102,000 ~Ÿ102,000= (џ!ЋЈ"Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!Ÿ0E0c%ЋT+Ÿєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,332,000  c%Ÿ2,332,000B-C 7єєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бAug-96 7Aug-96E0№Cс 7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,780,000  №71,780,000E0MC>7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,412,000  M71,412,000C.~C7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б145,000 ~7145,000= (џ!CЈ"7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б0 џ!70E0c%CT+7єєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,320,000  c%72,320,000B-ўлєЯєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бSep-96 ўЯSep-96E0№лс Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,920,000  №Я1,920,000E0Mл>Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,475,000  MЯ1,475,000C.~лЯєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б190,000 ~Я190,000B-oлe#Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б10,000 oЯ10,000E0c%лT+Яєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,320,000  c%Я2,320,000B-hs^gєєб#ИЉXь4EX Ђ'UнX#бOct-96 hgOct-96E0№sс gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,028,000  №g2,028,000E0Ms>gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б1,550,000  Mg1,550,000C.~sgєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б235,000 ~g235,000B-ose#gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б12,000 og12,000E0c%sT+gєєб#ИЉXь4EP Ђ'UнP#б2,315,000  c%g2,315,0000*№N= ААААи'3,,џ4?ПППџџџџџџџџџџџџџДF*\€\€+џšF M#} џџџ  \€'џџ чц'.џџџ 'џџ  ўџџџ 'џџџџџ џŸ, ў'џџџџџ /+ њ-{і ‘і{­{?Ж­Ж?ё­ё?-­-?h ­h ?Ѓ ­Ѓ ?п­п?­?U­U?‘­‘?ёіё Јі:іЈ…:…Ј:ЈЄ:ЄЈ3 :3 ЈТ :Т ЈQ :Q Јр:рЈo:oЈџ:џЈŽ:ŽЈ:ЈЌ:ЌЈ;:;ЈЪ:ЪЈZ:ZЈщ:щЈx:xЈ : њ-'џџ-џџџ N šѕ-'џџ-џџџ )u у™њ%-№ёіС  † Єm3 Т ЦQ рoпџС Ž† С ЌJ ;ЪZпщ‘xў ёіј i ЄЅ3 mТ ‹Q ІрUo2 џЃ ŽиžЌЛ;QЪZ щљ xP ёіёНЌє;-ЪєZО щї xї  ёіёщx* ёіe+Єf3 +Т žQ 'рo џеŽcдЌb; ЪbZšщёxb ёіќ-њ-№В, ОС Š Dј ж† ЄO кН lm3 2o   Т ьђ Z„ ЦQ ”‡  рьZЏoьŸZ1пџБ5ЧС ŽŠ Ъј \† O MН пС ЌŠ тј tJ ; x‚ ЪьћZZьZ"пщБ%З‘xcЈб:ў Щ> 7аёіќџџџ-№ џџџВ, Ој О D, жi Є* к˜ lЅ3 go е mТ 2ђ  „ ‹Q Y‡ Ч ІрiзЏUoŸƒ12 џї 5e ЧЃ Žc Ъб \иЅM пžЌlткtЛ;€xю QЪ ћŽZц T" щф %R Зљ xР Ј. :P > Œаёіњ-№{c3Ћњ-№ ОџџџŸ?ВО3? ѕŸѕёњ-№{„3Ьњ-№ пџџџŸ`Вп3` ŸНЌњ-№Gџbњ-№ьtџџџlѕ~tџѕьЋlЋє;њ-№Џ8 їњ-№& џџџЅŠИ 8 Š& AЅA-Ъњ-№Ж2nzњ-№[џџџк эn [ФкФєZњ-№Ч8 њ-№& "џџџЅЃИ"8 Ѓ& YЅYО щњ-№M ] Ѕњ-№ђ Зџџџr 8„ З 8ђ юr юї xњ-№„ п< (њ-№* :џџџЉ ЛМ :< Л* qЉ qї  њ-№„ u < Нњ-№* аџџџЉ P М а< P *  Љ  ёі$ѕВ,щѕ ОщѕВёщ$юВ%щю ЗщюВx$qйЈqG:qй* $ ќ> 3 jа3 ќ-ќџџџ-'џџ-- џџџN šѕ--'џџ-- џџџ/+ --'џџ-- џџџџŸ, ў--'џџ-- џџџџŸ, ўћ џ"MS Sans Serif“:---ћМ"System-'џџ--- џџџџŸ, ў џџџ 2 [-40000J2 S[-20000J 2 ŽЉ02 ЪЅ200002  Ѕ400002 @ Ѕ600002 |Ѕ800002 З$1000002 ђ$1200002 .$140000---'џџ---џџџ џŸ, ў---'џџ---џџџ џŸ, ў џџџ }A Цˆ,еќ'%щ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўљџрџџџџў§w§w§w§wўџїќўџ>џЭџѓџЯџ?ќџџџџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю,еќ'%щ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўˆљџрџџ'џџщў§w§w§w§wўџїќўџ>џЭџѓџЯџџ?ќџџџџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ'1§'%x(,АџџџџџџџџџџџџџџџџЯџїюџїџїр'џџщџџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџџџџџџ№яˆяwяwюї'№щџџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю'1§'%x(,АџџџџџџџџџџџџџџџџЯџїˆџїџїр'џџxџџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџџџџџџ№яюяwяwюї'№щџџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ#{§'%(,АџџџџџџџџџџџџџџџџџџџюџџџџџЯ'џїxџїџїрџџџџќџїџїџяќџџџџџрџџџџџџџџ№яˆяwяwюї'№xџџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю#{§'%(,Аџџџџџџџџџ'џџщџџџџџџџџџџџџџЯџїџїџїрџџˆџџќџї'џїџяќџџџџрџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџрoюїююїюїя'џџxџџџ }A Цˆ*њќ'%— (,Аџџџџџџџџч'џŸxў?љПчПљПюў?џŸџч'џџќџїџїџяќџџџџў§і§і§іўюџќџџџ'џщџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїˆюїюїя'џџ }A †ю*њќ'%— (,Аџџџџџџџџч'џŸxў?љПчПљПˆў?џŸџч'џџ— ќџїџїџяќџџџџў§і§і§іўюџќџџџ'џxџџџџ№яюяwяwюї'№џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ+шќ'%& (,АџџџџџџџёЯ'юїxюїюїяwяwюѓџџџџ'ў§З§З§З§Зў/џџџџќўя§ї§ї§їџўџџџ'џщџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїˆюїюїя'џџ }A †ю+шќ'%& (,АџџџџџџџёЯюїюїюїяwяwˆѓџџџџ'ў& §З§З§З§Зў/џџџџќўя§ї§ї§їџўџџџ'џxџџџџ№яюяwяwюї'№џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ&D§'%Е (,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџџјюїяяїяї'яї& яїїяјџџџџў§ї§ї§ї§їўя§џџ№§їџџџџџџ№яˆяwяwюї'№& џџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю&D§'%Е (,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџџјїяяїяїяїяїїяјџџˆџџў§ї'§їЕ §ї§їўя§џ№§їџџџџџџ№яџяwяwюї'№џџџџрoюїююїюїя'џџ& џџџ }A Цˆ+шќ'%D(,Аџџџџџџџр'їџ& љџўџџџŸюџярџџ'џџЕ ў§ї§ї§ї§їўџџќџџ?џЯџїџЯџџ?ќџџ'џџџџџ№яяwяwюї№џџџџрoюїˆюїюїя'џџЕ  }A †ю+шќ'%D(,Аџџџџџџџр'їџ& љџўџџџŸˆџярџџ'џџDў§ї§ї§ї§їўџџќџџ?џЯџїџЯџџ?ќџџ'џ& џџџџ№яюяwяwюї'№Е џџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ+шќ'%г(,Аџџџџџџџр'яїЕ яїяїяїяїюїяјџџ'џџDў§З§З§З§Зў/џџџџў§ї§ї§їџ§їўяџ'џ& џџџџ№яˆяwяwюї'№Dџџџџрoюїюїюїяџџ }A †ю+шќ'%г(,Аџџџџџџџряїяїяїяїяїˆїяјџџ'џџгў§З§З§З§Зў/џџџџў§ї§ї§їџ§їўяџ'џЕ џџџџ№яюяwяwюї'№Dџџџџрoюїюїюїяџџџџџ }A Цˆ(§'%c(,Аџџџџџџџџџ'џџЕ џџџЯџїџїюџїрџџ'џџDў§w§w§w§wўџїџџќўџ§џ§џџўџџџ'џ& џџџџ№яˆяwяwюї'№Dџџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю(§'%c(,АџџџџџџџџџџџџџџЯџїџїˆџїрџџ'џџcў§w§w§w§wўџїџџќўџ§џ§џџўџџџ'џЕ џџџџ№яюяwяwюї'№Dџџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ*њќ'%ђ(,Аџџџџџџџџџ'рDюџюџюџюџюџяџџџў§З§З§З§Зюў/џџџџ'рcўя§ї§ї§їўџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџc }A †ю*њќ'%ђ(,Аџџџџџџџџџ'рDюџюџюџюџˆюџяџџџ'ўђ§З§З§З§Зў/џџџџрўя§ї§ї§їџўџџџ'џDџџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџcџџџ }A Цˆ) §'%(,Аџџџџџџџџџ'џџcрљџўџŸюџчџŸў'љџђрџџџџў§w§w§w§wўџїџџќџўџ§џџ'џDџџџџ№яˆяwяwюї'№ђџџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю) §'%(,Аџџџџџџџџџ'џџcрљџўџŸˆџчџŸў'љџрџџџџў§w§w§w§wўџїџџќџўџ§џџ'џcџџџџ№яюяwяwюї'№ђџџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ'1§'%(,АџџџџџџџџџџџџџџчџŸў?юљПчПљП'ў?џŸџчџџќўя§ї§ї§їўџџџџќџўџ§џџ'џcџџџџ№яˆяwяwюї'№џџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю'1§'%(,Аџџџџџџџџџ'џџђџџџчџŸў?љПчПљПў?џŸџчџџќˆўя§ї§ї'§їўџџџџќўџ§џџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџџџџ }A Цˆ,еќ'%Ÿ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўюљџрџџ'џџў§w§w§w§wўџїќўџ>џЭџѓџЯџџ?ќџџ'џcџџџџ№яˆяwяwюї'№џџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю,еќ'%Ÿ(,АџџџџџрљџўџŸџчџŸўљџрџџџџў§w§w§wˆ§wўџї'ќўŸџ>џЭџѓџЯџ?ќџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџџџџ }A Цˆ'1§'%.(,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџЯџїюџїџїр'џџŸџџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџџџџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџŸ }A †ю'1§'%.(,Аџџџџџџџџџ'џџџџџџџЯџїˆџїџїр'џџ.џџќџїџїџяќџџџџќўџ§џ§џџўџџџ'џџџџџ№яюяwяwюї'№Ÿџџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ#{§'%О(,Аџџџџџџџџџ'џџŸџџџџџџџџюџџџџџЯ'џї.џїџїрџџџџќџїџїџяќџџџџџрџџџ'џџџџџ№яˆяwяwюї'№.џџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю#{§'%О(,АџџџџџџџџџџџџџџџџџџџˆџџџџџЯ'џїОџїџїрџџџџќџїџїџяќџџџџџрџџџ'џŸџџџџ№яюяwяwюї'№.џџџџ№яwюїюїїџџџџџ }A Цˆ*њќ'%M(,Аџџџџџџџџч'џŸ.ў?љПчПљПў?џŸџчџџќџїџїџяюќџџџџ'ўО§і§і§іўюќџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџО }A †ю*њќ'%M(,Аџџџџџџџџч'џŸ.ў?љПчПљПˆў?џŸџч'џџMќџїџїџяќџџџџў§і§і§іўюџќџџџ'џ.џџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџОџџџ }A Цˆ+шќ'%м(,АџџџџџџџёЯ'юї.юїюїяwяwѓџџџџў§З§З§З§Зюў/џџџџ'ќОўя§ї§ї§їўџџџџџџџџ№яџяwяwюї№џџџџ№яwˆюїюїї'џџО }A †ю+шќ'%м(,АџџџџџџџёЯюїюїюїяwяwˆѓџџџџ'ўм§З§З§З§Зў/џџџџќўя§ї§ї§їџўџџџ'џ.џџџџ№яяwяwюї№џџџџ№яwююїюїї'џџОџџџ }A Цˆ&D§'%k(,Аџџџџџџџџџ'џџОџџџџџџјюїяяїяї'яїмяїїяјџџџџў§ї§ї§ї§їўя§џџ№§їџџџџџџ№яˆяwяwюї'№мџџџџ№яwюїюїїџџ }A †ю&D§'%k(,Аџџџџџџџџџ'џџОџџџџџџјˆїяяїяї'яїkяїїяјџџџџў§ї§ї§ї§їўя§џџ№§їџ'џОџџџџ№яюяwяwюї'№мџџџџ№яwюїюїїџџ---'џџ---џџџ џŸ, ўќџџџ-№њ-№ џџџ Е+кО!---'џџ--- џџџэї*Йц!---'џџ--- џџџЕЎ*\/"њ%-№Гl"џџџ Гм%Г$$ќ-№њ-№ €X$юъ#џџџ2 +B&DIRECTVИ7ИІІІІ---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ ž‰*F/"њ%-№”l" ”м%”$$ќџџџ-№њ-№ џџџWX$Хъ# џџџ2 B& PrimestarІJ7Ы“7“J---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ v М(/"њ%-№u l" u м%u $$њ-№ џџџ $С з#њ-№Ў ъ#џџџ. k$@ ъ#С k$Ў !$. !$  2 э B&DISHИ7ІИ---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ _ Ў* /"њ%-№V l" V м%V $$њ-№ џџџ$!$ X$O !$† ъ#O !$  џџџ2 Ю B& AlphaStarІ7““І7“J---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ 6Ќ)о /"њ%-№7 l" 7 м%7 $$2 Џ B&C-BandІJІ““---'џџ---џџџ эї*Йц!---'џџ---џџџ џŸ, ўќ-№-№'џџ№P№Ћ­P2P­Z2Z­c2c­n2n­x 2x ­‚ 2‚ ­2­—2—­ 2 ­Ћ2Ћ№c—c№!№І\!\ІЩ!ЩІ7 !7 ІЃ !Ѓ І ! І} !} Іъ!ъІV!VІФ!ФІ1!1І!І ! Іw!wІф!фІQ!QІО!ОІ+!+І—!—І!Щ‡ 7 } 7 } Ѓ Ѓ  — —} } ъ—ъ—V—V—ФФ1‡ 1‡ } } ‡  ‡ ws ws ф—ф—Q—Q—ОО+Ћ+Ћ—gЩц 7 c 7 c Ѓ XЃ X  } } ъCъCV V Ф Ф 1‚ 1‚   ь ьw№w№фѕфѕQж Qж Оъ Оъ +б +б — c  w$ w$ фnфnQ$ Q$ ОЧ ОЧ +ћ +ћ —ћ Оc+i+i—˜ЩЗ7 ‚7 ‚Ѓ ЂЃ Ђ ‚ ‚} ь} ьъзъзViViФ“Ф“1J1JЬЬ _ _wсwсф“ф“QсQсО*О*+c+c—с я\22h У‡ 22h 6 } 22h Ј 22h  Ÿ22h | "22h яŸ22h PŸ22h У•22h 5‡ 22h —} 22h  ‡ 22h |t 22h оŸ22h PŸ22h У•22h $Г22h —i22hН*ddБ dd ) ddv ddи йddJ цddН ddfdd‘Я ddG ddeмddзОddJКddЌШddЉ ddН ddђœ ddeм ddЋјЈЈНŽ2Н*2 яŽяSјЈЈeŽлe*л —Ž—ЧœЈЈз3MОзЮMD 3 О9ЛЈЇJR ПмJэПb |R |м›ЈЈЌ˜!"Ќ4!Њо˜о" ЛЈЇR ”мэ”b PR Pм€_ ЈЈі  ’  Уі У т’ ЇЈђ) hГ ђХ h: $) $Г T’ ЈЈe) кГ eХ к: —) —Г џя*!\яŽН\я*џУ*ѕ\УŽ\У*џ$7Wj$œђj$7џ—mЪ —вe —mB&-Єјпєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б-40000 ŽПP  Єп-40000B-Є јщєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б-20000 Єщ-20000= (П*Mѓєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б0 Пѓ0A ,ш5Ўўєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б20000 шў20000A ,ш? Ў єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б40000 ш 40000A ,шH Ў єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б60000 ш 60000A ,шSЎєєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б80000 ш80000B-r]Ц&єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б100000 r&100000B-rgЦ0єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б120000 r0120000B-rrЦ;єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#б140000 r;140000) / !Ш "ь#" W"&22hC'.I$Ч+(єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бDIRECTV ŽПP  I$DIRECTV!Ш 2ь#2%"њddE)0I$зG) єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бPrimestar ŽПP   I$ Primestar!Ш B ь#B "п ЈЈ%"v ›" %" ›"‡ W"v W" @$+I$ч &А єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бDISH ŽПP  I$А DISH!Ш R ь#R џW" Š"K W"} %"K W" E)0I$і G)П єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бAlphaStar ŽПP   I$П AlphaStar!Ш a ь#a B&-I$ 'Я єєб#=ŽXь4P Ђ'U[P#бC-Band ŽПP  I$Я C-Band!!д yOЅ-дет„,д ‘XД-дСрw ьєСУ УFederal Communications CommissionƒС`(#СFCC 96Љ496 Ф Фƒ д щдкyxА™dddyк еа Шщ аг@-  -@гааа АААX аб#єCє\  PŽ6QЩ“єP#баадlьд д yOШЅддIZдУ УBefore the дн‘ дFEDERAL COMMUNICATIONS COMMISSION д yOXЅдд"}дWashington, D.C. 20554б#XPє\  PŽ6QyoXP#бФ Ф дlьдаадUАд д ‘X Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#б д ‘XђД-дIn the Matter ofСИ И жССССhh,ССРРVС) С€СС` ` ЋССИ И жССССhh,ССРРVС) д ‘XФД-дAnnual Assessment of the Status ofСhh,ССРРVС)ССCS Docket No. 96Љ133 д ‘X­Д-дCompetition in the Market for theСhh,ССРРVС) д ‘X–Д-дDelivery of Video ProgrammingСhh,ССРРVС) д ‘XQ Д-дСрьСУ УTHIRD ANNUAL REPORTФ Фƒ аа д ‘X# Д-дУ УAdopted:С` ` ЋСDecember 26, 1996Сhh,ССРРVСReleased:СppЌСJanuary 2, 1997Ф Ф By the Commission: д ‘XЧД-дСрсь4СУУУ УTable of ContentsФ ФФФƒ д ‘X™Д-дС`ќ(#LСУУParagraphƒ д ‘XkД-дФФI.С€СIntroductionСp>"(#vС 1ƒ д ‘X=Д-дС€СAС` ` ЋСScope of this ReportСp>"(#vС 2ƒ д ‘XД-дС€СB.С` ` ЋСSummary of FindingsСp>"(#vС 4ƒ д ‘XсД-дII.С€СThe Telecommunications Act of 1996Сp>"(#vС 5ƒ д ‘XГД-дIII.С€СCompetitors in Markets for the Delivery of Video ProgrammingСpк!(#pС 11ƒ д ‘X…Д-дС€СA.С` ` ЋСCable IndustryСpк!(#pС 11ƒ д ‘XWД-дС€СB.С` ` ЋСDirect Broadcast Satellite ServiceСpк!(#pС 36ƒ д ‘X)!Д-дС€СC.С` ` ЋСHome Satellite DishesСpк!(#pС 49ƒ д ‘Xћ"Д-дС€СD.С` ` ЋСWireless Cable SystemsСpк!(#pС 51ƒ д ‘XЭ$Д-дС€СE.С` ` ЋСLocal Exchange Carriers Сpк!(#pС 67ƒ д ‘XŸ&Д-дС€СF.С` ` ЋСSatellite Master Antenna Television SystemsСpк!(#pС 80ƒ д ‘Xq(Д-дС€СG.С` ` ЋСBroadcast Television ServiceСpк!(#pС 86ƒд"q(ˆ,о)о)ZZ$'с"дŒд ‘XД-д™С€СH.С` ` ЋСOther EntrantsСpк!(#pС 95ƒ д ‘XвД-дIV.С€СMarket Structure Conditions Affecting CompetitionСpv!(#jС 114ƒ д ‘XЄД-дС€СA.С` ` ЋСHorizontal Issues in Markets for the Delivery of Video ProgrammingСpv!(#jС 114ƒ д ‘XvД-дС€СB.С` ` ЋСVertical Integration in the Cable IndustryСpv!(#jС 140ƒ С€СС` ` ЋС д ‘XHД-дС€СC.С` ` ЋСTechnical AdvancesСpv!(#jС 170ƒ д ‘X Д-дV.С€СIssuesСpv!(#jС 185ƒ д ‘Xь Д-дС€СA.С` ` ЋСLegal and Regulatory ObstaclesСpv!(#jС 185ƒ д ‘XО Д-дС€СB.С` ` ЋСCompetitive ResponsesСpv!(#jС 201ƒ д ‘XД-дVI.С€СAdministrative MattersСpv!(#jС 234ƒ Appendices д ‘X4Д-дС€СA.С` ` ЋСList of Commenters д ‘XД-дС€СB.С` ` ЋСCable Industry Tables д ‘XиД-дС€СC.С` ` ЋСDBS and HSD Tables д ‘XЊД-дС€СD.С` ` ЋСFCC MDS Auction Information д ‘X|Д-дС€СE.С` ` ЋСTop Ten SMATV Operators д ‘XNД-дС€СF.С` ` ЋСHorizontal Issues Tables д ‘X Д-дС€СG.С` ` ЋСVertical Integration Tables д ‘XђД-дС€СH.С` ` ЋСProgram Access Matters Resolved С€С С€Сд"h$ˆ,-(-(ZZ(#с"д д ‘XД-да АXАX аŠУ УI.С€СINTRODUCTIONФ Ф д ‘XвД-  ™ЮдС€Си‚1.иС` ` ЋСSection 628(g) of the Communications Act of 1934, as amended, д ћЃ —д("Communications Act") requires the Commission to report annually to Congress on the status д ‘XЄв- ћЃ zдof competition in the market for the delivery of video programming.жšШЄ“zд yOД-дС€СCommunications Act of 1934, as amended, РР 628(g), 47 U.S.C. РР 548(g) (1996) ("Communications Act").šж Congress imposed this д ћЃ Фдannual reporting requirement in the Cable Television Consumer Protection and Competition Act д ‘Xvв- ћЃ ђдof 1992 ("1992 Cable Act"),ж\ШvX“zд yO Д-дС€СPub. L. No. 102Љ385, 106 Stat. 1460 (1992).\ж as one means of obtaining information on the competitive status д ћЃ Mдof markets for the delivery of multichannel video programming delivery that would aid both д ћЃ =дCongress and the Commission in determining when there was competition sufficient to reduce д ‘X1в- ћЃ гдor eliminate many of the regulatory restraints imposed on the cable industry by that legislation.ж ž1ш“zд yOЪ Д- €zдС€СThe 1992 Cable Act imposed a regulatory scheme on the cable industry designed to serve as a transitional д ћЃ ,дmechanism until competition develops and consumers have adequate multichannel video programming alternatives. д {MZЅ- ћЃ вдУУImplementation of Section 19 of the Cable Television Consumer Protection and Competition Act of 1992 (Annual д {O"Ѕ- ћЃ дAssessment of the Status of Competition in the Market for the Delivery of Video ProgrammingФФ), CS Dkt. No. 94Љ48, д ћЃ <дNotice of Inquiry, 9 FCC Rcd 2896 РР 2 (1994). The 1992 Cable Act also requires the Commission to publish an д ћЃ wдannual statistical report on the average rates for cable programming service and for converter boxes, remote control д ћЃ џдunits, and other equipment provided by cable systems. Pursuant to Section 623(k) of the Communications Act, 47 д ћЃ дU.S.C. РР 543(k), that report must compare the rates charged by cable systems that are subject to effective competition д ћЃ Yдwith those not subject to effective competition. In a separate proceeding, the Commission is obtaining information д {OдЅ- ћЃ —дfor the required comparisons of cable rates. УУSeeФФ УУImplementation of Section of the Cable Television Consumer д {OžЅ-дProtection and Competition Act of 1992, Rate Regulation,ФФ MM Dkt. No. 92Љ266, Order, 10 FCC Rcd 13200 (1995). ж д “X Д- ћЃ дThis is the Commission's third annual report ("УУ1996 ReportФФ") to Congress submitted in д “X в- ћЃ xдcompliance with this statutory requirement.ж›ђ N “zд {OД- €.дС€СThe Commission's first two reports appear at: УУImplementation of Section 19 of the 1992 Cable Act (ФФУУAnnual д {OЮЅ- ћЃ дAssessment of the Status of Competition in the Market for the Delivery of Video Programming), ФФCS Dkt. No. 94Љ48, д {O˜Ѕ- ћЃ ЅдFirst Report, 9 FCC Rcd 7442 (1994) ("УУ1994 ReportФФ") and УУAnnual Assessment of the Status of Competition in the д {ObЅ- ћЃ ІдMarket for the Delivery of Video Programming, ФФCS Dkt. No. 95Љ61, УУФФSecond Annual Report, 11 FCC Rcd 2060 д {O,Ѕ-д(1996) (УУ"1995 Report"ФФ).›ж In this УУ1996 ReportФФ, we update our two prior reports д ћЃ тдand provide data and information that summarizes the status of competition in the market for the д ћЃ kдdelivery of video programming. In the two prior reports we described the methodology and д ћЃ ‡дtheory underlying our competitive analysis. We do not repeat that information in this report other д ћЃ тдthan in an abbreviated fashion, and provide reference to the relevant discussion in prior reports. д ћЃ [дThe information and analysis provided in this third report are based on publicly available data, д ћЃ Kдfilings in various Commission rulemaking proceedings, and information submitted by commenters д “Xfв-дin response to a УУNotice of InquiryФФ ("УУNoticeФФ") in this docket.жх’f“zд {O$Д- €zдС€СУУAnnual Assessment of the Status of Competition in the Market for the Delivery of Video ProgrammingФФ, CS Dkt. No. 96Љ133, Notice of Inquiry, 11 FCC Rcd 7413 (1996).хж ййд"Qbˆ,-(-(ZZIс"дŒд ‘XД-дУУФФУУФФУ УС€СA.С` ` ЋСScope of this ReportФ Ф д ‘XвД-  ™дС€Си‚2.иС` ` ЋС Section II of this report contains a brief review of the Telecommunications Act д ‘XЛв- ћЃ Љдof 1996 ("УУФФ1996 Act").жVШЛ“zд yO4Д-дС€СPub. L. 104Љ104, 110 Stat. 56 (1996).Vж In Section III we examine the cable television industry, existing д ћЃ Ждmultichannel video programming distributors ("MVPDs") and distribution technologies, and д ћЃ [дpotential competitors to cable television. Among the alternative distribution technologies and д ћЃ Хдproviders discussed are direct broadcast satellite ("DBS") services and home satellite dishes д ћЃ jд("HSDs"), wireless cable systems using frequencies in the multichannel multipoint distribution д ћЃ ˆдservice ("MMDS") or local multipoint distribution service ("LMDS"), local exchange telephone д ћЃ Здcarriers ("LECs"), satellite master antenna television ("SMATV") systems, and broadcast д ћЃ zдtelevision service. We also consider several other existing and potential distributors of and д ћЃ Хдdistribution technologies for video programming, including electric utilities, the Internet, and interactive video and data services ("IVDS"). д “XО в-  ™дС€Си‚3.иС` ` ЋСIn Section IV of this УУ1996 Report,ФФ we examine market structure and competition.ж”О X“zд {OЧД- €>дС€СAppendix H of the УУ1994 ReportФФ describes methods for assessing the status of competition in markets for д {O‘Ѕ-дthe delivery of multichannel video programming. УУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7623, App. H.ж д ћЃ ЕдWe evaluate horizontal concentration and vertical integration between cable television systems д ћЃ =дand programming services. We also discuss in this section program access and technological д ћЃ ˆдadvances. In Section V we discuss some evidence of potential obstacles to the emergence of a д ћЃ ˜дfreely competitive multichannel video programming distribution ("MVPD") marketplace, and д ћЃ Ддevidence of competitive responses by industry players that are beginning to face competition from other MVPDs. д ‘XД-дУ УС€СB.С` ` ЋСSummary of FindingsФ Ф д “XкД-дС€Си‚4.иС` ` ЋСIn this УУ1996 ReportФФ, the Commission makes the following findings: д ‘XЎД- €єдРРС€СThe 1996 Act embodies Congress' intent to promote a "proЉcompetitive national policy д ћЃ дframework" and eventual deregulation of markets for the delivery of video programming. Several д ћЃ Хдof the 1996 Act's provisions are intended to build on prior efforts, particularly the 1992 Cable д ћЃ xдAct, by removing additional barriers to competitive entry in these markets and establishing market д ћЃ xдconditions that promote the process of competitive rivalry. Many provisions of the 1996 Act, and д ћЃ єдthe Commission's actions to implement them, have the potential for fostering increased д ћЃ дcompetition. The Commission has adopted rules to implement the open video system provisions д ‘X Д- ћЃ \дof the 1996 Act and has adopted rules to implement the УУФФ1996 Act provision which preempts д ћЃ дcertain local government and nonЉgovernment restrictions on reception devices, including antennas д ћЃ ?дand dishes for reception of overЉtheЉair broadcast, wireless cable and DBS signals. The д ћЃ ЇдCommission has adopted similar rules with respect to certain home satellite dish services. A д ‘XБ!Д- ћЃ гдchange in the definition of a cable system made by the УУФФ1996 Act now permits SMATV operatorsд"Б!Дˆ,-(-(ZZС с"д д ћЃ xдto serve buildings regardless of ownership without being subject to regulation as cable operators, provided that public rightsЉofЉway are not used in the process. д ‘XЛД- €™дРРС€СWe find that incumbent franchised cable systems continue to be the primary distributors д ћЃ гдof multichannel video programming, although other MVPDs, particularly those using alternative д ћЃ Lдtechnologies (e.g., DBS, wireless cable and SMATV systems), continue to increase their share д ћЃ тдof subscribers in many markets. Subscribership for distributors using technological alternatives д ћЃ ˜дto traditional cable service now accounts for 11% of total MVPD subscribership. NonЉcable д ћЃ ддMVPD subscribership has been increasing an average of 22% per year since 1990, with cable д ћЃ Фдsubscribership currently down to 89% of all MVPD subscribers. Notwithstanding this decrease д ћЃ дin cable systems' share of total MVPD subscribers, the actual number of cable subscribers д “X Д- ћЃ дcontinues to increase. In fact, since the УУ1995 ReportФФ, the number of cable subscribers increased д ћЃ jдby two million compared to the increase in combined subscribership for all other MVPDs of 2.3 million. д ‘XЉ Д- €ЌдРРС€СLocal markets for the delivery of video programming generally remain highly д ћЃ jдconcentrated, and structural conditions remain in place that could permit the exercise of market д ћЃ Ідpower by incumbent cable systems. Overall, our conclusion concerning competition in markets д ћЃ едfor the delivery of multichannel video programming remains unchanged from last year ЉЉ it д ћЃ ддremains difficult to determine to what extent these markets will be characterized over the long д ћЃ дterm by vigorous rivalry among multiple MVPDs offering closely substitutable services or, д ћЃ Mдconversely, the extent to which many of these markets will remain dominated by one or two д ћЃ Цдproviders facing less vigorous rivalry from MVPDs offering highlyЉdifferentiated or niche programming services. д ‘XУД- €ѕдРРС€СWe find a growing but still very limited number of instances where incumbent cable д ћЃ <дsystem operators face competition from MVPDs offering services with very similar attributes (i.e., д ћЃ дoverbuilds/wired delivery). Where such competition exists, such as in Dover Township, New д ћЃ дJersey, the effects of competition are readily apparent. We also find a substantially increased д ћЃ фдpresence of MVPDs deploying somewhat differentiated services, particularly DBS service д ћЃ xдproviders. Increased competition among DBS service providers has led to lower equipment prices д ћЃ удand, possibly, increases in the number of cable subscribers choosing to drop or reduce cable д ћЃ yдservices in favor of DBS services. Moreover, some cable system operators appear to be taking д ћЃ .дsteps to improve their service offerings in response to the availablity of DBS service. MVPDs д ћЃ ёдusing other distribution technologies, such as MMDS, have not posted comparable increases in д ћЃ \дsubscribership, but are in the process of testing digital technology that has the potential to д ћЃ гдsignificantly improve the competitiveness of their services. Consequently, it remains difficult to д ћЃ Едpredict the extent to which competition from MVPDs using nonЉcable delivery technologies will constrain cable systems' ability to exercise market power in the future. д ‘Xj$Д- €хдРРС€СAs a result of acquisitions and trades, cable multiple system operators ("MSOs") have д ћЃ .дcontinued to increase the extent to which their systems form regional clusters. The number of д ћЃ Mдclusters of systems serving at least 100,000 subscribers increased from 97 to 137, and these clustered systems now account for service to approximately 50% of the nation's cable subscribers.д"%'ˆ,-(-(ZZЫ%с"дŒд ‘XД- €{д™РРС€СNationally, concentration among the top cable MSOs has continued to increase, but still д ћЃ ѓдremains within the moderately concentrated range at 1326 (an HerfindahlЉHirschman Index д ћЃ хд("HHI") between 1000 and 1800). If all MVPDs are included in the calculation, national д ћЃ -дconcentration falls just above the threshold of the moderately concentrated range with an HHI of д ћЃ д1013. DBS providers DIRECTV and PRIMESTAR rank among the ten largest MVPDs in terms of nationwide subscribership with over 2.0 and 1.5 million subscribers, respectively. д ‘X_Д- €›дРРС€СVertical integration of national programming services between cable operators and д ћЃ zдprogrammers declined from last year's total of 51% to just 44% this year. We find, however, д ћЃ -дinsufficient evidence to make any determination of the effect to date of these developments. The д ћЃ дdecline is due largely to the sale of Viacom's cable system assets. In addition, of the 16 д “X Д- ћЃ дprogramming services that were launched since the УУ1995 ReportФФ, 10 are not vertically integrated. д ћЃ —дAccess to programming remains one of the most critical factors for the successful development д ћЃ —дof competitive MVPDs. Competing MVPDs have complained about the potential unavailability д ћЃ [дof programming distributed by means other than satellite or produced by programmers that are д ћЃ ‡дnot vertically integrated with cable systems. To the extent that it appears that the denial of access д ћЃ ?дto programming serves to deter entry of competitors in markets for the delivery of video programming, we will be concerned about these developments. йй д ‘XMД- €NдРРС€СTechnological advances are occurring that will permit MVPDs to increase both quantity д ћЃ {дof service (i.e., an increased number of channels using the same amount of bandwidth or д ћЃ jдspectrum space) and types of offerings (e.g., interactive services). MVPDs continue to pursue д ћЃ дnew system architectures, upgraded facilities, use of increased bandwidth and deployment of digital technology. д ‘XУД- €ѓдРРС€СOur findings as to particular distribution mechanisms operating in markets for the delivery of video programming include the following: д ‘X~Д-  ™дС€СР0РС` ` ЋСCable Systems: The cable industry has continued to grow УУФФin terms of subscriber д ћЃ дpenetration, average system channel capacity, the number of programming services available, д “XPД-дrevenues, audience ratings and expenditures on programming since the УУ1995 ReportФФ. йй д ‘X$Д-  ™nдС€СР0РС` ` ЋСDBS Service Providers: Subscribership to DBS services increased from 1.7 million д ћЃ ‹дhomes last year to nearly 4 million homes at the end of October 1996. This increase is д ћЃ дattributable in part to the development of competition from two new DBS services in the last year д ћЃ фдЉЉ AlphaStar and EchoStar ЉЉ and price competition among providers that has significantly lowered the cost of receiving equipment. д ‘Xš"Д-  ™2дС€СР0РС` ` ЋСWireless Cable Systems: Although wireless cable systems showed some growth д ћЃ дin subscribership, the most significant development in 1996 was MMDS systems' preparation for д ћЃ Здthe deployment of digital systems in 1997. This will increase the number of channels that д ћЃ -дMMDS systems can offer and permit them to be more competitive with incumbent cable systems. д ћЃ iдThroughout most of the year, LECs continued to expand their investment in the wireless industry,д">&ˆ,-(-(ZZъ$с"д д ћЃ iдbut some have recently cut back on that investment. We also observe a continuation of the trend toward increased consolidation among wireless companies. йй д ‘XЛД-  ™2дС€СР0РС` ` ЋСSMATV Systems: SMATV subscribership increased 10.5% over the past year in д ћЃ џдsystems that serve MDUs. Industry analysts attribute the growth, among other things, to technical д ћЃ /дimprovements that increased operating efficiencies and to expanded product offerings, i.e., security features and diverse programming. д ‘XHД-  ™"дС€СР0РС` ` ЋСBroadcast TV: Broadcast service continues to serve as both a transmission medium д ћЃ дfor many households, and a primary source of programming for most viewers regardless of д ћЃ Lдdistribution media. Regulatory changes and technological advances may, at some point in the д ћЃ Kдfuture, permit the use of broadcast television and other existing and potential video technologies, such as low power television, for distribution of multichannel video programming. йй д ‘XО Д-  ™дС€СР0РС` ` ЋСLEC Entry: The 1996 Act expands opportunities for LECs to enter markets for д ћЃ удthe delivery of multichannel video programming. Since adopting rules implementing the 1996 д ћЃ yдAct's open video system ("OVS") provision, we have certified the conversion of Bell Atlantic's д ћЃ lдDover, New Jersey, video dialtone system to an OVS and authorized two additional OVS д ћЃ .дoperators. In the last year, some LECs have continued to expand franchised cable operations, both within and outside their telephone service areas. д ‘XД-  ™ŽдС€СР0РС` ` ЋСUtilities: Section 103 of the 1996 Act removes regulatory barriers to entry in д ‘XД- ћЃ Хдtelecommunications and video markets for "registered" public utility holding companies. OnУУФФ д ћЃ [дSeptember 12, 1996, the Commission adopted final rules to implement Section 103, and, to date, д ‘XиД-дhas granted all 18 applications filed thus far under the 1996 Act.УУФФУУФФ д ‘XЊД-дУ УII.С€СTHE TELECOMMUNICATIONS ACT OF 1996Ф Ф д ‘X|Д-  ™bдС€Си‚5.иС` ` ЋСThe Telecommunications Act of 1996, enacted February 8, 1996, marks a д ћЃ ђдfundamental shift toward competition throughout the entire telecommunications marketplace. д ћЃ ДдCongress specifically stated its intent to establish a "proЉcompetitive deЉregulatory national policy д ‘X7в- ћЃ дframework" for the telecommunications industry.ж}Ш7“zд yOАД-дС€СH. R. Rep. No. 104Љ458, 104th Cong. 2d Sess. 1 (1996) ("Conference Report").}ж Consistent with this philosophy, the УУФФ1996 Act д ћЃ ]дcontains several provisions that focus on removing barriers to competitive entry and on д ћЃ тдestablishing market conditions that promote competitive firm rivalry. In addition to encouraging д ‘XђД- ћЃ Lдcompetition in the local telephone exchange market, the УУФФ1996 Act also encourages competition in the market for the delivery of multichannel video programming. д ‘X­!Д-  ™ŽдС€Си‚6.иС` ` ЋСEliminating a significant statutory barrier to entry, the 1996 Act removes the д ћЃ <дstatutory provision that prevented local telephone companies from providing video programmingд"–"Xˆ,-(-(ZZ„!с"д д ‘Xв- ћЃ yдservices directly to subscribers in their telephone service areas.жK Ш“zд yOyД-дС€С1996 Act, sec. 302(b)(1). Kж The УУФФ1996 Act also directs the д ћЃ удCommission to eliminate all of its video dialtone rules and attendant policies, and to eliminate д ћЃ Здthe requirement that a common carrier obtain authorization pursuant to Section 214 of the д ‘XЛв- ћЃ дУУФФCommunications Act for the provision of video programming.жЅ ШЛX“zд yOФД-дС€С1996 Act, secs. 302(a), 302(b)(3) (codifiedУУФФ as Communications Act РР 651(c), 47 U.S.C. РР 571(c)). УУФФЅж In place of these provisions, the д ћЃ kд1996 Act provides for a new "open video system" or "OVS" framework for the provision by д ‘Xв- ћЃ Ждtelephone companies and others of multichannel video programming.ж‚ Шш“zд yO& Д-дС€С1996 Act, sec. 302 (codified as Communications Act РР 651, 47 U.S.C. РР 571).‚ж The Commission has д ‘Xvв- ћЃ [дpromulgated rules pursuant to this new statutory provision,жв „vx“zд {OŸ Д- €дС€СУУImplementation of Section 302 of the Telecommunications Act of 1996 (Open Video Systems)ФФ, CS Dkt. No. д {Oi Ѕ- ћЃ Гд96Љ46, Report and Order and Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd 14639 (1996); УУФФУУImplementation of Section д {O3Ѕ- ћЃ Дд302 of the Telecommunications Act of 1996 (Open Video Systems)ФФ, CS Dkt. No. 94Љ46, Second Report and Order, д {O§Ѕ- ћЃ д11 FCC Rcd ___ , FCC 96Љ249 (June 3, 1996)УУ, ("Second OVS Report & Order") summarized atФФ 61 Fed. Reg. 28698 д {OЧЅ- ћЃ Дд(June 5, 1996); УУImplementation of Section 302 of the Telecommunications Act of 1996 (Open Video SystemsФФ),У УФ Ф CS д ћЃ №дDkt. No. 94Љ46, Third Report & Order and Second Order on Reconsideration, 11 FCC Rcd ___, FCC 96Љ334 (Aug. д {OYЅ-д8, 1996) УУФФУУsummarized atФФ 61 Fed. Reg. 43160 (Aug. 21, 1996).вж including extending the program д ћЃ /дaccess requirements to common carriers providing video programming pursuant to Section д ‘XHв-д302(b)(1)(A) of the 1996 Act.ж% ’HФ “zд yOНД- €ХдС€С47 C.F.R. РРРР 76.1000 et al; УУФФ1996 Act sec. 302 (codified as Communications Act РР 653(b)(1)(A), 47 U.S.C. д {O…Ѕ-дРР 573(b)(1)(A)). УУФФУУSee Second OVS Report & OrderФФ, FCC 96Љ249 РРРР 133Љ204. %ж д ‘X Д-  ™ідС€Си‚7.иС` ` ЋСSeveral other provisions of the 1996 Act focus on eliminating regulatory barriers д ћЃ дto entry into markets for the delivery of video programming. For example, pursuant to Section д ‘Xь Д- ћЃ ёд207 of the УУФФ1996 Act, the Commission has implemented rules preempting certain local government д ћЃ дand nonЉgovernment restrictions on reception devices, including antennas for reception of overЊд ‘XО в- ћЃ zдtheЉair broadcast, wireless cable, and DBS.жмьО “zд {OД- €LдС€СУУФФ1996 Act, sec. 207УУ; Preemption of Local Zoning Regulations of Satellite Earth StationsФФ, IB Dkt. No. 95-59, д ћЃ <дReport & Order, Memorandum Opinion & Order and Further Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd ___, д {OЅ- ћЃ iдFCC 96-328 (Aug. 6, 1996), УУФФУУsummarized atФФ 61 Fed. Reg. 46557 (Sept. 4, 1996). In addition, Section 205 of the д yOщЅ- ћЃ + дУУФФ1996 Act grants exclusive jurisdiction to the Commission to regulate the provision of directЉtoЉhome satellite services. д yOБЅ-дУУФФ1996 Act, sec. 205(b) (codified as Communications Act РР 303(v), 47 U.S.C. РР 303(v)).мж УУФФSection 301(a)(2) of the УУФФ1996 Act redefined the д ћЃ дstatutory exceptions to a cable system so as to permit more efficient operation by SMATV д ‘Xв- ћЃ [дoperators.ж Zв“zд yO#Д- €ЖдС€СУУФФ1996 Act, sec. 301(a)(2) (codified as Communications Act РР 602(7), 47 U.S.C. РР 22(7)). The redefinition д ћЃ Ѕдeffectively eliminated the commonly owned building requirement for a SMATV system serving multiple buildings. д {OЃ$Ѕ-дThis redefinition was recommended in the УУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7558 РР 252. ж Pursuant to Section 202(f)(1) of the УУФФ1996 Act, the Commission has revised Sectionд"єˆ,-(-(ZZФџ"д д ћЃ ёд76.501 of the rules to permit the common ownership of a cable system and a broadcast television д ‘Xщв-дnetwork.жg\щ“zд {ObД- €дС€С1996 Act, sec. 202(f)(1); УУImplementation of Sections 202(f), 202(i) and 301(i) of the Telecommunications д {O,Ѕ- ћЃ xдAct of 1996, Cable Television Antitrafficking, Network Television, and MMDS/SMATV CrossЉOwnership RulesФФ, CS Dkt. No. 96Љ56, Order, 11 FCC Rcd 15115 (1996).gж д ‘XЛД-  ™œдС€Си‚8.иС` ` ЋСIn addition to removing statutory and regulatory barriers to competition among д ‘XЄД- ћЃ Ждactual and potential MVPDs, the УУФФ1996 Act also contains a number of provisions that directly д ћЃ дaffect competition in the cable industry. For example, Section 304 of the 1996 Act contains д ћЃ фдprovisions affecting cable system operators, such as multiple dwelling unit ("MDU") bulk д ‘X_в- ћЃ дdiscounts and uniform rate structure rules.ж…Ш_ь“zд yOќ Д-дС€С1996 Act, sec. 301 (codified as Communications Act РР 623, 47 U.S.C. РР 543(m)).…ж Section 301(c) of the УУФФ1996 Act contains immediately д ћЃ дeffective deregulatory provisions for small cable system operators and Section 301(b) of the 1996 д ћЃ ‡дAct contains deregulatory provisions for large cable system operators that take effect within three д ‘X в- ћЃ удyears of enactment of the УУФФ1996 Act.ж‹Ш |“zд yOGД-дС€С1996 Act, sec. 301(b) (codified as Communications Act РР 623(m), 47 U.S.C. РР 543(m)).‹ж In addition, Section 301(b)(3) of the 1996 Act broadens д ћЃ <дthe definition of effective competition so as to increase the ability of cable operators to assert the д ‘Xь в- ћЃ Хдexistence of effective competition and avoid rate regulation.жŽШь “zд yOЉД-дС€С1996 Act, sec. 301(b)(3) (codified as Communications Act РР 623(l), 47 U.S.C. РР 543(l)).Žж Section 301(f) of the 1996 Act, д ћЃ –дaddressing cable equipment compatibility, provides for narrowly drawn compatibility requirements д ћЃ удthat do not adversely affect the features, functions, protocols or other products and services д ћЃ дoptions of such equipment other than those specifically specified in the equipment compatibility д ‘Xв-дrequirement.ж‰Шœ“zд yOнД-дС€С1996 Act, sec. 301(f) (codified as Communications Act РР 624(A), 47 U.S.C. РР 544a).‰ж д ‘XbД-  ™ідС€Си‚9.иС` ` ЋСThe УУФФ1996 Act also contains provisions to encourage open competition in MVPD д ‘XKД- ћЃ дequipment markets. Section 304 of the УУФФ1996 Act tasks the Commission with adopting regulations д ћЃ —дto assure the commercial availability of converter boxes, interactive communications equipment д ‘Xв- ћЃ —дand other equipment used by consumers to access multichannel video programming services.ж‚Ш, “zд yOњД-дС€С1996 Act, sec. 304 (codified as Communications Act РР 629, 47 U.S.C. РР 549).‚ж д ‘XД- ћЃ дThe УУФФ1996 Act also provides for the sunset of these provisions when the Commission determines: д ћЃ Ід(1) the market for MVPDs is fully competitive; (2) the market for converter boxes and interactive д ћЃ ˜дcommunications equipment is fully competitive; and (3) elimination of the regulations would д ‘XСв-дpromote competition and the public interest.ж˜юСМ “zд {O.$Д- €#дС€С1996 Act, sec. 304 (codified as Communications Act РР 629(e), 47 U.S.C. РР 549(e)). УУSee alsoФФ д {Oј$Ѕ- ћЃ дУУImplementation of the Cable Television and Consumer Protection and Competition Act of 1992 (Cable Home Wiring)ФФ, д ћЃ <дMM Dkt. No. 92Љ260, First Order on Reconsideration and Further Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd д {OŠ&Ѕ- ћЃ xд4561 (1996); УУTelecommunications Services Inside Wiring (Customer Premises Equipment)ФФ, CS Dkt. No. 95Љ184, д yOT'Ѕ-дNotice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd 2747 (1996).УУФԘж д"С rˆ,-(-(ZZ­џ"дŒд ‘XД-  ™Њд™С€Си‚ 10.иС` ` ЋСFinally, we note there are additional provisions aimed at encouraging market entry. д ‘XщД- ћЃ ЕдPursuant to Section 101 of the УУФФ1996 Act, the Commission has instituted a proceeding to identify д ћЃ ёдand eliminate market entry barriers for entrepreneurs and other small businesses in the provision д ‘XЛв- ћЃ [дand ownership of telecommunications services.жQ\Л“zд {O4Д- €˜дС€С1996 Act, sec. 101 (codified as Communications Act РР 257, 47 U.S.C. РР 257); УУSection 257 Proceeding to д {OўЅ- ћЃ ;дIdentify and Eliminate Market Entry Barriers for Small BusinessesФФ, GN Dkt. No. 96Љ113, Notice of Inquiry, 11 FCC Rcd 6280 (1996).Qж Pursuant to Section 103 of the УУФФ1996 Act, the д ћЃ дCommission established rules that enable public utility holding companies to enter into д ћЃ ˆдtelecommunications markets and has approved exempt telecommunications company status for д ‘Xvв-д18 companies.жК\vь“zд yO Д- €дС€С1996 Act, sec. 103 (codified as Public Utility Holding Company Act of 1935 РР 34, 15 U.S.C. РР79zЉ5c); д {Oл Ѕ- ћЃ wдУУImplementation of Section 34(a)(1) of the Public Utility Holding Company Act of 1935ФФ, УУas added by Section 103 of д {OЅ Ѕ-дthe Telecommunications Act of 1996ФФ, GC Dkt. No. 96Љ101, Report & Order, 11 FCC Rcd 11377 (1996).Кж йй д ‘XHД-дУ УIII.ТX€ТCOMPETITORS IN MARKETS FOR THE Ц(#Ц д ‘X1Д-дС€СDELIVERY OF VIDEO PROGRAMMINGФ Ф ааXА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.813ш5@8˜:№дannual, industryЉwide cash flows from 1992 to 1995.ж…7Ъ}ќ eJд {O*Д-дС€СCash flow estimates are based on the same methodology describedУУ supraФФ note 50.…ж Based on Commission estimates, the д ћЃ дindustry generated cash flow of $9.72 billion in 1992, $10.31 billion in 1993, $10.05 billion in д ‘XOв- ћЃ Зд1994, and $10.63 billion in 1995.жL8ЪOŽ eJд {OŽД-дС€СУУInfraФФ App. B, Tbl. 7.Lж The Commission's 1995 estimate represents a cash flow increase of 5.7% from 1994. д ‘X Д-  ™Cд С€Си‚28.иС` ` ЋСAn analysis of the industry's cash flow for any one year may not provide a д ћЃ дcomplete picture of the trend in the industry's performance. A more informed analysis may be д ћЃ ђдprovided by comparing each quarter of 1994, 1995, and the first two quarters of 1996, with the д ћЃ ‰дsame quarters of the previous year. These quarterly growth rates are shown in Appendix B, д ћЃ ˜дTable 8B. As in Appendix B, Table 8A, we present detailed quarterly cash flow for the same д ћЃ д14 publicly held MSOs. After exhibiting slow yearЉoverЉyear cash flow growth in the first twoд"— 8ˆ,-(-(ZZQс"д д ћЃ ѓдquarters of 1995 (2.1% and 1.5% respectively), yearЉoverЉyear cash flow growth was much д ћЃ yдstronger in the third and fourth quarters of 1995 (10.1% and 9.4% respectively). In the first two quarters of 1996, yearЉoverЉyear cash flow growth slowed to 5.6% and 8.0% respectively. д ’WЄД<дС€СС` ` ЋСУУУ У3.СИ И жСCapital Acquisition and Disposition д ‘XД-дФФФ Ф д ‘XvД-  ™›дС€Си‚29.иС` ` ЋСIn 1995, the cable industry displayed an increased ability to acquire financing from д ћЃ ђдa variety of public and private sources. The industry also made some of the most substantial д ћЃ .дcapital investments ever. In recent months, however, there have been reports that some cable д ћЃ дoperators have been having difficulty financing the significant capital investments that they had д ћЃ дbeen planning to make. For example, on October 24, 1996, TCI president John Malone was д ћЃ Фдreported to have said that "[t]he days of heavy capital spending on cable are behind us" during д ћЃ тдa presentation to institutional investors at which he explained TCI's plans to cut back on system д ‘Xе в-дupgrades in its systems that are small or lessЉthreatened competitively.ж9(е eJд {ONД- €ЇдС€СУУE.g.ФФ, John M. Higgins, УУMalone Reveals More Details on Revival PlanФФ, Multichannel News, Nov. 11, 1996, д {OЅ- ћЃ тдat 3, 70. УУSee alsoФФ John M. Higgins & Leslie Ellis, УУTCI's Woes Rock MarketФФ, Multichannel News, Oct. 28, 1996, д {OтЅ- ћЃ ёдat 1; Eben Shapiro & David D. Kirkpatrick, УУTCI's Malone Unveils Strategy to Storm DigitalЉSatellite Firms,Cut д {OЌЅ-дSpending,ФФWall St. J., Oct. 28, 1996, at B6.ж д “XЇ Д-  ™`дС€Си‚30.иС` ` ЋСУУCable Industry Financing in 1995:ФФ The cable industry has typically relied on д ћЃ ™дvarious combinations of private and public financing, with the exact distribution of these д ћЃ дcombinations varying greatly from year to year. Redemptions caused private debt financing (i.e., д ћЃ <дdebt held by banks, insurance companies, and institutional investors) to decrease by $808 million д ‘XMв- ћЃ єдin 1995, while public debt financing increased by $4.5 billion.жM:ЪMИeJд {OЖД-дС€СУУInfraФФ App. B, Tbl. 10.Mж The remaining industry д ћЃ yдfinancing is obtained through a mixture of private equity (i.e., individuals, venture capital firms, д ћЃ ђдinvestment banks, limited partnerships) and public equity offerings (i.e., stock markets). New д ћЃ дprivate and public equity offerings totalled $1.1 billion and $4 billion, respectively, in 1995. д ћЃ ђдOverall, the cable industry obtained $8.8 billion in new financing in 1995, which is an increase д ‘Xкв- ћЃ дof $2.1 billion over the 1994 total.ж:;ЪкJeJд {OеД-дС€СУУId.ФФ:ж This growth in new financing during 1995 helped increase д ћЃ дcombined cash flow and new investment to the highest level ever. The $20 billion total д ћЃ дcombined figure in 1995 ($11.2 billion from cash flow plus $8.8 billion from new financing) was д ‘X•в-дan increase of 20.1% over the $16.7 billion reported in 1994.жД<’•мeJд {O""Д- €ЦдС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУEstimated Capital Flows In Cable TVФФ, The Cable TV Financial Databook, July 1996, at 115.Дж д “XgД-  ™}дС€Си‚31.иС` ` ЋСУУCable Industry Financing: Recent DevelopmentsФФ. The cable industry appears to д ћЃ =дbe on a pace that will result in it obtaining significantly less in new capital in 1996 than in prior д ћЃ удyears. Cable operators are reported to have raised approximately $1.6 billion in capital duringд";6 <ˆ,-(-(ZZЦс"д д ‘Xв- ћЃ zдthe first half of 1996.жў=”eJд {OyД- €NдС€СPaul Kagan Assocs., Inc., Cable TV Finance, Sept. 16, 1996, at 1; Paul Kagan Assocs., Inc., УУCable TV д {OCЅ-дFinancing Snapshot ЉЉ JulyФФ, Cable TV Finance, Aug. 30, 1996, at 6.ўж Included in this total was a net redemption of $1.6 billion of privately д ‘Xщв- ћЃ ˆдheld debt;жr>Шщ$eJд yOОД-дС€СPaul Kagan Assocs., Inc., Cable TV Finance, Sept. 16, 1996, at 1.rж $2.6 billion raised in the bond market;ж:?ЪщДeJд {ONД-дУУС€СId.ФФ:ж and $626 million raised in the public equity д ‘Xвв- ћЃ тдmarket.жœ@ЪвFeJд {OЩ Д-дС€СPaul Kagan Assocs., Inc., УУCable TV Financing Snapshot ЉЉ JulyФФ, Cable TV Finance, Aug. 30, 1996, at 6.œж If the industry continues to obtain new financing at this rate, it will raise a total of $3.2 billion in new financing for 1996, which is less than 45% of 1995's total. д “XД-  ™МдС€Си‚32.иС` ` ЋСУУCapital ExpendituresФФ. In 1995, the cable industry invested $5.4 billion in д ћЃ ˆдconstruction of new plant and equipment (including maintenance, inventory, system upgrades, д ћЃ дconverters, passing of new homes, and rebuilding of existing systems). This was a 42% increase д ‘XJв- ћЃ Едover the $3.8 billion spent on construction in 1994.жKA\JиeJд {OгД- €ЦдС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУEstimated Capital Flows In Cable TVФФ, The Cable TV Financial Databook, July д {OЅ- ћЃ Jд1995, at 92; Paul Kagan Assoc., Inc., УУEstimated Capital Flows In Cable TVФФ, The Cable TV Financial Databook, July 1996, at 115.Kж This also represents the third consecutive д ‘X3в- ћЃ zдyear that cable industry capital expenditures experienced doubleЉdigit growth.ж˜B\3ќ eJд yOрД- €kдС€СBetween 1992 and 1994, cable industry investment in construction of new plant and equipment increased д {OЈЅ- ћЃ сд36% and 27% respectively, from $2.2 billion in 1992 to $3 billion in 1993, to $3.8 billion in 1994. УУ1995 ReportФФ, д {OrЅ-д11 FCC Rcd at 2073 РР 33; УУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 2071 РР 26.˜ж Of the $5.4 д ћЃ ддbillion in capital expenditures, the industry spent $3.4 billion on the upgrade and buildЉout of д ћЃ дexisting systems. Approximately $1 billion was spent on new setЉtop converters and other д ‘Xю в- ћЃ iдinventory.жДC’ю eJд {OПД- €ЦдС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУEstimated Capital Flows In Cable TVФФ, The Cable TV Financial Databook, July 1996, at 115.Дж In contrast, it was recently reported that TCI is going to reverse this pattern, and will д ‘Xз в-дbegin spending more on setЉtop converters and less on system upgrades over the next few years.жІDЪз zeJд {OД-дС€СHiggins, УУMalone Reveals More Details, supraФФ; Shapiro & Kirkpatrick, УУTCI's Malone Unveils Strategy, supraФФ.Іж д “XЉ Д-  ™}дС€Си‚ 33.иС` ` ЋСУУCable System TransactionsФФ. The number of mergers, acquisitions, and exchanges д ‘X”в- ћЃ [дbetween MSOs increased from 64 in 1994 to 128 in 1995.жEЪ” eJд {OQ"Д-дС€СУУInfraФФ App. B, Tbl. 10. Transactions announced since 1995 are listed У УФ Фin Appendix F.ж The information for 1995 also marks д ћЃ Едa change in the seven year trend reported in prior reports that while total number of subscribers д ‘Xfв- ћЃ .дserved by systems sold increased, the number of systems sold declined.жiFЪfžeJд {OЕ%Д-дС€СУУSeeФФУУ 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2074 РР 34.iж This past year, the д ћЃ №дnumber of subscribers to, and homes passed by, the systems changing hands in these transactionsд"O0Fˆ,-(-(ZZСс"д д ћЃ дboth increased, by 46% and 38%, respectively. In addition, the total dollar value of the д ћЃ дtransactions increased 43% between 1994 and 1995. Consistent with the trend begun in 1994, д ћЃ iдhowever, the average dollar value per subscriber of these transactions decreased, in 1995 by 1.8% д ћЃ >д(from $1,869 to $1,836) and the average cash flow multiple decreased, in 1995 by 5.8% (from д ћЃ yд10.3 to 9.7). Overall, the transactions announced in 1995 involved more subscribers and higher д ‘Xв-дpurchase prices than in any year since 1982.ж­G’eJд {OД- €удС€СPaul Kagan Assocs., Inc., УУYearЉToЉDate Cable System Sale SummaryФФ, Cable TV Investor, Jan. 26, 1996, at 11.­ж д ‘X_Д-  ™шдС€Си‚!34.иС` ` ЋСFor the nine months from January to September of 1996, 81 transactions were д ћЃ дannounced, involving 7.5 million subscribers, 12.1 million homes passed, and purchase prices д ‘X1в- ћЃ удtotaling $15.6 billion dollars (which represents $2,078 per subscriber).жMHЪ1"eJд {O Д-дС€СУУInfraФФ App. B, Tbl. 10.Mж While these totals all д ћЃ ?дrepresent decreases over the first nine months of 1995, it is worth noting that this year's д ћЃ дtransactions, on average, have been much larger than those announced last year. Moreover, the д ћЃ kдprice per subscribers is, on average, much higher thus far in 1996 than it was in 1995 ($2,078 д ‘Xе в- ћЃ Ідversus $1,836).ж:IЪе ДeJд {O:Д-дС€СУУIdФФ.:ж These results, however, appear to be largely the result of a single transaction, д ‘XО в-дU S West Media Group's ("U S West") purchase of Continental Cablevision.жZJ(О FeJд {OЕД- €ЦдС€СPaul Kagan Assocs, Inc., УУContinental Blinks to Get Deal DoneФФ, Cable TV Investor, Oct. 21, 1996, at 3; д {OЅ- ћЃ KдУУAnnounced/Proposed Cable System SalesФФ, Cable TV Investor, Feb. 29, 1996, at 10; УУФФU S West Media Group,УУ U S д {OIЅ- ћЃ гдWest Media Group and Continental Cablevision Close MergerФФ (news release), U S West Media Group, Nov. 15, д {OЅ-д1996, at 2. The price per subscriber of U S West's purchase of Continental Cablevision was $2,190. УУInfraФФ App. F.Zж йй д ’WД<дС€СС` ` ЋСУУУ У4.СИ И жСStatus of OverbuildingФФФ Ф д ‘XbД-  ™цдС€Си‚"35.иС` ` ЋСFinally, as we noted above, overbuilding was one of the first competitive situations д “XKД- ћЃ ‰дexperienced by incumbent cable operators. Since the УУ1995 ReportФФ, the development of new д ‘X6в- ћЃ дoverbuilds by nonЉLEC entities continues to be limited.ж}KЪ66 eJд {OД-дС€СFor a discussion of LEC overbuilds, УУsee У УФ ФinfraФФ sec. III.E.УУ ФФ}ж ййWe are aware of only two new such д ћЃ jдnonЉLEC overbuilding plans. In the last year, the city of Raleigh, North Carolina, granted Fiber д ‘Xв- ћЃ дSouth a franchise to overbuild its incumbent operator, Time Warner.жLЪШ eJд {O!Д-дС€СУУLocal and State ActionsФФ, Warren Cable Regulation Monitor, Aug. 19, 1996.ж In addition, the city of д ћЃ ЈдChicago, Illinois, ййgranted 21st Century Cable TV a franchise to overbuild parts of the city д ‘Xкв-дencompassing 270,000 homes.жНM^кZ eJд {Oх$Д- €ђдС€СHarry A. Jessel, УУ21st Century Comes to ChicagoФФ, Broadcasting & Cable, Apr. 1, 1996, at 44; Michael Gillis, д {OЏ%Ѕ- ћЃ YдУУCable Companies Plan for Lakefront BattleФФ, Chicago SunЉTimes, Apr. 1, 1996, at 14; Lee Hall, УУTCI Chicago Braces д {Oy&Ѕ-дfor Cable Competitor; 21st Century Expects Speedy StartФФ, Electronic Media, Apr. 1, 1996, at 32.Нж д"У€Mˆ,-(-(ZZкс"дŒд ‘XД-дС€СУ УB.С` ` ЋСDirect Broadcast Satellite ServicesФ Ф С€С д ‘XвД-  ™`дС€Си‚#36.и С` ` ЋСDirect broadcast satellite ("DBS") operators are like other MVPDs in that they: д ћЃ <д(1) downlink programming from many different satellites pursuant to contracts with programmers; д ћЃ {д(2) package the programming into service offerings; and (3) make those service offerings д ћЃ ёдavailable to subscribers over a proprietary facility. However, DBS services use satellites instead д ћЃ Zдof broadband wires or terrestrial microwave stations to transmit their programming to subscribers. д ћЃ гдIn addition, we note that DBS operators have a public interest obligation to reserve between 4% д ‘XHв-дand 7% of their channel capacity for noncommercial programming.жiNZHeJд {OС Д- €ддС€СУУTime Warner Entertainment Co., L.P. v. FCCФФ, 93 F.3d 957, 975Љ77 (D.C. Cir. 1996) (The court found that д ћЃ jдthis obligation, as a condition of being allowed to use a scarce public commodity, was in the public interest by assuring public access to diverse sources of information.)iж д “X Д-  ™­дС€Си‚$37.иС` ` ЋСFor the purposes of this УУ1996 ReportФФ, we include Primestar Partners, L.P. д ћЃ Ед("PRIMESTAR") and AlphaStar as DBS providers even though they currently do not use highЊд ћЃ Zдpowered KuЉband frequencies allocated for DBS service as defined under the Commission's rules. д ћЃ дInstead, they provide programming using mediumЉpowered KuЉband frequencies allocated д ћЃ єдpursuant to the Commission's Fixed Satellite Service. Nonetheless, PRIMESTAR's and д ћЃ jдAlphaStar's services share many of the same attributes of the multichannel video programming д ћЃ ™дservices offered by the other DBS operators, and it appears that consumers and industry д ћЃ дparticipants view their services as close substitutes for the services of MVPDs using DBS frequencies, such as DIRECTV and EchoStar. д “X6Д-  ™ЙдС€Си‚%38.иС` ` ЋСSince we issued the УУ1995 ReportФФ, DBS subscribership has increased substantially, д ћЃ ддto the point that DBS systems have a higher combined subscribership than any other MVPD д ћЃ гдalternative to incumbent cable systems. As discussed below, it appears that the advent of price д ћЃ jдcompetition among DBS providers has contributed to the increase in DBS subscribership, with д ћЃ Јдinitial equipment costs dropping to as low as $199 plus installation costs. However, DBS д ћЃ Јдproviders continue to be unable to provide local broadcast network signals (and network д ћЃ =дprogramming), requiring DBS subscribers to obtain those signals over the air or through basic д ћЃ —дcable subscriptions. In addition, the firstЉyear annual cost of DBS service remains significantly д ‘X€в- ћЃ =дhigher than for cable serviceжЫO"€ъeJд {OД- €0дС€СУУSee, e.g.ФФ, УУFirst Year Cost to the Satellite ConsumerФФ, SkyREPORT, Sept. 1996, at 3 (box) (the cost of д ћЃ Ѕдprogramming alone is shown as comparable to, or greater than the average annual expenditure for cable services). д ћЃ ђдSkyREPORT is published by Media Business Corporation in conjunction with the Satellite Broadcasting and Communications Association.Ыж and, if cable joins DBS systems in the use of digital encryption, д ћЃ Фдmany cable systems will be able to offer substantially more programming than can be offered by д ‘XRв- ћЃ zдDBS systems.жЊPЪRдeJд {Oз$Д-дС€СУУSee, e.g., ФФУУinfraФФ sec. IV.C. (technical advances section, explaining digital encryption and use of bandwidth).Њж Nonetheless, most observers project continued strong growth for the DBS д ћЃ jдindustry through the end of the decade. For example, two industry analysts recently projectedд";f Pˆ,-(-(ZZ™с"д д ‘Xв- ћЃ ]дthat there would be a total of 13Љ15 million DBS households by the year 2000.ж–QЪeJд {OyД-дС€СУУФФJohn M. Higgins, УУDirecTv DSS Sales Falling ShortФФ, Multichannel News, Oct. 21, 1996, at 3.–ж Another д ћЃ хдobserver projects that DBS operators will account for service to over 20% of all MVPD д ‘Xвв-дsubscribers by the year 2000.жЎR’вZeJд {OнД- €ЈдС€СУУMultichannel FuturesФФ, SkyREPORT, Oct. 1996, at 3 (citing Dennis Liebowitz at Donaldson, Lufkin & Jenrette).Ўж д “XЄД-  ™дС€Си‚&39.иС` ` ЋСУУSubscribership.ФФ Subscribership to DBS services continued to increase rapidly over д “XД- ћЃ ђдthe past year. In the УУ1995 ReportФФ, the Commission noted that, according to industry reports, д ћЃ дnearly 1.7 million households subscribed to DBS services at the end of September 1995, an д ‘Xcв- ћЃ тдincrease of approximately 1.1 million subscribers from the previous year.ж_SЪcДeJд {OШ Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2080 РР 49._ж Based on the revised д ћЃ =дtotal of 1.6 million households, it appears that DBS subscribership increased by approximately д ћЃ -д2.0 million households during the twelve months between the end of September 1995 and the end д ‘X в- ћЃ ˆдof September 1996, У УФ Фto a total of nearly 3.6 million households.жTЪ FeJд {OД-дС€СУУInfraФФ App. C, Tbl. 1. УУSee also Price Wars Boost DBS by 188,000ФФ, SkyREPORT, Oct. 1995, at 8Љ9. ж As of the end of October 1996, д ‘X в-дthere were 3.82 million DBS subscribers.ж:UЪ иeJд {OД-дС€СУУIdФФ.:ж д ‘Xй Д-  ™шдС€Си‚'40.иС` ` ЋСSince DIRECTV and USSB began offering service in June 1994, DBS services д ћЃ дhave grown at a rate making DBS receiving equipment one of the most successful new consumer д ‘XЋ в- ћЃ \дelectronics product introductions in history in terms of units sold.жњV(Ћ j eJд {OЦД- €ХдС€СУУE.g.ФФ, Randy Minkoff, УУTempo Lake: Star WarsЉЉThose Small Satellite Dishes Take the Battle for TV Viewers д {OЅ- ћЃ iдInto a Higher OrbitФФ, Chicago Tribune, Oct. 6, 1996, at __, 1996 WL 2714299; Jetcom, Inc., УУJetcom Enters Into д {OZЅ- ћЃ ,дDistribution Agreement for New DIRECTV USSB DSS Products Manufactured by UnidenФФ, (press release) Bus. Wire, д {O$Ѕ-дJuly 24, 1996.УУ ФФњж DBS subscribership is д ћЃ ддanticipated to continue to grow rapidly over the next few months, with some reports over the д ћЃ дsummer projecting that over 5 million households may be receiving DBS service by the end of д ‘Xfв- ћЃ ѓд1996.жW’fZ eJд yOqД- €ждС€СIt was reported in SkyREPORT that "[c]onsensus estimates put DBS yearЉend numbers at near 5.25 д {O9 Ѕ-дmillion . . . ." УУDBS Wars Roil Video WatersФФ, SkyREPORT, Sept. 1996, at 1.ж The DBS industry appears to have experienced somewhat slower growth in recent д ћЃ дmonths, however, with DIRECTV and PRIMESTAR each revising downward their projections д ћЃ ˆдtwo times in recent months, and industry observers now projecting a yearЉend total of between д ‘X!в- ћЃ д4.3 and 4.5 million DBS subscribers.жƒXЪ!ДeJд {O†$Д-дС€СУУE.g.ФФ, УУDBS's Slow Holiday SeasonФФ, Cable World, Dec. 9, 1996, at 9, 219.ƒж These lower projections may not necessarily indicate a д ћЃ дslower overall growth rate. As demonstrated in the tables in the appendix to this report, monthlyд" FXˆ,-(-(ZZFс"д д ‘Xв- ћЃ xдincreases in DBS subscribership have fluctuated significantly.жLYЪeJд {OyД-дС€СУУInfraФФ App. C, Tbl. 2.Lж In its relatively short history, the д ћЃ ѓдDBS industry has experienced two periods of significantly enhanced monthly increases in д ћЃ дsubscribershipЉЉOctoberЉDecember, 1995, and JuneЉJuly, 1996, possibly due to heightened marketing during those periods. йй д “XД-  ™›дС€Си‚(41.иС` ` ЋСУУIndividual DBS Service ProvidersФФ. DBS subscribers generally use relatively small д ћЃ Lдdishes (18Љ24 inches for DIRECTV/USSB and EchoStar, and 36Љ39 inches for PRIMESTAR and д ћЃ [дAlphaStar) to receive the programming from the individual orbital location from which the DBS д ћЃ дoperator is transmitting the service. Both services and equipment are available to subscribers д ћЃ тдfrom a variety of retail outlets, including large national consumer electronics retailers. Two more д ћЃ ФдDBS operators, EchoStar (18Љ24 inch dishes) and AlphaStar (36Љ39 inch dishes), initiated service д “X Д- ћЃ дsince the УУ1995 ReportФФ was released. Consumers may now choose DBS services from four д ћЃ jдdifferent sources (DIRECTV and USSB are treated as a single product offering for this purpose д ‘Xй в-дsince they are complementary products).жpZXй ZeJд yOфД- €ЈдС€СDIRECTV and USSB are complementary services because subscribers use the same receiving equipment д ћЃ hдfor the two services, and they offer mutually exclusive programming. In addition, a customer must subscribe to both services in order to receive all of the most popular cable programming. pж д ‘XЋ Д- €|дааXА` И hРpШ xа ќ!€%и'0*ˆ,р.813ш5@8˜:№€ˆ,-(-(ZZъџ"д д ‘Xв- ћЃ Фдto the one month's free programming when they buy USSB's 12 month programming package.жvЪ“zд {OyД-дС€СУУDISH Sales Successful for DealersФФ, SkyREPORT, July 1996, at 10.vжУ У д ‘XщД- ћЃ zдФ ФPRIMESTAR reportedly indicated in October 1996 that it plans to spend over $20 million on д ћЃ дpromotional activities during the remaining months this year, including a renewal of its NASCAR д ‘XЛв-дsponsorship.ж—‚\ЛZ“zд {OЦД- €=дС€СCharles Paikert, УУPrimeStar Eyes Image for 4thЉQuarter CampaignФФ, Multichannel News, Oct. 7, 1996, at 44. д {OЅ- ћЃ ЇдУУSee alsoФФ Mitchell & Breznick, УУDBS Price Wars, supra.ФФ (TCI, which is the largest PRIMESTAR distributor, reportedly will spend $8 million on marketing of PRIMESTAR through the end of the year).—ж д ‘XД-  ™љдС€Си‚,45.иС` ` ЋСOver the past year, the trend toward bundling video programming with д ћЃ xдtelecommunications and information services appears to have had an impact on the DBS industry. д ћЃ дAT&T acquired a 2.5% interest in DIRECTV from Hughes with an option to increase its holdings д ћЃ {дby up to 30% during the next five years. AT&T ran a promotion from October 9 through д ‘X1Д- ћЃ ЖдOctober 14 during which it offered a $100 rebate on DIRECTV equipment to its long distance д ‘X в- ћЃ удcustomers if they purchased oneЉyear programming subscriptions for $354.жbƒЪ ~“zд {OIД-дС€СMitchell & Breznick, УУDBS Price Wars, supraФФ.bж On August 29, д ћЃ lд1996, Cincinnati Bell announced agreements to market DIRECTV and USSB services and д ‘Xь в- ћЃ Kдequipment to its customers.ж0„Zь “zд {O­Д- €kдС€СCincinnati Bell, УУCincinnati Bell Enters the Home Entertainment Industry with DIRECTV and USSBФФ (press д ћЃ —дrelease), DBS Online! Press Release Archives, Aug. 29, 1996, http://www.dbs.digifix.com/DBS/ NewPR/96Љ08Њ30_01.html.0ж DIRECTV has also entered into an "agency agreement" with RCN, д ћЃ <дa SMATV operator using the assets that belonged to Liberty Cable to serve approximately 40,000 д ћЃ дsubscribers in New York City, whereby subscribers in buildings served by RCN can purchase д ‘XЇ в-дprogramming from DIRECTV after they purchase a digital decoder box.ж…”Ї 2 “zд {OŠД- € дС€СCharles Paikert, УУDirecTv Gets NYC PortФФ, Multichannel News, Oct. 7, 1996, at 12; Alan Breznick, УУA DBS д {OTЅ-дShakeup?ФФ УУMore Dish Players Enter Corwded FieldФФ, Cable World, Oct. 7, 1996, at 1.ж д “XyД-  ™чдС€Си‚-46.иС` ` ЋСУУ"Headend in the Sky" Service ЉЉ Providing Digital Direct Broadcast Service to д “XdД- ћЃ yдMVPDsФФ. Last year the Commission reported that TCI proposed to offer a "headend in the sky" д ћЃ ™д("HITS") service, which involved providing to other MVPDs the same programming feed д ‘X8в- ћЃ ˆдdistributed to PRIMESTAR subscribers.ж_†Ъ8Ž “zд {Ow Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2087 РР 59._ж The subscribing MVPDs could then combine HITS д ћЃ jдservice with local broadcast channels and transmit the programming package over the MVPDs' д ћЃ дnetworks to their subscribers, who would use set top boxes to receive the service. The д ћЃ дCommission also reported that other DBS operators, such as DIRECTV and EchoStar, suggested д ‘Xмв- ћЃ ‰дthat they may also use their DBS facilities to provide service to MVPDs.ж:‡Ъм “zд {O­%Д-дС€СУУIdФФ.:ж In October 1996, д ћЃ дTCI launched a test of HITS service delivering 80 channels of digital programming in additionд"ХВ‡ˆ,-(-(ZZЫс"д д ћЃ удto the analog programming that was already available to subscribers at a TCI system in West д ћЃ дHartford, Connecticut. The service is being offered without charge for a few weeks to months д ‘Xвв-дbefore a commercial test is initiated.ж†ˆЪв“zд {OKД-дС€СFred Dawson, УУDigital HITS HartfordФФ, Multichannel News, Oct. 21, 1996, at 1, 78.†ж д “XЄД-  ™nдС€Си‚.47.иС` ` ЋСУУPreemption of Local Zoning RegulationsФФ. Section 207 of the 1996 Act directs the д ћЃ LдCommission to promulgate regulations prohibiting restrictions that "impair a viewer's ability to д ћЃ jдreceive video programming services through devices designed for . . . direct broadcast satellite д ‘Xaв- ћЃ дservices."жE‰ШaZ“zд yOl Д-дС€С1996 Act, sec. 207. Eж On August 6, 1996, the Commission fulfilled that requirement by adopting д ћЃ >дregulations that, among other things, prohibit restrictions, including state or local laws and д ћЃ едregulations, that impair the "installation, maintenance, or use of" direct broadcast satellite д ‘X в-дantennas less than one meter in diameter or located in Alaska.жšŠ\ ъ“zд {OЗД- €удС€С47 C.F.R. РР 1.4000(a) (1996); УУPreemption of Local Zoning Regulations of Satellite Earth StationsФФ, IB Dkt. д ћЃ вдNo. 95Љ59, Report & Order, Memorandum Opinion & Order and Further Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC д {OIЅ-дRcd __, FCC 96Љ328 (Aug. 6, 1996), УУsummarized atФФ 61 Fed. Reg. 46557 (Sept. 4, 1996).šж йй д “Xю Д-  ™ШдС€Си‚/48.иС` ` ЋСУУDevelopments Concerning Carriage of Local Broadcast SignalsФФ. DBS companies д ‘Xй Д- ћЃ гдhave commented in the past that they have a competitive disadvantage due to the fact that they д ‘XТ в- ћЃ Ддcannot distribute local broadcast signals, because of technological and copyright law obstacles.жœ‹ЪТ “zд {OД-дС€СУУE.g.ФФ, УУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7477 РР 69; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2086Љ87 РР 58.œж д ћЃ =дThey have been working on several possible solutions to those problems, including improved д ћЃ Фдdigital compression and spot beam technology that may permit the carriage of a large number of д ‘X}в- ћЃ Едlocal broadcast channels within the spectrum available on a DBS satellite.жЧŒ’} “zд {OЮД- €ХдС€СУУSeeФФ, УУe.g.ФФ, Jim Barthold & Alan Breznick, УУDBS Zeroes In on Local Broadcast SignalsФФ, Cable World, Dec. 9, 1996, at 1, 215.Чж With regard to the д ћЃ удeffect of copyright law on DBS operators' ability to carry local broadcast signals, in July 1996 д ћЃ дASkyB requested a declaratory ruling from the United States Copyright Office that DBS systems д ‘X8в- ћЃ ёдmay, under the satellite carrier compulsory license,жDШ8њ “zд yOуД-дС€С17 U.S.C. РР 119.Dж "retransmit the signals of network affiliated д ћЃ —дtelevision broadcast stations to subscribers who reside within the local market served by those д ‘X в- ћЃ Фдstations."жŽ’ Š “zд yOE"Д- €фдС€СLetter from Marilyn Kretsinger, Acting General Counsel, United States Copyright Office, to William S. д {O #Ѕ-дReyner, Jr., Esq., Hogan and Hartson (Aug. 15, 1996) ("УУCopyright Office LetterФФ").ж Such a ruling would permit DBS operators to use some of their capacity to provide д ћЃ Šдlocal broadcast programming in some major markets, which could address what has been д ‘Xмв- ћЃ дidentified as a substantial competitive disadvantage faced by DBS MVPDs.жmЪмф“zд {Oq&Д-дС€СУУSee, e.g., 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2086Љ87 РР 58.mж The Copyright Office replied: д"Хvˆ,-(-(ZZщс"дŒд €Јчд™ТX€ТThe Office has considered your arguments regarding localized retransmission of д €ЈЋдnetwork stations, and we would not question the reporting of a network station д €ЈЙдthat was retransmitted locally to subscribers. Such an opinion by the Office is not, д €Ј3дof course, a resolution of the substantive rights of copyright owners or users, д ‘XЄД- €Ј#дwhich, as I note above, must ultimately be determined by the federal courts. I am д €Јѕдsimply stating that inclusion of locally retransmitted network stations is not subject д ‘Xvв-дto challenge by the Copyright Office.жVЪv“zд {OяД-дС€СУУCopyright Office Letter, supraФФ.Vж Ца Ц д ћЃ дIt was reported that ASkyB will seek a reduction in copyright fees when the current fee schedule д ћЃ дexpires on July 1, 1997, and that it will also try to negotiate retransmission agreements with all д ‘X в-дof the local affiliates whose signals it plans to carry.ж‘‘Ъ Z“zд {O% Д-дС€СChris McConnell, УУASkyB Seeking Copyright DealФФ, Broadcasting & Cable, Aug. 26, 1996, at 22.‘ж йй д ‘Xь Д-дС€СУ УC.С` ` ЋСHome Satellite Dishes Ф Ф д ‘XО Д-  ™nдС€Си‚049.иС` ` ЋСUnlike DBS subscribers, home satellite dish ("HSD") users employ relatively large д ћЃ Ід(4Љ8 foot) dishes and often purchase programming through program packagers that are licensed д ћЃ [дby programmers to facilitate subscribers' receipt of their programming transmitted from various д ћЃ zдCЉBand satellites. Because they are typically used to receive programming from satellites at д ћЃ Едseveral different orbital locations, most HSDs include motors that permit the receiving dishes to д ћЃ ддrotate and face the various satellites. HSD owners have access to more than 265 channels of д ћЃ <дprogramming placed on C-band satellites by programmers for receipt and distribution by MVPDs, д ‘Xв- ћЃ ђдof which 115 channels are scrambled and approximately 150 are unscrambled.жМ’ь“zд yOКД- €kдС€СУУФФTelephone Conversation on Oct. 15, 1996 between Commission staff and Harry Thibeadeau, Manager of Industry Affairs, SBCA.Мж HSD owners д ћЃ Lдcan watch the unscrambled channels without paying a subscription fee. To receive scrambled д ћЃ Lдchannels, however, an HSD owner must purchase an integrated receiverЉdecoder ("IRD") from д ћЃ Ідan equipment dealer and pay a subscription fee to an HSD programming packager. Nationwide, д ‘XСв- ћЃ дapproximately 30 program packagers offer packages of scrambled channels to HSD owners.жD“ШСD“zд yOЖД-дС€СSBCA Comments at 4.Dж д ћЃ ЇдLike DBS systems, however, HSD program packagers do not provide local broadcast station signals, which are generally not available on CЉBand satellites. д ‘XeД-  ™дС€Си‚150.иС` ` ЋСAs the Commission reported last year, it has proven difficult to obtain accurate д ћЃ kдestimates of the total number of HSD users, which includes: (1) viewers who subscribe to a д ћЃ ддpackaged programming service, which affords them access to most of the same programming д ћЃ дprovided to subscribers of other MVPDs; (2) viewers who receive satellite programming services д ћЃ ˆдillegally without subscribing; and (3) viewers who receive only nonЉsubscription programming. д ‘XђД- ћЃ \дA recent estimate by industry analysts is that there are approximately 4.5 million HSD usersд"ђд“ˆ,-(-(ZZZс"д д ћЃ ѓдoverall, which is consistent with many estimates of last year's total, indicating little overall д ‘Xщв- ћЃ дchange in the number of HSD users.жa”Ъщ“zд {ObД-дС€СConversation with Harry Thibeadeau, УУsupraФФ.aж It is perhaps more illuminating to consider the number д ћЃ дof subscribers to package programming services since they are the only CЉband subscribers that д ‘XЛД- ћЃ дcan receive much of the same programming generally provided to cable subscribers. У УФ ФAfter д ‘XЄв- ћЃ хдreaching a peak of 2,379,900 authorized subscribers in December 1995,жi•ЪЄZ“zд {OЏД-дС€СУУDTH Subscribers ChartФФ, SkyREPORT, July 1996, at 8.iж HSD package д ‘Xв- ћЃ ˜дprogramming subscribership declined to 2,314,900 subscribers at the end of October 1996.жœ–Ъь“zд {O* Д-дС€СУУDTH Subscribers ChartФФ, SkyREPORT, Sept. 1996, at 8; Conversation with Harry Thibeaudeau, УУsupraФФ.œж д ћЃ —дSome observers attribute this decline to the growth of DBS services, citing in particular the fact д ‘X_Д- ћЃ гдthat DBS equipment is substantially less expensive than the typical HSD, and has become much д ‘XHв-дless expensive over the past year.жж—’H~“zд {OwД- €{дС€СJim McConville, УУCЉband Faces ErosionФФ, Broadcasting & Cable, Aug. 19, 1996, at 64; УУInside BusinessФФ, Satellite Bus. News, Sept. 11, 1996, at 3.жж йй д ‘X Д-дС€СУ УD.С` ` ЋСWireless Cable SystemsФ Ф д ’Wь Д<дУУТX€ТС` ` ЋСУ У1.СИ И жСMultichannel Multipoint Distribution Service ФФФ ФЦ(#Ц д ‘XО Д-  ™шдС€Си‚251.иС` ` ЋСLast year the Commission reported a trend among MMDS sytems toward the д ‘XЇ в- ћЃ гдdevelopment of digital technology to boost channel capacity.жЋ˜ъЇ и“zд {O0Д- €zдС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2093 РРРР 73Љ74. MVPDs that use microwave frequencies in the multichannel д ћЃ •дmultipoint distribution service ("MMDS"), multipoint distribution service ("MDS"), and instructional television fixed д ћЃ ,дservice ("ITFS") to transmit video programming to subscribers equipped with special rooftop antennas are typically д ћЃ –дreferred to as wireless cable systems. As we have done in past reports, when discussing wireless cable systems that use these services, we herein alternatively refer to them as MMDS systems or wireless cable systems.Ћж That trend continues this year, д ћЃ дwith industry participants expressing their belief that digitalization will permit them to be more д ‘Xyв- ћЃ <дcompetitive with incumbent cable systems.жT™ъyŠ “zд {OДД- €ИдС€СУУSee, e.g.ФФ, Paul Kagan Associates, Inc., УУWireless Cable InvestorФФ, Sept. 13, 1996, at 1. Wireless cable д ћЃ сдoperators have access to a maximum of 33 channels of 6 MHz and most operators currently use traditional analog д ћЃ yдtransmission technologies. The 33 channels include 20 ITFS channels that are primarily used for educational д ћЃ Ддpurposes and are available for wireless cable use only when an ITFS licensee is willing to lease time on its channels on a partЉtime basis. Tж Digitalized MMDS systems were authorized by the д ћЃ LдFCC in July and are just beginning to be deployed, with some predicted to become operational д ‘XKв- ћЃ Цдin the first half of 1997.жVš\K<“zд {O8$Д- €\дС€СУУSee, e.g.,ФФ BellSouth, УУBellSouth Buys Rights to Use Wireless Cable Licenses for New OrleansФФ (BLS Investor д {O%Ѕ- ћЃ ZдNews)УУФФ, May 29, 1996; Linda Haugsted, УУPacBell Details Some Wireless Cable PlansФФ, Multichannel News, June 24, 1996, at 67.Vж Certain trends reported last year continue, including increasingд"K`šˆ,-(-(ZZvџ"д д ‘Xв- ћЃ Ждsubscribership and consolidations.жi›Ъ“zд {OyД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2091Љ93 РРРР 69Љ72.iж LEC investment in wireless cable, which appeared to be increasing д ћЃ едthroughout the year, has recently become less certain due to Bell Atlantic's and NYNEX's д ‘Xвв-дannouncement of the suspension of their agreement with CAI Wireless Systems, Inc. ("CAI").жKœМвZ“zд {OнД- €\дС€СBell Atlantic Inc., УУBell Atlantic, NYNEX, CAI Wireless Systems Suspend Business Agreement for One YearФФ д {OЇЅ- ћЃ –д(news release), Dec. 13, 1996; Jason Thompson, УУDetails of CAI/Bell Atlantic and NYNEX Agreement Announced,ФФ д {OqЅ- ћЃ [дBus. Wire, Dec. 13, 1996; Mike Mills, УУBell Atlantic Drops TV Strategy; Phone Firm, NYNEX Pull Out of CAI д {O;Ѕ- ћЃ гдProject on HighЉQuality,ФФ Wash. Post, Dec. 14, 1996, at G2; Michael Katz, УУBell Atlantic, NYNEX Pull Plug On д {O Ѕ- ћЃ KдWireless Deal,ФФ Broadcasting & Cable, Dec. 16, 1996, at 18; Leslie Cauley, УУBell Atlantic, NYNEX Plan to Suspend д {OЯ Ѕ-дAgreement With CAI Wireless Systems,ФФ Wall St. J., Dec. 16, 1996, at B7.Kж д “XЄД-  ™дС€Си‚352.иУУС` ` ЋСMMDS AuctionsФФ. On March 28, 1996, the Commission completed its auction of д ‘XД- ћЃ дauthorizations to provide MMDS in 493 Basic Trading Areas ("BTAs"), raising over $216 million д ћЃ гдafter 181 rounds of bidding. The MMDS auctions were designed to distribute unused spectrum д ћЃ yдthrough competitive bidding while protecting the service areas of incumbent MMDS providers д ‘XJв- ћЃ —дwithin the BTAs.жИJо“zд {OйД- €?дС€СУУSee Amendment of Parts 21 & 74 of the Commission's Rules with Regard to Filing Procedures in the д ћЃ дMultipoint Distribution Service and in the Instructional Television Fixed Service and Implementation of Section 309(j) д {OkЅ- ћЃ ядof the Communications ActЉCompetitive BiddingФФ, MM Docket No. 94Љ131, Report & Order, 10 FCC Rcd 9589, 9591, д {O5Ѕ- ћЃ •дУУreconФФ., Memorandum and Order on Reconsideration, 10 FCC Rcd 13821 (1995). Many of the BTAs auctioned were д ћЃ ёдof areas surrounding the 35Љmile protected service areas of authorized or previously proposed MDS and MMDS д {OЧЅ-дfacilities. УУId.ФФ, 10 FCC Rcd at 9591 РР 3. ж As shown in Appendix D, Table 1, the ten leading bidders, in terms of their д ћЃ >дtotal amount bid, were eight publicly held and two privately held wireless cable companies. д ћЃ удInterestingly, companies with LEC investment generally paid considerably more in this year's д ‘X Д- ћЃ [дauction than did other MMDS companies, even after taking into account the size of the market д ћЃ [дand other factors. The top ten bidders made 77% of the total money bids, covering 62% of the д ‘Xз в- ћЃ дavailable licenses. In addition to being high bidders, CAI, Pacific Telesis Group ("PacTel"),жхž’з ^ “zд {OцД- €ЖдС€СIn this УУReportФФ, we occasionally refer to PacTel subsidiary Pacific Bell ("PacBell") when the later company is referenced in the cited document rather than PacTel.хж д ћЃ дHeartland Wireless Communications, Inc. ("Heartland"), and People's Choice TV Corp. ("PCTV") д ћЃ ддGold won many of the licenses for the major population centers. For example, as can be seen д ћЃ Їдin Appendix D, Table 2, these operators won the ten largest BTAs, as ranked by population. д ћЃ гдPublicly held operators also won 36 of the top 40 markets. Heartland and American Telecasting, д ћЃ ‰дInc. won the most licenses, 93 and 56 respectively, by concentrating primarily on licenses in small population BTAs. д “XД-  ™ЋдС€Си‚453.иС` ` ЋСУУSubscribershipФФ. Between the end of 1994 and the end of 1995, the total number д ћЃ Йдof subscribers to wireless cable systems increased by 41%, from 600,000 to 847,000 д ‘Xѓв- ћЃ Едsubscribers.жЂŸЪѓИ“zд {O\&Д-дС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУWireless Cable Industry ProjectionsФФ, Wireless Cable Investor, Jan. 31, 1996, at 2.Ђж While this increase exceeded expectations, growth in 1996 has been slower than д ћЃ дexpected and predictions for the next few years vary greatly. At the beginning of this year, atд"мJŸˆ,-(-(ZZЎс"д д ћЃ дleast one analyst predicted subscriber growth would increase at a rate of more than 50% per year д ‘Xщв- ћЃ дthrough 1996 and 1997, reaching 3 million subscribers by 1999.ж: Ъщ“zд {ObД-дС€СУУId.ФФ:ж WCAI projects that by the д ‘Xвв- ћЃ \дyear 2000, the wireless cable industry's subscribership will grow to over 4 million.жjЁШвZ“zд yOнД-дС€СWireless Cable Assoc. Int'l, Inc. ("WCAI") Comments at 4.jж Even if д ћЃ <дthese projections bear out, this level of subscribership still represents only a fraction of the wired д ‘XЄв-дcable industry's 62.1 million subscribers served at the end of 1995.жLЂЪЄъ“zд {O? Д-дС€СУУInfraФФ App. D, Tbl. 1.Lж йй д ‘XvД-  ™дС€Си‚554.иС` ` ЋСActual subscriber growth for the first half of 1996, however, has been less than д ‘X_в- ћЃ Zд20%.жgЃъ_|“zд {OŒ Д- €дС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУWireless Cable InvestorФФ, Sept. 13, 1996, at 11 (reporting second quarter д ћЃ -дsubscribership growth for publicly traded wireless cable MSOs of 11.5% and half year growth of 19.6%). WCAI д ћЃ дestimates that, as of July 1996, the industry experienced 12.5% growth from its July 1995 estimate of 800,000 д ћЃ №дsubscribers. The WCAI figure is estimated in a different manner than the Kagan figures used in Appendix D, Table 1, which were based on SEC filings. WCAI Comments at 3.gж In part, this is because operators planning to deploy digital wireless cable systems chose д ћЃ [дto delay heavy marketing efforts until the increased channel offerings made possible by digital д ‘X1в- ћЃ дtechnology were available.ж+Є”1. “zд {OД- €MдС€СУУSee, e.g.,ФФ Kent Gibbons, УУPCTV's Story: Waiting for Digital,ФФ Multichannel News, Dec. 9, 1996, at 54; John д {OкЅ-дM. Higgins, УУCable Woes No Help for Wireless Stocks,ФФ Multichannel News, Dec. 9, 1996, at 186Љ87.+ж Between the end of 1994 and the end of 1995, the number of д ћЃ дhomes capable of receiving a wireless cable operator's signal (commonly referred to as homes д ‘X в- ћЃ \дseen) rose from 27.3 million to 29.2 million, a 7.% increase.ж{ЅЪ Š “zд {O>Д-дС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУThe 1995 Wireless Cable DatabookФФ 23 (1995).{ж The growth of subscribership, д ћЃ ддrelative to homes seen, increased the industry's penetration rate from 2.2% at the end of 1994 д ‘Xе в-дto 2.7% at the end of 1995.жчІ$е “zд {OЂД- €LдС€СУУId.ФФ WCAI estimates that as of July 1996, the industry was comprised of approximately 200 systems serving д ћЃ •дabout 900,000 subscribers. WCAI Comments at 3. One wireless operator, Heartland, reports sameЉsystem subscriber д {O4Ѕ- ћЃ hдgrowth resulting in penetration levels of 4.5% as of July 1996. Paul Kagan Associates, Inc., УУWireless Cable InvestorФФ, Sept. 13, 1996, at 11. чж д “XЇ Д-  ™здС€Си‚655.иС` ` ЋСУУFinancial PerformanceФФ. The wireless cable industry's total revenues for 1995 were д ‘X’в- ћЃ ?д$302 million, a 49% increase from 1994.жœЇЪ’“zд {OK"Д-дС€СPaul Kagan Assoc., УУWireless Cable Industry ProjectionsФФ, Wireless Cable Investor, Jan. 31, 1996, at 3.œж During 1995 the industry's negative cash flow д ‘X{в- ћЃ /дdecreased from $14.2 million in 1994 to $3.9 million in 1995.ж„ЈЪ{š“zд {OЦ$Д-дС€СУУId.ФФ For a description of cash flow calculations, see УУsupraФФ sec. III.B.„ж One analyst projects that the д ‘Xdв-дwireless cable industry will have positive cash flow in 1996.ж:ЉЪd,“zд {OA'Д-дС€СУУId.ФФ:жд"dОЉˆ,-(-(ZZрџ"дŒд “XД-  ™Pд™С€Си‚756.иС` ` ЋСУУStatus of LEC InvestmentФФ. In the УУ1995 ReportФФ, the Commission reported that Bell д ‘Xыв- ћЃ yдAtlantic, NYNEX and PacBell had all invested in wireless cable operations.жaЊЪы“zд {OdД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2095 РР 79. aж In 1996, one new д ‘Xдв- ћЃ .дLEC, BellSouth, entered the wireless cable industry.жДЋ’дZ“zд {OпД- €ддС€СBellSouth, УУBellSouth Buys Rights to Use Wireless Cable Licenses for New OrleansФФ, BLS Investor News, May 29, 1996.Дж However, late in 1996, Bell Atlantic and д ‘XНв- ћЃ <дNYNEX announced a suspension of their investment in wireless.жуЌ’НД“zд {O" Д- €ддС€СBell Atlantic, УУBell Atlantic, NYNEX, CAI Wireless Systems Suspend Business Agreement for One YearФФУУФФ (news д yOь Ѕ-дrelease), УУФФDec. 13, 1996.уж Also late in 1996, a proposed д ћЃ ˜дacquisition by PacTel of a wireless system in northern California collapsed, although PacTel д ‘Xв-дstates it is continuing with plans for a southern California digital wireless system.жЕ­p “zд yON Д- €ХдС€СPacific Telesis had planned to acquire Wireless Holdings, Inc. and Videotron Bay Area, Inc. (both of which д {OЅ- ћЃ •дare joint ventures between Le Groupe Videotron, Ltee. and Transworld Telecommunications, Inc.). УУE.g.ФФ, Transworld д {OрЅ- ћЃ ‹дTelecommunications, Inc., УУPacific Telesis Group Files Arbitration Proceeding Against Transworld д {OЊЅ- ћЃ дTelecommunications, Inc., Le Groupe Videotron Ltee. and Other PartiesФФ, Sept. 27, 1996, at 1; УУPacific Telesis Calls д {OtЅ- ћЃ ;дOff Wireless Cable DealФФ, Comm. Daily, Nov. 14, 1996, at 6. If the proposed acquisition had occured, it would have д ћЃ =дprovided Pacific Telesis with access to seven million lineЉofЉsight homes in California and nine million total д {OЅ- ћЃ Ждnationwide when combined with the 1995 acquisition of Cross Country Wireless, Inc. Pacific Telesis, УУNew д {OаЅ- ћЃ iдAcquisition Makes Pacific Telesis a Wireless Digital TV LeaderФФ, press release, Nov. 29, 1995. These lineЉofЉsight д ћЃ џдnumbers do not include licenses won by Pacific Telesis in the Commission's MDS auction. Cross Country Wireless, д ћЃ гдInc.'s rights and licenses cover Orange County and parts of Los Angeles, Riverside and San Bernadino counties. д {O*Ѕ- ћЃ тдBrad Smith, УУPacTel Sees Video's Future as WirelessФФ, Broadcasting & Cable, July 8, 1996, at 36. УУSee alsoФФ, Linda д {OєЅ-дHaugsted, УУPacBell Details Some Wireless Cable PlansФФ, Multichannel News, June 24, 1996, at 67.Еж д ‘XxД-д д ‘XaД-  ™идС€Си‚857.иС` ` ЋСOn May 29, 1996, BellSouth won, in a courtЉrun auction, the MMDS licenses for д ћЃ дNew Orleans, Louisiana. BellSouth announced its intentions to offer more than 100 digital д ‘X3в- ћЃ дchannels of wireless cable programming in New Orleans by midЉ1997.жКЎ’3F“zд {O*Д- €ддС€СBellSouth, УУBellSouth Buys Rights to Use Wireless Cable Licenses for New OrleansФФ, BLS Investor News, УУФФMay 29, 1996.Кж In that auction (in д ћЃ Хдwhich BellSouth was the sole bidder), BellSouth agreed to pay $12 million for the rights to 30 д ‘X в- ћЃ удanalog wireless cable channels.жŸЏ’  “zд {OVД-дС€СKent Gibbons, УУBellSouth Eyes `Big Easy' for Digital MMDS EntryФФ, Multichannel News, June 3, 1996, at 53.Ÿж BellSouth has also commenced negotiations with National д ‘Xю в- ћЃ ддWireless Holdings, Inc. to acquire all of its wireless cable assets in the Miami, Florida area.жїА”ю њ“zд {O™"Д- €˜дС€СNational Wireless Holdings, Inc., УУNational Wireless Enters Into Letter Of Intent With BellSouth For Miami д {Oc#Ѕ-дWireless Cable AssetsФФ (news release), Sept. 18, 1996.їж д ћЃ ЗдOn October 28, 1996, BellSouth announced that it had signed a letter of intent agreeing in д ћЃ [дprinciple to acquire Wireless Cable of Atlanta, Inc. ("WC of Atlanta") for stock valued at $43.5д"Р VАˆ,-(-(ZZ с"д д ‘Xв- ћЃ дmillion.ж‘БЪ“zд {OyД-дС€СУУФФBellSouth, УУBellSouth to Buy Wireless Cable of AtlantaФФ (news release), Oct. 28, 1996.‘ж On November 5, 1996, BellSouth announced that it had spent $13.3 million to д ‘Xщв- ћЃ xдpurchase licenses in areas surrounding Atlanta from CS Wireless Systems, Inc. ("CS Wireless")ж|В\щZ“zд yOєД- €{дС€СCS Wireless, formed in February of 1996, is owned 54.2% by CAI, 35% by Heartland, and 10% by the д {OМЅ- ћЃ wдBANX Partnership (coЉowned by Bell Atlantic and NYNEX). CAI Wireless Systems, Inc., УУCAI and Heartland Close д {O†Ѕ-дCS Wireless TransactionsФФ (news release), Feb. 23, 1996.|ж д ‘Xвв- ћЃ Цдand CAI.жЭГ’в~“zд {O Д- €\дС€СBellSouth, УУBellSouth Buys North Georgia Wireless Cable Rights From CS Wireless SystemsФФ (news release), CAI Wireless Systems, Nov. 5, 1996.Эж The licenses being purchased from WC of Atlanta, CS Wireless, and CAI are д ‘XЛв-дexpected to allow BellSouth to reach 1.2 million lineЉofЉsight homes in the Atlanta area.ж:ДЪЛи“zд {OD Д-дС€СУУIdФФ.:ж д ‘XД-  ™йдС€Си‚958.иС` ` ЋСOn December 13, 1996, Bell Atlantic, NYNEX and CAI announced a oneЉyear д ћЃ дsuspension of their 1995 joint business agreement and CAI's option to repurchase Bell Atlantic's д ‘X_в- ћЃ дand NYNEX' $100 million investment in CAI securities.жУЕ’_j “zд {OzД- €ддС€СBell Atlantic, УУBell Atlantic, NYNEX, CAI Wireless Systems Suspend Business Agreement for One YearФФ (news release), Dec. 13, 1996.Уж The companies also announced the д ћЃ удsuspension of their plans to jointly launch wireless systems in Hampton Roads, Virginia, and д ‘X1в-дBoston, Massachusetts.жeЖ 1Ф “zд {OІД- €˜дС€СУУId.ФФ Prior to this development, CAI had announced that it had completed construction of a digital wireless д ћЃ <дcable system which Bell Atlantic was leasing in the Hampton Roads area of Virginia (which includes Norfolk and д ћЃ xдVirginia Beach) and was near completion of a similar system in Boston, Massachusetts, which was being leased by д {OЅ- ћЃ <дNYNEX. CAI Wireless Systems, Inc., УУCAI Wireless Delivers First Digital Wireless Cable Networks in Boston and д {OЪЅ- ћЃ ДдHampton Roads, VirginiaФФ (news release), Apr. 25, 1996; Kent Gibbons, УУBell Atlantic Anxiety Pummels CAI StockФФ, д ћЃ yдMultichannel News, Oct. 7, 1996, at 8. Testing had begun on these facilities in preparation for the launch of д {O\Ѕ- ћЃ дcommercial digital programming services. УУIdФФ. The Hampton Roads system, which cost $6 million to build, was д {O&Ѕ- ћЃ рдexpected to start delivering over 100 channels of programming in the first quarter of 1997. Joe Estrella, УУBell Atlantic д {O№Ѕ- ћЃ вдStarts Testing Digital Wireless Cable In VA.ФФ, Multichannel News, May 27, 1996, at 33. The Boston system, which д ћЃ №дcost $12 million to build, has a downtown transmitter and six boosters in the suburbs and was being tested to ensure д {O‚Ѕ- ћЃ вдlineЉofЉsight access to at least 75% of the city's 1.5 million homes. УУIdФФ. at 37. NYNEX had stated that it intended д ћЃ дto launch its digital Boston system in the second quarter of 1997 and would launch in the New York City area three д {OЅ- ћЃ <дto six months thereafter. Kent Gibbons, УУTelcos: We're Sticking With MMDSФФ, Multichannel News, Oct. 28, 1996, at 3.eж д “X Д-  ™їдС€Си‚:59.иС` ` ЋСУУConsolidationФФ. The trend toward consolidation experienced by the УУФФnonЉLEC д ћЃ Mдwireless cable industry in 1995 has continued into 1996. For example, on February 23, 1996, д ћЃ ФдHeartland announced that it had closed five transactions, acquiring wireless cable systems withд"з !ŒЖˆ,-(-(ZZ! с"д д ‘Xв- ћЃ жд7.6 million combined lineЉofЉsight homes and 59,900 subscribers.жеЗ"“zд {OyД- €.дС€СHeartland Wireless Communications, Inc., УУHeartland Closes Announced Acquisitions and DivestituresФФ (news д ћЃ <дrelease), Feb. 27, 1996. The systems acquired include: Cablemaxx, Inc., American Wireless Cable Systems, Inc., д ћЃ дmost of the assets of Fort Worth Wireless Cable T.V. Associates and Wireless Cable TV Associates No. 38, and certain assets of Three Sixty Corp. еж To complete these д ћЃ Їдacquisitions, Heartland issued $180 million in new common stock and assumed $20 million in preЉexisting debt. д ‘XЄД-  ™AдС€Си‚;60.иС` ` ЋСSimultaneous to the closing of these acquisitions, Heartland and CAI announced д ‘Xв- ћЃ дthe creation of CS Wireless with systems serving 5.7 million lineЉofЉsight homesжЎИ’В“zд {O№ Д- €едС€СCAI Wireless Systems, Inc., УУCAI and Heartland Close CS Wireless TransactionsФФ (news release), Feb. 23, 1996.Ўж and 58,400 д ‘Xvв- ћЃ ёдsubscribers as of March 31, 1996.жaЙШv “zд yO3Д-дС€СCS Wireless Systems, Inc., Form SЉ1/A 25 (1996).aж For Heartland, the combined effect of the activity described д ћЃ ˜дin the preceding paragraphs resulted in a net increase of one million lineЉofЉsight homes and д ‘XHв-д38,900 subscribers.жУК’Hœ“zд {O•Д- €.дС€СHeartland Wireless Communications, Inc., УУHeartland Closes Announced Acquisitions and DivestituresФФ (news release), Feb. 27, 1996.Уж д ‘X Д-  ™дС€Си‚<61.иС` ` ЋСIn addition, on July 29, 1996, Wireless One, Inc. acquired TruVision Wireless, д ‘X в- ћЃ ёдInc., increasing Wireless One's lineЉofЉsight homes by approximately 2 millionжdЛШ і “zд yOЊД-дС€СWireless One, Inc., Form 8ЉK, July 29, 1996, at 17.dж and subscribers д ‘Xь в- ћЃ фдby 15,435 as of April 30, 1996.жDМЪь † “zд {O#Д-дС€СУУIdФФ. at 17Љ18.Dж After this acquisition, Wireless One was operating in 21 д ћЃ дmarkets which had, as of April 30, 1996, 34,100 subscribers out of a total of over 2 million lineЊд ‘XО в-дofЉsight homes (plus licenses to serve 6.37 million additional lineЉofЉsight homes).жВН’О “zд {O‡Д- €ддС€СPaul Kagan Assoc., Inc., УУWireless One $125 Mil. Bond RegistrationФФ, Wireless Cable Investor, Aug. 5, 1996, at 7.Вж д “XД-  ™BдС€Си‚=62.иС` ` ЋСУУDigital DevelopmentsФФ. On July 10, 1996, the Commission issued a declaratory д ћЃ дruling which enables wireless cable operators, MMDS and ITFS licensees to increase their д ћЃ ђдchannel capacity and service offerings through the use of two digital modulation techniques, д ‘XMв- ћЃ ЕдQuadrature Amplitude Modulation and Vestigial Sideband.жyО^Mr“zд {Op#Д- €\дС€СУУRequest For Declaratory Ruling on the Use of Digital Modulation by Multipoint Distribution Service and д {O:$Ѕ- ћЃ YдInstructional Television Fixed Service StationsФФ, Declaratory Ruling & Order, __ FCC Rcd __, FCC 96Љ304 at 2 (July д {O%Ѕ-д10, 1996),УУ partial recon. pending.ФФyж The Commission ruled that these д ћЃ дdigital modulation techniques could be implemented without causing harmful electromagneticд"6"˜Оˆ,-(-(ZZ„с"д д ‘Xв- ћЃ фдinterference to nearby analog or digital stations.жAПЪ“zд {OyД-дС€СУУId.ФФ at 15.Aж The wireless cable industry hailed this д ‘Xщв- ћЃ –дregulatory development as a significant improvement in the competitive posture of the industry.жDРШщZ“zд yOєД-дС€СWCAI Comments at 5.Dж д ‘XЛД-  ™#дС€Си‚>63.иС` ` ЋСIn order for wireless cable operators to provide digital services, subscribers must д ћЃ ™дuse specialized digital setЉtop converters. In May 1996, PCTV and American Telecasting д ћЃ Фдannounced the issuance of a joint request for proposals ("RFP") for a purchase of up to 500,000 д ‘Xvв- ћЃ дdigital setЉtop converters. Eight manufacturing companies responded to the RFP.жС”vъ“zд {O Д- €kдС€СPeople's Choice TV Corp. and American Telecasting, Inc., УУPeople's Choice TV and American Telecasting д {Oл Ѕ-дAnnounce Request for Proposals on Digital SetЉTop BoxesФФ (news release), June 26, 1996.ж In addition, д ћЃ дPacTel has announced plans to launch in 1997 a digital wireless cable service in the Los Angeles д ‘XHв- ћЃ дand Orange County area, which encompasses four million homes.жšТЪHF“zд {O?Д-дС€СLinda Haugsted, УУPacBell Details Some Wireless Cable PlansФФ, Multichannel News, June 24, 1996, at 67.šж While PacTel has not д ћЃ Цдdisclosed any definite programming plans, it has stated that it will offer approximately 120 д ‘X в-дchannels, including 14 broadcast stations, and 40 channels of nearЉvideoЉonЉdemand.ж:УЪ и“zд {OЃД-дС€СУУIdФФ.:ж д “Xь Д-  ™ЊдС€Си‚?64.иС` ` ЋСIn addition, since the УУ1995 ReportФФ, several wireless cable operators have begun to д ћЃ -дtest technology which will allow them to use their systems to provide highЉspeed Internet access д ћЃ /дand other data services similar to those offered by other MVPDs. In May 1996, CAI began д ћЃ дtesting Internet access technology in Washington, DC, using technology capable of sending д ћЃ Ідinformation to users at the rate of ten megabits per second with a normal telephone line used as д ‘X{в- ћЃ дthe return path.ж№Ф”{j “zд {O–Д- €{дС€СCAI Wireless Systems, Inc., УУFirst Wireless Internet Access Product Being Tested in Washington by CAI д {O`Ѕ-дWireless SystemsФФ (news release), May 23, 1996, at 1.№ж In June 1996, CAI demonstrated the transmission of a signal which integrated д ћЃ ‹дboth digital video (including local broadcasting stations and national cable television д ‘XMв- ћЃ дprogramming) and 10 megabit per second Internet access (with a telephony return path).жћХ”MЦ “zд {OФД- €™дС€СCAI Wireless Systems, Inc., УУCAI Wireless System's Rochester Demonstration Proves Viability of Digital д {OŽЅ-дWireless Cable TechnologyФФ (news release), June 28, 1996, at 1.ћж In д ћЃ /дSeptember 1996, CAI began testing technology which would allow 27 megabits per second д ‘Xв- ћЃ дInternet access using General Instrument SURFboard modems and a telephony return path.жћЦ”"“zд {Oђ"Д- €/дС€СCAI Wireless Systems, Inc., УУCAI Wireless to Launch Wireless Internet Service Using General Instrument's д {OМ#Ѕ-дSURFBoard Cable ModemsФФ (news release), Sept. 16, 1996, at 1.ћж In д ћЃ дaddition to CAI's efforts, PCTV and American Telecasting have been conducting Internet access д ћЃ Хдtrials on American Telecasting's Lakeland, Florida system with the help of Zenith Electronicsд"ё#~Цˆ,-(-(ZZ'с"д д ‘Xв- ћЃ ЉдCorporation, Conifer Corporation, and Comwave.жУЧ’“zд {OyД- €?дС€СPeople's Choice TV Corp, УУWireless Companies Successfully Test HighЉCapacity Internet AccessФФ (news release), June 27, 1996, at 1.Уж Recently, the Commission issued д ћЃ дdevelopmental authorizations to test twoЉway Internet access to American Telecasting for д ‘Xвв- ћЃ ЇдHenderson, Nevada, and to PCTV for Phoenix and Tuscon, Arizona.жзШ$в"“zд {OЅД- €ˆдС€СAmerican Telecasting, Inc., УУExperimental AuthorizationФФ, File No. 3287ЉEXЉRЉ96, granted by the Mass Media д {OoЅ- ћЃ ;дBureau Oct. 1, 1996; People's Choice TV Corp., УУRequest to Use Developmental AuthorizationФФ, File No. 50106ЉCMЊд ћЃ KдPЉ97, granted by letter dated Nov. 12, 1996, from Charles E. Dziedzic, Assistant Chief, Video Services Division, Mass Media Bureau. зж In addition, Atlantic д ‘XЛД- ћЃ —дMicrosystems, Inc., a whollyЉowned subsidiary of CAI, received a developmental authorization д ‘XЄв-дto develop and test a twoЉway digital system on two MDS channels in Hartford, Connecticut.ж/ЩЖЄ“zд {Oc Д- €дС€СAtlantic Microsystems, УУRequest to Use Developmental AuthorizationФФ, File No. 50112ЉCMЉPЉ57, granted by д ћЃ дletter dated Nov. 21, 1996, from Charles E. Dziedzic, Assistant Chief, Video Services Division, Mass Media Bureau, д ћЃ †дto Gerald Stevens Kittner, Esq. CAI states that this authorization allows it to conduct a market trial of one and twoЊд ћЃ –дway voice, video and data services, in addition to video, using its wireless cable facilities in Hartford, Connecticut. д {O…Ѕ- ћЃ ЅдCAI Wireless System, Inc., УУCAI Wireless Systems Receives First FCC Market Trial Approval To Use Wireless Cable д {OOЅ-дSpectrum for TwoЉWay ServicesФФ (press release), Dec. 16, 1996. /ж д ’WvД<дТX€ТУУС` ` ЋСУ У2.СИ И жСLocal Multipoint Distribution Service ФФФ ФЦ(#Ц д ‘XHД-  ™дС€Си‚@65.иС` ` ЋСLMDS frequencies are microwave channels in the 28 GHz band that may be used д ‘X1в- ћЃ Zдto deliver twoЉway multichannel video programming as well as voice and data service.жДЪю1Œ “zд {OnД- €дС€СУУSee In the Matter of Rulemaking to Amend Parts 1, 2, 21, and 25 of the Commission's Rules to Redesignate д ћЃ ёдthe 27.5Љ29.5 GHz Frequency Band, to Reallocate the 29.5Љ30.0 GHz Frequency Band, to Establish Rules and д {OЅ- ћЃ YдPolicies for Local Multipoint Distribution Service and for Fixed Satellite Services,ФФ CC Dkt. No. 92Љ297, First Report д yOЪЅ- ћЃ тд& Order and Fourth Notice of Proposed Rulemaking, ___ FCC Rcd __, FCC 96Љ311 РРРР 14Љ15 (July 22, 1996), УУ д {O’Ѕ-дsummarized atФФ 61 Fed. Reg. 39425 (July 29, 1996) ("УУFirst LMDS OrderФФ"). Дж As with д ћЃ Ідdistribution using MMDS frequencies, LMDS requires that subscribers have a special antenna. д ћЃ дThe propagation characteristics of the 28 GHz band are such that an LMDS system must operate д ћЃ ‰дin multiple "cells" with radii of three to six miles in order to provide service to a metropolitan д ћЃ !дarea that could be covered by a single wireless cable transmitter. With the exception of д ћЃ ИдCellularVision of New York, L.P.'s ("CellularVision") 6,500Љsubscriber LMDS system in д ‘XЇ в- ћЃ <дBrooklyn and Queens, New York,ж•ЫЪЇ B“zд {Oš Д-д CellularVision USA, Inc., УУForm 10ЉQФФ, Aug. 13, 1996, at 7. Subscriber total is as of August 12, 1996.•ж LMDS frequencies are not currently used to distribute video д ‘Xв- ћЃ ёдprogramming in the United States.жЬ&д“zд {O#Д- €ХдС€СThis operation was authorized by the Commission in 1991 on a waiver basis. УУHye Crest Management, Inc. д {Oп#Ѕ- ћЃ дФФ(УУFor License Authorization in the PointЉtoЉPoint Microwave Radio Service in 27.5-29.5 GHz Band and Request for д {OЉ$Ѕ- ћЃ ёдWaiver of the RulesФФ)УУФФ, File No. 10380ЉCFЉPЉ88, Memorandum Opinion & Order, 6 FCC Rcd 332 (1991). Other applications for LMDS service were subsequently frozen by the Commission. ж The first fully commercial operation of 28 GHz technology,д"$ТЬˆ,-(-(ZZЕџ"д д ‘Xв- ћЃ дhowever, was launched in Caracas, Venezuela, in 1994.жЭЪ“zд {OyД-дС€СFred Dawson, УУNew Wireless Tech Ready to RollФФ, Multichannel News, Sept. 12, 1994, at 1.ж Canada recently issued licenses for д ћЃ д66 major and 127 lesser markets for what are known there as "local multipoint communications д ‘Xвв-дsystems."жƒЮЪвZ“zд {OнД-дС€СУУCanada Takes the Lead in LMDS RaceФФ, Multichannel News, Nov. 11, 1996, at 61.ƒжд Ÿ!ФM д д ‘XЄД-  ™ЋдС€Си‚A66.иС` ` ЋСOn July 17, 1996, the Commission adopted a frequency band plan that allocated д ћЃ !д1000 MHz of spectrum to LMDS and permitted LMDS systems, geostationary and nonЊд ћЃ /дgeostationary Fixed Satellite Service (FSS) systems, and feeder links for nonЉgeostationary д ‘X_в- ћЃ kдMobile Satellite Service (NGSO/MSS or Big LEO) systems to operate in the 28 GHz Band.жoЯЪ_ь“zд {Oќ Д-дС€СУУFirst LMDS OrderФФ, __ FCC Rcd at ___ РРРР 2Љ5. УУФФoж д ћЃ дIn the same order, the Commission proposed to allocate an additional 300 MHz of spectrum to д ћЃ >дLMDS at 31.0 Љ 31.3 GHz in order to provide greater technological flexibility for this nascent д ‘X в- ћЃ >дindustry.жCаЪ ~“zд {OIД-дС€СУУIdФФ. РР 95.Cж The Commission also sought comment on whether incumbent LECs and cable д ћЃ ‰дoperators should be eligible to bid at auction for a LMDS license in their geographic service д ‘Xь в-дarea.жDбЪь “zд {O­Д-дС€СУУIdФФ. РР 105.Dж Service and auction rules relating to LMDS will be established in the near future.жв\ь Ђ“zд {O?Д- €дС€СFCC News Release, УУFCC Adopts Final Band Plan For The 28 GHz Frequency Band (CC Docket No. 92Њд {O Ѕ- ћЃ д297)ФФ, Report No. DC 96Љ65, at 1. The Commission stated that service rules for satellite systems proposing to operate in the 28 GHz band will be addressed in a forthcoming Report and Order. ж йй д ‘XО Д-дС€СУ УE. С` ` ЋСLocal Exchange CarriersФ Ф д ’WД<дС€СС` ` ЋСУУУ У1.СИ И жСIntroductionФ ФФФ д ‘XbД-  ™шдС€Си‚B67.иС` ` ЋСThe legal and regulatory changes that occurred in the past year as a result of д ћЃ [дpassage of the 1996 Act are likely to have a significant effect on LEC entry into markets for the д ‘X4в- ћЃ Lдdelivery of video programming.жпг4Ц “zд yOЋД- €ИдС€СLocal exchange carriers ("LECs") are local telephone companies that operate in local service areas commonly known as local access and transport areas ("LATAs"). пж Given the short period of time since the passage of the 1996 д ћЃ дAct, however, LEC entry into markets for the delivery of video programming has not changed д ћЃ 0дdramatically. LECs represent a major competitive presence in only a few markets for the д ћЃ —дdelivery of video programming. LECs continue to weigh their options for entry into markets for д ‘XиД- ћЃ ˜дthe delivery of video programming and continue to move toward that entry, by means of theд"и%гˆ,-(-(ZZлс"д д ћЃ гдtechnology (MMDS, wireline) and method (cable franchise, MMDS license, open video system) д ‘Xщв-дbelieved to be most appropriate for each company and local market.ж&дщ“zд {ObД- €[дС€СIn the УУ1994 ReportФФ, the Commission noted an increase in LEC videoЉrelated activity since the Commission's д {O,Ѕ- ћЃ дУУ1990 Cable ReportФФ, spurred by the adoption of the video dialtone ("VDT") framework and technological advances. д {OіЅ- ћЃ ;дУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7495Љ505 РРРР 103Љ20. The УУ1995 ReportФФ noted an evolution in formerly optimistic LEC д {OРЅ- ћЃ Ѕдplans for entry into markets for the delivery of video programming, in terms of mode of entry and timing. УУ1995 д {OŠЅ- ћЃ џдReportФФ, 11 FCC Rcd at 2110 РР 103. In particular, in the year between the УУ1994 ReportФФ and the УУ1995 ReportФФ, some д ћЃ сдLECs proceeded with previouslyЉstated VDT plans, while others suspended action on VDT plans in order to review д {OЅ- ћЃ дother means of entry, such as MMDS or cable systems. The УУ1995 ReportФФ further noted that previously anticipated д ћЃ ДдlargeЉscale wireЉbased entry by LECs had not materialized, and that some LECs appeared to be reassessing options д {OЎ Ѕ-дfor entry into markets for the delivery of video programming.УУ Id.ФФ at 2110Љ11 РР 102.&ж д ’WЛД<дС€СС` ` ЋСУ УУУ2.СИ И жСStatutory Changes and Commission ActionФФФ Ф д ‘XД-  ™}дС€Си‚C68.иС` ` ЋСAs noted above, the 1996 Act fundamentally changed the statutory framework for д ћЃ jдLEC entry into markets for the delivery of video programming by repealing the telephoneЉcable д ћЃ ёдcrossЉownership restriction that had generally prohibited a common carrier from providing video д ‘XHв- ћЃ iдprogramming directly to subscribers in its local telephone service area.жбе HІ“zд yOŸД- €‰дС€СThe telephoneЉcable crossЉownership restriction was enacted as part of the Cable Communications Policy д ћЃ iдAct of 1984, Pub. L. No. 98Љ549, РР 613(b) (previously codified at 47 U.S.C. РР 533(b)). Section 302(b)(1) of the д {O/Ѕ- ћЃ <дУУФФ1996 Act repealed the restriction. УУФФ1996 Act sec. 302(b)(1). For a discussion of the former provision, УУФФsee УУ1994 д {OљЅ- ћЃ дReportФФ, 9 FCC Rcd at 7495Љ7505 РРРР 103Љ20; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2097Љ100 РРРР 86Љ89. УУSee alsoФФ УУTelephone д {OУЅ- ћЃ сдCompanyЉCable Television CrossЉOwnership Rules, Sections 63.54Љ63.58ФФ, CC Dkt. No. 87Љ266, Further Notice of д {OЅ- ћЃ KдProposed Rulemaking, First Report & Order, and Second Further Notice of Inquiry, 7 FCC Rcd 300 (1991), УУaff'd д {OWЅ- ћЃ №дin part and modified in partФФ, Memorandum Opinion & Order on Reconsideration, 7 FCC Rcd 5069, УУaff'dФФ, УУNational д {O!Ѕ- ћЃ YдCable Television Ass'n v. FCCФФ, 33 F.3d 66 (D.C. Cir. 1994); УУTelephone CompanyЉCable Television CrossЉOwnership д {OыЅ- ћЃ џдRules, Sections 63.54Љ63.58ФФ, Second Report & Order, Recommendation to Congress, and Second Further Notice of д {OЕЅ- ћЃ ёдProposed Rulemaking, CC Dkt. No. 87Љ266, 7 FCC Rcd 5781 (1992), УУaff'dФФ, УУФФMemorandum Opinion & Order on д {OЅ- ћЃ –дReconsideration and Third Notice of Proposed Rulemaking, 10 FCC Rcd 244 (1994); УУTelephone CompanyЉCable д {OIЅ- ћЃ wдTelevision CrossЉOwnership Rules, Sections 63.54Љ63.58ФФ, CC Dkt. No. 87Љ266, Third Report and Order, 10 FCC Rcd д {OЅ- ћЃ Гд7887 (1995); УУTelephone CompanyЉCable Television CrossЉOwnership Rules, Sections 63.54Љ63.58ФФ, CC Dkt. No. 87Њ266, Fourth Report and Order, 11 FCC Rcd 818 (1995).бж Pursuant to Section 302 д ћЃ ˜дof the 1996 Act, LECs have four regulatory options for entering video programming delivery д ћЃ Їдmarkets within their own regions: (1) Title III radioЉbased systems, such as MMDS; (2) Title д ћЃ [дII common carriage systems; (3) Title VI cable systems; or (4) new Title VI open video systems д ‘Xь в- ћЃ ђд("OVS").жжШь t“zд yO!Д-дС€С1996 Act sec. 302 (codified at Communications Act РР 651, 47 U.S.C. РР 571).ж While opening up new avenues for entry, this provision also prohibits: (1) a LEC д ћЃ дfrom acquiring more than a 10% financial or management interest in an existing cable operator д ћЃ =дproviding cable service within the LEC's local telephone service area; (2) a cable operator from д ћЃ jдacquiring more than a 10% financial or management interest in a LEC providing local telephone д ћЃ дservice in the cable operator's franchise area; and (3) joint ventures between cable operators andд"&жˆ,-(-(ZZyс"д д ћЃ дLECs in the same market to provide either video programming or telecommunications services д ‘Xщв-дin that market, subject to certain exceptions.жюзщ“zд yObД- €LдС€С1996 Act sec. 302 (codified at Communications Act РР 652, 47 U.S.C. РР 572). The exceptions generally deal with small cable systems or LECs or cable systems in rural areas.юж д ‘XЛД-  ™nдС€Си‚D69.иС` ` ЋСSection 302 of the 1996 Act and the regulations adopted to establish OVS provide д ћЃ ]дthat if a LEC certifies compliance with certain nonЉdiscrimination and other requirements д ‘XД- ћЃ Ждestablished by the Commission, the open video system will be entitled to reduced regulation д ‘Xvв- ћЃ ˆдunder Title VI.ж1иNv “zд {OG Д- €yдС€С1996 Act sec. 302 (codified at Communications Act РР 653, 47 U.S.C. РР 573); УУImplementation of Section 302 д {O Ѕ- ћЃ Kдof the Telecommunications Act of 1996 (Open Video Systems)ФФ, CS Docket 96Љ46, Report & Order and Notice of д {Oл Ѕ- ћЃ №дProposed Rulemaking, 11 FCC Rcd 14639 (1996); УУImplementation of Section 302 of the Telecommunications Act д {OЅ Ѕ- ћЃ xдof 1996 (Open Video Systems)ФФ, CS Dkt. No. 96Љ46, Second Report & Order, __ FCC Rcd ___, FCC 96Љ249 (Jun. д {Oo Ѕ- ћЃ Zд3, 1996), УУ("Second OVS ФФУУReport & OrderФФ") summarized at 61 Fed. Reg. 28698 (Jun. 5, 1996);У УФ Ф УУImplementation of д {O9Ѕ- ћЃ ядSection 302 of the Telecommunications Act of 1996 (Open Video Systems)ФФ, CS Dkt. No. 96Љ46, Third Report & Order д {OЅ- ћЃ –дand Second Order on Reconsideration, __ FCC Rcd ___, FCC 96Љ334 (Aug. 8, 1996) УУsummarized atФФ 61 Fed. Reg. 43160 (Aug. 21, 1996).1ж An open video system's carriage rates are entitled to a presumption that they д ћЃ Ждare just and reasonable where one or more unaffiliated video programming providers occupy д ћЃ ˆдchannel capacity on the system at least equal to that of the open video system operator and its д ‘X1в- ћЃ дaffiliates.жmйЪ16 “zд {OД-дС€СУУSecond OVS Report & OrderФФ, FCC 96Љ249 РРРР 112Љ28.mж Open video systems are subject to the Commission's rules governing must carry, д ћЃ ёдretransmission consent, program access, sports exclusivity, network nonduplication, syndicated д ‘X в- ћЃ ˆдexclusivity, and public, educational and governmental ("PEG") access channels.жLкЪ Ш “zд {O|Д-дУУС€СId.ФФ РРРР 133Љ204.Lж In addition, д ћЃ дwhile open video systems are exempt from local cable franchise requirements, localities are д ћЃ yдpermitted to assess a fee on an open video system's gross revenues at a rate not exceeding the д ‘XО в-дfranchise fee imposed by that locality on the local cable operator.жчл”О Z “zд {OЩД- €ддС€С1996 Act sec. 302 (codified at Communications Act РР 653(c)(2)(B), 47 U.S.C. РР 573); УУSecond OVS Report д {O“Ѕ-д& OrderФФ, FCC 96Љ249 РРРР 207Љ22.чж йй д ’WД<дС€СС` ` ЋСУУУ У4.СИ И жСCurrent and Planned LEC EntryФ ФФФ д “VbД-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУa.ССVideo DeliveryФФ д ‘X4Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСССi.Сhh,СStatus of VDT Systems д ‘XД-  ™ŒдС€Си‚E70.иС` ` ЋСLast year, we reported that 16 applications for permanent, commercial VDT service д ћЃ šдhad been approved by the Commission and two applications were pending before the д ћЃ ЖдCommission. None of the permanent, commercial systems were operational at that time. Bell д ћЃ ЅдAtlantic's Dover, New Jersey system was constructed and scheduled to begin service shortly afterд"С'Жлˆ,-(-(ZZžс"д д “XД- ћЃ Цдthe release of the УУ1995 ReportФФ. The remaining systems were either in planning or in early д ‘Xыв-дconstruction stages. We also reported on the status of eight approved VDT trials.жbмЪы“zд {OdД-дУУС€С1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2102Љ05 РР 94.bж д ‘XдД-д д ‘XНД-  ™ЩдС€Си‚F71.иС` ` ЋСVDT systems authorized prior to enactment of the 1996 Act had until November д ћЃ д6, 1996, to effect a transition to one of the four statutorilyЉrecognized options for provision of д ‘Xв- ћЃ Zдvideo programming services.жlн\Z“zд {OšД- €MдС€СУУФФУУSecond OVS Report & OrderФФ, FCC 96Љ249 РР 9. The Commission contemplated reasonable extensions of д yOd Ѕ- ћЃ џдtime for authorized VDT systems that made diligent progress toward transitioning to the new regulatory selection. УУ д {O, Ѕ-дФФУУIdФФ. РР 12.lж No action was required where trials had ended or were scheduled д ‘Xxв- ћЃ Ідto end before the deadline,жоШx~“zд yOЇ Д-дС€СOf the eight trials, five had ended or were scheduled to end by the November 6, 1996 deadline.ж or where the permanent, commercial VDT systems had not begun д ‘Xaв- ћЃ ?дoperation.жип"a“zд yO Д- €LдС€СThe five grants for permanent, commercial VDT service to Ameritech had been abandoned in favor of cable д {OшЅ- ћЃ дfranchises. УУSee 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2106Љ07 РР 97. None of the remaining 10 approved and 2 pending д ћЃ Гдapplications for permanent authority reported last year were operational by November 6, 1996. Thus, no action was required by those LECs. иж On October 17, 1996, the Commission approved Bell Atlantic's request for д ‘XJв- ћЃ .дcertification to operate its VDT system in Dover Township, New Jersey, as an OVS system.жeр8 Jј “zд {OѓД- €˜дУУС€СФФУУФФУУBell Atlantic Љ New Jersey, Inc. (Certification to Operate an Open Video System)ФФ, 11 FCC Rcd 13249 (CSB д {OНЅ- ћЃ Yд1996) ("УУBell Atlantic OVS CertificationФФ") Bell Atlantic has also been granted an extension of time to March 1, 1997 д {O‡Ѕ- ћЃ гдto complete its transition from a VDT service to an OVS. УУBell AtlanticЉNew Jersey, Inc.ФФ (УУExtension of Time to д {OQЅ- ћЃ -дMarch 1, 1997 to Complete Transition to Open Video SystemФФ), Order, __ FCC Rcd ___, DA 96Љ2009 (CSB Dec. д {OЅ- ћЃ ‡д2, 1996). УУSee alsoФФ Comments of Bell Atlantic at 5. УУSee infraФФ Section V.B. for details on the effects of the entry д ћЃ дof this system. In its comments, Bell Atlantic noted that it was continuing its market trial, scheduled to end during д ћЃ -дthe fourth quarter of 1996, of Asymmetric Digital Subscriber Line ("ADSL") service in Fairfax, Virginia. ADSL д ћЃ вдis a VideoЉonЉDemand service. Comments of Bell Atlantic at 7Љ8. Bell Atlantic has since elected to end this trial. д ћЃ JдBell Atlantic also announced, simultaneously with the end of the trial, the intention to deploy an advanced switched д ћЃ Едdigital wireline video network in Philadelphia by 1998 and in the rest of the midЉAtlantic area after that. Bell д {OЭЅ- ћЃ вдAtlantic Corp., УУBell Atlantic VideoЉonЉDemand Effort Begins Commercial Transition; Company Winds Up Market д {O—Ѕ- ћЃ ZдTrialФФ (news release), УУФФOct. 2, 1996;УУФФ УУVideoЉonЉDemand Service Is Stopped in Reston, VirginiaФФ, Wall Str. J., Oct. 3, д {OaЅ-д1996, at B4, and УУBell Atlantic Ends VideoЉonЉDemand TrialФФ, Comm. Daily, Oct. 4, 1996, at 4.eж д ‘X3в- ћЃ дU S West has elected to pursue cable franchises for its former Omaha, Nebraska, VDT trial.жвс3ј“zд yOмД- €zдС€СLetter from Robert H. Jackson, U S West's Executive Director Љ Federal Regulatory, to Meredith J. Jones, Chief, Cable Services Bureau, Apr. 16, 1996.вж д ћЃ ІдBellSouth has obtained a cable franchise in Chamblee, Georgia, for the area served by its former д ‘X в- ћЃ дVDT trial and has filed an election to utilize the cable regulatory option.жфт$ P“zд {O$Д- €ˆдС€СBellSouth, Inc., УУNews from the BellSouth Video FrontФФ, д yOа$Ѕ- ћЃ Ждhttp://www.bellsouth.com/investor/bellnews/jun96/art1.html (1996); BellSouth Telecommunications, Inc., УУФФ д {O˜%Ѕ- ћЃ рдУУImplementation of Section 302 of the Telecommunications Act of 1996 (Open Video Systems)ФФ, Notice of Election and Request for Extension of Time, CS Dkt. No. 96Љ46 (filed Nov. 6, 1996).фж Sprint has appliedд" (<тˆ,-(-(ZZ_ џ"д д ћЃ \дfor cable franchises in Wake Forest and Wake County, North Carolina, and has notified the д ‘Xщв-дCommission that it will pursue this option for its VDT trials.жКу’щ“zд {ObД- €дС€СFederal Communications Commission, УУPublic NoticeФФ, УУCable Services Action (Sprint, Inc.)ФФ, DA 96Љ1837, Nov. 1, 1996.Кж йй д ‘XЛД-дС€СС` ` ЋССИ И жСССii.Сhh,СMMDS д “XД-  ™2дС€Си‚G72.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ the Commission noted that Bell Atlantic, NYNEX and PacBell д ‘Xxв- ћЃ jдhad made significant investments in wireless cable.жфВx"“zд {OK Д- €ЖдС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2085 РР 79. The Bell Atlantic and NYNEX agreement with CAI gave the two д ћЃ сдLECs warrants for a 45% share of voting stock in CAI. CAI Wireless Systems, Inc., Form 10K, Mar. 31, 1995, at д yOн Ѕ- ћЃ -д3. Pursuant to Commission rules, warrants are not attributed unless or until exercised. УУФФ47 C.F.R. РР 29.912 Note д ћЃ ;д1(A). If exercised, however, these warrants would constitute controlling shares. Bell Atlantic and NYNEX also had д ћЃ сдthe right to lease the facilities of any CAI MMDS system within their LATAs which became digital. CAI Wireless Systems, Inc., Form 10K, Mar. 31, 1995, at 4.ж As noted above, BellSouth entered this д ‘Xaв- ћЃ —дdomain this year with its acquisitions of licenses for a wireless cable system in New Orleans.ж х’aœ“zд yOЎД- €удС€СThe New Orleans wireless system is not yet operational. BellSouth has also announced its intent to acquire д {OvЅ-дwireless systems in Miami, Florida, and Atlanta, Georgia. For more details, УУseeФФ sec. II.D.1. ж д ћЃ дHowever, as also noted above, Bell Atlantic and NYNEX have suspended their wireless cable д ћЃ =дventures with CAI. Currently, the only operational MMDS system directly owned by a LEC is д ‘X в-дthe 42,000 subscriber system in Riverside, California owned by PacBell.жЁцЪ і “zд {OУД-дС€СPacific Telesis Group, УУPacific Telesis Acquires Wireless Cable TV Company ФФ (news bulletin), Apr. 18, 1995.Ёж д ‘Xю Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСССiii.Сhh,СCable Franchises д ‘XР Д-дС€СС` ` ЋССИ И жССССhh,Сa.СРРVСInЉRegion Cable Franchises д “X’Д-  ™дС€Си‚H73.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, we reported that a number of LECs had pursued cable д ћЃ Ідfranchises in their service areas as a means of providing video services to their customers. The д ћЃ Ждmost aggressive of the LECs in this area was and continues to be Ameritech. Ameritech has д ‘XOД- ћЃ дacquired 27 cable franchises in Illinois, Michigan, Ohio, and Wisconsin, to serve communitiesд"O)ˆ цˆ,-(-(ZZ+с"д д ‘Xв- ћЃ дwith a total population of more than 1.2 million.жчВ“zд yOyД- €дС€СThese franchises are located in: Glendale Heights, Glen Ellyn, Naperville, and Vernon Hills, Illinois; д ћЃ ЕдClinton Township, Fraser, Garden City, Lincoln Park, Northville, Northville Township, Plymouth, Plymouth д ћЃ ДдTownship, Southgate, Sterling Heights, Troy, Wayne and Canton Township, Michigan; Berea, Columbus, Hilliard, д ћЃ [дNorth Olmsted, Perry Township, Riverlea, Upper Arlington, Clinton Township and Worthington, Ohio; and д ћЃ №дGreendale, Wisconsin. Ameritech Comments at 3; Telephone conversation between Commission staff and George д {OaЅ-дCallard, Ameritech New Media Counsel, Dec. 3, 1996. УУ See alsoФФ Comm. Daily, Sept. 19 and Oct. 2, 1996. ж Seventeen of these cable franchises are д ‘Xщв-дcurrently operational.жш щB“zд yOмД- €jдС€СThe seventeen operational cable franchises are: Glendale Heights and Naperville, Illinois; Canton Township, д ћЃ дFraser, Garden City, Lincoln Park, Northville, Northville Township, Plymouth, Plymouth Township, Southgate, Troy д ћЃ ,дand Wayne, Michigan; and Berea, Columbus, North Olmstead and Upper Arlington, Ohio. Telephone conversation between Commission staff and George Callard, Ameritech New Media Counsel, Dec. 3, 1996.ж йй д ‘XЛД-  ™ЙдС€Си‚I74.иС` ` ЋСIn addition, in the last year, BellSouth has acquired cable franchises in seven areas д ‘XЄв- ћЃ =дin the southern United States.ждщьЄ* “zд yOД- €\дС€СThe seven areas are: Chamblee, Georgia, formerly a VDT trial; Gwinnett County, Georgia; Daniel Island, д ћЃ ЕдSouth Carolina; St. John's Community/World Golf Village, near Jacksonville, Florida; Brentwood and Franklin, д {OЅ- ћЃ дTennessee; and Vestavia Hills, Alabama, a suburb of Birmingham. BellSouth, УУNews from the BellSouth Video FrontФФ, д ћЃ сдhttp:www.bellsouth.com/investor/bellnews/jun96/art1.html (1996); CableFAX Daily, Oct. 3, 1996, at 1. BellSouth д {OЁЅ-дis also, according to УУCableFAXФФ, pursuing a franchise for Nashville, Tennessee. УУSee alsoФФ Comm. Daily, Dec. 5, 1996.дж GTE has received five cable franchises, which will pass over д ‘Xв- ћЃ д400,000 homes.жœъ~о“zд yOД- €едС€СThese franchises include: Clearwater, Florida (where it previously was approved to provide permanent, д ћЃ Yдcommercial VDT service); St. Petersburg, Florida; Camarillo, Thousand Oaks, and Ventura County, California. GTE д ћЃ ‡дreports that it is already signing up subscribers for the Clearwater, Florida system and plans to pass 95,000 homes д {OtЅ- ћЃ xдin this area. УУФФУУGTE Launches Its First Cable Franchise in FloridaФФ, Multichannel News, July 1, 1996, at 2. УУSee alsoФФ д {O>Ѕ- ћЃ џдУУLocal and State ActionsФФ, Warren's Cable Regulation Monitor, Aug. 26, 1996; УУNotebookФФ, Television Digest, Sept. 2, д {OЅ- ћЃ д1996, GTE plans to pass 122,000 homes in Thousand Oaks, California. УУAmeritech Gets 2 More System ApprovalsФФ, CableFAX, Feb. 8, 1996.œж PacBell has obtained cable franchises for San JoseжБыю$“zд yObД- €дС€СPacific Bell Video Services lauched its commercial video service initially to 7500 homes in the San Jose д ћЃ дarea in September, with plans to expand its video reach to 25,000 homes within one year and to a total of 175,000 д {OђЅ- ћЃ ‡дhomes by 2000. Pacific Telesis Corp.,УУ Pacific Bell Video Service Launches Commercial Cable TV Service in San д {OМЅ- ћЃ ,дJoseФФ (press release), Aug. 30, 1996; Pacific Telesis Corp.,УУ San Jose First California City to Get Cable TV Franchise д {O†Ѕ-дFrom Pacific Bell Video ServicesФФ (press release), June 25, 1996.Бж and the surrounding д ‘Xvв- ћЃ ждSanta Clara County in California.жьЪvк“zд {O!Д-дС€СУУLocal and State ActionsФФ, Warren's Cable Regulation Monitor, Aug. 19, 1996.ж SNET has received a stateЉwide cable franchise in д ‘X_в- ћЃ едConnecticut, where previously it had applied to provide VDT service.ж“эЪ_l“zд {O|#Д-дС€СУУSNET Gets Statewide Cable Franchise in ConnecticutФФ, УУФФComm. Daily, Sept. 26, 1996, at 1.“ж Finally, SBC has д ћЃ дreceived authorization to perform an 18Љmonth cable trial in Richardson, Texas, a suburb of д ‘X1в-дDallas.жEюШ1ў“zд yOр&Д-дС€СSBC Comments at 3Љ4.Eжд"1*Žюˆ,-(-(ZZџ"дŒд ‘XД-д™С€СС` ` ЋССИ И жССССhh,Сb.СРРVСOutЉofЉRegion Cable Systems д ‘Xвв-  ™дС€Си‚J75.иС` ` ЋСWe previously reported on outЉofЉregion cable systems owned by LECs.жія’в“zд {OKД- €фдУУС€С1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7498 РР 107 n.305. In particular, we discussed SBC in Montgomery County, Maryland, and Arlington, Virginia, and U S West in the Atlanta, Georgia, areaіж The д ћЃ Kдmajor development in this area is the acquisition of Continental Cablevision, Inc., the third largest д ‘XЄв- ћЃ єдcable MSO with nearly 4.2 million subscribers, by U S West.ж№€Є"“zд {OwД- €lдУУС€СSeeФФ УУФФComm. Daily, Nov. 18, 1996 at 3; УУU S West and Continental Set Terms for $11.8ЉBillion MergerФФ, д {OA Ѕ- ћЃ ;дУУФФComm. Daily, Oct. 8, 1996, at 3; John M. Higgins, УУContinental Settles for LessФФ, УУ ФФMultichannel News, Oct. 14, 1996, д {O Ѕ- ћЃ Ддat 3; Paul Kagan Associates, Inc., УУФФУУU S West Becomes Country's Third Largest Cable Company, ФФУУФФCable TV Investor, д ћЃ JдFeb. 29, 1996, at 2Љ3. The subscriber count is in addition to the 511,000 subscribers on U S West's Atlanta, Georgia д ћЃ hдsystem. U S West, Media Group Reports ThirdЉQuarter Operating Cash Flow Increase of 22 Percent (news release), д ћЃ YдOct. 17, 1996. U S West is also reportedly interested in acquiring some of Time Warner's systems which serve 12.1 д {O- Ѕ-дmillion subscribers. Paul Farhi, УУWaiting to be Wired,ФФ УУФФWash. Post, Nov. 3, 1996, at H1.ж Approximately 280,000 д ‘Xв- ћЃ Ддsubscribers involved in the transaction were inЉregion,жwёЪj “zд {OЈД-дС€СContinental Cablevision УУProxy StatementФФ, Oct. 11, 1996, at VЉ11.wж and the Commission granted a temporary д ћЃ ‹дwaiver on October 18, 1996, to U S West so that it could complete the acquisition and д ‘X_в- ћЃ дsubsequently sell these inЉregion systems.жеђ’_ќ “zд {O Д- €/дС€СU S West, Inc. & Continental Cablevision, Inc. (УУPetition for Special ReliefФФ), CSRЉ4788ЉX, Memorandum Opinion & Order, 11 FCC Rcd 13260 (CSB 1996).еж These systems are in addition to those, described above, of LECs electing to convert their VDT authorizations to cable franchises. д ‘X Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСССiv.Сhh,СOVS д ‘Xь Д-  ™#дС€Си‚K76.иС` ` ЋСThe Commission has certified three OVS operators. As noted above, on October д ћЃ дд17, 1996, Bell Atlantic received approval for its certification to convert its Dover, New Jersey, д ‘XО в- ћЃ ZдVDT system to OVS.жuѓЪО V “zд {OХД-дС€СУУBell Atlantic OVS CertificationФФ, 11 FCC Rcd 13249.УУФФУУФФuж Bell Atlantic subsequently purchased the division of Futurevision which д ћЃ Хдhad been the only operating program package provider on the Dover system, and has begun д ‘Xв- ћЃ Едoffering programming on this system using those resources.жЖє’ш“zд {O)Д- €ђдС€СBell Atlantic, УУBell Atlantic Now Offering Video Services in Dover Township New JerseyФФ (news release), Nov. 1, 1996.Жж MFS was granted certifications д ћЃ —дon December 9, 1996, for the operation of OVS systems in Boston and New York, both of whichд"y+Bєˆ,-(-(ZZЅс"д д ‘Xв- ћЃ zдare being used to provide programming.жьѕД“zд {OyД- €OдС€СУУSeeФФ УУMetropolitian Fiber Systems/New York, IncФФУУФФУУ. ФФ(УУCertification to Operate an Open Video SystemФФ), д ћЃ ДдConsolidated Order, __ FCC Rcd ___, DA 96Љ2075 (CSB Dec. 9, 1996) (granting the Nov. 27, 1996 applications д ћЃ <дof MFS/McCourt and MFS of New York for certifications to operate OVS systems in Boston, Massachusetts and д ћЃ Lдthe Island of Manhattan, New York, respectively). Previously, on November 6, 1996, MFS had filed similar д {O›Ѕ- ћЃ –дapplications that were denied. УУMetropolitian Fiber Systems/New York, Inc.,ФФ Consolidated Order, __ FCC Rcd ___, DA 96Љ1912 (CSB Nov. 15, 1996).ьж On October 10, 1996, Digital Broadcasting Open д ‘Xщв-дVideo Systems received approval to offer OVS service in southern California.жэі’щD“zд {OоД- €дС€СУУSee ФФУУPublic NoticeФФ, DA 96-1703УУФФ (Oct. 10, 1996). Digital Broadcasting Open Video Systems proposes to use LEC facilities for the transmission of video services.эж йй д ‘XЛД-дС€СС` ` ЋССИ И жСССv.Сhh,СSwitched Digital Video д ‘XЄД-д д ‘XД-  ™ѕдС€Си‚L77.иС` ` ЋСThis year, Bell Atlantic announced plans to upgrade its infrastructure to a switched д ћЃ <дbroadband network in Philadelphia and southeastern Pennsylvania, with eventual service to over д ‘X_в- ћЃ iд12 million homes and small businesses across the midЉAtlantic region over the next three years.жеї’_ž“zд {OЎД- €дС€СBell Atlantic, УУBell Selects Equipment Supplier for Initial Switched Broadband Network DeploymentФФ, M2Presswire, July 15, 1996, at 1996 WL 10348457.еж д ћЃ гдNYNEX also recently announced plans for largeЉscale deployment of switched fiber networks in д ћЃ jдthe Boston and New York areas, with plans to be able eventually to provide video to up to five д ‘X в-дmillion subscribers.жј& ј “zд {OУД- €ЇдС€СУУNynex Selects Next Level Communications for Network UpgradeФФ, Telephone IP News, Nov. 1, 1996 at __, д {OЅ- ћЃ xд1996 WL 11267086; Fred Dawson, УУNynex Takes GI's Next Level for Switched Fiber NetworkФФ, Multichannel News, д {OWЅ- ћЃ ,дOct. 21, 1996 at ___, 1996 WL 13824261; УУNynex To Plunge Fiber Deeper Into Neighborhoods Than Ever BeforeФФ, Broadband Networking News, Oct. 29, 1996 at ___, 1996 WL 8162893.ж д “Vь Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУb.ССVideo Programming and PackagingФФ д “XО Д-  ™›дС€Си‚M78.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, we reported on two LEC joint ventures for video programming д ћЃ Цдand packaging: TeleЉTV, comprised of Bell Atlantic, NYNEX, and PacTel; and Americast, д ‘X’в- ћЃ дcomprised of Ameritech, BellSouth, SBC, GTE, and Disney Corporation.жYљ\’ц“zд {O)Д- €ѓдУУС€С1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2109 РР 100. Since then SNET has joined Americast. УУSeeФФУУ Americast Video д {OѓЅ- ћЃ дGets New PartnerФФ, Comm. Daily, June 19, 1996, at 3; УУPhone Group Adds Partner in TV VentureФФ, N. Y. Times, June 19, 1996, at D1.Yж Throughout most д ћЃ Kдof the year, it was reported that both companies had made some progress toward providing video д ћЃ .дprogramming and packaging services. For instance, TeleЉTV had begun to offer an analogЉtoЊд ‘XMв- ћЃ /дdigital conversion service,жcњЪM “zд {O%Д-дУУС€СTelephonyФФ, Comm. Daily, Sept. 6, 1996, at 7.cж and Americast announced that it would offer a basic nationalд"M,œњˆ,-(-(ZZIџ"д д ‘Xв- ћЃ дpackage to program packagers sometime in 1996.жsћЪ“zд {OyД-дС€СУУCompetition Conference NotebookФФ, Comm. Daily, Mar. 13, 1996.sж Despite this progress, trade press reports д ћЃ jдbegan warning in the summer of 1996 that the viability of both ventures was precarious, in part д ‘Xвв- ћЃ Ждdue to the proposed merger of SBC and PacTel.жЃќ^вZ“zд {OнД- €ддУУС€СSee, e.g.,ФФ УУMerger Not Likely Between TeleЉTV and AmericastФФ, Comm. Daily, Jun. 28, 1996, at 3; УУBaby Bells д {OЇЅ- ћЃ kдPush the Pause Button Again on TeleЉTV Interactive UnitФФ, Wall St. J., June 7, 1996, at B4; УУBaby Bells' TV д {OqЅ-дDevelopers Are on Hold and FrustratedФФ, N.Y. Times, Aug. 5, 1996, at D1.Ѓж Recently, in fact, there have been reports д ‘XЛв- ћЃ дindicating that TeleЉTV's business plan is undergoing fundamental changes.жА§’Л€“zд {Oь Д- €фдС€СKent Gibbons, УУTelecos Scrap MMDS Plans for Boston, Virginia Launches,ФФ Multichannel News, Dec. 16, 1996, at 8.Аж Some reports д ћЃ Kдindicate that the venture is being scaled back, and possibly, terminated and the LEC investors are д ‘Xв- ћЃ тдshifting devotion of their resources to entry into markets for long distance services.жxўюк“zд {OД- €kдС€СLeslie Cauley, УУBell Atlantic, NYNEX, PacTel to Shut Down TeleЉTVФФ, Wall St. J., Dec. 6, 1996, at __, 1996 д ћЃ ТдWLЉWSJ 11808685 (attributing the shift in focus to the suspension by Bell Atlantic and NYNEX of their investment д {OЊЅ- ћЃ ёдin wireless); David Lieberman, УУRegional Bells May Disconnect TeleЉTVФФ, USA Today, Dec. 9, 1996, at 2B; Mike д {OtЅ- ћЃ дMills, УУBell Atlantic Group to Trim Project; Interactive TV Effort Takes Back Seat to Partners' Other InterestsФФ, Wash. Post, Dec. 7, 1996, at F2.xж The LEC д ћЃ Ждinvestors, however, reportedly deny this scenerio and PacTel stated that funding will remain д ‘X_в-дunchanged at $300 million a year for the next three years.жsџ№_ “zд {O Д- €LдС€СУУTeleЉTV Partners Stand by Programming VentureФФ, Warren's Cable Reg. Monitor, Dec. 16, 1996, at __, 1996 д {OjЅ- ћЃ дWL 14976755; УУTelco's TeleЉTV Venture Remains on Track, For the MomentФФ, Video Tech. News, Dec. 16, 1996, д {O4Ѕ- ћЃ сдat __, 1996 WL 2194192; УУTeleЉTV Venture Finalising a Business PlanФФ, Computergram Int'l, Dec. 10, 1996, at __, д {OўЅ- ћЃ hд1996 WL 13467550; Kent Gibbons, УУTelecos Scrap MMDS Plans for Boston, Virginia Launches,ФФ Multichannel News, Dec. 16, 1996, at 8. sж йй д ’X1Д<дС€СС` ` ЋСУ У5.Ф ФУУУ УСИ И жСConclusionФ ФФФ д “X Д-  ™чдС€Си‚N79.иС` ` ЋСAs with the УУ1995 ReportФФ, both the degree and the method of LEC planned entry д ћЃ [дinto video programming services markets remains unclear, but now, as a result of the 1996 Act, д ћЃ ZдLECs have four possible modes of entry. A large, nationЉwide competitive presence has not been д ћЃ тдrealized, and no single technology has been chosen for entry into the markets for the delivery of д ћЃ гдvideo programming. LECs continue to test various technologies and construct various types of д ћЃ Mдsystems for video delivery, and it appears that LECs will use different technologies as each д ћЃ =дsituation warrants. Bell Atlantic was the only LEC to build and begin operating a VDT system д ћЃ šдbefore passage of the 1996 Act, and Bell Atlantic and MFS remain the only LECs with д ћЃ .дoperational OVS systems in the nation. The other modes of current LEC entry are via wireless д ћЃ >дcable and cable franchises. Overall, while LECs may offer MVPD competition in some local д ‘X Д-дmarkets in 1997, to date, LECs have yet to become a significant competitive presence. ййд" -Hџˆ,-(-(ZZћс"дŒд ‘XД-дУ УС€СF.С` ` ЋСSatellite Master Antenna Television SystemsФ Ф д ‘XвД-  ™дС€Си‚O80.иС` ` ЋСSMATV systems are private cable systems that do not use public rightsЉofЉway, д ћЃ дwhich allows them to operate without being subject to franchise requirements. SMATV systems д ћЃ дare defined in the Communications Act as an exception to the definition of a cable system. д ‘XД- ћЃ ™дHistorically, SMATV systems generally served commonlyЉowned multiple dwelling units д ћЃ ˜д("MDUs") such as apartments or condominiums, commercial establishments such as hotels, д ћЃ xдinstitutions (i.e., hospitals), or groups of buildings in close proximity such as universities or resort д ‘XHв- ћЃ =дfacilities.жЄ^H“zд {OС Д- €ЖдС€СУУSeeФФ УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2110Љ11 РРРР 104Љ05; УУAmendment of Part 94 of the Commission's Rules to д {O‹ Ѕ- ћЃ ЅдPermit Private Video Distribution Systems of Video Entertainment Access to the 18 GHz BandФФ, PR Dkt. No. 96Љ5, д {OU Ѕ-дReport & Order, 6 FCC Rcd 1270, 1275 (1991) ("УУ18 GHz OrderФФ")УУФФ.Єж More recently, some SMATV systems have been using microwave transmissions д ћЃ Lдlinked to system headend(s) to serve multiple buildings that are not commonlyЉowned without д ‘X в- ћЃ Ждusing public rightsЉofЉway.жoШ ю“zд yOЙД-дС€СCommunications Act РР 602(7)B, 47 U.S.C. РР522(7). УУФФoж The 1996 Act amended that exception by easing the statutory д ћЃ удrestrictions on SMATV operators, permitting them to use wires to connect separatelyЉowned д ‘Xь в- ћЃ Kдbuildings, provided they do not use public rightsЉofЉway.жєВь ~“zд yOД- €дС€С1996 Act sec. 301(a)(2) (codified at Communications Act РР 602(7)B, 47 U.S.C. РР 522 (7)). The exception д ћЃ Ддpreviously stated that a cable system did not include a facility that serves only subscribers in one or more multiple д ћЃ xдunit dwellings under common ownership, control, or management, unless such facility or facilities uses any public д ћЃ Kд"rightЉofЉway." The exception now states that a cable system does not include "a facility that serves subscribers д {O;Ѕ- ћЃ вдwithout using any public rightЉofЉway." УУSeeФФ 1996 Act sec. 301(a)(2) (codified at Communications Act РР 602(7)B, 47 U.S.C. РР 522 (7)). єж This may permit significant SMATV д ћЃ дsystem growth in areas where many different residential buildings can be interconnected without crossing public streets. д ‘XД-  ™nдС€Си‚P81.иС` ` ЋСIndustry estimates place the total number of SMATV residential subscribers as of д ћЃ ˆдSeptember 1996 at approximately 1.05 million, an increase of 10.5% over the 950,000 subscribers д “Xbв- ћЃ ёдreported in the УУ1995 ReportФФ.ж’bј “zд {O Д- €ІдС€СУ УФ ФУУSee, e.g.ФФ, УУinfraФФ App. E; УУФФTelephone conversation between Commission staff and John Mansell, Senior Analyst, д yOеЅ-дPaul Kagan Associates, Inc., on Nov. 5, 1996.УУФФ ж The estimated number of SMATV operators serving MDUs had д ‘XMв- ћЃ ˜дrisen to 5200 operators by December 1995,жЕ’MR “zд {OP Д- €ддС€СPaul Kagan Associates, УУ1995 Network Private Cable Programmer CensusФФ, Private Cable Investor, Dec. 31, 1995, at 5. Еж an increase of 41% since December 1994 when д ‘X6в- ћЃ Едthere were 3700 operators.жА’6Ќ“zд {O“#Д- €MдС€СPaul Kagan Associates, Inc., УУ1994 Network Private Cable CountsФФ, Private Cable Investor, Dec. 31, 1994, at 3. Аж Industry analysts attribute this growth to technical improvementsд"6.ˆ,-(-(ZZ*џ"д д ‘Xв- ћЃ —дwhich now make it profitable for operators to install SMATV systems in smaller MDUs.жь“zд yOyД- €>дС€СTelephone conversation between Commission staff and John Mansell, Senior Analyst, and Margot Black д yOAЅ-дof Paul Kagan Associates, Inc., on Nov. 5, 1996. УУФФьж The д ћЃ эдresult has been an increase in the overall number of systems, д ‘XвД- ћЃ ‡дalthough many of these SMATV systems may serve only single MDUs. Industry reports suggest д ‘XЛв- ћЃ ђдthat SMATV growth is strongest in the South and Southwest,ж”ЪЛ “zд {OŒД-дС€СOpTel Comments at 2; Richard Nelson, УУThe BigФФ, Private Cable & Wireless Cable, May 1996, at 9.”ж but is also growing in other д ‘XЄв- ћЃ zдregions such as New York City, Boston and Washington.жY\ЄВ“zд {O Д- €LдС€СRCN Comments at 2Љ3; Paul Kagan Associates, Inc., УУNuVisions Cable Expanding in New YorkФФ, Private Cable д {Oб Ѕ- ћЃ JдInvestor, Jan. 31, 1996, at 7; УУФФPaul Kagan Assocs. Inc, УУLodgeNet Enters SMATV MarketФФ, Private Cable Investor, Feb. 29, 1996, at 8. Yж At the same time, the SMATV д ћЃ jдindustry has continued to experience system consolidations. Much of the growth in the larger д ‘Xvв- ћЃ ёдSMATV operators has come by acquiring smaller operators.жА ’vж“zд {O§Д- € дС€СPaul Kagan Associates, Inc., УУTop Private Cable Operators ChartФФ, Private Cable Investor, Dec. 31, 1996, at 2. Аж In fact, for the first eight months д ћЃ ёдof 1996, the value of mergers and acquisitions has totaled approximately $65 million as compared д ‘XHв-дwith $75 million for all of 1995.ж” ЪH0 “zд {O)Д-дС€СPaul Kagan Associates, Inc., УУCable Deal RoundupФФ, Private Cable Investor, Aug. 31, 1996, at 2.”ж д ‘X Д-  ™дС€Си‚Q82.иС` ` ЋСMany SMATV operators are installing more technologically advanced plant and д ‘X Д- ћЃ дequipment, and are moving aggressively with marketing and product innovations. Increasingly, д ћЃ дSMATV systems are using 18 GHz microwave facilities to link headends to rooftop antennas and д ‘Xе в- ћЃ <дto link buildings, which increases efficiencies.ж3 ”е Т “zд {OHД- €‰дС€СУУФФУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2111 РР 105; Bartholdi Comments at 44. The Commission held in 1991 that д {OЅ-дmicrowave transmissions do not "use" public rightsЉofЉway. УУ18 GHz OrderФФУУФФ, 6 FCC Rcd at 1271 РР 10.3ж While industry analysts have historically noted д ‘XО в- ћЃ ёдthat many SMATV systems have been competitively hampered by limited channel capacity,ж— ЪО “zд {OД-дС€СVeronis, Suhler & Associates,УУ SMATVФФ УУCommunications Industry ForecastФФ (10th ed., 1996) 147.—жв ШX1УУФФ.ААШX1УУФФ.АА в a д ћЃ yдrecent industry survey found that on average, SMATV operators had added six more channels д ‘Xв- ћЃ ˜дsince last year, raising total average channel capacity to 39.6 channels.ж„ ЪА(њд {OёД-дС€СRichard Nelson, УУThe BigФФ, Private Cable & Wireless Cable, May 1996, at 9Љ10. „ж In addition, some д ‘Xyв- ћЃ \дSMATV operators are experimenting with digitalization,жх’yB(њд {Ol"Д- €šдС€СGlenn Martin,УУ Competing for MDUsФФ, Private Cable & Wireless Cable, July 1996, at 42Љ43. Digital compression increases system capacity to several hundred channels.хж and other SMATV operators are д ћЃ Едinstalling fiber optics to create the type of hybrid fiber coaxial ("HFC") architecture found in the д ‘XKв- ћЃ Јдmost technically advanced cable systems.жь’Kœ(њд {O˜&Д- €{дС€СRichard Nelson,УУ supraФФ. Operators installing fiber optics include Residential Communications Network ("RCN"), OpTel, Inc. ("OpTel") and MultiTechnology Services ("MTS").ьж Still other SMATV operators are combiningд"K/іˆ,-(-(ZZСџ"д д ћЃ Ідtechnologies to create "hybrid systems," such as DBS/SMATV or MMDS/SMATV systems as д ћЃ хдpart of a "niche market" strategy. For example, Satellite Connection, a national CЉBand д ‘XвД- ћЃ lдprogramming company, has contracted with DIRECTV to provide programming for its 10 д ‘XЛв- ћЃ zдchannel, allЉdigital DBS/SMATV system serving a 120 unit RV Park in HonЉDah, Arizona.ж~ЪЛ(њд {O4Д-дС€СУУMerging TechnologieФФs, Private Cable & Wireless Cable, Feb. 1996, at 26.~ж д ‘XЄД- ћЃ ˆдAs described above, RCN has a venture with DIRECTV to provide programming to subscribers д ‘Xв- ћЃ ™дin its MDUs in metropolitan New York.ж3КZ(њд {O˜Д- €kдС€СPaul Kagan Assocs., УУDIRECTV Unveils Multiple Dwelling Unit ProgramФФ, Private Cable Investor, Aug. 31, д {Ob Ѕ- ћЃ д1996, at 7; Jim McConville, УУDIRECTV Makes Big Apple DealФФ, Broadcasting & Cable, Oct. 7, 1996, at 72. The д ћЃ -дDBS/SMATV arrangement allows DIRECTV to expand its subscriber base into the SMATV market by offering a д {Oє Ѕ- ћЃ дfull package of local and national programming. УУSeeФФ DIRECTV, УУФФУУRCN's Liberty Cable to Deliver DirecTV to New д {OО Ѕ- ћЃ JдYork City Multiple Dwelling Unit MarketФФ (press release), Oct. 2, 1996, at 1Љ2; Peter Lambert, УУDBS Players Pursuing д {Oˆ Ѕ-дMMDS DistributionФФ, Cable World, Aug. 12, 1996, at 26.3ж In Melbourne, Florida, Coastal Wireless Cable д ћЃ дTelevision has developed an MMDS/SMATV system to serve the large residential MDU and д ‘X_в-дhotel/motel markets.ж‹Ъ_м(њд {OьД-дС€СRichard Cuellar, УУCostal ConnectionФФ, Private Cable & Wireless Cable, Feb. 1996, at 9.‹ж д ‘X1Д-  ™_дС€Си‚R83.иС` ` ЋС Increasingly, SMATV operators are also customizing their products and services д ћЃ .дto suit niche markets and MDU subscribers' needs. For example, many SMATV systems offer д ћЃ [дprogramming not available from their community's local franchise cable system, such as sports д ‘Xь в- ћЃ гдpackages, concerts and other special programming.ж6Иь n (њд {O Д- €дС€СУУ1996 Programming GuideФФ, Private Cable & Wireless Cable, May 1996, at A1Љ34. The United Nations TV д ћЃ д("UNTV") network was introduced on Liberty's basic programming tier in 1993. UNIV, which is a news format д {OЅ- ћЃ Ідnetwork similar to CЉSPAN, is popular among New York City's large international community. УУSeeФФ Bartholdi д ћЃ дComments at 17. MST's NuVisions Cable TV in Brooklyn/Queens, NY offers subscribers the "Telebet" service, д {O/Ѕ- ћЃ Едwhich allows them to bet on horses races in New York's three major racetracks. УУ SeeФФ Paul Kagan Assocs., Inc., д {OљЅ-дУУNuVisions Cable Expanding in New YorkФФ, Private Cable Investor, Jan. 31, 1996, at 7. 6ж Some SMATV systems have added more д ћЃ Mдadvanced electronic features such as "pictureЉinЉpicture," "pickЉandЉpay" (or payЉperЉview д ћЃ дprogramming), interactive games and videoЉonЉdemand ("VOD") programming as part of their д ћЃ xд"customЉdesigned" programming packages for subscribers. Many of these SMATV systems also д ћЃ дoffer alarm line monitoring and closed circuit security cameras, a feature particularly important д ‘Xyв- ћЃ дto many MDU residents.жЯ&yю(њд {O Д- €ЦдС€СPaul Kagan Assocs., Inc., УУLodgeNet Enters SMATV MarketФФ, Private Cable Investor, Feb. 29, 1996, at 8; д {Oт Ѕ- ћЃ ёдУУLodgeNet Home Market RolloutФФ, Aug. 31, 1996, at 4; OpTel Comments at 2. SMATV operators note that the д {OЌ!Ѕ- ћЃ •дcompeting cable operators often do not provide such services. УУ SeeФФ Bartholdi Comments at 15Љ16; OpTel Comments at 2.Яж In addition, some of the larger SMATV operators, like OpTel andд"y0мˆ,-(-(ZZiџ"д д ћЃ тдMTS, are also competing with the incumbent LECs to provide local and long distance telephony д ‘Xщв-дand Internet access to their SMATV subscribers in MDUs.жŽ^щ(њд {ObД- €ддС€СOpTel Comments at 2; Richard Nelson, УУThe BigФФ, Private Cable & Wireless Cable, May 1996, at 9-10; Paul д {O,Ѕ- ћЃ дKagan Associates, Inc., УУLiberty Growth CurveФФ, Private Cable Investor, July 31, 1996, at 2; УУLodgeNet Enters SMATV д {OіЅ-дMarketФФ, Private Cable Investor, Feb. 29, 1996, at 6.Žж С€С д “XЛД-  ™чдС€Си‚S84.иС` ` ЋСУУSMATV Operator Concerns.ФФ Several SMATV operators expressed concern that д ‘XІД- ћЃ zдsome of the provisions of the УУФФ1996 Act may affect the competitiveness of SMATV systems. д ћЃ NдOpTel raises concerns over potential interpretations of the 1996 Act's revised "effective д ‘Xxв- ћЃ Kдcompetition" standardжЛ’xю(њд {O Д- €LдС€СУУSeeФФ OpTel Comments at 2Љ3. 1996 Act sec. 301(b)(3) (codified as Communications Act РР 623(l), 47 U.S.C. РР543(l)). Лж OpTel, RCN and Bartholdi raise concerns over the 1996 Act's provision д ћЃ Идexempting from the uniform rate structure provision cable systems subject to effective д ‘XJв- ћЃ Zдcompetition.жŠьJH(њд {OCД- €/дС€СУУSeeФФ OpTel Comments at 3Љ4; RCN Comments at 8Љ9; Bartholdi Comments at 18, 29Љ30. 1996 Act sec. д ћЃ •д301(b)(2) (codified as Communications Act РР623(d), 47 U.S.C. РР 543(d)). RCN, OpTel and Bartholdi note that their д ћЃ wдlower subscriber prices have been essential in attracting customers, and are concerned that incumbent cable operators д ћЃ №дwill use the new uniform rate exemption to target MDUs where the SMATV operator is negotiating to become the д {OeЅ-дMVPD, with the result of eliminating competition.УУ Id.ФФŠж Both of these provisions are the subject of pending proceedings, thus we decline д ‘X3в-дto address them further in the context of this report.жэ’3ќ (њд {OрД- €[дС€СУУImplementation of Cable Act Reform Provisions of the Telecommunications Act of 1996ФФ, CS Docket No. 96Њ85, Order and Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd 5937 (1996).эж д ‘X Д-д д ‘X Д-  ™œдС€Си‚T85.иС` ` ЋСRCN, Bartholdi and WCAI raise concerns over the demarcation point for inside д ‘Xю в- ћЃ ‹дwiringжЄю V (њд yOѕД- €kдС€СRCN Comments at 7; Bartholdi Comments at 47, 49; Bartholdi Reply Comments at 2; WCAI Comments at 24Љ25.Єж and the effect of the Commission's inside wiring rules on SMATV operators' д ћЃ удcompetitiveness. The Commission is addressing the issues raised regarding access to inside д ‘XР в-дwiring by competing MVPDs in a separate proceeding.ж&Р Ў(њд {OД- €zдС€СУУImplementation of the Cable Television Consumer Protection and Competition Act of 1992 (Cable Home д {OщЅ- ћЃ hдWiring)ФФ, MM Dkt. No. 92Љ260, First Order on Reconsideration and Further Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC д {OГЅ- ћЃ ЅдRcd 4561 (1996). SУУee also, Telecommunications Services Inside Wiring (Customer Premises Equipment)ФФ, CS Dkt. No. 95Љ184, Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd 2747 (1996).ж йй д ‘X’Д-дУ УС€СG.С` ` ЋСBroadcast Television ServiceФ Ф д ‘XdД-  ™кдС€Си‚U86.иС` ` ЋСBroadcast television service is both a source of video programming and a д ‘XMв- ћЃ Ідtransmission medium for video programming.жuЪMœ(њд {Oš&Д-дС€СУУSeeФФУУ 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2113Љ15 РРРР 112Љ115.uж The number of commercial and noncommercialд"M1.ˆ,-(-(ZZgџ"д д ‘Xв- ћЃ ѓдtelevision stations increased to 1550 from 1542 over the last year.жR\(њд {OyД- €ЇдС€СFederal Communications Commission, УУBroadcast Station Totals as of August 31, 1996ФФ, FCC News Release д {OCЅ- ћЃ д(Sept. 10, 1996); Federal Communications Commission, УУBroadcast Station Totals as of August 31 1995ФФ, FCC News Release (Sept. 8, 1995).Rж Although the overall д ћЃ Ідaudience for broadcast television programming has declined in the last year, it is still viewed by д ћЃ zдa large majority of the television audience. During the 1995Љ1996 television season, the four д ћЃ ддmajor networks (i.e., ABC, CBS, Fox, and NBC) accounted for a combined 62% share of prime д ћЃ дtime viewing among all television households; UPN and WB, the two newest networks, achieved д ‘Xв- ћЃ єдa combined 9% share of prime time viewing.жŸЪь(њд {O* Д-дС€СУУPeople's Choice: Ratings According to Nielsen, Sept. 9Љ15ФФ, Broadcasting & Cable, Sept. 23, 1996, at 32.Ÿж The amount of prime time programming д ‘Xvв- ћЃ jдprovided by UPN and WB was six hours and five hours, respectively.жPZv~(њд {OЅ Д- €˜дУУС€СClosed Captioning and Video Description of Video ProgrammingФФ, MM Dkt. No. 95Љ176, Report, __ FCC д ћЃ сдRcd __ (July 29, 1996). During the 1995Љ1996 television season, ABC, CBS, and NBC offered 22 hours of weekly prime time programming and Fox offered 15.Pж The most recent data д ћЃ едavailable for households subscribing to cable service indicates that, even in cable homes, д ћЃ Lдprogramming originating on local broadcast television stations accounted for a combined 61% д ћЃ ёдshare of all day viewing in the 1994Љ95 television season, while nonЉpremium cable networks and д ‘X в-дpay cable services achieved a combined 50% share of all day viewing.жX\  (њд {OkД- €=дС€СNational Cable Television Assoc., УУViewing Shares Broadcast Years 1984/1985Љ1994/1995ФФ, Cable Television д {O5Ѕ- ћЃ iдDevelopments, Spring 1996, at 5 (УУcitingФФ A.C. Nielsen Co. statistics). Reported audience shares exceed 100% due to multiple set viewing.Xж д ‘Xь в-  ™}дС€Си‚V87.иС` ` ЋСBroadcast total advertising revenues reached $27.9 billion in 1995.жN Zь Ф (њд {OaД- €?дС€СSteve McClellan, УУBroadcast Advertising Up 3%ФФ, Broadcasting & Cable, Mar. 4, 1996, at 27Љ28. The д ћЃ УдTelevision Bureau of Advertising supplied this data, which is based on information gathered from the Competitive Media Reporting's MediaWatch Service.Nж Advertising д ћЃ Ідrevenues for the four major networks alone reached $12.4 billion in 1995, an increase of 4% over д ‘XО в- ћЃ ђд1994.жi!ZО ц(њд {OUД- € дС€СУУId. ФФ This figure represents sales for ABC, CBS, Fox, and NBC. This figure does not include UPN or WB, д ћЃ Гдbut the Television Bureau of Advertising and Competitive Media Reporting estimate that UPN received $250 million for advertising in 1995, and that WB received $65 million.iж In addition, for the new season which began on September 15, 1996, ABC, CBS, Fox, д ћЃ Едand NBC received a record $5.8 billion in preЉseason advertiser commitments, despite losing 8% д ‘Xв- ћЃ ђдof their prime time viewers last year.ж‡"Ъ(њд {OI"Д-дС€СPaul Farhi, УУHalf a Minute for Half a MillionФФ, Wash. Post, Sept. 19, 1996, at F1.‡ж In comparison, cable programming networks received д ‘Xyв-д$3.7 billion in advertising revenue in 1995, an increase of 14% over 1994.ж%#”yš(њд {OФ$Д- €[дС€СNational Cable Television Assoc., УУФФУУCable Advertising RevenueФФ, Cable Television Developments, Spring 1996, д {OŽ%Ѕ-дat 9 (УУcitingФФ Paul Kagan Assocs., Inc., УУCable TV AdvertisingФФ, Sept. 25, 1995, at 3).%ж д"b2і#ˆ,-(-(ZZТс"дŒд ‘XД-  ™здС€Си‚W88.иС` ` ЋСThe role of broadcast television service as a directlyЉreceived transmission medium д ћЃ ˆдhas continued to change in recent years, with fewer homes receiving broadcast signals directly д ћЃ Zдover the air. OverЉtheЉair broadcast television service continues to serve as the sole transmission д ћЃ >дmedium for approximately oneЉquarter of all television households. It is also one means by д ‘XЄД- ћЃ тдwhich subscribers to satellite services (e.g., DBS) receive local signals because satellite services д ћЃ Фдgenerally do not retransmit broadcast television signals or are limited in those areas that may be д ‘Xvв-дserved with broadcast signals.жš$ьv(њд yOяД- €ждС€С17 U.S.C. РР 119(a)(2)(B). There is a controversy between broadcast stations and satellite providers д ћЃ Ѕдregarding the determination of whether a household is unserved by a particular broadcast network. DBS operators д ћЃ дmay only offer broadcast network signals directly to households that are located in unserved areas as defined by the д {OG Ѕ- ћЃ дCopyright Act, 17 U.S.C. РР 119(d)(10). УУSee ФФComplaint, УУФФУУCannan Communications, Inc.ФФ v. УУPrimeTime 24 Joint д {O Ѕ-дVentureФФ, Dkt. No. 2Љ96ЉCVЉ086 (N.D. Tex. 1996).šж д ‘XHД-  ™ідС€Си‚X89.иС` ` ЋСThe ability of the broadcast spectrum to compete as a transmission medium with д ћЃ Едcable is effectively limited by the amount of broadcast spectrum and channels that are assigned д ћЃ Хдto television markets. The scarcity of video programming outlets available via "overЉtheЉair" д ћЃ —дbroadcasting can have a significant impact on competition. In nearly all markets, the number of д ћЃ дchannels available solely through the broadcast transmission medium is considerably fewer than д ‘Xе в- ћЃ =дthose available on most cable systems.жР%ъе |(њд yOД- €‰дС€СIn the top 20 television markets, there are, on average, 15.5 commercial and noncommercial operational д ћЃ iдbroadcast stations. The largest television markets ЉЉ New York, Los Angeles, and Chicago ЉЉ have 22, 23 and 16 д ћЃ wдbroadcast stations in operation respectively. Television markets 26Љ50 have even fewer broadcast stations ЉЉ on the д ћЃ g дaverage of 9.47 operational stations per market. Television markets 51Љ100 have on average 7.9 stations, and markets д {O"Ѕ-д101Љ211 have on average 4.75. УУWarren Publishing, Inc., Television ФФУУ& Cable FactbookФФ IЉ72Љ75 (1995). Рж WB attributes its difficulties in obtaining increased д ‘XО в- ћЃ Удbroadcast television coverage to the scarcity of unaffiliated broadcast stations in many markets.жO&ШО . (њд yOД-дС€СWB Television Comments at 2Љ3.Oж д ћЃ дEssentially, WB asserts that a sixth broadcast network cannot attain national coverage solely by д ‘Xв-дusing local broadcast stations as affiliates and that it must rely on cable carriage.жк'№О (њд {OџД- €ЖдС€СУУId.ФФ at 2Љ4. Nineteen percent of WB's national coverage is from its affiliation agreement with superstation д {OЩЅ- ћЃ дWGNЉTV (Chicago); without this cable presence, WB would only reach 65% of all television households. УУId.ФФ at д {O“Ѕ- ћЃ —д2. Statistics in the УУTV & Cable FactbookФФ indicate that 129 of the 211 television markets have fewer than six д ћЃ <дcommercial stations. Of the 211 television markets, 150 have only one or no commercial stations that are not д {O%Ѕ-дaffiliated with one of the four largest networks. УУTelevision & Cable FactbookФФ, УУsupraФФ, at IЉ72Љ75.кж д ‘XbД-  ™дС€Си‚Y90.иС` ` ЋСRecently, the Commission has sought to increase the video distribution capacity д ћЃ –дof the current analog broadcast spectrum. In seeking comment on revisions to our local broadcast д ћЃ Ідownership rules, we noted that in many markets, several television broadcast station allotments д ћЃ фдremain vacant. Currently, local broadcasters in the market are forbidden from applying for д ћЃ Lдlicenses for these vacant allotments. The Commission invited comment on whether we should д ћЃ Nдentertain a waiver request to the local television ownership rule to enable a current local д ћЃ Zдbroadcast television licensee to apply for a channel allotment that has remained vacant or unused for a long period, such as five years. д"С3v'ˆ,-(-(ZZqс"дŒд ‘XД-  ™›д™С€Си‚Z91.иС` ` ЋСIn making this proposal, we noted that "it may not be in the public interest to have д ћЃ \дallotted broadcast channels lie fallow ЉЉ particularly in markets where it might be possible to д ћЃ Хдallow additional NTSC stations to come on the air without adversely impacting the proposed д ћЃ дDTV allotment table and the transition to digital television." We stated that evidence that the д ћЃ ˆдallotment has remained vacant for a period of years "may suggest that the operation of another д ћЃ xдtelevision station on a standЉalone basis in the community in question is not economically viable" д ћЃ ˆдand that the public interest may be advanced by permitting an existing licensee in the market to д ‘X_Д- ћЃ дacquire a license for the currentlyЉvacant allotment rather than allow the channel to remain д ‘XHв-дunused.жА(„H(њд {OС Д- €дС€СУУReview of the Commission's Regulations Governing Television BroadcastingФФ, MM Dkt. No. 91Љ221, Second д {O‹ Ѕ- ћЃ ZдFurther Notice of Proposed Rule Making, __ FCC Rcd ___ FCC 96Љ437 РР 45 (Nov. 7, 1996). The УУSixth Further д {OU Ѕ- ћЃ KдNotice of Proposed Rule MakingФФ in the DTV proceeding sought comment on a similar point, asking whether the д ћЃ hдCommission should permit existing broadcasters, either individually or jointly, to use a vacant channel allotment for д {Oч Ѕ- ћЃ вдadditional broadcast or subscription programming. УУAdvanced Television Systems and Their Impact on the Existing д {OБ Ѕ- ћЃ ЄдTelevision ServiceФФ, MM Dkt. No. 87Љ268, Sixth Further Notice of Proposed Rule Making, 11 FCC Rcd 10968, 10988 д {O{Ѕ-дРР 51 (1996) ("УУSixth ATV NPRMФФ").Аж йй д ‘X Д-  ™ідС€Си‚[92.иС` ` ЋСTo the extent that the capacity of the analog broadcast spectrum is expanded by д ћЃ <дthese proposals, such expansion may eventually increase the analog broadcast spectrum's ability д ћЃ дto compete with cable as a transmission medium. However, the amount of analog capacity д ‘Xе в-дavailable will still be limited until the transition to digital technology.ж—)~е (њд yOšД- €едС€СIn 1987, the Commission froze new broadcast licenses or construction permits in areas near the top 30 д {ObЅ- ћЃ вдmarkets at that time. УУ See Advanced Television Systems and Their Impact Upon the Existing Television Broadcast д {O,Ѕ- ћЃ УдServiceФФ, MM Dkt. No. 87Љ268, Order, 2 FCC Rcd 5125 (1987). Further, the Commission set September 20, 1996 д ћЃ Гдas the deadline for applications for new analog broadcast television station licenses in areas not affected by the freeze д ћЃ hдand no applicant that filed after October 24, 1991 which was still in the approval process as of that date will receive д {O†Ѕ- ћЃ Ддa digital channel corresponding to the analog channel applied for. УУSixth ATV NPRMФФ,УУФФ MM Docket No. 87Љ268, 11 FCC Rcd at 10973 РР 10 (1996). —ж д ‘XЇ Д-  ™3д С€Си‚\93.иС` ` ЋСThe Commission's effort to implement a swift transition to digital transmission д ћЃ ‡дtechnology also has the potential to significantly increase the capacity of the broadcast spectrum, д ћЃ дand such a development might advance the ability of broadcast transmission to compete with д ‘Xbв- ћЃ [дcable.жV*ЖbZ (њд yOmД- €.дС€СTwo experimental advanced television stations are now operational. WRALЉHD in RaleighЉDurham, North д ћЃ дCarolina, received the first experimental license from the Commission on June 20, 1996 and began broadcasting on д yO§ Ѕ- ћЃ УдJuly 23, 1996. УУФФThe station plans to broadcast intermittently until receivers are widely available and will primarily д {OХ!Ѕ- ћЃ ўдbe performing propagation tests throughout 1996. УУSee WRALЉHD RaleighЉDurham Becomes First Commercial HDTV д {O"Ѕ- ћЃ дStationФФ, Comm. Daily, July 25, 1996, at 6. WHDЉTV in Washington, D.C., began broadcasting on August 6, 1996, д {OY#Ѕ-дand has been conducting technical tests. УУSee Mass MediaФФ, Comm. Daily, Aug. 7, 1996, at 7.Vж Most importantly, digital encoding and transmission technology will permit a station д ћЃ ёдto broadcast multiple streams of Standard Definition Television ("SDTV") programming, a single д ‘X4Д- ћЃ дHigh Definition Television ("HDTV") signal, a combination of the two, or a combination ofд"44и*ˆ,-(-(ZZюс"д д ‘Xв- ћЃ yдvideo with other digital ancillary services.ж+$(њд {OyД- €\дС€СУУSee Advanced Television Systems and Their Impact Upon the Existing Television Broadcast Service, ФФMM д ћЃ дDkt. No. 87Љ268, Further Notice of Proposed Rulemaking and Third Notice of Inquiry, 10 FCC Rcd 10540 (1995); д {O Ѕ- ћЃ №дУУAdvanced Television Systems and Their Impact Upon the Existing Television Broadcast ServiceФФ, MM Dkt. No. 87Њ268, Fifth Further Notice of Proposed Rule Making, 11 FCC Rcd 6235 (1996).ж The increase in broadcast spectrum capacity that д ћЃ xдdigital technology allows may in the future result in a broadcast transmission service that is better able to compete with cable systems. д ‘XЄД-  ™ѕдС€Си‚]94.иС` ` ЋСIn previous reports, we noted that low power television ("LPTV") stations can offer д ћЃ ёдmultichannel video programming services on a subscription basis and that such service exists in д ‘Xvв- ћЃ ддa rural area of Minnesota.жФ,’vД(њд {Oл Д- €_дС€СУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7507 РРРР 127, 129; УУ1995 ReportФФ at 2116 РР 117. УУSee alsoФФ 47 C.F.R. РР 73.642(a)(2).Фж Construction permits have been issued to a multichannel LPTV д ‘X_в- ћЃ Ждapplicant in Pinconing, Michigan,жЦ-_(њд yOД- €дС€СJohn D. Zimmer, Low Power Television/Television Translator Broadcast Station Construction Permit, File No. BPTTLЉ940415FC (Oct. 7, 1996).Цж and there is an eightЉchannel LPTV system operating in д ‘XHв- ћЃ гдAnchorage, Alaska.жм.’Hf (њд {O_Д- €MдС€СGold Belt, Inc., УУLow Power Television/Television Translator Broadcast Station LicenseФФ, File No. BLTTLЊд yO)Ѕ-д960304JK (Apr. 24, 1996).УУФФмж However, such service remains extremely limited and does not appear to д ћЃ Ідhave a significant impact on competition in the video market. In addition, the potential for even д ћЃ Kдmore multichannel LPTV systems to become operational may be constrained by the current freeze д ћЃ Šдon licensing LPTV stations within 100 miles of the 36 largest markets in order to preserve д ‘Xь в-дspectrum availability for the transition to digital television service.ж!/”ь Р (њд {O]Д- €дС€СУУNotice of Limited Low Power Television/Television Translator Filing Window from Apr. 1, 1994 through д {O'Ѕ-дApr. 15, 1995ФФ, Public Notice No. 41954 (MMB Mar. 3, 1994). The application freeze remains in effect.!ж йй д ‘XО Д-дС€СУ УH.С` ` ЋСOther EntrantsФ Ф д ’WД<дС€СС` ` ЋСУ УУУ1.ФФСИ И жСУУElectric and Gas UtilitiesФ ФФФ д ‘XbД-  ™QдС€Си‚^95.иС` ` ЋСSection 103 of the УУФФ1996 Act removed a significant regulatory barrier which had д ћЃ Едdeterred registered public utility holding companies' entry into telecommunications, information д ‘X4Д- ћЃ =дservices, and video markets. Specifically, prior to enactment of the УУФФ1996 Act, the Public Utility д ћЃ \дHolding Company Act of 1935 ("PUCHA") imposed strict "line of business" restrictions on д ћЃ дregistered public utility holding companies which sought to diversify into telecommunications or д “Xяв- ћЃ [дinformation services markets.ж0"žя(њд {OМ$Д- €.дС€СPrior to the УУ1996 ActФФ, a registered public utility holding company could only enter into "any business (other than the business of a public utility company as such)" that was д"'/ˆ,-(-(ААo&в"дŒд €ЈmдТX€Тreasonably incidental, or economically necessary or appropriate to the operations of one or more д €Ј}дintegrated publicЉutility systems . . . which the [SEC] shall find necessary or appropriate in the д €Ј"дpublic interest or for the protection of investors or consumers and not detrimental to the proper functioning of such systems or systems. Ца Ц д yO@Ѕ- ћЃ дУУФФPUHCA Section 11(b)(1). The courts and the SEC interpreted these provisions to require a functional relationship д {OЅ- ћЃ ;дbetween a nonЉutility interest and the system's core utility operations. УУSeeФФ УУMichigan Consolidated Gas Co. v. SECФФ, д {OвЅ- ћЃ ,д444 F.2d 913 (D.C. Cir. 1971); УУCentral and Southwest Corporation et al., Order Authorizing Acquisition of Limited д {OœЅ- ћЃ •дPurpose Communications Subsidiary and Certain Related Financing,ФФ 56 SEC Dkt. No. 2392, Release No. 35Љ26061 (1994).ж Section 103 of the УУФФ1996 ActУУ,ФФ which added a new Section 34 toд"я5. 0ˆ,-(-(ZZмџ"д д ћЃ дPUHCA, now permits registered public utility holding companies to enter telecommunications д ћЃ гдindustries without prior SEC permission through the acquisition or maintenance of an interest in д ‘Xвв- ћЃ ‡дan "exempt telecommunications company" or "ETC."жС1Ав. (њд yOБ Д- €ЊдС€СAccording to new PUHCA Section 34(a)(1), an ETC is "any person determined by the [Federal д ћЃ JдCommunications] Commission to be engaged directly or indirectly, wherever located, through one or more affiliates д ћЃ hд(as defined in Section 2(a)(11)(B) of PUHCA), and exclusively in the business of providing: (A) telecommunications д ћЃ Ддservices; (B) information services; (C) other services or products subject to the jurisdiction of the Commission; or д ћЃ №д(D) products or services that are related or incidental to the provision of a product or service described in (A), (B), or (C)."Сж Congress essentially eliminated disparate regulatory treatment among different types of utility companies by this action. д ‘XД-  ™дС€Си‚_96.иС` ` ЋСOn September 12, 1996, the Commission adopted final rules to implement Section д ћЃ хд103. Following Congress's mandate, the rules provide a straightЉforward procedure for д ћЃ дdetermining ETC status, thus expediting the entry of public utility holding companies into the д “XHв- ћЃ Ідtelecommunications industry.УУФФжI2\HІ(њд {OŸД- €ддС€СУУIn re Implementation of Section 34(a)(1) of the Public Utility Holding Company Act of 1935, as added by д {OiЅ- ћЃ ;дSection 103 of the Telecommunications Act of 1996ФФ, GC Docket No. 96Љ101, Report & Order, 11 FCC Rcd 11377, FCC 96Љ192 (1996).Iж Since enactment of the УУФФ1996 ActУУ,ФФ the Commission has granted д ‘X3в- ћЃ Фдall 18 of the applications for a determination of ETC status filed thus far.жЫ33Ъ(њд yOЎД- €фдС€СUnder the language of the statute, parties were free to file for a determination of ETC status before the Commission adopted its final rules. Ыж Most of these ETCs д ћЃ Nдhave been affiliates of public utility holding companies such as Central and South West д ћЃ дCorporation, Entergy Corporation, Northeast Utilities, American Electric Power, Allegheny Power, and the Southern Company. д ‘XР Д-  ™nдС€Си‚`97.и С` ` ЋСMost registered public utility holding companies are entering telecommunications д ћЃ Ідmarkets by providing service in voice and data markets. There also is some evidence, however, д ћЃ jдthat registered public utility holding companies are beginning to contribute to the performance д ‘X{Д- ћЃ Фдof MVPD markets. The Southern Company recently entered into a partnership with a real estate д ћЃ ?дdeveloper to develop a 303 unit apartment community in Duluth, Georgia. According to д ћЃ KдSouthern, this complex will provide a oneЉstop utilities package for its residents, including energyд"M6"3ˆ,-(-(ZZ с"д д ћЃ ёдmanagement control, alarm monitoring, long distance telephone service, and wireless cable. The д ћЃ -дwireless cable package will reportedly be provided by Wireless Cable of Atlanta, and will provide д ‘Xвв-дbasic and premium service, including HBO, Showtime and The Movie Channel.жy4Шв(њд yOKД-дС€СSouthern Company Internet Homepage, http//www.premierhome.com/cable.htm.yж д ‘XЄД-  ™дС€Си‚a98.иС` ` ЋСThe 1996 Act has spurred some entry by other utilities. Boston Edison and RCN д ћЃ дannounced an agreement to form a joint venture to provide local and long distance telephone д ћЃ ђдservice, video, highЉspeed Internet access and, eventually, energy management and property д ‘X_в- ћЃ ˆдmonitoring services.ж5”_X(њд {Oh Д- €дС€СУУSeeФФ Boston Edison Co., УУBoston Edison & CЉTEC's RCN Unit Form Partnership to Offer Local Phone, LongЊд {O2 Ѕ-дDistance, Video & Internet AccessФФ (press release), Sept. 30, 1996.ж Similarly, KN Energy ("KN") is offering a "oneЉstop shopping" service д ћЃ Ідin Scottsbluff, Nebraska, where KN will offer consumers satellite television service by the DISH д ћЃ zдnetwork, as well as long distance service, wireless internet service, and energy management д ‘X в- ћЃ {дsystems.ж6” Д(њд {OД- €.дС€СУУSeeФФ KN Energy, Inc., УУKN Energy Launches OneЉStop Shopping for Rural America's One Package, One Bill, д {OIЅ-дOne Call for a Multitude of InЉHome ServicesФФ (press release), Sept. 7, 1996.ж A further example is the project wherein Metricom is working with PEPCO in д ‘X в-дWashington, DC, to build a network to provide wireless access to the Internet.жЮ7’ (њд {OФД- €>дС€СУУSeeФФ Metricom, Inc., УУMetricom's Wireless Comm. Network Brings Portable Internet to the Nation's CapitalФФ (press release), May 25, 1996.Юж йййй д ’Wе Д<дС€СС` ` ЋСУУУ У2.СИ И жСInternet VideoФФФ Ф д ‘XЇ Д-  ™идС€Си‚b99.иС` ` ЋСLast year we reported that software that would deliver realЉtime audio and video д ћЃ [дover the Internet was becoming available and that while the Internet had the potential to affect д ‘Xyв- ћЃ ддthe video marketplace, it was too early to assess its impact.ж%8’yj (њд {O”Д- €ˆдС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2121 РР 127. In the context of accessing video from a personal computer, "realЊtime" video refers to the ability to view video without first downloading an entire file to the computer's hard disk.%ж We still believe it is premature д ћЃ дto assess the impact of the Internet on the video marketplace. However, at least one industry д ћЃ дanalyst reports that in the last year the number of Internet users increased by 50% and the д ‘X4в- ћЃ ёдdemographic profile of users has shifted to reflect overall population averages.жя94Ф (њд {OЉД- €ŠдУУС€СФФAngela Hickman and Carol Levin, УУInternet Crowd DiversifiesФФ, PC Magazine, Oct. 8, 1996, at 41 citing д ћЃ hдCommerceNet and Nielsen Media Research survey of 2,800 Internet users. Although Internet usage is acknowledged д ћЃ Гдas being difficult to measure, the reported trends are relevant because: (1) they validate Internet growth, independent д ћЃ Kдof interested parties such as hardware and software vendors; and (2) the shift in the Internet user profile suggests д {OЫ"Ѕ- ћЃ сдthat the general population is bringing the Internet into the mass market. УУId.ФФ The key statistics developed by the д ћЃ †дstudy include: (1) 22% to 24% of people ages 16 and older in the United States have access to the Internet, up 50% д ћЃ сдfrom last year, and (2) newcomers to the Internet include more women, are less likely to hold a college degree, are д ћЃ ‡дless likely to view themselves as computer professionals, are less likely to own either their own homes or a home д {Oэ%Ѕ-дcomputer, and are less likely to live in a household with an income of $80,000 or more. УУId.ФФяж In addition, inд"47š9ˆ,-(-(ZZ9џ"д д ћЃ гдthe past year there have been developments in the ability of computer hardware and software to deliver video. д ‘XЛД-  ™#дС€Си‚c100.иС` ` ЋСFor example, this year Toshiba is offering a personal computer that offers builtЉin д ‘XЄв- ћЃ Ддtelevision and radio tuners in addition to audioЉCD access and embedded speakers.ж:ЪЄ(њд {OД-дС€СBruce Brown, УУHome is Where the PC Is, ФФPC Magazine, Oct. 22, 1996, at 39.ж Rather than д ћЃ /дoffering television via the Internet, this personal computer reportedly incorporates existing д ћЃ дtelevision technology into a platform shared by a computer. Such a melding of television and computer hardware is presently the exception in video delivery by computer. д ‘X1Д-  ™PдС€Си‚d101.иС` ` ЋСIn addition, considerable commercial activity has been directed in the past year at д ћЃ ‰дsoftware that renders video deliverable to any existing computer via an Internet connection. д ћЃ ддCurrently there are two primary means to accomplish such video delivery: (1) downloading a д ‘Xь Д-дvideo file for later playback; and (2) streaming. д ‘XО Д-  ™`дС€Си‚e102.иС` ` ЋСDownloading a video file and the necessary software application to "play" the д ћЃ дvideo file once it is opened is presently the most common way to receive video via a personal д ‘Xв- ћЃ ёдcomputer.жц;№Z(њд {O›Д- €едС€СУУSee, e.g.,ФФ УУFAQ Љ Frequently Asked Questions, netvideoР)Р Љ dedicated Internet digital video storage and д {OeЅ- ћЃ xдdistributionФФ http://www.netvideo.com/netvideo/faq.html. The most common video file types are QuickTime and д {O/Ѕ- ћЃ •дMPEG. УУId.ФФ MPEG ("Moving Pictures Experts Group") is the internationally recognized standard for motion picture д ћЃ hдcompression. By discarding repetitive information in motion video and synchronous audio, MPEG compression can д {OСЅ-дsqueeze video data by a factor of 200 thereby greatly reducing the size of the data file and its download time. УУId.ФФцж While compression techniques used in this process significantly reduce the size of д ћЃ jдthe video file, a typical consumer will expend considerably more time downloading the file than д ‘Xbв- ћЃ Идit will take to "play" it.жњ<b(њд yO%Д- €фдС€СThe downloaded file resides on the hard disk of the user's computer. The video file must be downloaded entirely before it can be played using an appropriate player or helper application. њж The time to download a file depends on a number of factors, д ћЃ jдincluding: (1) the speed of the Internet connection; (2) how busy the server sending the video file is; and (3) the size of the video file. д ‘XД-  ™чдС€Си‚f103.иС` ` ЋСA oneЉminute video could take 20Љ30 minutes or more to download to a personal д ћЃ ‰дcomputer if the consumer were using a 9600 baud modem connection to the Internet. Faster д ћЃ дmodems, different compression coding techniques, the user's hardware and software, and the д ћЃ Kдspeed of the actual Internet connection all factor into the time necessary to download a file. Ideal д ћЃ ˆдcombinations of these factors can eliminate the need to download files before viewing them. Aд"Њ8j <ˆ,-(-(ZZ4с"д д ‘Xв- ћЃ .д10Љmegabyte fileжб=@(њд yOyД- €удС€СThe following two examples illustrate the size of a 10Љmegabyte file. The body of this report in electronic д ћЃ џдform is a Word Perfect file of approximately 460,000 kilobytes; the appendices represent approximately 734,000 д ћЃ Yдkilobytes (demonstrating that tables and figures tend to greatly increase file size as compared to text). It would take д ћЃ џдapproximately 8.4 copies of this report (including appendices) to equate to a 10Љmegabyte file. A 15 second video д ћЃ єдof Michael Jordan highlights is available for downloading as a compressed file of 707 kilobytes from д ћЃ №дhttp//www.nba.com/finals96/theater/video/finals/199/.avi. If, instead of 707 kilobytes, the file were 10 megabytes, д ћЃ вдthen, on the basis of straight extrapolation, it would be expected to provide about 212 seconds (or 3.5 minutes) of video.бж can be downloaded, on average, in the following times for different modem д ‘Xщв-дspeeds,жЫ>’ща(њд {Oj Д- €едС€СУУCable vs. Telephone Modem SpeedsФФ, Cable Datacom News, http://CableDatacomNews.com/speeds.html (except the information relating to ADSL).Ыжв€У УFigure 1Ф ФШШШШУ УFigure 1Ф Ф€в other factors remaining constant. д ‘XЛД-дХ% ХС€СС` ` ЋСУУModem Speed/TypeСhh,ССРРVССССppЌСTransfer Time д ‘XЄД-д д ‘XД-дФФС€СС` ` ЋС9.6 Kbps modemСhh,ССРРVССССppЌС2.3 hours д ‘XvД-дС€СС` ` ЋС14.4 Kbps modemСhh,ССРРVССССppЌС1.5 hours д ‘X_Д-дС€СС` ` ЋС28.8 Kbps modemСhh,ССРРVССССppЌС46 minutes д ‘XHД-дС€СС` ` ЋС128 Kbps IDSNСhh,ССРРVССССppЌС10 minutes д ‘X1Д-дС€СС` ` ЋС1.54 Mbps TЉ1 connectionСРРVССССppЌС52 seconds д ‘X Д-дС€СС` ` ЋС4 Mbps cable modemСРРVССССppЌС20 seconds д ‘X Д-дС€СС` ` ЋС10 Mbps cable modemСРРVССССppЌС8 seconds д ‘Xь в-дС€СС` ` ЋС1.5 to 6.4 Mbps ADSL technologyжc?Zь * ”зд yOЧД- €zдС€СData rates for ADSL in the downstream direction (from the network to the subscriber) vary depending on д {OЅ- ћЃ вдdistance, that is, the length of the local loop. УУSee, e.g.,ФФ http://www.adsl.com/general_tutorial.html. This accounts for the variance in transfer time.cжСppЌС12 to 53 seconds Х% Х д ‘XО Д-  ™КдС€Си‚g104.иС` ` ЋС"Streaming" is a means of receiving video from the Internet that eliminates both д ћЃ ]дthe wait time associated with downloading a video file and the storage of that file on the д ‘XД- ћЃ Ідconsumer's hard disk. Video using a streaming format can be viewed in real time by a consumer д ћЃ iдusing a 28.8 Kbps telephone modem (or faster) connection. At least four Internet video consumer д ‘Xbв-дproducts have attracted attention and comment.жМ@’bL ”зд {O_Д- €пдС€СGary Welz, УУInternet Video Product ComparisonФФ, Multimedia Web, http://netday.iworld.com/devforum/multimedia/mw960925.shtmlМж д ‘X4в-  ™ŒдС€Си‚h105.иС` ` ЋСStreamWorks from Xing Technologyж AъZ4І”зд {O‹#Д- €\дС€СXing Tech. Corp., УУCorporate BackgroundФФ, http://www.xingtech.com/about_xing/corp_background.htmlУУ: ФФ д ћЃ ІдXing introduced "StreamWorks," the first live and on-demand system for delivery of video and audio over the д ћЃ №дInternet, in 1995. StreamWorks is the basis of Internet radio and TV broadcasts from Europe, North America and д ћЃ дAsia, including financial news broadcasts from NBC and Bloomberg, music selections from Capitol Records, liveд"­&@ˆ,-(-(АА&в"д д ћЃ iдtrade show video coverage from Comdex, Networld+Interop, NAB, Internet World, and engineering classes from д {O Ѕ-дStanford University. УУId.ФФ ж of Arroyo Grande, California, permits bothд"49ъAˆ,-(-(ZZ џ"д д ‘XД- ћЃ Ждreal time and on demand viewing of video by allowing users to access "streams" of encoded д ћЃ yдvideo packets from either a live feed or an encoded file. A viewer connected to a StreamWorks д ћЃ дInternet server would view a video through a personal computer as though watching a TV д ћЃ ‰дobtaining its programming from a VCR. CUЉSeeMee from White Pine offers a streaming tool д ћЃ ‹дused primarily for live videoconferencing, but which also permits viewing of recorded д ‘Xв- ћЃ Цдprogramming on a fixed schedule for all viewers.жˆBЪъ”зд {O( Д-дС€СWhite Pine Software, УУWelcome to White Pine SoftwareФФ, http://www.goliath.wpine.comˆж VDOnet CorporationжvCю|”зд {OК Д- €ЦдС€СVDOnet Corp., УУNBC Desktop Video, PBS, and Cisco Join VDOnet Initiative to Bring Multicast Video to д {O„ Ѕ- ћЃ ;дthe InternetФФ, http://www.vdo.net/info/pr19.html (June 13, 1996). VDOnet has announced that NBC Desktop Video, д ћЃ iдCisco Systems Inc., and PBS (Public Broadcasting Service) are working with it to develop multicast programming д ћЃ д-- such as pay-per-view, advertiser supported programming, and broadly available informational live events and д {OоЅ-дprogramming on the Internet. УУId.ФФvж of Palo Alto, д ‘Xvв-дCalifornia, offers VDOLive, a product incorporating adaptive streaming technology.жD’v2 ”зд yOYД- €фдС€СBy using a compression scheme, VDOLive's system is purportedly able to effectively scale in bandwidth д {O!Ѕ-дaccording to the user connection and the actual Internet load. УУ IdФФ.ж д ‘XHД-  ™јдС€Си‚i106.иС` ` ЋСA third mechanism for video delivery is being developed for JavaЉenabled д ‘X1в- ћЃ >дbrowsers.жŠEШ1Œ ”зд yOnД-дС€СJavaР)Р is a computer language/platform developed and licensed by Sun Microsystems, Inc.Šж OnlineTV reports that in July it began offering realЉtime live video through its д ‘X в- ћЃ ёдInternet site to anyone with a Java enabled browser.жWFШ ”зд yOчД-дС€СOnlineTV Corp., http://onlinetv.com/ Wж Online TV states that its video offerings д ‘X в- ћЃ дdo not require downloads, plug-ins, or installations.жТG’ Ќ”зд {O`Д- €дС€СУУIdФФ. The company believes that the elimination of file downloading and player/helper applications will have mass market appeal.Тж The company states that its goal is to д ћЃ zдbecome the first digital television network to bring regularly scheduled video content to the д ‘Xе в-дInternet.жNHШе ”зд yOŒД-дС€Сhttp://onlinetv.com/info.htmlNж д ‘XЇ Д-  ™QдС€Си‚j107.иС` ` ЋСDespite the technological advances embedded in these commercial services, it д ћЃ Ѕдappears that consumer reaction to them continues to be tempered by issues related to the capacity д ћЃ дand reliability of the Internet backbone and the speed at which an individual can receive data. д ћЃ "дThe ability of the Internet to significantly impact the market for the delivery of video д ћЃ дprogramming will likely remain tangential at least until higher data transfer speed becomes widely available. д ‘XД-дд":–Hˆ,-(-(ZZ)с"дŒд “XД-  ™здС€Си‚k108.иС` ` ЋСУУФФУУBundling of Video Services with Cable Modem and Other ServicesФФ. As discussed д ћЃ ђдin several places above, many MVPDs are beginning to combine their video service offerings д ћЃ –дwith other services (e.g., local or long distance telephony, Internet access, cellular service, paging, д ‘XНв- ћЃ xдmusic, etc.) in packages designed to win customers.жаI$Н”зд {O6Д- €}дС€СУУE.g.ФФ, sec. III.B., D. and F. УУsupraФФ. A recent example of cable system interest in bundling is Cox д ћЃ YдCommunications' reported commitment of more than $1 billion over 1996Љ97 for upgrades to supply a "fullЉservice д {OШЅ- ћЃ xдnetwork." Steve McClellan, УУCox Planning Big Moves in DTV, Phone BusinessesФФ, Broadcasting & Cable, Dec. 16, 1996, at 91Љ92.аж Cable system operators and other MVPDs д ћЃ Едhave shown considerable interest in deploying modems that permit subscribers to receive highЊд ћЃ \дspeed access to the Internet and, perhaps, other data transmission services. For example, a д ћЃ дnumber of cable system operators recently announced large orders for cable modems, and the д ћЃ –дnearЉterm deployment of Internet access services was one of the most discussed topics at a recent д ‘XJв-дindustry trade show.жВJ’JД”зд {OЏ Д- €MдС€СУУE.g.ФФ, Richard Tedesco, УУCableNet: Modems Dominate MultimediaФФ, Broadcasting & Cable, Dec. 16, 1996, at 94.Вж д ‘X Д-  ™`дС€Си‚l109.иС` ` ЋСThe commercial viability of bundled services is unknown, but will depend on a д ћЃ Lдnumber of factors, including consumer demand, service quality and the technical requirements д ћЃ Lдof the bundled components. For example, some analysts maintain that the success of services д ћЃ –дoffering access to the Internet through broadband cable wires may be threatened by technological д ‘XР в- ћЃ ёдissues.жЬK’Р ”зд {OД- €>дС€СAndrew W. Davis,УУ Switched Network vs. Hybrid Fiber Coaxial for TwoЉWay Video From Telcos or CableФФ, Advanced Imaging, Mar. 1, 1996, at 65.Ьж To the extent that bundling does emerge as technologically feasible and economically д ћЃ дdesirable for MVPDs, it has the potential to substantially affect competition in markets for the д ‘X’в- ћЃ [дdelivery of multichannel video programming.жлL”’h ”зд {OЋД- €™дС€СУУSee, e.g.ФФ, William Baumol, John C. Panzar & Robert D. Willig, УУContestable Markets and the Theory of д {OuЅ-дIndustry StructureФФ (1982).лж For example, according to one recent research д ћЃ \дreport, nearly 80% of American households would like to receive these telecommunications д ‘Xdв-дservices from a single provider, if the overall cost remained the same.жуM”dФ ”зд {OйД- €˜дС€СMTAЉEMCI Consumer Research, УУBranding & Bundling Telecommunications Services: Telephony, Video д {OЃЅ-дand Internet, ФФhttp://www.americasnetwork.com.уж д ’W6Д<дС€СС` ` ЋСУУУ У3.СИ И жСInteractive Video and Data ServicesФФ д ‘XД-дФ Ф д ‘XД-  ™bдС€Си‚m110.иС` ` ЋСThe interactive video and data service ("IVDS") is a pointЉtoЉmultipoint, д ‘XёД- ћЃ MдmultipointЉtoЉpoint, short distance communications service in which licensees may provide д ћЃ дinformation, or services to individual subscribers at locations within a service area, and д ‘XУв- ћЃ ддsubscribers may provide responses.жJNШУ ”зд yO”&Д-дС€С47 C.F.R. РР 95.803(a).Jж This radioЉbased interactive service is available for aд"У;АNˆ,-(-(ZZžџ"д д ћЃ дvariety of uses that may be delivered by, and coordinated with, broadcast television, cable д ‘Xщв- ћЃ {дtelevision, MMDS, DBS, or any other future television delivery technology.жфO’щ”зд {ObД- €ЖдС€СУУAmendment of Part 0, 1, 2, & 95 of the Commission's Rules to Provide Interactive Video & Data ServicesФФ, GEN Dkt. No. 91Љ2, Report & Order, 7 FCC Rcd 1630 (1992).фж By itself, д ћЃ =дhowever, the service is not capable of delivering voice or fullЉmotion video. Among the types д ћЃ дof services that IVDS licensees may offer, in conjunction with video or data delivery systems, д ‘XЄв-дare polls, educational classes, home banking, and home shopping.ж@PШЄ"”зд yOwД-д 47 C.F.R. РР 95.805.@ж йй д ‘XvД-  ™дС€Си‚n111.иС` ` ЋСThe Commission awarded 18 IVDS licenses by a lottery in 1993 and auctioned an д ‘X_в- ћЃ дadditional 594 licenses in 1994.ж@QШ_В”зд yOТ Д-д 47 U.S.C. РР 309(j).@ж Each license permits service within a specified service area, which is equivalent to a cellular radio service area. д ‘X Д-  ™5дС€Си‚o112.иС` ` ЋСDuring 1996, the Commission made two significant revisions to its rules д ћЃ ђдconcerning IVDS. First, it revised the IVDS "buildЉout" requirement to eliminate the oneЉyear д ћЃ jдrequirement (requiring service to 10% of the population or area within the license service area), д ‘Xе в- ћЃ Јдwhile retaining the threeЉyear and fiveЉyear requirements (30% and 50%, respectively).ж R”е B”зд {OШД- €[дС€СУУAmendment of Part 95 of the Commission's Rules to Modify Construction Requirements for Interactive Video д {O’Ѕ-дand Data Services (IVDS) LicensesФФ, WT Dkt. No. 95Љ131, Report and Order, 11 FCC Rcd 2472 (1996). ж д ћЃ ‹дSecond, the Commission revised the rules to permit full mobile use of IVDS Response д ‘XЇ в- ћЃ LдTransmitter Units ("RTUs"), which are the customer units.ж"S”Ї ž”зд {OіД- € дС€СУУAmendment of Part 95 of the Commission's Rules to Allow Interactive Video and Data Service Licensees д {OРЅ-дto Provide Mobile Service to SubscribersФФ, WT Dkt. No. 95Љ47, Report and Order, 11 FCC Rcd 6610 (1996)."ж This latter change, especially, is expected to assist licensees in becoming competitive in the general telecommunications market. д ‘XbД-  ™AдС€Си‚p113.иС` ` ЋСAУ УФ Фt this time, however, it appears that IVDS services are not available to sufficient д ћЃ xдnumbers of consumers to affect the video marketplace. The Commission intends to hold a second д ћЃ jдIVDS auction in early 1997 (current estimate), which will award an additional 856 licenses. This д ћЃ тдwill permit additional licensees to fillЉout the geographic areas in the country that currently have no licensees or service. д ‘XяД-дУ УФ Ф д ‘XиД-дУ УIV.С€СMARKET STRUCTURE CONDITIONS AFFECTING COMPETITIONФ Ф д ‘XЊД-дУ УС€СA.С` ` ЋСHorizontal Issues in Markets for the Delivery of Video Programming д ‘X“Д-дФ Ф д “X|Д-  ™дС€Си‚q114.иС` ` ЋСIn this section of the УУ1996 ReportФФ, УУФФwe examine several issues concerning horizontal д ћЃ ‰дstructure and rivalry in markets for the delivery of video programming. First, we discuss the д “XPД- ћЃ /дmarket definition we used in the УУ1995 ReportФФ, and have used again here. Next, we examine д “X;Д- ћЃ yдchanges since the УУ1995 ReportФФ in concentration and the extent of competition in local markets. д";<њ Sˆ,-(-(ZZес"д д ћЃ .дFinally, we examine changes in concentration at the national and regional levels, including the д ‘XщД-дeffects of some recent cable mergers and acquisitions.У Уйй д ‘XвД-д д ’WЄД<дС€СТА` ` ЋТУУ1.СИ И жСMarket DefinitionФФФ ФУ УУУФФФ ФЦ(#` Ц С€С д ‘XvД-  ™œдС€Си‚r115.иС` ` ЋСWe begin our examination of horizontal issues by recalling УУФФour definition of the д ћЃ Ідrelevant market, which consists of two elements, a relevant product market ("relevant product") д “XHД- ћЃ Zдand a relevant geographic market ("relevant geographic area"). In the УУ1995 ReportФФ, we reaffirmed д ћЃ ‰дour use of the 1992 Cable Act's definition of "multichannel video programming service" as a д ‘X в- ћЃ yдstarting point for the definition of the relevant product.жfTЪ ”зд {O• Д-дУУС€С1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2122 РР 129.У УФ Фfж We also repeated our belief that the д ћЃ ддrelevant geographic area is local, rather than regional or national, because buyers' alternative д ћЃ jдsources of delivered video programming are limited to those sources available in the immediate д ‘Xз в- ћЃ ‡дarea where buyers live.жOUЪз Z”зд {OтД-дС€СУУId.ФФ at 2122Љ23 РР 130.Oж We also noted that commenters generally agreed on the cable franchise д ‘XР Д-дarea as the relevant geographic area. д “X’Д-  ™дС€Си‚s116.иС` ` ЋСIn the УУNoticeФФ, we invited comment on changes in the structure of markets for the д ћЃ >дdelivery of video programming, including changes in the definition of the relevant product. д ћЃ MдAlthough no commenters explicitly addressed the definition of the relevant product in their д ‘XOД- ћЃ zдfilings, they relied (as in previous years) on the 1992 Cable Act's definition of "multichannel д ћЃ Ідvideo programming service." As a result, we will continue to use this definition as the basis for д “X!Д- ћЃ дthe relevant product in the УУ1996 ReportФФ. We also sought comment in the УУNoticeФФ on the relevant д “X Д- ћЃ .дgeographic area and whether it has changed since the УУ1995 ReportФФ. As in past УУReportsФФ, most commenters have generally relied on the cable franchise area as the relevant geographic area. д ‘XЩД-  ™`дС€Си‚t117.иС` ` ЋСBecause cable system operators, the largest distributors of multichannel video д ћЃ дprogramming, remain subject to the franchise process, it is clearly necessary to take into account д ћЃ тдthe cable franchise area in developing a definition of the relevant geographic area. However, we д ћЃ ˆдalso need to consider other geographic areas because the service areas of rival MVPDs may be д ћЃ удlarger or smaller than cable franchise areas. Broadcast television and MMDS deliver multiple д ћЃ jдchannels of video programming to entire metropolitan areas ЉЉ areas generally much larger than д ћЃ Ідa cable franchise region. A SMATV may offer service to only one apartment building ЉЉ an area д ћЃ удmuch smaller than a cable franchise. Satellite providers such as DIRECTV and Echostar offer д ћЃ Здservice to the entire nation. These supplyЉside geographic areas, which are based on the д ћЃ Жд"footprint" of the relevant supplier, are relevant because they influence the range of choices д ћЃ Здavailable to consumers (the demand side of the market). Because most customers cannot д ћЃ mдreasonably be expected to move to another community simply to receive better video д ћЃ дprogramming, perhaps the most relevant starting point for the definition of the relevantд"Е!=ьUˆ,-(-(ZZа с"д д ћЃ iдgeographic market is an assessment of the range of choices a typical consumer has among MVPD offerings to his or her home. д ‘XЛД-  ™ЛдС€Си‚u118.иС` ` ЋСBased on these considerations, we find that the relevant geographic area for д ћЃ Хдassessing MVPD competition is local and that its extent can be defined by the overlap of the д ћЃ Жд"footprints" of the various service providers. This area of overlap determines the number of д ћЃ xдMVPD choices available to a typical household. Of equal importance is the relative attractiveness д ћЃ ™дof the MVPD choices to the household. A rough approximation of their attractiveness is д ћЃ гдprovided by the subscriber shares of the MVPDs in the local area. In order to obtain a summary д ћЃ дmeasure of horizontal concentration in the typical local area, we will focus, in the next section, д ћЃ -дon aggregate national subscribership data, which generally reflect the amount, significance, price and quality of choices available to a typical American household. д ’Wе Д<дС€СС` ` ЋСУУУ У2.СИ И жСConcentration in Local MarketsФФФ Ф д “XЇ Д-  ™дС€Си‚v119.иС` ` ЋСIn both the УУ1994 ФФand УУ1995 ReportsФФ, we concluded that local markets for the д ћЃ iдdelivery of video programming were highly concentrated and characterized by substantial barriers д ‘X{в- ћЃ дto entry by potential distributors.ж’VЪ{”зд {OєД-дС€СУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7541 РР 201; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2123Љ24 РР 132.’ж We noted that, in general, sellers in highly concentrated д ћЃ ˆдmarkets may be able to coordinate their conduct, lessen competition, and increase their rates of д ћЃ Фдreturn. As a result, a high degree of concentration accompanied by substantial barriers to entry д ћЃ jдmay result in prices above competitive levels and subЉoptimal product quality, innovation, and д ‘XД-дservice. д ‘XёД-  ™BдС€Си‚w120.иС` ` ЋСIn order to obtain a summary measure of concentration in local markets for the д ћЃ /дdelivery of video programming, we calculated a HerfindahlЉHirschman Index ("HHI") for an д ћЃ Kдaverage local market using national subscribership numbers as a surrogate for market share in the д “XЌв- ћЃ —дHHI.жРW‚ЌZ”зд {OЗД- €дС€СУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd 7623, App. H; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2123Љ24 РР 132. In addition to д ћЃ Ѕдcalculating HHIs in previous competition reports, the Commission has used the HHI in its evaluation of proposed д {OIЅ- ћЃ Jдtelecommunications mergers. УУSee Applications of Craig O. McCaw and American Tel. & Tel. Co.,ФФFile No. ENFЉ93Њд {OЅ- ћЃ д44, Memorandum Opinion and Order, 9 FCC Rcd 5836 (1994), УУrecon. denied, ФФMemorandum Opinion and Order on д {OнЅ- ћЃ дReconsideration, 10 FCC Rcd 11786 (1995), УУaff'd sub nom., SBC Comm., Inc. v. FCCФФ, 56 F.3d 1484 (D.C. Cir. д {OЇЅ- ћЃ д1995); УУBell Atlantic Mobile Systems, Inc. and NYNEX Mobile Comm. Co., ФФOrder, 10 FCC Rcd 13368 (WTB 1995), д {Mq Ѕ-дУУapplication for review pending on other grounds.У УФ ФФФРж As we noted in the УУ1995 ReportФФ, the HHI is a measure of horizontal concentration that д ‘X—Д- ћЃ дis calculated by summing the squared market shares of the sellers in a market. The United States д ћЃ ІдDepartment of Justice ("DOJ") and Federal Trade Commission ("FTC") regularly use the HHI to д ‘Xiв- ћЃ дevaluate the effects of proposed mergers on competition.жX”iЄ”зд {OО$Д- €ЇдС€СUnited States Department of Justice & Federal Trade Commission, УУФФУУMerger GuidelinesФФ, РР 1.5, 4 Trade Reg. д {Oˆ%Ѕ-дRep. (CCH) РР 13,104 at 20,573Љ5 ("УУMerger Guidelines"ФФ).ж The DOJ and FTC consider marketsд"i> Xˆ,-(-(ZZШџ"д д ћЃ jдwith an HHI below 1000 as "unconcentrated;" markets with an HHI between 1000 and 1800 are д ‘Xщв-д"moderately concentrated;" and markets with an HHI above 1800 are "highly concentrated."ж‘YЪщ”зд {ObД-дС€СУУMerger GuidelinesФФ, РР 1.51, 4 Trade Reg. Rep. (CCH) РР 13,104 at 20,573Љ5 to 20,573Љ6.‘ж д ‘XЛД-  ™@дС€Си‚x121.иС` ` ЋСThis concentration measure suggests that, on average, local markets for the delivery д ‘XЄД- ћЃ Јдof video programming remain highly concentrated. Using the nationwide total number of д ћЃ ˜дsubscribers to cable and nonЉcable MVPDs found in Appendix F, Table 1, as a surrogate for д ћЃ дmeasuring the availability and attractiveness of various options available to the average local д ‘X_в- ћЃ ђдmarket, we calculate an HHI of 7905, a decrease from the УУФФHHI of 8395 in September of 1995.жЫZ\_Z”зд yOj Д- €ѓдС€СThese figures were calculated using the "percentage of MVPD total" figures found in Appendix G, Table д {O2 Ѕ- ћЃ №д1 of the УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd 2180, App. G, Tbl. 1, and УУinfraФФ, App. F, Tbl. 1 of the УУ1996 ReportФФ. The 1995 д {Oќ Ѕ-дfigure differs from the HHI reported in paragraph 132 of the УУ1995 ReportФФ due to changes in last year's data.Ыж д ‘XHД- ћЃ ™дУ УФ ФWhile the HHI has decreased, an HHI of 7905 remains several times greater than the 1800 д ћЃ дthreshold at which a market may be considered "highly concentrated." The HHI decrease can be д ћЃ =дattributed to the measurable increase in the nonЉcable MVPD share of subscribers, which rose д ћЃ ^дfrom less than 5% in 1992, to 9% at the end of September 1995, and 11% at the end of September 1996. д “XО Д-  ™nдС€Си‚y122.иС` ` ЋСAs noted in the УУ1995 ReportФФ, aУУФФn alternative approach to measuring concentration д ‘XЉ Д- ћЃ ѓдin the average local market УУФФis to assign equal market shares to all MVPDs that have similar д ‘X’в- ћЃ —дcapabilities to serve subscribers in such a market.ж`[Ъ’~”зд {OСД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2124 РР 133.`ж Under this approach, a market with five or д ћЃ фдfewer firms that have similar abilities to serve customers would be highly concentrated for д ‘Xdв- ћЃ ˆдpurposes of a merger analysis.ж‘\Ъd”зд {O%Д-дС€СУУMerger GuidelinesФФ РР 1.41, 4 Trade Reg. Rep. (CCH) РР 13,104, at 20,573Љ4 to 20,573Љ5.‘ж In most markets for the delivery of video programming, there д ‘XMв- ћЃ Фдare currently one cable operator and up to four rival DBS service providers.жL]ЪMЂ”зд {O Д-дС€СУУSee supraФФ sec. III.B.Lж Thus, under this д ћЃ ˜дapproach, a local market served by five video distributors with roughly comparable levels of д ћЃ дdeployed capacity would have an HHI of 2000, which is still in the highly concentrated range. д ћЃ yдIn some programming delivery markets, there may also be, in addition to the cable operator and д ћЃ \дDBS providers, one or more of the following: (1) an overbuilder, (2) an MMDS provider, (3) д ‘Xкв- ћЃ фдsome SMATV operators, and/or (4) some additional HSD providers.ж†^Шк4 ”зд yOП!Д-дС€СWe are not aware of any market where all of these additional providers offer service.†ж If these additional д ћЃ =дcompeting MVPDs have similar levels of capacity deployed in a market, then, the HHI in these д ћЃ тдmarkets would lie below the 1800 threshold for a highly concentrated market. It should be noted д ћЃ дthat this approach to assessing competition rests on the assumption that the available nonЉcable д ‘X~в- ћЃ ЅдMVPDs offer services that are viewed as closely substitutable for cable services by subscribers.ж‘_Ъ~Ф ”зд {Oѓ&Д-дС€СУУMerger GuidelinesФФ РР 1.41, 4 Trade Reg. Rep. (CCH) РР 13,104, at 20,573Љ4 to 20,573Љ5.‘ж д"~?V _ˆ,-(-(ZZPџ"д д ћЃ /дThe actual degree of substitutability between cable and nonЉcable multichannel services is д ћЃ ддdiscussed above in the sections on the individual distribution technologies and below in the section on product differentiation.йй д ’WЄД<дТX€ТТX` ` ЋТУ УУУ3.СИ И жСExtent and Nature of Competition in Local MarketsЦ(#` Ц д ‘XД-дФФФ Ф д ‘XvД-  ™QдС€Си‚z123.иС` ` ЋСWhether cable operators can exercise market power under the local conditions д ћЃ ˆдdescribed above depends on other factors that affect the extent of competition. Two important д ћЃ >дfactors that affect both the extent and nature of competition in video programming delivery д ћЃ Едmarkets are the ability of the existing alternative distributors to offer differentiated programming services and the conditions of entry. д “Xь Д-  ™ЌдС€Си‚{124.иС` ` ЋСУУProduct Differentiation.ФФ The ability of MVPDs to create varieties of service д ћЃ /дofferings is an important factor that affects the extent of competition in video programming д ћЃ ёдdelivery markets. Such product differentiation affects the nature of competition and the benefits д ћЃ Цдto consumers. On the one hand, consumers benefit from product differentiation by video д ‘X’Д- ћЃ тдprogramming distributors because more consumers will be satisfied by varied programming than д ћЃ jдwould be satisfied if all distributors offered the same programming. On the other hand product д ‘Xdв- ћЃ ђдdifferentiation allows a firm to raise prices without losing as many of its customers.жт`’d”зд {OнД- €ЇдС€СRichard J. Gilbert, УУMobility Barriers and the Value of IncumbencyФФ, in Handbook of Industrial Organization 503 (Richard Schmalensee & Robert Willig eds., 1992).тж To the д ћЃ ˜дextent there are few firms offering similar products and entry is difficult, individual firms may д ‘X6в- ћЃ Едbe able to differentiate their products to the point that there are few, if any, close substitutes.жЅa’6"”зд {O Д-дС€СRichard Schmalensee, УУProduct Differentiation Advantages of Pioneering BrandsФФ, 72 Am. Econ. Rev. 360Љ61 (1982)Ѕж д ћЃ ЕдThis allows them to exercise market power and reap economic profits and returns on investment д ћЃ Kдthat are greater than can be obtained in competitive markets. Where there are other products that д ћЃ дconsumers would switch to in response to relatively slight price changes or where entry is д ћЃ >дrelatively easy, however, other firms will seek to obtain some of those profits, resulting in a д ћЃ Ѕдproduct market where consumers have greater choices and pay prices that equal the average costs д ‘XЌв-дof production (which includes a normal return on investment).жŒbЪЌ|”зд {OйД-дС€СDennis W. Carlton & Jeffrey M. Perloff, УУModern Industrial OrganizationФФ 289Љ98 (1994).Œж д ‘X~Д-  ™›дС€Си‚|125.иС` ` ЋСDifferent MVPDs appear to be pursuing different strategies with regard to product д ћЃ Едdifferentiation relative to cable service. For example, DBS providers, which generally are unable д ћЃ —дto carry local broadcast programming at present, are emphasizing both the technical superiority д ћЃ дof their digital service and their unique program offerings (e.g., their comprehensive sports д ‘X"в- ћЃ -дpackages) to differentiate their services from those of cable.жScЪ"”зд {Oс%Д-дС€СУУSee supraФФ sec. III.B. УУФФSж By contrast, MMDS and SMATV д ћЃ –дsystems generally provide programming and other services similar to those of the incumbent cableд" @ cˆ,-(-(ZZˆс"д д ‘Xв- ћЃ ‰дoperator, and compete with the operator on price.ж%d”зд yOyД- €ддС€СSome commenters argue that SMATV operators engage in price competition for entry into MDU buildings д yOAЅ-дrather than for individual consumers within those buildings. У УФ Ф RCN Comments at 8Љ9; OpTel Comments at 4Љ5. %ж Some SMATV operators, however, are д ћЃ хдattempting to differentiate their product by providing unique services such as security д ‘Xвв- ћЃ <дmonitoring.жSeЪв ”зд {OЃД-дС€СУУSee supraФФ sec. III.F. УУФФSж LECs appear to be competing with incumbent cable operators on the basis of both д ћЃ ђдprice and product differentiation in those limited areas where LECs have begun to offer video д ‘XЄв-дdistribution service.жSfЪЄВ”зд {O Д-дС€СУУSee supraФФ sec. III.E. УУФФSж Cable overbuilders appear to compete principally on price.жQgЪЄD”зд {O™ Д-дС€СУУSee supraФФ sec. V.B. УУФФQж д “XvД-  ™ЙдС€Си‚}126.иС` ` ЋСУУEntryФФ. The conditions of entry include any impediments that wouldЉbe sellers face д ћЃ Ідin order to enter a market. To the extent that MVPDs face substantial impediments to entry into д ћЃ —дa video programming delivery market, consumers will have fewer potential new supply sources. д ћЃ дThus, the existence of impediments to entry, combined with the high concentration noted above, д ‘X Д- ћЃ xдcould enable incumbent cable operators to exercise market power by charging higher prices, being д ћЃ дless responsive to customer desires, and/or being less efficient and innovative than a successful д ‘Xю в-дseller in a competitive market might be.жlhЪю ж”зд {OuД-дС€СУУSeeФФ УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2123 РР 131. lж д ‘XР Д-  ™цдС€Си‚~127.иС` ` ЋСPotential entrants into video programming delivery markets face several substantial д ‘XЉ Д- ћЃ дimpediments. In order to distribute multichannel video programming, an entrant may (1) incur д ‘X’в- ћЃ =дsignificant sunk costs,жаi№’h ”зд {OЋД- €ЖдС€СBecause УУsunk costsФФ are associated with investments that cannot be redeployed to another use if their initial д {OuЅ- ћЃ Удuse proves unprofitable, such costs cannot be eliminated even by total cessation of production. УУSeeФФ УУ1994 ReportФФ, д {O?Ѕ- ћЃ ёд9 FCC Rcd at 7823, App. H РР 35; William J. Baumol, John C. Panzar, & Robert D. Willig, УУContestable Markets д {O Ѕ- ћЃ Zдand The Theory of Industry StructureФФ (1982). Paragraphs 32Љ38 of Appendix H to the УУ1994 ReportФФ describe the policy relevance of sunk costs in the cable distribution and video programming industries.аж (2) have to obtain a license or certification from federal authorities or д ћЃ ]дa franchise from local authorities, (3) face resistance at the local level from governmental д ‘Xdв- ћЃ =дagencies or bodies,жбj’d ”зд {O5 Д- €дС€СУУSee supraФФ sec. III.E;УУФФ УУCities Question Enforcement of Franchise Requirements on OVS ProvidersФФ, Comm. Daily, Sept. 13, 1996, at 4Љ5.бж and (4) face incumbentЉgenerated regulatory or litigation challenges.жJkЪdz”зд {O"Д-дС€СУУSee supraФФ sec. V.A.Jж д ћЃ дSuch impediments may be why new (nonЉDBS) entrants have not yet made major inroads into д ћЃ =дincumbent cable operators' share of subscribers. The 1996 Act attempts to promote entry into д ‘Xв- ћЃ Lдmarkets for the delivery of video programming.ж]lШ ”зд yOм&Д-дС€С1996 Act, secs. 301Љ05, 110 Stat. at 118Љ32.]ж It remains to be seen, however, whether theд"Aœlˆ,-(-(ZZ)џ"д д ћЃ гд1996 Act and other developments will enable potential entrants to overcome these impediments. д ћЃ дExamples of entry during the past year are discussed above in the sections on distribution technologies. д ‘XЄД-  ™дС€Си‚128.иС` ` ЋСIn all but a few local markets for the delivery of video programming, the vast д ћЃ дmajority of consumers still subscribe to the service of a single incumbent cable operator. The д ћЃ ‹дresulting high level of concentration, together with impediments to entry and product д ћЃ Идdifferentiation, mean that the structural conditions of markets for the delivery of video д ћЃ Фдprogramming are conducive to the exercise of market power by cable operators. The continuing д ћЃ удexpansion of DBS, MMDS, and overbuilding is beginning to create an alternative to cable. It д ћЃ lдis difficult to precisely ascertain the impact DBS may be having on cable prices, program д ћЃ дofferings and services in a particular local market. While at least one major cable MSO has д ћЃ 0дannounced that it is upgrading its systems to offer increased channel capacity and new д ‘Xе в- ћЃ Едprogramming in response to the nationwide presence of DBS,ж<mИе ”зд {ONД- €yдС€СJohn M. Higgins, УУMalone's Turnaround PlanФФ, Multichannel News, Nov. 4, 1996, at __, 1996 WL 13824227; д {OЅ- ћЃ JдKathryn M. Welling, УУNot Dead Yet: No Longer a Monopoly, Cable is Still A Good Business,ФФ Barron's, Dec. 2, 1996, д {OтЅ- ћЃ •дat ___, 1996 WLЉBARRON'S 13830868; Charles Paikert, УУCable Breathes a Bit Easier At Show,ФФ Multichannel News, д {OЌЅ- ћЃ ўдDec. 16, 1996, at 10; УУsee alsoФФ, Tom Wolzien, УУCox Communications: Initiating Coverage with an Outperform RatingФФ, д ћЃ iдBernstein Research, Oct. 11, 1996 (arguing that DBS is expected to only skim cable's growth due to incumbency, cost, and the lack of local signals in the established satellite services).<ж we note that on the other hand д ћЃ Фдthe US Bureau of Labor Statistics reports that the cable services segment of the Consumer Price д ћЃ дIndex has increased at a 8.5% compound annual rate for the eleven months from January 1996 д ћЃ \дto November 1996. At the same time, cable subscribership continues to increase, albeit at a д ‘Xyв- ћЃ -дreduced pace from last year.жћn’yH”зд {OrД- €ХдС€СKim Mitchell, УУCable Subscriber Growth Slows to 3%; DBS's Full Impact Seen in '96 Results,ФФ Cable World, Dec. 2, 1996, at 1 (citing U.S. Department of Labor Bureau of Labor Statistices).ћж We do, however, see a definite competitive response benefitting д ћЃ ˆдconsumers in the few local markets where, in addition to an incumbent cable operator and DBS, д ћЃ Едthere is direct facilities based competition from MMDS or a cable overbuilder. In these markets, д ћЃ џдcable operators are adopting several strategies in response to new entry and increased competition, д ‘Xв- ћЃ .дincluding lower prices, expanded program packages, and improved servicesУ УФ Ф.жJoЪЂ”зд {OpД-дС€СУУSee infraФФ sec. V.B.Jж As nonЉcable д ћЃ дvideo programming distributors expand further in the future, consumers may be able to rely more д ћЃ jдon competition for the benefits of lower prices and improved programming choices and less on д “XиД- ћЃ тдregulation. However, as we noted in the УУ1995 ReportФФ, it is difficult to predict whether nonЉcable д ћЃ ддMVPDs ultimately will provide vigorous rivalry for cable operators or will remain competitors д ‘XЌв-дwith small market shares or services that are highly differentiated from those of cable systems.ж`pЪЌ4 ”зд {O‘#Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2126 РР 138.`ж д ’W~Д<дТX€ТТX` ` ЋТУУУ У4.СИ И жСConcentration of Cable Systems at the National LevelФФФ ФЦ(#` Ц д ‘XgД-дд"gBЦ pˆ,-(-(ZZс"дŒд “XД-  ™дС€Си‚€129.иС` ` ЋСУУФФУ УУ УФ ФФ ФIn the УУ1995 ReportФФ, we noted that the 1992 Cable Act was concerned with, and д ‘Xыв- ћЃ дplaced limits on, the concentration of cable systems at the national level.жOqЪы”зд {OdД-дС€СУУ1dФФ. at 2126Љ27 РР 139.Oж These concerns and д ћЃ <дlimits reflect the possibility that concentration in the distribution of video programming may have д ‘XНв- ћЃ дanticompetitive effects on the supply of programming networks to MVPDs.жprъНZ”зд yOШД- €\дС€СIn their decision to approve the Time WarnerЉTurner transaction with restructuring, УУФФthe FTC found that д ћЃ ўд"cable television programming services" sold to MVPDs was a "relevant line of commerce" separate from overЉtheЉair д ћЃ бдbroadcasting and other news and entertainment services, and that the relevant geographic market for examining these д {O Ѕ- ћЃ –дservices is the entire United States. УУComplaint In the Matter of Time Warner, Inc., ФФFTC Doc. 961Љ0004 РРРР 26Љ27 (slip. op. Sept. 12, 1996).pж For example, if д ћЃ тдa few cable operators own a large fraction of multichannel distribution capacity and subscribers, д ћЃ =дthey may be able to exercise "monopsony" buying power that would distort the market for the provision of programming networks to all MVPDs. д ‘XJД-  ™дС€Си‚130.иС` ` ЋСIn assessing the potential for monopsony buying power in the MVPD programming д “X3Д- ћЃ Ідnetwork market, we have in prior УУReportsФФ examined the percentage of cable subscribers of cable д ћЃ ЦдMSOs on a national basis. Between 1995 and 1996, concentration of cable systems at the д ћЃ —дnational level increased, whether measured by the subscriber share of the four largest MSOs or д “X№ Д- ћЃ дby the HHI. In the УУ1995 ReportФФ, we found that the four largest cable MSOs served 55% of all д ‘Xл Д- ћЃ удcable subscribers nationwide, with TCI (with a subscriber share of 26%), Time Warner (16%), д ‘XФ в- ћЃ =дContinental (7%), and Comcast (6%) being the four largest.жasЪФ ”зд {OД-д УУSee 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2126Љ27 РР 139.aж In the past year, the percentage д ћЃ ђдof cable subscribers served by the four largest MSOs has risen to 61.40%, with TCI (27.94%), д ћЃ jдTime Warner (18.94%), Continental/U S West (7.69%), and Comcast (6.83%) remaining the four д ‘Xв- ћЃ гдlargest.жqtp ž”зд {OЮД- €дС€СУУInfra ФФApp. F, Tbl. 2A (share of cable subscribers of cable MSOs). Pursuant to Section 11(c) of the 1992 д ћЃ ІдCable Act, the Commission promulgated horizontal ownership rules which prohibit any entity from having an д ћЃ Jд"attributable interest" in cable systems that reach more than thirty percent of all homes passed nationwide by cable, д {O(Ѕ- ћЃ Jдor thirtyЉfive percent if the additional systems are "minorityЉcontrolled." УУSee Implementation of Sections 11 & 13 д {OђЅ- ћЃ Zдof the 1992 Cable Act (Horizontal & Vertical Ownership Limits)ФФ, MM Dkt. No. 92Љ264, Second Report & Order, д {OМЅ- ћЃ вд8 FCC Rcd 8565 (1993) ("УУSecond Ownership Report & OrderФФ"); 47 C.F.R. РР 76.503. The Commission has stayed д {O†Ѕ- ћЃ Kдenforcement of its horizontal ownership rules pending appellate review. УУSee Daniels Cablevision, Inc. v. United д {OPЅ- ћЃ ЅдStatesФФ, 835 F. Supp. 1, 10 (D.D.C. 1993), УУaff'd in part Time Warner Entertainment Co. v. FCC, ФФ93 F.3d 957 (D.C. д ћЃ дCir. 1996). In addition, the horizontal ownership rules currently are under reconsideration by the Commission. д {Oт Ѕ- ћЃ ;дУУConsumer Fed'n. of Am. (Petition for Reconsideration of Second Ownership Report & Order), ФФMM Docket No. 92Њд {OЌ!Ѕ- ћЃ –д264 (filed Dec. 15, 1993); УУBell Atl. Co. (Petition for Ltd. Reconsideration of Second Ownership Report & OrderФФ), MM Docket No. 92Љ264 (filed Dec. 15, 1993).qж Examination of changes in the national HHI for cable MSOs reveals a similar increaseд"Cжtˆ,-(-(ZZKџ"д д ‘Xв- ћЃ ђдin concentration. These shares indicate a nationwide cable industry HHI of 1098 in 1995,ж`uЪ”зд {OyД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2127 РР 140.`ж a д ‘Xщв-дfigure that increased significantly this year to 1326.жMvЪщZ”зд {OєД-дС€СУУInfra ФФApp. F, Tbl. 2A.Mж д ‘XЛД-  ™$дС€Си‚‚131.иС` ` ЋСHowever, in assessing the true impact national concentration may have in the д ћЃ ЦдMVPD programming network market, we believe that it is now appropriate to consider the д “XД- ћЃ .дpresence of УУallФФ MVPDs and MVPD subscribers in national concentration figures, and not just д ћЃ —дcable MSOs and cable subscribers. As their subscribership increases, the significance of DBS, д ћЃ дMMDS and SMATV operators in the MVPD programming network market also increases. As д “XJД- ћЃ ѓдa result, in this and future УУReportsФФ, we will examine national concentration measures for all д ‘X5Д- ћЃ >дMVPDs. While our focus has shifted, Appendix F, Table 2, demonstrates that cableУУФФ MSOs д ћЃ ѓдcontinue to be the main distributors of multichannel video programming, with 89% of total д ћЃ —дMVPD subscribers. Significantly, Table 2 demonstrates the rapid growth of DBS systems such д ‘X№ Д- ћЃ [дas DIRECTV/USSB and PRIMESTAR ЉЉ indeed, both DIRECTV/USSB and PRIMESTAR count д ‘Xй Д- ћЃ \дamong the top ten MVPDs nationwide. However, despite the significant inroads nonЉcable MVPDs have made in subscriber penetration, the largest cable MSOs remain the largest MVPDs. д ‘X”Д-  ™nдС€Си‚ƒ132.иС` ` ЋСTable 2 demonstrates that the share of the top four MVPDs (the four largest cable д ћЃ ˆдMSOs) of the nationwide MVPD subscribership market has increased in the past year. In 1995, д ћЃ Хдthe four largest cable MSOs (TCI, Time Warner, Continental, and Comcast), with almost 55% д ‘XOв- ћЃ <дof all cable subscribers, served just under 50% of all MVPD subscribers.жuwЪOь”зд {OьД-д УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2126Љ27 РР 139, App. G, Tbls. 1 and 2. uж Table 2 demonstrates that these same four firms now serve 53.3% of all MVPD subscribers nationwide. д ‘X Д-  ™BдС€Си‚„133.иС` ` ЋСIncreased national concentration among the four largest MVPDs is largely the д “Xѓв- ћЃ тдresult of merger and acquisition activity. Since the УУ1995 ReportФФ,жRxЪѓ~”зд {O"Д-дС€СУУIdФФ. УУФФat 2128 РР 141.Rж each of the four top MVPDs д ћЃ Фдhas increased subscriber reach through acquisitions. TCI closed its purchase of Viacom's cable д ‘XЧв- ћЃ !дsystems in July 1996,жљy”Ч”зд {OˆД- €˜дС€СPaul Kagan Assocs., УУViacom Cable's Convoluted ExitФФ, Cable TV Investor, July 23, 1996, at 6; УУMSOs Clear д {OR Ѕ-дDeal HurdlesФФ, Cable TV Investor, June 20, 1996, at 6.љж and Time Warner closed its purchase of Cablevision Industries д ‘XАв- ћЃ ˜дCorporation ("CVI") in December 1995.жДz’Аl ”зд {OЭ"Д- €yдС€СPaul Kagan Assocs.,УУ Consolidation/Clustering Drive 1995 Sales to RecordФФ, Cable TV Investor, Jan. 26, 1996, at 10.Дж In addition, U S West purchased Continental, theд"АDЦ zˆ,-(-(ZZpџ"д д ‘Xв- ћЃ дthird largest MSO, with more than 4.2 million subscribers.ж2{(”зд {OyД- €хдС€СU S WEST Media Group, УУU S WEST Media Group and Continental Cablevision Close MergerФФ (press д {OCЅ- ћЃ ,дrelease), Nov. 15, 1996; 1996 Paul Kagan Assocs., Inc., УУCable Sales on Record Pace Thanks to U S WestФФ, Cable TV д {O Ѕ- ћЃ YдInvestor, Feb. 29, 1996, at 10; УУU S West Media Group Announces Continental Cablevision Has Agreed to a Merger, д {OзЅ-дCreating a World Leader in Cable CommunicationsФФ (press release), Feb. 27, 1996, at 1.2ждŸ!ФM У УФ Фд When added to U S West's existing д ћЃ дcable holdings, this acquisition makes US West the third largest MSO, with more than 4.7 million д ‘Xвв- ћЃ дsubscribers.жй|’вИ”зд {O;Д- € дС€СУУФФУУU S West and Continental CablevisionФФ (УУPetition for Special ReliefФФ), CSRЉ4788ЉX, Memorandum Opinion and Order, 11 FCC Rcd 13260 (CSB 1996).йж Finally, Comcast acquired the cable television operations of the E.W. Scripps д ‘XЛв-дCompany.ж‘}сџЛ”зд {O• Д-дС€СComcast Corp., УУComcast Completes Scripps Cable AcquisitionФФ (press release), Nov. 13, 1996.‘ж д ‘XД-  ™PдС€Си‚…134.иС` ` ЋСTo assess the potential for monopsony power resulting from concentration in the д ћЃ [дMVPD programming network market, the shares in Table 2 can appropriately be translated into д ћЃ LдHHI figures because MVPD programming networks are often purchased on a "perЉsubscriber" д ћЃ {дbasis. Table 2 shows the nationwide purchaser MVPD or HHI to be 1013 ЉЉ "moderately concentrated" under the Merger Guidelines approach. д ‘X Д-  ™йдС€С肆135.иС` ` ЋСThe still relatively small nationwide share of subscribers to nonЉcable MVPD д ћЃ Хдservice ЉЉ 11% ЉЉ implies that MVPD programming networks generally cannot rely exclusively д ћЃ тдon these distributors as an outlet for their programming. The available evidence suggests that a д ћЃ дsuccessful launch of a new mass market national programming network ЉЉ that is, the initial д ћЃ ˆдsubscriber requirement for longЉterm success ЉЉ requires that the new channel be available to at д ‘Xв- ћЃ =дleast ten to twenty million households.жб~цЛ”зд {OќД- €дС€СУУSeeФФ Affidavit of Christopher H. Murvin at 8, Affidavit of Jefferi K. Lee at 6, and Affidavit of Roger д {OЦЅ- ћЃ ДдWilliams at 8 in УУImplementation of Sections of the Cable Television Consumer Protection and Competition Act of д {OЅ- ћЃ <д1992: Rate Regulation (Leased Commercial Access)ФФ, MM Dkt. No. 92Љ266 & CS Dkt. No. 96Љ60; and Program д {OZЅ- ћЃ дProviders Comments at 12 in УУImplementation of Sections of the Cable Television Consumer Protection and д {O$Ѕ- ћЃ УдCompetition Act of 1992: Rate Regulation (Going Forward)ФФ, MM Dkt. No. 92Љ266 & MM Dkt. No. 96Љ215. On д ћЃ hдthe other hand, we note that FTC Chairman Pitofsky and Commissioners Steiger and Varney wrote in their Separate Statement concerning the Time WarnerЉTurner transaction: д €ЈчдТX€Т[T]he launch of a new channel that could achieve marquee status would be almost impossible д €Ј1дwithout distribution on either the Time Warner or TCI cable systems. Because of the economies д €Ј^дof scale involved, the successful launch of any significant new channel usually requires distribution д €Јчдon MVPDs that cover 40-60% of subscribers. . . . TCI and Time Warner are the two largest д €ЈдMVPDs in the U.S. with market shares of 26.7% and 17% respectively. Carriage on one or both д €Јšдsystems is critical for new programming to achieve competitive viability. Attempting to replicate д €Јхдthe coverage of these systems by lacing together agreements with the large number of much smaller MVPDs is costly and time consuming.Ца Ц д {ON%Ѕ- ћЃ KдSeparate Statement of Chairman Pitofsky, and Commissioners Steiger and Varney, УУIn the Matter of Time Warner д {O&Ѕ-дInc.,ФФ FTC File No. 961Љ0004, at 7Љ8 (Sept. 12, 1996).бж NonЉcable MVPDs currently serve fewer than eightд"Ei~ˆ,-(-(ZZjџ"д д ‘Xв- ћЃ >дmillion subscribers nationwide,жLЪ”зд {OyД-дС€СУУInfraФФ App. F, Tbl. 1.Lж a figure that appears to be too small an audience in most д ћЃ дcircumstances to provide programmers a distribution mechanism that can substitute for cable. д ћЃ zдHowever, the presence and continued growth of these nonЉcable distribution channels may mitigate the dependence of programming networks on cable MSOs. д ‘XД-  ™CдС€С肇136.иС` ` ЋСOur reexamination of national MVPD concentration reveals a moderate and д ћЃ удincreasing level of concentration at the national level. Continued nonЉcable MVPD growth ЉЉ д ћЃ ˜дespecially from smaller firms such as Echostar and MMDS suppliers ЉЉ may tend to decrease д ћЃ ѓдnational concentration levels. On the other hand, continued growth from larger nonЉcable д ћЃ MдMVPDs such as DIRECTV and PRIMESTAR could increase national MVPD concentration. д ћЃ =дHowever, in the event that nonЉcable MVPD subscribers increase, it may be possible that new д ћЃ lдMVPD programming networks will be able to substitute nonЉcable MVPDs for cable as a successful initial distribution outlet. д ’WО Д<дУ УС€СС` ` ЋСУУ5.СИ И жСRegional Concentration of Cable SystemsФ ФФФ д “XД-  ™}дС€Си‚ˆ137.и С` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, we noted that the desire of cable MSOs to develop "clusters" д ћЃ >дof contiguous cable systems appeared to be a major factor underlying many cable mergers, д ‘Xdв- ћЃ сдacquisitions, and exchanges ("swaps").ж`€ЪdZ”зд {OoД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2128 РР 142.`ж Cable MSOs continue their trend towards creating large д ‘XMв- ћЃ дregional system clusters.жЇЪMь”зд {OъД-дС€СУУSee 1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7518Љ21 РРРР 150Љ56; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2128Љ31 РРРР 142Љ47.Їж The number of clusters of systems serving at least 100,000 д ‘X6в- ћЃ дsubscribers increased from 97 at yearЉend 1994 to 137 by yearЉend 1995.жЌ‚’6~”зд {OeД- €lдС€СPaul Kagan Assocs., Inc., УУMajor Cable TV Systems/ClustersФФ, The Cable TV Financial Databook, 39Љ40 (1996).Ќж The latter number д ћЃ ˆдof clusters accounted for 50% of all cable subscribers. Among the largest MSOs, Time Warner д ћЃ [дhad 32 clusters, TCI 32, Cox 9, and Comcast 6. Small MSOs continued to expand their clusters, д ‘Xёв- ћЃ —дtoo.жƒ”ёи”зд {OzД- €удС€СSeeУУ 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2129 РР 143; Paul Kagan Assocs., Inc., УУRural/Small MSOs Charge Spurred д {ODЅ-дby Private Equity PartnersФФ, Cable TV Investor, Dec. 18, 1995, at 7.ж In the past year, clusters have been created through both the sales of systems and also д ‘Xкв- ћЃ УдsystemЉforЉsystem swaps between MSOs.жЛ„к4 ”зд yOП!Д- €\дС€СSwaps enable the MSOs to increase their regional clusters while minimizing financial outlays and avoiding capital gains taxes.Лж The three largest systemЉforЉsystem swaps since the д “XУД- ћЃ ЕдУУ1995 ReportФФ occurred when У УФ ФContinental swapped its systems in Illinois and Missouri for TCI's д ‘XЎД- ћЃ Kдsystems in eastern Massachusetts, and its systems in Virginia and Rhode Island for Cox's systemд"ЎFŒ „ˆ,-(-(ZZс"д д ћЃ iдin Weymouth and western Massachusetts, and TCI swapped its Springfield, Missouri, system for д ‘Xщв-дthe Washington Post system in Santa Rosa, California.жL…Ъщ”зд {ObД-дС€СУУInfraФФ App. F, Tbl. 5.Lж д “XЛД-  ™›дС€С肉138.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, we noted that clustering could have both proЉcompetitive and д “XІв- ћЃ LдantiЉcompetitive effects.ж`†ЪІZ”зд {OБД-дС€СУУ1995 Report,ФФ 11 FCC Rcd at 2130 РР 146.`ж In response to the УУNoticeФФ, commenters reiterated the arguments in д ћЃ Здfavor of the proЉcompetitive effects. For example, the NCTA and others continue to view д ћЃ дclustering as creating scale economies through better engineering and system architecture, more д ћЃ zдefficient customer service, centralized administration, regional programming and advertising д ‘XLв- ћЃ Kдopportunities, and improved personnel management.жЯ‡’Lь”зд {Oщ Д- €=дС€СNCTA Comments at 22; УУMass MediaФФ, Comm. Daily, Jan. 19, 1995, lУУФФetter from NTIA Director Larry Irving to FTC Chairperson Janet Steiger. Яж It is also claimed that cable providers will д ћЃ #дbe more competitive across a range of markets (e.g., video programming delivery, д ‘X Д- ћЃ дtelecommunications, Internet access) if they are "full service providers" competing in all such д ‘X в- ћЃ сдmarkets and that they can best achieve that goal if their "core" cable subscribership is clustered.жqˆЪ F”зд {OўД-дС€СContinental Cablevision Corp., УУForm 10ЉKФФ, (1996) at vЉ4Љ5.qж д ‘X№ в- ћЃ ЕдFinally, clustering also makes cable MSOs more similar in geographic scope to the Bell LECs.ж’‰Ш№ и”зд yOyД-дС€СEach of the Bell holding companies operates as a cluster of areas for telecommunications service.’ж д ћЃ дThis, the MSOs say, levels the playing field on which they must enter telecommunications д ‘XТ в- ћЃ šдmarkets.жEŠШТ h ”зд yOлД-дС€СNCTA Comments at 22.Eж To the extent that this last effect is proЉcompetitive, it exists principally in telecommunications markets, as opposed to video programming delivery markets. д ‘X}Д-  ™дС€Си‚Š139.и С` ` ЋСClustering could have an antiЉcompetitive aspect to the extent that it reduces the д “XfД- ћЃ ™дamount of entry into video programming delivery markets. As noted in the УУ1994 ReportФФ, д ‘XQв- ћЃ дclustering eliminates the operators of adjacent cable systems as potential overbuilders.ж_‹ЪQј ”зд {OњД-дС€СУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7519 РР 154._ж These д ћЃ Хдoperators are relatively lowЉcost potential overbuilders ЉЉ because they can use their existing д ћЃ ждheadend and parts of their existing trunk lines to serve the new markets ЉЉ compared to д ‘X Д- ћЃ ˆдoverbuilding by the operator of a distant cable system. The potential cost saving is significant д ћЃ ђдbecause the headend and trunk lines comprise about 25% of the capital investment of a cable д ‘Xов- ћЃ Ідsystem.жSŒЪоŠ ”зд {O$Д-дС€СУУIdФФ. at 7519 РР 154, n.421.Sж However, the significance of any effect on the amount of entry appears small. First, д ‘XЧв- ћЃ дoverbuilding has not proved a major means of entry into video programming delivery markets.жbЪЧ”зд {O”&Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at ЌЌЌ2078 РР 44.bж д"ЧGЎˆ,-(-(ZZщџ"д д ћЃ MдIn addition, in recent instances where overbuilding has occurred or is planned, many of the д ћЃ Фдoverbuilders (e.g., LECs) have not been the operators of existing adjacent cable systems. Thus, д ћЃ дwhile the Commission will continue to monitor the development of clusters of cable systems, this д ћЃ ддdevelopment does not appear to pose a significant risk to the growth of competition in video д ћЃ дprogramming delivery markets, and may enable cable operators to compete more effectively in local markets for telephone and other telecommunications services. д ‘X_Д-дУ УС€СB.Ф ФУ УС` ` ЋСVertical Integration in the Cable IndustryФ Ф д ‘X1Д-  ™PдС€Си‚‹140.иС` ` ЋСIn this section, we provide information regarding the status of vertical integration д “X Д- ћЃ Ждin the cable industry by updating the information provided in the УУ1995 ReportФФ regarding the д ‘X в- ћЃ /дextent to which video programming services are affiliated with cable operators.жшŽ ”зд yO~ Д- €дС€СVertical integration occurs where a cable system (a video programming service distributor) has an ownership interest in a video programming service supplier or vice versa.шж We also д ћЃ ˆдprovide information on the Commission's enforcement activities relating to the program access, program carriage, channel occupancy, and leased access rules implementing the 1992 Cable Act. д ‘XР Д-д д ‘XЉ Д-  ™PдС€Си‚Œ141.иС` ` ЋСCompetitive issues raised by vertical integration in the cable industry continue to д “X’Д- ћЃ zдbe an important element of our analysis. As we noted in the УУ1995 ReportФФ, although vertical д ‘X}в- ћЃ Zдrelationships can often have proЉcompetitive effects,жЖZ} ”зд yONД- €ђдС€СSuch proЉcompetitive effects can include efficiencies in the production, distribution and marketing of video д ћЃ Єдprogramming, and incentives to expand channel capacity and create new programming by spreading the risk inherent д {OоЅ-дin program production ventures. УУSee e.g.,ФФ H.R. Rep. No. 862, 102nd Cong., 2d Sess. 56 at 41Љ43 (1992)УУФФ.Жж under certain market conditions, strategic д ћЃ šдvertical restraints (achieved by vertical integration, exclusive distribution contracts or д ћЃ Kдmonopsonistic pressure) can also deter entry into the market for multichannel video programming д ‘X8в-дdistribution.ж`Ъ8B”зд {O+Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2135 РР 158.`ж These issues are discussed more fully below. д ‘X!Д-д д ’W Д<дУ УС€СС` ` ЋСУУ1.Ф ФУ УСИ И жСStatus of Vertical Integration Ф ФФФ д ‘XмД-  ™КдС€Си‚142.иС` ` ЋСThe degree of vertical integration between cable system operators and satelliteЊд ћЃ zдdelivered programming providers declined over the past year. Whereas 51% of the national д ‘XЎв- ћЃ дsatelliteЉdelivered cable programming services were vertically integrated last year,жF‘ШЎд”зд yO3!Д-дС€СId. at 2132 РР 150.Fж this year we д ‘X—в- ћЃ Zдfind that 44% of such programming services are vertically integrated,жO’Ъ—d ”зд {OЌ#Д-дС€СУУInfraФФ App. G, Tbls. 1Љ2.Oж a decrease of nearly 14%. д ћЃ дThe decline in vertical integration appears to be largely the result of two factors. First, one ofд"€Hі ’ˆ,-(-(ZZAс"д д ‘Xв- ћЃ jдthe largest programming providers, Viacom, sold its cable systems to TCI,ж“””зд {OyД- €˜дС€СPaul Kagan Assocs., Inc., УУViacom Cable's Convoluted ExitФФ, Cable TV Investors, July 23, 1996, at 6; УУMSOs д {OCЅ-дClear Deal HurdlesФФ, Cable TV Investors, June 20, 1996, at 6.ж which means that д ћЃ ˆдthe following programming services are no longer vertically integrated: All News Channel, The д ћЃ [дMovie Channel, MTV, MTV Latino, Nickelodeon, Nick at Nite, SciЉFi Channel, Showtime, USA д ‘XЛД- ћЃ ЖдNetwork, and VHЉ1. Second,У УФ Ф based on information available to the Commission, we find that д “XЄД- ћЃ ѓд10 of the 16 programming services that have been launched since the УУ1995 ReportФФ У УФ Фare not д ‘Xв- ћЃ ˜дvertically integrated.жр”’$”зд {Od Д- €дС€СУУФФУУФФУУInfraФФ App. G, Tbls. 1, 5. App. G, Tbl. 2 lists existing national programming services without a cable operator holding an attributable interest.рж As a result of these two developments, 64 of the 145 (45%) national д ‘Xxв- ћЃ [дprogramming services in operation today, are vertically integrated.жƒ•Ъx~”зд {OЇ Д-дС€СУУФФУУInfraФФ App. G, Tbl. 1 (MSO Ownership of National Programming Services).ƒж Last year, we found that д ‘Xaв- ћЃ ‰д66 of the 129 (51%) services in operation were vertically integrated.ж`–Ъa”зд {O"Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2132 РР 150.`ж Although the overall д ћЃ Ддpercentage of programming services that are vertically integrated has fluctuated since 1990 instead д ћЃ -дof following a clear trend, we note that the total number of nonЉvertically integrated programming services has increased in each of the past three years. д ‘Xю Д-  ™чдС€Си‚Ž143.иС` ` ЋСOverall, the size of verticallyЉintegrated ownership interests has remained nearly д ‘Xз Д- ћЃ Едthe same. Cable MSOs, either individually or collectively, own 50% or more of 47 national cable д ‘XР в-дprogramming networks, compared with 45 networks last year.ж.—’Р Ђ”зд {OД- €ЗдС€СУУCompare 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2196Љ98, App. H, Tbl.1 УУwith infraФФ App. G, Tbl. 1.УУФФ TCI/Liberty д yOнЅ-дMedia and Time Warner hold interests in 24 and У УФ Ф19 of those У УФ ФУ УФ Ф47 services, respectively. .ж д ‘X’Д-  ™ЊдС€Си‚144.иС` ` ЋСHowever, fewer of the most popular programming services are vertically integrated д ћЃ jдthan was the case last year, although nearly half of the most popular networks remain affiliated д ћЃ Ждwith a cable MSO. In terms of subscribers, 12 of the top 25 most popular cable programming д ‘XMв- ћЃ Їдnetworks are vertically integrated, compared with 15 last year.жԘ’Mќ ”зд {OњД- €фдС€СУУФФУУInfraФФ App. G, Tbl. 6; Paul Kagan Assocs., Inc., УУNetwork Census: June 30ФФ, Cable TV Programming, July 31, 1996, at 12.Фж The decline is the result of д ћЃ -дViacom's sale of its cable systems, offset by the fact that a verticallyЉintegrated network, Comedy д ћЃ LдCentral, replaced a nonЉintegrated network, WGN, on the list. Two more of the top 25 services д ћЃ хд(CЉSPAN and CЉSPAN 2), while not owned in the usual sense by cable operators, were д ‘Xёв- ћЃ Едdeveloped with significant involvement by the cable industry.ж%™’ёV ”зд yOј#Д- €jдС€СУУФФCЉSPAN and CЉSPAN 2 are nonЉprofit cable networks, receiving funding through system operators and other д {OР$Ѕ-дMVPDs that provide support on a perЉsubscriber basis. УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2134 РР 155.%ж In terms of prime time ratings, д ‘Xкв- ћЃ дeight of the top 15 cable programming networks are vertically integrated,жcšЪкА”зд {O;'Д-дС€СУУInfraФФ App. G, Tbl. 7; NCTA Comments, Tbl. 7.cж which is a significantд"кIBšˆ,-(-(ZZъџ"д д ћЃ "дdecline from last year when 11 of the 15 highestЉrated cable networks were vertically д ‘Xщв-дintegrated.жg›Ъщ”зд {ObД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2212, App. H, Tbl. 7.gж д ‘XЛД-  ™ЌдС€Си‚145.иС` ` ЋСVertical integration continues to involve principally the largest cable system д ћЃ Цдoperators. The eight largest cable MSOs have a stake in 63 of the 64 verticallyЉintegrated д ‘Xв- ћЃ дservices, or in У УФ Ф98% of all such services.жdœЪZ”зд {O˜Д-дС€С УУInfraФФ App. G, Tbl. 5; NCTA Comments, Tbl. 8.dж У УФ ФTCI, the largest MSO, holds ownership interests in д ‘XvД- ћЃ !дУ УФ Ф34 national programming services, approximately У УФ Ф23% of all national cable programming д ‘X_в- ћЃ <дnetworks.жcЪ_ь”зд {Oќ Д-дС€СУУInfraФФ App. G, Tbl. 5; NCTA Comments, Tbl. 8.cж This represents У УФ Фa decrease in TCI's level of vertical integration since last year, when д ‘XHД- ћЃ ддwe reported that TCI held interests inУ У Ф ФУ УФ Ф29.5% of all national programming services, due in part д ћЃ Lдto the restructuring of the Time WarnerЉTurner transaction. Time Warner, the nation's second д ‘X Д- ћЃ ˆдlargest MSO, holds interests in 22 national programming services, or approximately У УФ Ф15.3% of all д ‘X в- ћЃ ѓдnational programming services.жPžЪ ~”зд {O2Д-дС€СУУInfraФФ App. G, Tbls. 1, 5.Pж This represents an increase from Time Warner's 14% in д ‘Xь в-дУ УФ ФУ УФ Ф1995.жiŸЪь ”зд {O­Д-дС€СУУФФУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2132Љ33 РР 152.iж д “XО Д-  ™ШдС€Си‚‘146.иС` ` ЋСУУФФУУФФAnother change since the УУ1995 ReportФФ was the merger of Time Warner and Turner д ћЃ [дBroadcasting. However, the merger does not account for any increase in vertical ownership in д “X’Д- ћЃ yдthis year's УУReportФФ because last year cable system operators already had a combined ownership д ‘X}в- ћЃ ‰дinterest of greater than 40% in the Turner networks.ж  ’}Ђ”зд {OаД- €>дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2196Љ98, App. H, Tbl. 1. Prior to the Time Warner acquisition, TCI had a 22.6% equity interest in Turner, Time Warner 18.6%, and Cox and Comcast interests of less than 5%. ж On September 12, 1996, as a result of д ‘Xfв- ћЃ /дthe merger review process, the FTC required a restructuring of the transaction.жиЁ"fќ ”зд {OД- €[дС€СУУSeeФФ Agreement Containing Consent Order, УУIn the Matter of Time Warner IncФФ.,УУ ФФFTC File No. 961Љ0004 (Sept. д ћЃ †д12, 1996). Because of the restructuring, TCI and its subsidiary Liberty Media Corp. agreed to divest their ownership д ћЃ †дof 7.5% of Time Warner (the amount they would have obtained from Time Warner in exchange for their ownership interest in Turner). иж The FTC д ћЃ -дrestructuring required the cancellation of longЉterm carriage agreements between TCI and several д ‘X8в- ћЃ тдTurner networks.жаЂВX8ц”зд {OЯ"Д- €!дС€СComplaint, 8 РР 38(b)(2) УУIn the Matter of Time Warner, Inc.ФФ According to the FTC's complaint, these д ћЃ <дagreements would lock up scarce channel space on TCI's cable systems for an extended period of time and would д ћЃ yдtend to prevent Time Warner's programming rivals from achieving sufficient distribution outlets. The FTC's д ћЃ JдAnalysis of the Proposed Consent Order states that cancellation of the contracts "would restore incentives for TCI, д ћЃ Yдa cable operator serving nearly a third of the nation's cable households, to place nonЉTime Warner programming onд"Й&Ёˆ,-(-(АА&&в"д д ћЃ ;дits cable systems, in effect disciplining any market power resulting from a combination of Time Warner and Turner programming." Analysis of the Proposed Consent Order to Aid Public Comment, at 9, FTC File No. 961Љ0004.аж The consent agreement also forbids Time Warner from bundling carriage ofд"8JшЂˆ,-(-(ZZfџ"д д ћЃ /д"marquee" or "crown jewel" networks ЉЉ Time Warner cannot bundle HBO with any Turner д ћЃ Šдnetworks, and Time Warner cannot bundle CNN, TNT and WTBS with any Time Warner д ћЃ Lдnetworks. Time Warner is also prohibited from discriminating on the prices it offers for Turner д ћЃ Фдprogramming networks to rival MVPDs, is required to report information on carriage agreements by its cable systems, and its cable systems are required to carry an allЉnews rival to CNN. д ‘XД-д д ‘XvД-  ™д С€Си‚’147.иС` ` ЋСOne other significant development in the past year has to do with the ownership д ћЃ =дof several regional sports programming networks. In 1996, News Corporation's Fox Television д ћЃ д("Fox TV") entered into a 50/50 joint venture with TCI and Liberty Media. Fox TV contributed д ћЃ дcash and the fX national programming network into the joint venture, and Liberty contributed its д ћЃ ѓдLiberty Sports division, consisting primarily of Prime Sports regional cable sports network д ‘X в- ћЃ yдoperations.жeЃЪ ш”зд {OœД-дС€СNews Corp., УУФФУУ1996 Annual Report ФФ9 (1996).eж The Prime Sports regional cable network, relaunched this Fall as Fox Sports Net, д ‘Xь в-дconsists of nine regional sports networks with a combined 25 million subscribers nationwide.ж:ЄЪь z”зд {OД-дС€СУУId.ФФ:ж д “XО Д-  ™ЩдС€Си‚“148.иС` ` ЋСSince the УУ1995 ReportФФ, 44 new cable services have made announcements about д ‘XЉ в- ћЃ zдtheir plans to begin offering service.жtЅЪЉ ”зд {OfД-дС€СNCTA, УУCable Television DevelopmentsФФ, Spring 1996, at 111Љ122.tж Of these 44 new networks, 25 plan to launch service д ‘X’в- ћЃ дduring the fourth quarter of 1996.жjІЪ’ž”зд {OсД-дС€СУУ171 Networks In WorksФФ, Comm. Daily, Apr. 29, 1996. jж In addition, several services that had planned to launch д “X{Д- ћЃ <дservice during the year since the УУ1995 ReportФФ did not do so. One reason given for not launching д ћЃ Mдis that delays in the deployment of digital compression by cable systems have slowed their д ћЃ Едdeployment. Without such compression, there is less channel capacity to accommodate a large д ‘X8в-дnumber of new channels.ж:ЇЪ80 ”зд {OД-дС€СУУIdФФ.:ж д ’W Д<дУ Уб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бС€СС` ` ЋСУУ2.СИ И жСAccess to ProgrammingФ ФФФ д ‘XмД-  ™3дС€Си‚”149.иС` ` ЋСThe Commission established rules pursuant to the 1992 Cable Act concerning д ћЃ jдprogramming arrangements between MVPDs and satelliteЉdelivered programming vendors (the д ‘XЎв- ћЃ гд"program access" and "program carriage" rules).ж;Ј’ЎТ ”зд yO!%Д- €дС€СThe Commission's program access are set forth at 47 C.F.R. РРРР 76.1000Љ76.1003, and the program carriage д {Oщ%Ѕ-дrules are set forth at 47 C.F.R. РРРР  76.1300Љ76.1302. УУФФУУSee alsoФФ 47 U.S.C. 536(a)(2); 47 U.S.C. РР 548. ;ж These rules prohibit unfair competition andд"ЎKЈˆ,-(-(ZZџ"д д ‘Xв- ћЃ дdiscriminatory practices by cable operators and verticallyЉintegrated programmersжЙЉ”зд yOyД- €—дС€СA verticallyЉintegrated programmer is one that shares ownership interests in common with one or more cable system operators.Йж that may д ‘Xщв- ћЃ lдinhibit competition from other MVPDs.жРЊ’щ ”зд {OКД- €дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2155 РР 157; УУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7520Љ22 РРРР 157-60, 7528Љ30 РРРР 173Њ78. Рж In addition, the program access rules prohibit д ћЃ удverticallyЉintegrated programmers from entering into exclusive contracts with cable operators д ‘XЛв- ћЃ Ідunless the arrangements are found by the Commission to be in the public interest.жNЋШЛz”зд yOц Д-дС€С47 C.F.R. РР 76.1002(c)(2).Nж In making д ћЃ kдthat public interest determination, the Commission is required to consider, and balance, five д ‘Xв-дenumerated factors concerning the effect and duration of the exclusivity arrangement.жNЌШ ”зд yOH Д-дС€С47 C.F.R. РР 76.1002(c)(4).Nж д ‘X_Д-  ™ШдС€Си‚•150.иС` ` ЋСAs the Commission has consistently noted, exclusive arrangements can be used to д ћЃ цдdeter entry and inhibit competition from other MVPDs in markets for the delivery of д ‘X1в- ћЃ дmultichannel video programming.жЅ­Ъ1š”зд {O|Д-дС€СУУE.g.ФФ, УУ1990 ReportФФ, 5 FCC Rcd at 5021Љ32 РРРР 112Љ30; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2135 РР 158.Ѕж We have also consistently recognized, however, that д ћЃ yдexclusive arrangements can often produce efficiency benefits for the parties involved, and may д ћЃ Хдincrease competition, which can produce lower prices and increased choice for consumers in д ‘Xь в- ћЃ дprogramming and distribution markets.жкЎ’ь , ”зд {OЩД- €˜дС€СУУSeeФФ, УУe.g.ФФ, УУ1990 Cable ReportФФ, 5 FCC Rcd at 5008Љ11 РРРР 82Љ91, 5031Љ32 РРРР 129Љ30; УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2135 РР 158.кж When it created the program access regime, Congress д ћЃ iдstruck a balance between these opposing effects of exclusive programming arrangements, and the д ћЃ >дCommission has implemented that balance in its rules and determination of program access д ћЃ —дcomplaints. By targeting and eliminating those vertical restraints that can impair competition in д ћЃ yдmarkets for the distribution of multichannel video programming, the Commission's enforcement д ћЃ <дof these rules is designed to contribute to the longЉterm performance of both distribution markets д ‘Xbв- ћЃ –дand programming markets.жtЏЪb† ”зд {O™Д-дС€СУУE.g.ФФ, УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2135 РР 158. УУФФtж Indeed, the program access rules have been credited as having been д ‘XKв-дa necessary factor in the development of both the DBS and MMDS industries.жА”K”зд {O!Д- €дС€СУУE.g.ФФ, Eric Schine, УУDigital TV: Advantage, HughesФФ, Bus. Week, Mar. 13, 1995, at 14; УУThe Wireless Cable д {Oо!Ѕ-дIndustryФФ, Dillon Read Equity Research, Aug. 22, 1994, at 3.ж д"4LtАˆ,-(-(ZZ„с"дŒд “XД-  ™дС€Си‚–151.иС` ` ЋСУУCommission Enforcement Activities.ФФ УУФФThe Commission has resolved ten program д “Xыв- ћЃ Љдaccess disputes since the УУ1995 ReportФФ.ж–Бфы”зд {OdД- €дС€СУУФФУУCorporate Media Partners d/b/a/ Americast v. Continental Cablevision, Inc., ФФ11 FCC Rcd 7735 (CSB 1996); д {O.Ѕ- ћЃ JдУУAmerican Cable Company v. TeleCable of Columbus, Inc., ФФCSR 4206, Memorandum Opinion & Order, 11 FCC Rcd д {OјЅ- ћЃ Jд10090 (CSB 1996); УУInterface Communications Group, Inc., v. Cablevision Systems Corp., ФФCSR 4648ЉP, Order, ___ д {OТЅ- ћЃ =дFCC Rcd ___, DA 96Љ1520 (CSB Sept. 13, 1996) (involving three separately filed complaints); УУCAI Wireless д {OŒЅ- ћЃ hдSystems, Inc. v. Cablevision Systems, Inc.,ФФ CSR 4479ЉP, Order, 11 FCC Rcd 3049 (CSB 1996); УУCAI Wireless Systems, д {OVЅ- ћЃ сдInc. v. Cablevision Systems, Inc., ФФOrderУУ, ФФ11 FCC Rcd 3004 (CSB 1996); УУConsumer Satellite Systems, Inc. v. United д {O Ѕ- ћЃ xдVideo Satellite Group, Inc.,ФФ CSR 4284ЉP, Order, 11 FCC Rcd 7428 (CSB 1996); УУOpTel, Inc. v. Century Southwest д {OъЅ- ћЃ iдCable Television, Inc.,ФФ CSR 4736ЉP, Order, ___ FCC Rcd ___, DA 96Љ2146 (CSB Dec. 20, 1996) 1997 WL 558; д {OД Ѕ- ћЃ hдУУTELEЉTV Media, L.P. v. Century Communications Corporation, ФФCSR 4822ЉP, Order, ___ FCC Rcd ___ DA 96Љ2147 д {O~ Ѕ-д(CSB Dec. 20, 1996) 1996 WL 729055. УУSeeФФ УУinfraФФ App. H.–ж У УФ Ф The Commission also denied a Petition for д ‘Xжв- ћЃ =дReconsideration of a program access decision issued in 1995.жоВ”жt ”зд {Oћ Д- €ддС€СУУCellularVision of New York, L.P. v. SportsChannel Associates, ФФOrder on Reconsideration, 11 FCC Rcd 3001 д {OХ Ѕ-д(CSB 1996); УУinfra ФФApp. H.ож These cases are described in detail in Appendix H. д “X‘Д-  ™дС€Си‚—152.иС` ` ЋСУУIssues of Concern to Commenters in 1996. ФФMany parties agree that the program д ‘X|Д- ћЃ дaccess rules have helped emerging competitors to cable obtain access to programming, although д ‘Xeв- ћЃ ддother parties continue to argue that the rules are unnecessary.жQГЪeа ”зд {OцД-дС€СУУE.g.ФФ, HBO Comments at 3Љ4.Qж As discussed below, some д ћЃ xдcommenters allege that denials of access to programming continue to inhibit competition and urge д ‘X7Д- ћЃ дexpansion of the program access rules.У УФ Ф In particular, these parties argue for application of the д ћЃ zдprogram access regime to nonЉsatellite delivered programming services and to programming д ћЃ Kдservices of nonЉvertically integrated vendors, both of which are issues that we have addressed in д “Xђ Д- ћЃ Ждprior УУReportsФФ. In addition, commenters urge expedited review of program access complaints, д ‘Xн Д- ћЃ Zдclarification of the exception for preЉexisting exclusive contracts, expansion of the program access д ћЃ Фдrules to allow the recovery of damages, and application of the program access rules to exclusive д ‘XЏ Д-дarrangements between verticallyЉintegrated programmers and nonЉcable MVPDs. д “XД-  ™œдС€Си‚˜153.иС` ` ЋСУУTerrestrial Delivery. ФФA number of commenters urge the Commission to expand д ћЃ yдthe application of the program access rules to include all programming ЉЉ regardless of how it is д ‘XUв- ћЃ ёдdistributed.жСД’Ub ”зд {Oh Д- €ЇдС€СУУSee, e.g., ФФRCN Comments at 5; WCAI Comments at 21Љ23; Ameritech New Media Reply Comments at 4; TELEЉTV Reply Comments at 2Љ13.Сж In particular, they argue that, as fiberЉoptic wiring becomes cheaper and easier to д ћЃ —дdeploy and use, delivery of programming by terrestrial means instead of via satellite may permit д ‘X'в- ћЃ ‡дcable operators to abuse vertical relationships between themselves and programmers.ж:ЕЪ'М”зд {O”$Д-дС€СУУIdФФ.:ж This fearд"'MNЕˆ,-(-(ZZэџ"д д ‘Xв- ћЃ Эдis raised particularly with regard to local sports networks.жйЖ’”зд {OyД- €ддС€СУУSee supraФФ para. 148 (observing that Fox TV and TCIЉLiberty have entered into a joint venture to own and operate regional sports programming networks).йж Other д ћЃ дcommenters, however, oppose the application of the program access rules to programming д ћЃ дdelivered by means other than satellite, arguing that it would be an unwarranted extension of the д ‘XЛв-дprogram access rules.ж\ЗЪЛ"”зд {OŽД-дС€СУУE.g.ФФ, Viacom Reply Comments at 4 n.4.\ж д ‘XД-  ™CдС€Си‚™154.иС` ` ЋСWe recognize that improved technology and lower costs are improving the д ћЃ ђдefficiency of terrestrial distribution of programming, particularly over fiberЉoptic facilities. As д ћЃ yдa result, it appears that it may become possible for a verticallyЉintegrated programmer to switch д ћЃ дfrom satellite delivery to terrestrial delivery for the purpose of evading the Commission's rules д ‘X1в- ћЃ гдconcerning access to programming.жЏИь1Д”зд {O–Д- €ђдС€СУУSee 1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7622, App. H РР 31 (focus should be on "policyЉrelevant" barriers to entry). д {O`Ѕ- ћЃ бдУУSee also In re Implementation of Section 302 of the Telecommunications Act of 1996 ЉЉ Open Video SystemsФФ, Second д ћЃ ‡дReport and Order ___ FCC Rcd ___, FCC 96Љ249, РР 103 n.451 (1996) ("[W]e do not foreclose a challenge under д ћЃ УдSection 628(b) to conduct that involves moving satellite delivered programming to terrestrial distribution in order to evade application of the program access rules and having to deal with competing MVPDs.").Џж If a trend of such conduct were to occur, we would have д ћЃ /дto consider an appropriate response to ensure continued access to programming. To date, however, we have seen no evidence that such strategic conduct has actually occurred. йй д “Xе Д-  ™дУ УФ ФС€Си‚š155.иС` ` ЋСУУNonЉVertically Integrated ProgrammingФФ. Several parties argue for an extension д ‘XР в- ћЃ дof the program access rules to nonЉvertically integrated programmers.ж‹ЙЪР h ”зд {OйД-дС€СУУФФУУФФУУSee, e.g.,ФФ RCN Comments at 5; SBC Comments at 6; WCAI Comments at 20Љ22.‹ж For example, Ameritech д ћЃ ђдNew Media requests that the Commission recommend to Congress that the law be clarified or д ћЃ Zдchanged to ensure that new MVPDs have access to nonЉvertically integrated video programming. д ћЃ —дIn support, it cites press reports which state that two broadcast networks are offering exclusive д ћЃ <дcarriage terms to incumbent cable operators for their new 24Љhour news channels and asserts that д ‘XMв- ћЃ -дsuch contracts could have a stifling effect on competition.жTКШMњ ”зд yOјД-дС€СAmeritech New Media Comments at 9. Tж In addition, WCAI filed an ex parte д ћЃ kдletter on November 18, 1996, alleging that several nonЉvertically integrated programmers are д ћЃ -дrefusing outright to provide service to MMDS operators, and that other nonЉvertically integrated д ‘Xв- ћЃ Хдprogrammers expect to be paid surcharges by MMDS operators.жqЛЪŠ ”зд {OC"Д-дС€СУУSeeФФ WCAI Nov. 18, 1996 УУex parteФФ presentation at 1Љ2.qж WCAI argues that cable д ћЃ дoperators have the same power and incentive to induce nonЉvertically integrated programmers to д ћЃ /дdeny competing MVPDs access to their programming as they do with respect to verticallyЊд ‘XУв- ћЃ xдintegrated programmers.жеМ’У”зд {O&Д- €zдС€СУУIdФФ. УУSee also ФФDavid Waterman, УУVertical Integration and Program Access in the Cable Television IndustryФФ, 47 Fed. Comm. L.J. 511 (1995).еж Consequently, WCAI argues that the program access rules should beд"УNvМˆ,-(-(ZZ­џ"д д ћЃ дapplied to all programming without regard to the degree of integration between programmers and cable operators. д ‘XЛД-  ™ідС€Си‚›156.иС` ` ЋСOther commenters urge the Commission to reject these calls for expansion of the д ћЃ /дprogram access rules to cover nonЉvertically integrated programmers, arguing that such an д ‘Xв- ћЃ Ждinterpretation is inapposite to both legislative intent and the policies underlying the rules.жОН’”зд {OД- €/дС€СУУSee, e.g.,ФФ ESPN Reply Comments; Lifetime Reply Comments at 4Љ7; NCTA Reply Comments at 12Љ15; Viacom Reply Comments at 3Љ7.Ож д ћЃ <дThese commenters argue that Congress clearly intended to limit the power of cable operators and д ‘X_в- ћЃ iдtheir affiliates rather than seeking to regulate programmers per se,жNОШ_"”зд yO2 Д-дС€СLifetime Reply Comments at 5.Nж and that Congress reaffirmed д ћЃ zдthis intent by limiting the program access provisions in the 1996 Act to verticallyЉintegrated д ‘X1в- ћЃ iдprogrammers.жП’1В”зд {O”Д- € дС€СУУE.g.ФФ, ESPN Reply Comments at 1Љ2; Viacom Reply Comments at 5. УУSeeФФ Communications Act РР 628(j), 47 U.S.C. РР 548(j) (as amended by the 1996 Act to cover programming carried by common carriers).ж They also argue that no meaningful evidence has been presented indicating that д ћЃ ѓдnonЉcable MVPDs are being denied access to programming from nonЉverticallyЉintegrated д ‘X в- ћЃ .дprogrammers.жVРЪ ”зд {OРД-дС€СУУE.g.ФФ, ESPN Reply Comments at 2.Vж Finally, commenters opposing extension of the program access rules to nonЊд ћЃ хдverticallyЉintegrated programmers argue that such an extension would only impede the д ћЃ удdevelopment of new programming, and would not promote competition with incumbent cable д ‘XО в-дsystems.жNСШО ž”зд yO Д-дС€СViacom Reply Comments at 4Љ5.Nж д ‘XД-  ™#дС€Си‚œ157.иС` ` ЋСAs in prior years, we recognize the concern raised by some parties that access to д ћЃ Ідprogramming from nonЉvertically integrated programmers may inhibit competition in markets for д ‘Xbв- ћЃ ˜дthe distribution of multichannel video programming.жЁТЪb. ”зд {OAД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2140 РР 169; УУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7530Љ31 РРРР 179-80. УУФФЁж The evidence before us, however, is д ћЃ lдinsufficient for us to make any determination concerning the effect, if any, that exclusive д ћЃ тдarrangements involving nonЉvertically integrated programmers may have on competition in local markets for the delivery of multichannel video programming. д “XяД-  ™дС€Си‚158.иС` ` ЋСУУPreЉExisting Exclusive Arrangements.ФФ Several commenters argue that the д ћЃ д"grandfathering" provision of Section 628(h) of the Communications Act ЉЉ which exempts д ћЃ дexclusive contracts entered into on or before June 1, 1990, and renewed or extended before д ћЃ ждOctober 5, 1992, from the public interest inquiry of exclusive contracts ЉЉ raises serious д ‘X•в- ћЃ -дcompetitive concerns.жГУ’•Р ”зд {O&Д- €/дС€СУУSee, e.g.,ФФ Ameritech New Media Comments at 9Љ10; OpTel Comments at 6Љ7; GTE Service Corp. Reply Comments at 6Љ8.Гж For example, Ameritech New Media submits that local exchange carriersд"•OУˆ,-(-(ZZoџ"д д ћЃ >дand their affiliates typically do not have any exclusive distribution contracts because LECs д ћЃ фдgenerally were barred at that time (before June 1, 1990) from providing video programming д ћЃ Ддservices. Thus, Ameritech New Media contends that it is disadvantaged visЉaЉvis cable operators, д ћЃ iдin that cable operators are able to take advantage of the grandfathering provision, while LECs and д ‘XЄв- ћЃ ёдtheir affiliates are not.жSФШЄ”зд yOД-дС€СAmeritech New Media Comments at 8.Sж After review, we find that we do not have ЉЉ and Ameritech New Media д ћЃ -дhas not provided ЉЉ sufficient information to permit us to make any decision at this time regarding д ћЃ >дthe alleged antiЉcompetitive effects resulting from the grandfathering provisions of Section д ‘X_Д-д628(h). д “X1Д-  ™ЪдС€Си‚ž159.иС` ` ЋСУУExpedited Enforcement.ФФ To improve enforcement of the existing rules, some д ‘X в- ћЃ ёдcommenters urge expedited review of program access complaints.жgХШ X”зд yO% Д-дС€СOpTel Comments at 10; TELEЉTV Reply Comments at 20Љ22.gж As a preliminary matter, we д ћЃ Kдbelieve the procedures established in our rules for program access complaints already provide for д ћЃ ˆдan expedited procedure to resolve such disputes, and that commenters have not presented any д ћЃ дadditional evidence to suggest that revising these procedures would further accelerate this process. д ћЃ дNonetheless, we reaffirm our commitment to follow Congress's clear mandate in both the 1992 д ћЃ дAct and, most recently, the 1996 Act to promote competition as quickly as possible. д ћЃ ˆдConsequently, the Commission will continue both to process program access complaints in the д ћЃ дmost expeditious fashion possible, and to continue vigilant and meaningful enforcement policies in this area. д “X6Д-  ™дС€Си‚Ÿ160.иС` ` ЋСУУPenalties and Damage Awards.ФФ Several commenters argue that the Commission д ћЃ дshould provide for damage awards against parties found to have violated the program access д ‘X в- ћЃ ‡дrules.жЙЦ’ ш”зд {OЃД- €=дС€СУУSeeФФ NRTC Comments at 8Љ9; NRTC Reply Comments at 2Љ3, 5Љ6; OpTel Reply Comments at 1; TELEЉTV Reply Comments at 13Љ20.Йж According to these parties, without a meaningful penalty, the program access provisions д ћЃ Ждare insufficient, standing alone, to deter strategic vertical conduct by cable operators. Other д ћЃ ˆдparties disagree, arguing that a damages remedy is neither necessary nor appropriate under the д ‘XХв- ћЃ —дprogram access rules.жzЧЪХB”зд {OИД-дС€СУУSee, e.g.,ФФ Superstar Satellite Entertainment Reply Comments at 3Љ4.zж Although we recognize the concerns of the commenters, these parties д ћЃ тдhave not provided sufficient evidence to persuade us that penalties are necessary at this time to ensure effective enforcement of our program access rules. д “XiД-  ™2дС€Си‚ 161.иС` ` ЋСУУSublicensing. ФФOpTel, RCN and others assert УУФФthat in markets where they compete д ћЃ дagainst vertically integrated cable MSOs, the MSOs have refused to sublicense popular cable д ‘X=Д- ћЃ Їдnetwork programming, particularly local and regional sports and other popular satellite cableд"=PдЧˆ,-(-(ZZЗс"д д ‘Xв- ћЃ >дprogramming.ж0Ш"”зд {OyД- €\дС€СWCAI Comments at 21; OpTel Comments at 10; RCN Comments at 4. УУSee alsoФФ Communications Act РР д ћЃ д628(b), 47 U.S.C. РР 548(b). TELEЉTV, a program packager serving CЉBand satellite subscribers, notes in its д ћЃ Ддcomments on a related matter that in some markets it serves, local and regional sports programming is as popular д yOгЅ-дwith its subscribers as the networks' primeЉtime shows in programming appeal. УУФФTELEЉTV Reply Comments at 3.0ж OpTel and RCN contend that this refusal precludes them from offering an д ћЃ ™дattractive program lineup. As a result, they claim to be disadvantaged in trying to attract д ‘Xвв- ћЃ Фдsubscribers and not to be able to compete effectively against the incumbent cable franchisee.жdЩШвВ”зд yO5Д-дС€СOpTel Reply Comments at 1Љ2; RCN Comments at 5Љ6. dж д ‘XЄД-  ™%дС€Си‚Ё162.иС` ` ЋСThe parties raising these sublicensing concerns have filed program access д ‘XД- ћЃ дcomplaints with the Commission concerning the same facts that form the basis for their д ‘Xvв- ћЃ дassertions.жЪ&vB”зд {Oi Д- €хдС€СУУOpTel, Inc. v. Century Communications, Inc.ФФ, Complaint, CSRЉ4736ЉP (filed April 19, 1996), Joint д {O3Ѕ- ћЃ lдStipulation of Dismissal, DA 96Љ2146, __ FCC Rcd __ (CSB Dec. 20, 1996), 1997 WL 558; УУInterface д {O§Ѕ- ћЃ -дCommunications Group, Inc.ФФ УУv. Cablevision Systems Corp.ФФ, Order, DA 96Љ1520, __ FCC Rcd __ (CSB Sept. 13, 1996), CSRЉ4648ЉP, 1996 WL 523477, Petition for Partial Reconsideration (filed Oct. 15, 1996).ж We believe that those complaint proceedings are the appropriate arenas for д ћЃ ђдexamining the particular merits of their claims, and decline to interfere with those proceedings д “XHД-дby addressing the comments in this УУReportФФ. д “X Д-  ™‚дС€Си‚Ђ163.иС` ` ЋСУУExclusive Arrangements with NonЉCable MVPDsФФ. National Rural д ћЃ -дTelecommunications Cooperative ("NRTC") argues in its comments that it is unable to obtain the д ћЃ mдright to distribute programming it deems critical for competitive success because that д ћЃ Цдprogramming is covered by exclusive arrangements with other nonЉcable MVPDs in areas д ‘XТ в- ћЃ Хдunserved by cable.жFЫШТ 0 ”зд yOЃД-дС€СNRTC Comments at 3Љ4.Fж NRTC argues that its failure to receive the desired programming is the д ћЃ Lдresult of efforts by the verticallyЉintegrated cable industry to stifle competition from nonЉcable д ћЃ —дMVPDs. TCI responds to NRTC's argument by pointing out that the Commission has explicitly д ћЃ фдrejected this concern, and argues that NRTC is in no position to complain about exclusive д ћЃ =дarrangements with its competitors since it also is the beneficiary of exclusive arrangements for д ‘XOв-дaccess to programming.жMЬШOР ”зд yOРД-дС€СTCI Reply Comments at 11Љ13.Mж д ‘X!Д-  ™дС€Си‚Ѓ164.иС` ` ЋСAs we discussed in response to NRTC's argument last year, the Commission has д ћЃ Zдdenied a petition by NRTC to include exclusive contracts between DBS operators (which are nonЊд “XѓД- ћЃ ддcable MVPDs) and verticallyЉintegrated programmers within the УУper seФФ prohibition of Section д ‘Xов- ћЃ ˜д628(c)(2)(C) of the Communications Act and Section 76.1002(c) of the Commission's rules.ж•Э\оP ”зд {Oп$Д- €ђдС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2138Љ39 РР 166 (citing УУImplementation of Sections 12 & 19 of the 1992 Cable д {OЉ%Ѕ- ћЃ hдAct, Dev. of Competition & Diversity in Video Programming Dist. & CarriageФФ, MM Dkt. No. 92Љ265, Memorandum Opinion & Order on Reconsideration of the First Report & Order, 10 FCC Rcd 3105 (1994)).•ж д ћЃ ЕдInstead, the Commission noted that NRTC, or any other aggrieved party, may pursue relief fromд"ЧQtЭˆ,-(-(ZZ­с"д д ћЃ Удsuch exclusive arrangements through other provisions of the program access and program carriage д ‘Xщв-дrules.жiЮЪщ”зд {ObД-дС€СУУФФУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2138Љ39 РР 166.iж We see no reason to revise our determination based on the record before us this year.С'#'#џџС д “VЛД-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУb.ФФТ` ТУУAdditional Competitive Issues Relating to Vertical IntegrationФФЦ(#Ц д “XД-  ™^дС€Си‚Є165.иС` ` ЋСУУChannel Occupancy CommentsФФ. УУФФIn the УУNoticeФФ, we sought comments on the channel д ‘Xxв- ћЃ [дoccupancy rules and their effect on competition.жeЯ\xZ”зд {Oƒ Д- € дС€СУУNoticeФФ, 11 FCC Rcd at 7417 РРРР 20, 22. The channel occupancy rules restrict the number of channels on д {OM Ѕ- ћЃ xдa cable system that may be occupied by programmers affiliated with the owner of that system. УУSee 1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7521 РР 159 n.432.eж PayЉPerЉView Network, Inc. d/b/a Viewer's д ћЃ ІдChoice ("Viewer's Choice") states that the channel occupancy rules are unwarranted and are an д ‘XJв- ћЃ .дartificial restraint that may deprive consumers of programming they prefer.жшаJ~”зд yOyД- €zдС€СViewer's Choice Comments УУФФat 2Љ3. Viewer's Choice is owned by two major motion picture companies and seven MSOs and offers five channels of payЉperЉview programming.шж УУФФViewer's Choice д ћЃ Хдclaims that, while it is difficult to quantify the precise impact of the channel occupancy rules, д ћЃ jдthese restrictions have limited the ability of affiliated cable systems to offer as many of its payЊд ‘X в- ћЃ ІдperЉview services as they might otherwise choose to do in response to consumer demand.ж@бЪ ж”зд {OŒД-дС€СУУIdФФ. at 4.@ж It д ћЃ гдasserts that this limit also affects its ability to maximize its subscriber base and adversely affects д ‘Xз в- ћЃ lдits ability to obtain quality programming.жBвЪз h ”зд {O№Д-дС€СУУIdФФ. at 6Љ7.Bж Viewer's Choice concludes that the channel д ћЃ Фдoccupancy rules do not strike the intended balance between the risks of vertical integration and д ‘XЉ в-дthe benefits of the development of diverse programming.жBгЪЉ њ ”зд {OTД-дС€СУУIdФФ. at 7Љ8.Bж д ‘X{Д-  ™КдС€Си‚Ѕ166.иС` ` ЋСWeУ УФ Ф note that an appeal to the United States Court of Appeals for the District of д ћЃ ддColumbia Circuit by Bell Atlantic and Time Warner of the Commission's 1995 reconsideration д ћЃ 0дdecision of its channel occupancy rules is being held in abeyance by the court pending д ћЃ дCommission resolution of certain reconsideration petition issues applicable to the channel д ‘Xв- ћЃ ˆдoccupancy rules.ж:д&Œ ”зд {O\!Д- €цдС€СУУSee Cablevision, Inc. v. United StatesФФ, 835 F. Supp. (D.D.C. 1993), УУaff'd in part by Time Warner д {O&"Ѕ- ћЃ <дEntertainment Co., L.P. v. FCC,ФФ 93 F.3d 957 (D.C. Cir. 1996). УУSee also Implementation of Section 11(c) of the д {O№"Ѕ- ћЃ сдCable Television Consumer Protection & Competition Act of 1992ФФ (УУVertical Integration LimitsФФ), MM Dkt. No. 92Њ264, Memorandum Opinion & Order on Reconsideration of the Second Report & Order, 10 FCC Rcd 7364 (1995).:ж In light of this procedural status, it would be inappropriate to comment on д “XД-дthe merits of these comments in this УУReportФФ. д"ѓRzдˆ,-(-(ZZ с"дŒд “XД-  ™2дС€Си‚І167.иС` ` ЋСУУLeased AccessФФ. A further attempt to address concerns relating to media diversity д ‘Xыв- ћЃ 0дis found in the statutory leased access requirements of cable operators.жaеШы”зд yOdД-дС€СCommunications Act РР 612, 47 U.S.C. РР 532.aж ValueVision д ћЃ дInternational ("ValueVision"), references the Commission's tentative conclusion that the 1993 д ћЃ дrules implementing the leased access provisions have failed to promote diverse sources of д “XІв- ћЃ yдprogramming,жˆжЪІX”зд {OЏД-дС€СValueVision Comments at 1Љ2. УУSee also 1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2142 РР 172. ˆж and then asserts that it has "actually УУlostФФ access to hundreds of thousands of д ‘X‘в- ћЃ ˜дcable subscribers under the implicit fee formula for leased access . . . ."жKзШ‘ъ”зд yO, Д-дС€СValueVision Comments at 2.Kж Video Information д ћЃ LдProviders for NonЉdiscriminatory Access ("VIPNA") recently conducted a survey of 149 cable д ‘XcД- ћЃ xдsystems in the top 100 markets and found that only eight percent of cable operators indicated that д ‘XLв- ћЃ Хдthey were currently leasing capacity.ж и’Lz”зд {OwД- €ЖдС€СVIPNAУУ ex parte ФФpresentation, Dec. 9, 1996. It appears that VIPNA treated each nonЉresponse as a "no" response in computing the eightЉpercent estimate of operators who are currently leasing capacity. ж Others have provided information suggesting that a д ‘X5Д- ћЃ [дmarket for leasing channel capacity does in fact exist, particularly for the provision of partЉtime д ћЃ удprogramming. For example, in the leased access proceeding Cox Cable submitted information д ‘X в- ћЃ ˆдrelating to such leasing on 13 of its systems.жtйЪ д”зд {OŒД-дС€СCox Communications, Inc. УУex parteФФ letter dated Nov. 14, 1996.tж However, systematic information on the use of д ћЃ ђдleased access channels was not available to us in the course of this proceeding and does not appear to be otherwise available. д ‘XЋ Д-  ™nдС€Си‚Ї168.иС` ` ЋСIn March of this year, УУФФthe Commission stated its belief that the highest implicit fee д ‘X”Д- ћЃ ёдformula is likely to overcompensate cable operators, and does not sufficiently promote the goals д ‘X}в- ћЃ ,дunderlying the leased access provisions of the Communications Act,жк(}f ”зд {O”Д- €—дС€СУУImplementation of Sections of the Cable Television Consumer Protection and Competition Act of 1992: Rate д {O^Ѕ- ћЃ xдRegulation (Leased Commercial Access)ФФ, MM Dkt. No. 92Љ266, Order on Reconsideration of the First Report & д {O(Ѕ- ћЃ дOrder and Further Notice of Proposed Rulemaking, __ FCC Rcd __, FCC 96Љ122 РРРР 13Љ14 ("УУLeased Access Further д {OђЅ-дNPRMФФ").УУ ФФУУФФУУФФУУФФж and proposed an alternative д “Xfв- ћЃ дrate formula.жuлЪfV ”зд {OmД-дУУФФУУС€СLeased Access Further NPRMФФ, FCC 96Љ122 РРРР 26Љ38. uж In the УУLeased Access ФФУУFurther NoticeФФ, the Commission also considered a number д ћЃ ѓдof other issues relating to leased access: a possible transition period, the rate for partЉtime д ћЃ Ідprogramming, tier and channel placement, and preferential treatment for nonprofit programmers. д ћЃ дIn general, leased access programmers support the Commission's proposed rate formula in д ‘X Д- ћЃ ддopposition to cable operators and nonЉleased access programmers. For example, ValueVision д “XѕД- ћЃ ˆдsupports the reforms proposed in the УУLeased Access Further NoticeФФ as a means to promote the д ‘Xрв- ћЃ дcarriage of leased access programming and seeks prompt action in that proceeding.жMмШрш”зд yOy&Д-дС€СValueVision Comments at 2Љ3.Mж However, д ћЃ Едindependent nonЉleased access programmers such as Lifetime Television and Viacom claim thatд"ЩSxмˆ,-(-(ZZщс"д д ћЃ дthe pending proposals to provide a "regulatory boost for leased access programming only result д ћЃ <дin a further squeeze on channel capacity" and make it more difficult for independent programmers д “Xвв- ћЃ <дto gain cable carriage.жhнШв”зд yOKД-дС€СLifetime Reply Comments at 2Љ3; Viacom Comments at 3Љ5.hж As noted in the УУLeased Access Further NoticeФФ, the challenge before the д ћЃ {дCommission in completing the rulemaking is to promote leased access without adversely д ‘XІв-дimpacting the operation, financial condition, or market development of cable systems.жfоЪІX”зд {OЏД-дУУС€СLeased Access Further NPRMФФ, FCC 96Љ122 РР 26.fж д “Xxв-  ™дС€Си‚Ј169.иС` ` ЋСУУФФУУ1996 Telecommunications Act. ФФIn theУУ Second OVS Report and OrderФФ,ж’п^xъ”зд {O Д- €дС€СУУImplementation of Section 302 of the Telecommunications Act of 1996ФФ (УУOpen Video SystemsФФ), CS Dkt. No. д {Oн Ѕ- ћЃ вд96Љ46, Second Report & Order, ___ FCC Rcd ___ , FCC 96Љ249 (June 3, 1996) ("УУSecond OVS Report & OrderФФ"), УУ д {OЇ Ѕ-дsummarized atФФ 61 Fed. Reg. 28695 (June 5, 1996).СРРVС’ж the д ћЃ ђдCommission concluded that, pursuant to Section 653(c)(1)(a), the program access restrictions д ћЃ ‡дshould apply to the conduct of open video system operators in the same manner as they currently д ћЃ —дapply to cable operators and common carriers or their affiliates that provide video programming д ‘X в- ћЃ Ідdirectly to subscribers.жaр\ ”зд {OпД- €ђдС€СУУId.ФФ at РР 175. УУSee alsoФФ УУImplementation of Section 302 of the Telecommunications Act of 1996ФФ (УУOpen Video д {OЉЅ- ћЃ сдSystemsФФ), CS Dkt. No. 96Љ46, Third Report & Order and Second Order on Reconsideration, ___FCC Rcd ___, FCC 96Љ334 (Aug. 8, 1996).aж The Commission concluded that it was appropriate to apply Section д ћЃ тд628 to open video system operators by creating parallel provisions for cable operators and open д ћЃ Ддvideo system operators. The Commission also determined that, in order to effectuate the purposes д ћЃ <дof the program access statute in the open video system context, open video system programming д ћЃ yдproviders should be subject to the program access provisions. Specifically, we concluded that д ћЃ ˆдwe would extend our program access rules to prohibit cableЉaffiliated satellite programmers and д ћЃ хдcableЉaffiliated open video system programming providers from entering into exclusive д ћЃ дprogramming agreements, unless the Commission first determines that the exclusive arrangement д ‘Xfв- ћЃ Šдis in the public interest under the five public interest factors listed in Section 628(c)(4).жmсzf4 ”зд {OKД- €ЖдС€СУУSecond OVS Report & Order, ФФFCC 96Љ249 РРРР 186Љ94. The five factors listed in Section 628(c)(4) are (A) д ћЃ xдthe effect of the exclusive contract on the development of competition in local and national multichannel video д ћЃ hдprogramming distribution markets; (B) the effect of the exclusive contract on competition from multichannel video д ћЃ †дprogramming distribution technologies other than cable; (C) the effect of the exclusive contract on the attraction of д ћЃ Фдcapital investment in the production and distribution of new satellite cable programming; (D) the effect of the д ћЃ wдexclusive contract on diversity of programming in the multichannel video programming distribution market; and (E) the duration of the contract. mж д ћЃ ђдFinally, we found that open video system programming providers that provide more than one д ћЃ дchannel of programming clearly fit within the definition of an MVPD and are therefore entitled д ‘X!в-дto the benefits of the program access provisions.жOтЪ!v”зд {OH%Д-дС€СУУId.ФФ at РРРР 195Љ96.Oжййд"!Tтˆ,-(-(ZZ џ"дŒд ‘XД-д™С€СУ УC.С` ` ЋСTechnical AdvancesФ Ф д “XвД-  ™4дС€Си‚Љ170.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, the Commission noted that in anticipation of emerging д ћЃ Šдcompetition in markets for the delivery of video services, many MVPDs were planning to д ћЃ гдenhance standard services and expand offerings to include new services, many of which require д ‘Xв- ћЃ дincreased bandwidth and twoЉway network capabilities.ж`уЪ”зд {OД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2144 РР 179.`ж We discussed the two primary д ћЃ ‡дstrategies MVPDs were employing to increase capacity: upgrading wired network architecture and д ‘Xaв- ћЃ Mдdeploying digital compression.жќф"aZ”зд {Ol Д- €ЇдУУС€СId.ФФ at 2142Љ50 РРРР 173Љ93. Last year's report contains basic background information on the capabilities of д ћЃ дdifferent video, voice and data delivery mechanisms, descriptions of various technologies, and brief explanations of д ћЃ Фдthe competitive implications of technological innovations and limitations. Rather than repeat this important information here, we refer the reader to last year's report. ќж In this section, we update the status of MVPD efforts to д ћЃ Удdevelop and deploy new architectures and technologies to accomplish their competitive goals, and report on recent developments in subscriber interface products such as setЉtop boxes and modems. д ’W Д<дУУС€СС` ` ЋСУ У1.СИ И жСUpgrading Wired ArchitecturesФФФ Ф д ‘Xз Д-  ™дС€Си‚Њ171.иС` ` ЋСDeployment of fiber optic cable remains one of the key components of network д ћЃ {дupgrades for both cable companies and LECs. During the past year, the cable industry's д ћЃ Mдdeployment of fiber optic cable in its networks grew by over 18%, for a total of 81,323 route д ‘X’в- ћЃ jдmiles.жMхШ’D”зд yO‡Д-дС€СNCTA Comments, App. D, at 5.Mж During 1995, LEC deployment of fiber optic cable in their networks increased by 12%, д ‘X{в- ћЃ Ідor 22,871 sheath miles, to a total of 218,737 sheath miles of fiber optic cable in their networks.жˆцZ{д”зд {OД- €=дС€СJonathan Kraushaar, Federal Communications Commission, УУ1995 Fiber Deployment UpdateФФ 22 (July 1996). д ћЃ ZдRoute miles of fiber are the total number of fiber routes while the actual length of the cable used in route miles is referred to as sheath miles of fiber (which is equal to or greater than route mileage).ˆж д “XMД-  ™1дС€Си‚Ћ172.иС` ` ЋСУУHybrid Fiber Coaxial CableФФ. As reported in the УУ1995 ReportФФ, both cable operators д ћЃ {дand LECs are deploying hybrid fiber coaxial cable (Р РHFCРР) architectures to upgrade their д ‘X!в- ћЃ дnetworks.жМч№!і ”зд {OШД- €>дС€СFor a description of wired architecture see УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2144Љ46 РРРР 180Љ85. In October, д ћЃ –дTCI announced that it would aggressively deploy digital setЉtop boxes in its rural and small market systems rather д {OZ!Ѕ- ћЃ wдthan rebuilding them, in reponse to investor concerns and competition from DBS. David Kirkpatrick, УУMalone's New д {O$"Ѕ- ћЃ дStrategy for TCI Lifts Firm's LongЉSagging Stock,ФФ Wall St. J., Oct. 28, 1996, at B6; John M. Higgins & Leslie Ellis, д {Oю"Ѕ-дУУTCI's Woes Rock MarketФФ, Multichannel News, Oct. 29, 1996, at 1.Мж Industry analysts report that HFC network architecture currently exists in д ћЃ дapproximately 35 percent of all cable systems, and that over oneЉthird of all cable subscribers are д ‘Xѓв-дserved by systems employing HFC architecture.ж’шЪѓЎ”зд {OR&Д-дС€СThe Yankee Group, УУBringing Broadband Home: New Networks for New ServicesФФ, Dec. 1995, at 28.’ж д"мU@шˆ,-(-(ZZлс"дŒд “XД-  ™дС€Си‚Ќ173.иС` ` ЋСУУSwitched Digital VideoФФ. The other principal architecture primarily supported by д ћЃ mдLECs to upgrade video delivery capability in their networks is Switched Digital Video д ‘Xдв- ћЃ kд("SDV").ж‡щЪд”зд {OMД-дУУС€СFTTC The Right Choice In The Long TermФФ, America's Network, Feb. 15, 1996, at 34.‡ж Last year we noted that HFC advocates emphasized the lower cost of the HFC д ћЃ тдsolution relative to installing fiberЉtoЉthe curb in an SDV architecture. We note here that at least д ћЃ =дone analyst asserts that while HFC is more cost effective when service penetration (percent of д ћЃ <дcustomers who actually buy the new video service) is low, once penetration reaches 40Љ60% SDV д ‘Xxв-дis the more costЉeffective architecture.ж4ъ$xZ”зд yOƒ Д- €™дС€СTo offer digital video/telephony services over an SDV network, the complete switching and broadband д ћЃ Ддtransport functions are embedded in the host digital terminal (HDT) up front, making the initial investment high. „ д {O Ѕ- ћЃ џдIn an HFC network, the switching function grows as new services are offered. Andrew W. Davis, УУSwitched Network д {Oн Ѕ-дvs. Hybrid Coaxial For TwoЉWay Video From Telcos or CableФФ, Advanced Imaging, Mar. 1, 1996, at 65.4ж д ‘XJв-  ™QдС€Си‚­174.иС` ` ЋСHFC and SDV architectures each have their separate proponents.ж˜ыЪJF”зд {OAД-дУУС€СAll the Right MovesФФ, Internet Telephony, http://www.internettelephony.com/issue/coverstory/.html.˜ж Currently д ћЃ удGTE, Ameritech, Pacific Bell, BellSouth, Southern New England Telecommunications and U S д ћЃ дWest appear to favor deployment of HFC based architecture, while Bell Atlantic, NYNEX and д ‘X в-дSBC Communications appear to prefer SDV.жЂьЪ и”зд {OŽД-дУУС€СAll the Right MovesФФ,Internet Telephony, http://www.internettelephony.com/issue/ coverstory/coverstory.html.Ђж д “Xз Д-  ™&дС€Си‚Ў175.иС` ` ЋСУУFiber Optic Rings.ФФ MSOs are increasingly deploying regional hubs for д ‘XТ в- ћЃ сдinterconnection of headends using high capacity fiber optic rings.жNэШТ j ”зд yOнД-дС€СNCTA Comments, App. D, at 10.Nж According to NCTA, sharing д ћЃ едmain switching facilities potentially reduces equipment costs by as much as $7 million per д ‘X”в- ћЃ -дswitch.жNюШ”њ ”зд yO?Д-дС€СNCTA Comments, App. D, at 10.Nж Proponents of the regional hub concept claim that it not only shares with other MSOs д ћЃ —дthe economic costs and benefits but also speeds the deployment of advanced services such as д ћЃ .дtelephony and interactive twoЉway services by allowing cable companies to interconnect with other telecommunications networks. д ’W!Д<дС€СС` ` ЋСУ УУУ2.СИ И жСDigital CompressionФ ФФФ д “XѓД-  ™здС€Си‚Џ176.иС` ` ЋС As noted in the УУ1995 ReportФФ, digital compression, which radically reduces storage д ‘Xов- ћЃ Zдand transmission costs, is the other key strategy for increasing communications capacity.ж`яЪоŠ ”зд {O$Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2144 РР 179.`ж У УФ ФLastд"оVяˆ,-(-(ZZлџ"д д ‘Xв- ћЃ yдyear we reported that various compression techniques had ratios as high as 10:1.жL№Ъ”зд {OyД-дС€СУУId. ФФat 2147 РР 186.Lж This year, д ‘Xщв-дratios as high as 24:1 have been tested.жЬё$щZ”зд {OєД- €фдС€СУУSatellite Slot For Digital ChannelsФФ, Electronic Times, Sept. 19, 1996, at 12; Joan India Rigdon, УУIMedia д {OОЅ- ћЃ xдCrams More Channels Onto Television,ФФ Wall St. J., Dec. 4, 1996, at B1; УУWestern Cable Show NotebookФФ, Comm. д ћЃ дDaily, Dec. 12, 1996, at 3. This level of compression may not be achievable for programming such as sporting events.Ьж д “XЛД-  ™ЙдС€Си‚А177.иС` ` ЋСУУDФФУУBS and MMDSФФ. In the past year, DBS providers have continued to increase their д ‘XІв- ћЃ дuse of digital technologiesжFђ\ІF”зд {O Д- € дС€СAs discussed in the УУ1995 ReportФФ, DBS providers, including DIRECTV, USSB, and PRIMESTAR, were the д {Og Ѕ- ћЃ xдfirst MVPDs to implement digital compression technology on a wide scale. УУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2147 РР 188 (1995).Fж while MMDS operators were authorized to use digital transmission д ‘Xв-дon ITFS, MDS and MMDS frequencies.ж]ѓЪj ”зд {OЊД-дС€СУУE.g.ФФ, УУsupraФФ secs. III.B, III.G. ]ж д “XaД-  ™4дС€Си‚Б178.иС` ` ЋСУУDigital ProgrammingФФ. By the end of this year, digital programming will be д ћЃ дavailable from many major program suppliers. HBO reports that it has begun offering all of its д ‘X5в-дHBO and Cinemax feeds in digital format.жDєШ5ќ ”зд yOтД-дС€СHBO Comments at 5. Dж д ‘X Д-  ™чдС€Си‚В179.иС` ` ЋСIn October, TCI launched an initial digital video rollout in Hartford, Connecticut, д ‘X№ в- ћЃ дdelivering 40 payЉperЉview, 25 premium and 18 special interest basic channels.ж„ѕЪ№ Œ ”зд {O-Д-дС€СStump & Workman, УУTCI Hones Digital PackageФФ, Cable World, Aug. 26, 1996, at 1.„ж Other digital д ћЃ тдvideo sources that will reportedly be available by year end include: HBO/Cinemax Љ six channels д ћЃ Зд(per time zone); Showtime/The Movie Channel ЉЉ five channels (per time zone); Sundance д ‘XЋ в- ћЃ {дChannel and Flix ЉЉ one channel each; Viewer's Choice ЉЉ 11 channels.жzіЪЋ ”зд {OzД-дС€СJim Barthold, УУTelQuest vs. HITSФФ, Cable World, Aug. 26, 1996, at 29.zж Additionally, in д ћЃ NдOctober, three cable programming services: Discovery Communications (TCI is a major д ‘X}в-дinvestor), Arts & Entertainment and ESPN, launched new, digital only cable services.жшї”}А”зд {Oо Д- €ЗдС€СMichael Burgi, УУReady For Digital Cable TV: Discover, A&E, ESPN To Introduce First Digital Services д {OЈ!Ѕ-дNext MonthФФ, Media Week, Sept. 16, 1996, at 8.шж д ’WOД<дС€СС` ` ЋСУУУ У3.СИ И жС Subscriber InterfaceФ ФФФ д “X!Д-  ™їдС€Си‚Г180.иС` ` ЋСУУSetЉTop BoxesФФ. SetЉtop boxes or digital television receivers are necessary for д ћЃ дcustomers to receive digital programming. The boxes on top of customers' TV sets will enable д ћЃ \дcable companies to offer as many as 300 channels and interactive digital television servicesд"ѕW їˆ,-(-(ZZ6с"д д ћЃ дincluding Internet access, video on demand, payЉperЉview TV broadcasting, home shopping and д ћЃ ™дelectronic commerce, over the same cables by unscrambling informationЉpacked digitized д ‘Xвв- ћЃ Едsignals.жєј”в”зд {OKД- €0дС€СMark LaPedus, УУTaiwan Companies See The Emerging Market As Their Entree Into The International д {OЅ-дConsumer ArenaФФ, Electronic Buyers' News, Sept. 16, 1996, at 48.єж While widespread deployment of digital setЉtop boxes has not yet occurred with the д ћЃ Ѕдexception of DBS setЉtop boxes, various other entities are developing and deploying setЉtop boxes д ћЃ Ідin limited areas. While the cost of digital setЉtop boxes has been a significant factor in delaying д ћЃ Едthe implementation of digital technology, siliconЉchip producers are predicting that advances in д ‘Xvв-дtechnology will result in decreased prices for mass produced digital setЉtop boxes.жwљьv$”зд {OK Д- €фдС€СLeslie Ellis, УУLSI's Logic: Digital Boxes Will Cost Less By Years EndФФ, Multichannel News, Mar. 11, 1996,„ д ћЃ Фдat 37. In September, GI announced that it would be coming out with two digital setЉtop modems featuring dual д ћЃ jдprime and MPEGЉ1 and MPEGЉ2 digital compression capabilities, one for cable providers ($425) and one for д {OЅ Ѕ- ћЃ wдwireless systems ($375). УУDigital SetЉTop Era Finally at Hand as Vendors Target SecondЉTier OperatorsФФ, Interactive Video News, Aug. 19, 1996, at __ , 1996 WL 8025656.wж д ‘XHД-  ™BдС€Си‚Д181.иС` ` ЋСOn October 3, 1996, Cable Television Laboratories Inc. announced, along with д ћЃ [дrepresentatives of the two major suppliers of digital video equipment, General Instruments and д ћЃ ДдScientificЉAtlanta ("SA"), a set of de facto private sector standards (including encryption security) д ћЃ ёдfor digital cable equipment, which will allow setЉtop terminals and data modems built by different д ‘Xь в-дmanufacturers to work together (interoperate) on the same cable system.ж—њЪь и”зд {OuД-дС€СУУCable Industry Agrees on Key Elements of Digital Systems SpecificationФФ, Bus. Wire, Oct. 3, 1996.—жСxx-С д “XО Д-  ™ŽдС€Си‚Е182.иС` ` ЋСУУUniversal SetЉTop BoxФФ. Universal or "unity" boxes are envisioned as being д ћЃ Фдcapable of handling wireless cable, asymmetrical digital subscriber line (ADSL), switched digital д ћЃ Nдvideo, fiberЉcoaxial and DBS services thereby promoting the universal compatibility and д ћЃ дoperability of digital cable and satellite TV systems. While there has been significant investment д ‘Xdв- ћЃ /дin digital setЉtop box technology during the past year,жЧћ’dj ”зд {OД- €ЈдС€СJeffrey Trachtenberg, УУBell Alliance to Buy Over $1 Billion Of SetЉTop Boxes to Offer Wireless TVФФ, Wall St. J., Aug. 22, 1995, at B3.Чж the production of a digital setЉtop д ћЃ Ддpackage that is universally compatible, consumer affordable and provides adequate signal security д ‘X6в-дhas so far proven elusive.жЭќ’6Ф ”зд {OЋД- €дС€СУУDigital Settop Era Finally At Hand As Vendors Target SecondЉTier OperatorsФФ, Interactive Video News, Aug. 19, 1996, at __, 1996 WL 8025656.Эж д ‘XД-  ™дС€Си‚Ж183.иС` ` ЋСThere currently is disagreement between video retailers and DTH satellite providers д ћЃ Едregarding the protection of signal security in universal setЉtop boxes. The Satellite Broadcating д ћЃ Ждand Communications Association of America ("SBCA") argues that if all security circuitry is д ћЃ дhardwired into setЉtop boxes mass produced by third party manufacturers, the manufacturers will д ћЃ Lдonly have a vested interest in selling the boxes, not in maintaining the security of the encodedд"ЌXќˆ,-(-(ZZpс"д д ‘Xв- ћЃ гдsignal.жF§Ш”зд yOyД-дС€С SBCA Comments at 17.Fж To the contrary, Circuit City, a major retailer of video products, asserts that instead of д ћЃ =дhardwiring all security circuitry into universal setЉtop boxes, signal security can be maintained д ћЃ =дby using a common security interface that would allow all security circuitry to be placed on an д ‘XЛв-дitem such as a card that could be inserted in the universal setЉtop box by the subscriber.жRўШЛX”зд yOФД-дС€С Circuit City Inc. Comments at 5.Rж д “XД-  ™QдС€Си‚З184.иС` ` ЋСУУAsynchronous Digital Subscriber LineФФ. Asynchronous digital subscriber line д ‘Xxв- ћЃ {д("ADSL") is seen by some as a rival to ISDN and cable modemsжйџ&xш”зд {O Д- €LдС€СLavilla, Tom, УУADSL Broadband Access Gaining MomentumФФ, PC Week, Aug. 26, 1996, at 1. Some analysts д {Oл Ѕ- ћЃ ;дrefer to ADSL as a high speed modem technology, while others refer to it as a transmission technology. See УУAbout д {OЅ Ѕ- ћЃ дADSL,ФФ http://www.gte.com/Adsl/About/Docs/adslfaq.html; and УУADSL NewsФФ, http://www.gte.com/Adsl/News/Docs/960206.html.йж and is being tested by д ‘Xaв- ћЃ дtelephone companies for the delivery of information in video and multimedia formats.жъaж”зд yOшД- €ддС€СBy converting existing twisted pair copper telephone lines into access paths for multimedia and highЉspeed д ћЃ дdata communications ADSL transmits more than 6Mbps downstream to a subscriber and as much as 600K upstream д ћЃ –дover a distance of 6000 feet. It depends on advanced digital signal processing and other techniques such as the use„ д ћЃ jдof DMT or CAP standards to squeeze information through twistedЉpair telephone wires. The Yankee Group, д {OЅ-дУУBringing Broadband Home: New Networks For New ServicesФФ 18Љ21 (Dec. 1995).ж д ћЃ ЖдCurrently, however, no LEC or cable system has begun commercial ADSL operations. In the д ћЃ kдpast year, Ameritech, Pacific Bell, U S West Communications, Bell Atlantic Corp., BellSouth д ‘X в-дCorp. and GTE Corp. all announced Internet access trials using ADSL technology.жТ& ˆ ”зд {OUД- €ŠдС€СTom Lavilla,УУ ADSL Broadband Gaining MomentumФФ, PC Week, Aug. 26, 1996, at 1; УУWAN Services & д {OЅ- ћЃ дEquipmentФФ, Communications Week, Sept. 23, 1996, at 29; Beth Snyder, УУMicrosoft Takes the Plunge into ADSL д {OщЅ- ћЃ ЅдWaters with GTE, News of the WeekФФ http://www.internettelephony.com/archive/8.19.96/NOTV.html#A6, Aug. 19, 1996.Тж д ‘Xю Д-дУ УV.С€СISSUES д ‘XР Д-дС€СA.С` ` ЋСLegal and Regulatory ObstaclesФ Ф д ‘XЉ Д-дУ У д ’W’Д<дТX€ТФ ФУ УС` ` ЋСФ ФУ УУУ1.СИ И жСLocal and State Laws and RegulationsФФФ ФЦ(#Ц д “XdД-  ™ЩдС€Си‚И185.иС` ` ЋСУУФФIn the УУ1995 ReportФФ, the Commission noted that some local laws and regulations д ћЃ Oдmay create impediments to entry and competition in markets for the delivery of video д ‘X8в- ћЃ гдprogramming.жgЪ8v”зд {O_$Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2157 РРРР 212Љ13.gж We cited local franchise regulations and zoning restrictions on video receiving д ћЃ Фдequipment as examples of such impediments. The Commission voiced its continued support for д ћЃ ‰дclarification of Section 621(a) of the Communications Act, which prohibits the unreasonable д ћЃ дdenial of a competitive franchise. Specifically, we recommended that Congress clarify thatд"ѓYˆ,-(-(ZZњс"д д ћЃ ]дSection 621(a) applies to all exclusive franchises, regardless of when they were adopted. д ‘XщД- ћЃ —дCongress has not acted on this recommendation. The Commission also notedУУФФ that local zoning д ћЃ Їдregulations may inhibit competition in the video programming delivery market by preventing directЉtoЉhome distributors' customers from installing receiving dishes. д ‘XД-  ™дС€Си‚Й186.иС` ` ЋСIn Section 207 of the 1996 Act, Congress required the Commission to promulgate д ћЃ yдrules prohibiting restrictions on viewers' ability to receive video programming from overЉtheЉair д ‘X_в- ћЃ фдbroadcasts, MMDS services, or DBS services,жGШ_”зд yOиД-дС€СWCAI Comments at 8Љ10.Gж and the Commission modified its rules to д “XHв- ћЃ дimplement Section 207.жБ\HX”зд {OQ Д- €‰дС€СУУPreemption of Local Zoning Regulation of Satellite Earth StationsФФ, IB Dkt. No. 95Љ59, Report and Order, д ћЃ iдMemorandum Opinion & Order and Further Notice of Proposed Rulemaking, __ FCC Rcd __, FCC 96Љ328 (Aug.„ д {Oу Ѕ-д6, 1996) УУsummarized at ФФ61 Fed. Reg. 46557 (Sept. 4, 1996). The modified rules became effective on Oct. 14, 1996.Бж In response to the УУNoticeФФ, commenters generally voiced concerns that д ћЃ Zдlocal restrictions on receiving equipment have unreasonably restrained competition in markets for д ћЃ Zдthe delivery of video programming and expressed agreement with the responses by Congress and д ‘X в- ћЃ Ждthe Commission.жЇ |”зд yO2Д- €mдС€СWCAI Comments at 10; SBCA Comments at 17Љ19: Bell Atlantic Comments at 4; CellularVision Comments at 5Љ7.Їж In addition, NRTC urges the Commission to extend its preemption policy„ д ћЃ ‰дto protect renters and other viewers who do not own the property on which DBS equipment д ‘Xз в- ћЃ kдwould be placed.жLШз д”зд yO\Д-дС€СNRTC Reply Comments at 8Љ9.Lж NRTC also urges the Commission to replace its rebuttable presumption д ‘XР в-дpolicy with a per se preemption standard for both government and nonЉgovernment restrictions.жGШР d ”зд yOеД-дС€СNRTC Comments at 9Љ11.GжУУФФУ УФ Ф д ‘X’Д-  ™ѕдС€Си‚К187.иС` ` ЋСCommenters argue that other local and state laws and regulations impede entry into д ћЃ [дmarkets for the delivery of video programming. BellSouth generally identifies local franchising д ‘Xdв- ћЃ џдobstacles or delays as a substantial obstacle to successful entry.жKШdє ”зд yO Д-дС€СBellSouth Comments at 3Љ4.Kж SBC notes that Texas imposes д ‘XMв- ћЃ Јдmore requirements on LECs wishing to offer video service than the 1996 Act does.жE ШM„ ”зд yO‚Д-дС€СSBC Comments at 6Љ7.Eж For д ћЃ zдexample, Texas requires these LECs to offer video service through a separate subsidiary. In д ћЃ дaddition, LECs offering equipment or services to their video programming subsidiary must д ћЃ xдprovide the same equipment and services to other video programming providers. SBC argues that д ћЃ дthese provisions of Texas law may deter entry by LECs and reduce competition in video delivery markets. д ’WЌД<дС€СУУУ УС` ` ЋС2.СИ И жСFederal Laws and RegulationsФФФ Ф д"•Z ˆ,-(-(ZZœс"дŒд “XД-  ™oдС€Си‚Л188.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, the Commission cited its efforts and those of the courts to д ћЃ Lдeliminate or reduce legal and regulatory impediments to entry into video programming delivery д “Xдв- ћЃ [дmarkets.жg Ъд”зд {OMД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2156 РРРР 210Љ11.gж Earlier in this УУReportФФ, we reported on implementation items that may further reduce д “XПв- ћЃ <дthese impediments.жW ЪПZ”зд {OЪД-дС€СУУSee, e.g.ФФ, УУsupraФФ para. 47.Wж In response to the УУNoticeФФ, a number of parties suggest additional changes to further promote competition in markets for the delivery of video programming. д “V|Д-дТX€ТТX` ` ЋТТXИ И жТУУa.ТXТCable Home WiringФФЦ(#Ц д ‘XNД-  ™›дС€Си‚М189.иС` ` ЋСУУФФSeveral commenters argue that the Commission's cable home wiring rules continue д ћЃ lдto impede entry and competition. According to RCN, the Commission's rules establish a д ћЃ гдdemarcation point in MDU buildings that is often inaccessible to competing video programming д ‘X в- ћЃ Идproviders because it is imbedded inside the building's walls.жи ’ ь”зд {OІД- €ЈдС€СRCN Comments at 7Љ8. УУSee alsoФФ Bartholdi Comments at 1Љ2; Bartholdi Reply Comments at 2;УУФФ WCAI Comments at 23Љ26; Ameritech Reply Comments at 4.иж RCN requests that the д ћЃ ФдCommission change its rules to make the demarcation point accessible to all video programming д ‘Xл в- ћЃ /дproviders.жE Шл F”зд yOвД-дС€СRCN Comments at 7Љ8.Eж WCAI and Ameritech New Media agree with RCN's suggestion, arguing that д ‘XФ в- ћЃ [дentrants should have access to wiring dedicated to individual dwellings inside MDUs.жqШФ ж”зд yOKД-дС€СWCAI Comments at 23Љ26; Ameritech New Media Reply Comments at 4.qж GTE д ћЃ Хдargues that the current rules concerning inside wiring in MDUs encourages incumbent cable д ћЃ Ждsystem operators to use loopЉthrough wiring, in which a single wire is used to serve multiple д ‘Xв-дsubscribers.жEШf ”зд yO–Д-дС€СGTE Comments at 3Љ4.Eж The Commission's home wiring rules do not apply to loopЉthrough wiring. д ‘XQД-  ™CдС€Си‚Н190.иС` ` ЋСNCTA voices its opposition to proposals to allow rival video programming д ‘X:в- ћЃ /дdistributors to use a cable operator's inside wiring in MDU buildings.жNШ:і ”зд yOсД-дС€СNCTA Reply Comments at 15Љ16.Nж In general, NCTA д ћЃ ддargues that by leading to a single wire rather than multiple wires, these proposals will impede д ћЃ дrather than promote competition. In particular, NCTA argues that moving the demarcation point д ћЃ дwill deter cable investment by increasing the risk that future upgrades will have to be given to rivals. д ‘XАД-  ™`дС€Си‚О191.иС` ` ЋСThe comments addressing issues related to cable home wiring raise significant д ћЃ Фдissues concerning cable operators' ability, under the Commission's current home wiring rules, to д ћЃ Хдimpede or prevent the entry of rival MVPDs by denying them access to cable wiring in MDUд"‚[† ˆ,-(-(ZZnс"д д ћЃ Ідbuildings. The Commission is currently addressing these issues in another proceeding, and we д ‘Xщв-дwill not prejudice that proceeding by considering the issue in this proceeding.ж`Zщ”зд {ObД- €дС€СУУImplementation of the Cable Television Consumer Protection and Competition Act of 1992 (Home Wiring)ФФ, д ћЃ <дMM Dkt. No. 92Љ260, First Order on Reconsideration and Further Notice of Proposed Rulemaking, 11 FCC Rcd д yOєЅ-д4561, 4575Љ76 УУРР ФФ25 (1996). `ж д “VЛД-дТX€ТТX` ` ЋТТXИ И жТУУb.ТXТCopyright ActЦ(#Ц д ‘XЄД-дФФ д “XД-  ™QдС€Си‚П192.иС` ` ЋСУУФФIn response to the УУNoticeФФ, commenters argue that federal laws and regulations д ћЃ дprevent nonЉcable video programming providers from offering the range of programming choices д ћЃ дthat cable offers. In particular, although the Library of Congress, not the Commission, has д ћЃ Mдjursidiction over the Copyright Act, several commenters argued that application of that law д ћЃ дinhibits competition in markets for the delivery of video programming. In particular, NRTC д ћЃ Ідargues that the Copyright Act creates a barrier to competition by preventing DBS services from д ‘X в- ћЃ Zдoffering network broadcast programming to most of their subscribers.жdШ ъ”зд yO Д-дС€СNRTC Comments at 12Љ15; NRTC Reply Comments at 3Љ4.dж NRTC suggests that the Commission petition Congress to eliminate this restriction. д ‘XР Д-  ™шдС€Си‚Р193.иС` ` ЋСThe Broadcast Network Affiliates argue in opposition that the Satellite Home д ћЃ KдViewer Act restricts DBS access to network programming in order to protect both the relationship д ћЃ Їдbetween networks and their affiliated local stations and the copyright that the affiliates have д ‘X{в- ћЃ ђдpurchased in free market transactions.жdШ{z”зд yOІД-дС€СBroadcast Network Affiliates Reply Comments at 1Љ5.dж The Broadcast Network Affiliates further argue that д ћЃ <дDBS providers are free to negotiate with the networks for a secondary retransmission license, but are not granted a compulsory license. д ‘XД-  ™AдС€Си‚С194.иС` ` ЋСUSTA raises a different argument about copyright law, expressing concern about д ћЃ yдinconsistencies between the Commission and the United States Copyright Office regarding the д ‘Xёв- ћЃ jдtreatment of open video systems.жKШё ”зд yOЌД-дС€СUSTA Reply Comments at 10.Kж USTA asserts that, while the Commission has determined д ћЃ xдthat open video systems will be treated like cable operators for the purposes of applying the cable д ‘XУв- ћЃ Ідcompulsory license of broadcast programming,жы’Уš”зд {O!Д- €дС€СУУId.ФФ at 10, n.19, citingУУ, Implementation of the 1996 Act, Open Video SystemsФФ, CS Docket No. 96Љ46, Second Report and Order, __ FCC Rcd ___, FCC 96Љ249 at РР 170.ыж the Copyright Office has asked for comments„ д ‘XЌв- ћЃ гдon this issue.жђ’Ќє ”зд {OQ$Д- €ЗдС€СУУId.ФФ at 10, n.31, УУcitingФФ, УУEligibility for the Cable Compulsory License, ФФУУCopyright Office Docket No. 96Љ2ФФ, Notice of Inquiry, 61 Fed. Reg. 20197 (May 6, 1996).ђж USTA argues that exclusion of open video systems from the cable compulsory д ћЃ xдlicense will raise their costs and reduce competition with incumbent cable operators. As we notedд"•\N ˆ,-(-(ZZoс"д д “XД- ћЃ =дearlier in this УУReportФФ, the Copyright Office has been asked to issue a declaratory ruling on this д ‘Xыв-дissue.жFЪы”зд {OdД-дС€СУУSupraФФ para. 48.Fж д “VНД-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУc.ССPole AttachmentsФФ д “XД-  ™ŽдС€Си‚Т195.иС` ` ЋСIn the УУ1994 ReportФФ, the Commission suggested that the need of many cable д ћЃ ёдoperators to enter into "pole attachment agreements" in order to lease space on utility poles had д ‘Xcв- ћЃ =дreemerged as a potential impediment to competition in video programming delivery markets.ж_ЪcZ”зд {On Д-дС€СУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7555 РР 243._ж д ћЃ дThe 1996 Act created a distinction between pole attachments used by cable systems solely to д ћЃ ђдprovide cable service and pole attachments used by cable systems or by telecommunications д ћЃ едcarriers to provide any telecommunications service. Section 703 of the 1996 Act amended д ћЃ ѓдSection 224 of the Communications Act to, among other things, make the existing just and д ћЃ yдreasonable pole attachment rate formulas temporarily applicable to telecommunications carriers д ‘Xй в- ћЃ Ѕдand cable operators providing telecommunications services.жˆШй ь”зд yOvД-дС€С1996 Act, sec. 703 (codified as Communications Act РР 224, 47 U.S.C. РР 224(a)(4)).ˆж Congress directed the Commission д ‘XТ в- ћЃ —дto issue new pole attachment formulas within two years of the effective date of the 1996 Act.жˆШТ |”зд yOяД-дС€С1996 Act, sec. 703 (codified as Communications Act РР 224, 47 U.S.C. РР 224(e)(1)).ˆж д ћЃ yдSection 703 also mandated access to utility poles, ducts, conduits, and rightsЉofЉway, except in д ‘X”в- ћЃ Lдcertain specified situations.жШ” ”зд yOQД-дС€С1996 Act, sec. 703 (codified as Communications Act РР 224, 47 U.S.C. РРРР 224(f)(1)Љ(2)).ж The Commission is currently considering issues related to pole д ‘X}в-дattachments in separate proceedings.жk\}œ”зд {OЪД- €ХдС€СУУImplementation of the 1996 Act (Pole Attachments)ФФ, CS Dkt. No. 96Љ166, Order, 11 FCC Rcd 954 (1996); д {O”Ѕ- ћЃ вдУУImplementation of the Local Competition Provisions in the Telecommunications Act of 1996, ФФCC Dkt. No. 96Љ93, First Report and Order, 11 FCC Rcd 15499 (1996).kж йй д ’WOД<дУ УС€СС` ` ЋСУУ3.СИ И жСIncumbent BehaviorФФФ Ф д “X!Д-  ™ідС€Си‚У196.иС` ` ЋСIn the УУ1995 ReportФФ, the Commission noted that strategic behavior by incumbent д ‘X в- ћЃ удfirms can create impediments to entry and competition by rival service providers.жiЪ Р ”зд {O}!Д-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2154Љ56 РРРР 205Љ9.iж Strategic д ћЃ ˆдbehavior may be designed to raise rivals' costs or decrease their access to customers. Because„ д ћЃ ‡дof the substantial sunk costs that entrants often must incur, strategic behavior by incumbents can д ћЃ дdeter entry by creating a credible threat that entry would be unprofitable. In that case, the д ћЃ ёдentrants would be unable to recover their sunk costs because their systems could not be shifted„ д ‘X™Д-дto some other use.УУ д ‘X‚Д-дФФд"‚]R ˆ,-(-(ZZ}с"дŒд “XД-  ™@дС€Си‚Ф197.иС` ` ЋСУУФФIn response to the УУNoticeФФ, commenters argue that cable operators are filing nuisance д ћЃ ёдlawsuits, maintaining perpetual contracts, and offering selective discounts to disadvantage their д ћЃ ђдrivals. Ameritech suggests that incumbents are engaging in strategic behavior to raise rivals' д ‘XНД- ћЃ –дcosts by nuisance lawsuits over franchise awards. In particular, У УУУФФФ ФAmeritech reports that incumbent д ћЃ ™дcable operators have filed lawsuits seeking to block, delay, or invalidate competing cable д ‘Xв- ћЃ \дfranchises awarded to Ameritech.жIШ”зд yOД-дС€СAmeritech Comments at 4.Iж In another instance, it has been reported that the New д ћЃ ˆдEngland Cable Telecommunications Association filed suit in the Connecticut Supreme Court to д ћЃ =дappeal a decision by the Connecticut Department of Public Utility Control to grant a statewide д ‘XJв-дcable television franchise to Southern New England Telephone.жwЪJX”зд {OS Д-дС€СУУCommunications Daily NotebookФФ, Comm. Daily, Nov. 12, 1996, at 5.wж д ‘X Д-  ™OдС€Си‚Х198.иС` ` ЋСSeveral commenters assert that cable operators have "perpetual" exclusive contracts д ‘X в- ћЃ Ідwith MDU owners that foreclose competition from new video distributors.жˆ Ъ ъ”зд {O Д-д С€СBartholdi Comments at 22; OpTel at 3. УУSee alsoФФ Bell Atlantic Comments at 11-12.ˆж OpTel claims that д ћЃ тдsuch contracts are "perpetual" because they are tied to the term of the MSO's franchise and any д ћЃ дrenewal or extensions thereof. In other words, argues OpTel, because franchise renewals and д ћЃ Ждextensions for MSOs are all but automatic, the terms of these agreements are, for all practical д ћЃ дpurposes, "perpetual." Accordingly, OpTel urges the FCC to create a "fresh look" procedure д ћЃ дwhich would permit MDU owners to "opt out" of "perpetual" MDU contracts for other д ‘X{в-дcompetitive alternatives.жG!Ш{|”зд yOЈД-дС€СOpTel Comments at 6Љ7.Gж д ‘XMД-  ™ЩдС€Си‚Ц199.иС` ` ЋСThe NCTA counters that OpTel is in error when it suggests that exclusive cable д ћЃ Їдagreements with MDUs are the result of a "monopoly" while agreements between nonЉcable д ћЃ дMVPDs and MDUs are not. NCTA asserts that there is no evidence to suggest that the process д ћЃ <дby which a franchise cable operator negotiates with MDUs differs from negotiations between, for д ћЃ -дexample, a SMATV operator and an MDU, nor does labelling such contracts as "perpetual" make д ћЃ едthem less valid. Furthermore, the NCTA notes that since there were SMATV operators in д ћЃ дexistence when many of these contracts were signed in the 1980s, SMATV operators could have д ‘XЌв- ћЃ -дcompeted for them then.жN"ШЌ ”зд yOi Д-дС€СNCTA Reply Comments at 19Љ20.Nж In addition, TCI argues that "perpetual MDU contracts" do not exist. д ћЃ ђдInstead, TCI states, cable agreements to serve MDU buildings are often negotiated for a term д ћЃ zдequal to the life of the existing franchise term. At the end of the existing franchise term, TCI д ‘Xgв-дasserts, the MDU manager is free to renew, renegotiate, or terminate the agreement.жM#Шgœ”зд yOД$Д-дС€СTCI Reply Comments at 13Љ17.MжУУФФУУФФ д"P^, #ˆ,-(-(ZZс"дŒд ‘XД-  ™3дС€Си‚Ч200.иС` ` ЋСУУФФCommenters also disagree as to whether incumbents are engaging in strategic д ћЃ ђдbehavior to decrease the returns to new entrants by selectively offering lower prices to those д ‘Xвв- ћЃ [дsubscribers who have switched, or are likely to switch, to the entrants' video services.ж\$Ъв”зд {OKД-дС€СУУSee, e.g.,ФФ Bartholdi Comments at 1Љ2.\ж RCN д ћЃ —дasserts that incumbent cable operators offer discounts selectively to individual MDU residents д ‘XЄв- ћЃ Zдwho subscribe to, or are negotiating with, nonЉcable video programming providers.жM%ШЄZ”зд yOЏД-дС€СRCN Comments at 3Љ4 and 8Љ9.Mж WCAI and д ћЃ гдOpTel argue that the "bulk discount" exception to the Commission's uniform rate structure rules д ћЃ дshould apply only where the discount is deducted from a bulk payment by the MDU building д ‘X_в- ћЃ —дowner on behalf of the individual residents.жZ&Ш_ъ”зд yOњ Д-дС€СWCAI Comments at 16; OpTel Comments at 4.Zж NCTA states in opposition to WCAI and OpTel д ћЃ ѓдthat the bulk discount exception is the subject of a separate proceeding, where NCTA has д ‘X1в-дpresented its arguments.жy'\1z”зд {O\Д- €ддС€СNCTA Reply Comments at 16Љ17, УУciting,ФФ Comments of NCTA,УУ Implementation of the Act of 1996 (Cable д {O&Ѕ- ћЃ —дAct ReformФФ), CS Docket No. 96Љ85 (June 28, 1996), at 44Љ45. УУSee also infraФФ App. H for a discussion of price discrimination complaints in connection with program access.yжйй д ‘X Д-дС€СУ УB.С` ` ЋСCompetitive Responses to OverbuildingФ Ф д ‘Xе Д-  ™чдС€Си‚Ш201.иС` ` ЋСEntry into a video programming delivery market by a new distributor has elicited д ћЃ zдseveral different types of responses from the incumbent cable operator. An incumbent may д ћЃ дrespond to such a new rival by: (1) offering subscribers improvements in programming and other д ћЃ дservices; (2) reducing its prices by offering selective price discounts to some of its current д ћЃ =дsubscribers, general discounts to all of its subscribers, or discounting a portion of its services д ћЃ Ід(e.g., an upper tier, the Disney channel, etc.); (3) engaging in marketing efforts (e.g., advertising д ћЃ yдand telemarketing) to provide current and potential customers with information about its prices д ћЃ дand services; and (4) seeking removal of regulations that limit its ability to respond to new entrants. д ‘XяД-  ™КдС€Си‚Щ202.иС` ` ЋСAlthough entry by a new video programming distributor using wireline delivery„ д ћЃ Ідto subscribers may involve some duplication of assets (i.e., headend, distribution network, etc.) д ћЃ Едthe gains to consumers in the form of lower prices and better services for customers of both the д ћЃ Ждnew entrant and the incumbent may outweigh the costs of such duplication. A recent study д ћЃ дestimated that a franchise served by two cable systems (an overbuild area), on average, will have д ћЃ Ждa 14% higher cost (including the cost of capital) than a single cable system serving the same д ћЃ —дfranchise area. Nevertheless, the competition between the operators may result in lower prices д ‘XNв-дand better services.жŸ(ЪNž”зд {O%Д-дС€СRobert Crandall & Harold FurchtgottЉRoth, УУCable TV Regulation or Competition?ФФ 85 (Brookings Inst. 1996).Ÿж д"7_0 (ˆ,-(-(ZZес"дŒд ‘XД-  ™›дС€Си‚Ъ203.иС` ` ЋС Preliminary evidence on how incumbent cable operators have responded to entry д ћЃ /дin a few markets is provided in the case studies below. We note that much of the evidence д ћЃ ˜дdescribed below was obtained through press reports and thus must be viewed with caution. д ћЃ jдHowever, these case studies do provide some impression of the nature of competition in video д ћЃ дprogramming delivery markets and how incumbent cable operators may respond to additional entry as it occurs in more markets in the future. д ‘XvД-д У У д ’W_Д<дС€СС` ` ЋСУУ1.СИ И жСCase StudiesФ ФФФ д “V1Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУa.ФФССУУDover Township, New JerseyФФ д ‘X Д-  ™дС€Си‚Ы204.иС` ` ЋСAdelphia is the incumbent cable operator in Dover Township, New Jersey with a д ‘Xь Д- ћЃ ]дsubscriber base between 26,000 and 27,000 customers. У УФ Ф In January 1996, FutureVision, a д ‘Xе Д- ћЃ lдdivision of Digital Broadband Applications Corp, У УФ Фleased the current LEC facilities of Bell д ‘XО Д- ћЃ ђдAtlantic ("BA") and began to provide У УУ УФ ФФ Ф62 channels of programming services in the Township. „ д ћЃ ЇдAs of midЉOctober 1996, FutureVision (now acquired by BA) had signed up 2,600 customers д ‘Xв- ћЃ zдfrom a marketing base of 3,125 homes.жц)’”зд {O Д- ћЃ д Bell Atlantic Comments at 5. Ted Hearn, УУFCC Gives Bell Atlantic First OVS ApprovaФФl, MutiChannel News, Oct. 21, 1996, at 14. BA acquired FutureVision in October 1996. цж In addition, BA plans to expand its LEC facility by д ћЃ Lдadding 323 digital channels to serve 16,000 homes by the end of 1996 and 28,000 homes by the д ћЃ дend of 1997. Seven competing video programming providers have already reserved a total of 304 д ‘XKв-дof the planned 323 digital channel expansion.жU*ШK"”зд yOД-дС€СУУФФBell Atlantic Comments at 5Љ6.Uж д ‘XД-  ™BдС€Си‚Ь205.иС` ` ЋСSince January 1996, both the incumbent cable operator and FutureVision have д ћЃ дengaged in price competition resulting in a significant drop in their monthly services rates. д ћЃ ІдBefore FutureVision's entry, Adelphia charged $25.28 per month for its 66 channel basic service д ‘Xив- ћЃ ‰дpackage.ж§+”иВ”зд {O;Д- €ђдС€СPetition, Exh. B, Adelphia Reply Comment at 9Љ10 УУAdelphia Cable Corp. (Petition for Decertification and д {OЅ-дFinding of Effective Competition)ФФ, CUID NJ0160 (May 28, 1996).§ж FutureVisions's initial monthly rate for its 62 channel basic service package was д ћЃ =д$19.95. After FutureVision's entry, Adelphia reduced its basic service rate by 25% from $25.28 д ћЃ Nдto $18.95 and planned to offer 11 more channels to the subscribers in the area served by д ‘X“в- ћЃ ЕдFutureVision.ж˜,Ъ“”зд {OR!Д-дС€СRaymond Fazzi, УУCable Firm Feeling Heat Trims PricesФФ, Asbury Park Press, Mar. 20, 1996, at A1, A5.˜ж FutureVision in turn reduced its monthly rate to $14.95, a 21% reduction below the reduced price charged by Adelphia. д ‘XNД-  ™дС€Си‚Э206.иС` ` ЋСIn addition to a reduction in monthly rates, Adelphia has announced that it will д ћЃ вдoffer several expanded services, such as highЉspeed Internet access, local telephone service, a new д ћЃ ддanalog setЉtop box with interactive features and future capability to offer up to 200 digital TVд" ` ,ˆ,-(-(ZZЇс"д д ‘Xв- ћЃ №дchannels.жЎ-’”зд {OyД- €/дС€СLeslie Ellis and Kent Gibbons, УУAdelphia Puts Toms River in DisplayФФ, MultiChannel News, May 20, 1996, at 59.Ўж Preliminary evidence on Adelphia's cable prices and services reported above suggests д ‘Xщв-дthat Adelphia is offering selective price discounts У УФ Фto its current customers.ж”.Ъщ"”зд {OМД-дС€СRaymond Fazzi, УУCable Firm Feeling Heat Trims PricesФФ, Asbury Park Press, Mar. 20, 1996, at A2.”ж д ‘XЛД-  ™дС€Си‚Ю207.иС` ` ЋСAdelphia has argued, in a separate proceeding, that its ability to respond to д ‘XЄв- ћЃ ЗдFutureVision's entry has been hampered by state and federal regulations.жы/”ЄД”зд {O Д- €0дС€СAdelphia Reply Comment at 9Љ10 УУAdelphia Cable Corp. (Petition for Decertification and Finding of д {Oг Ѕ-дEffective Competition)ФФ, CUID NJ0160 (May 28, 1996).ыж For example, д ћЃ KдAdelphia argues that the 30Љday notice requirement for price changes imposed by the New Jersey д ћЃ /дBoard of Public Utilities and delays resulting from the Commission's regulations governing д ћЃ Ждprogramming changes disadvantage Adelphia in its ability to compete with FutureVision. In д ћЃ тдaddition, Adelphia argues that the general consumer notice provisions requiring advance notice„ д ћЃ Nдto its customers increase its costs and limit its ability to respond to changes initiated by FutureVision. д ‘Xь Д-  ™2дС€Си‚Я208.и С` ` ЋСAdelphia petitioned for decertification and a finding of LEC effective competition д ћЃ Здunder Section 623(1)(1)(D) of the 1996 Act. Under this provision, the presence of a video д ћЃ Kдprogramming delivery provider (FutureVision) offering comparable cable service using the facility д ћЃ mдof a LEC (Bell Atlantic) subjects the incumbent cable operator (Adelphia) to effective д ‘Xв- ћЃ —дcompetition and thus justifies deregulated rates.ж˜0Ш”зд yOQД-дС€СComparable service is defined as 12 channels including some broadcast channels. 47 C.F.R. РР 905(g).˜ж In October 1996, the Commission issued an д ћЃ ˆдorder finding effective competition in Dover Township and deregulated cable service prices for д “Xbв- ћЃ дAdelphia.ж—1\b ”зд {OГД- €фдС€СУУClear Cablevision, Inc. d/b/a Adelphia Cable Communication ФФ(УУPetition for Special Relief to Revoke the д {O}Ѕ- ћЃ ,дCertification of the New Jersey Board of Public Utilities to Regulate Basic Cable Rates in Dover, New Jersey)ФФ, CUID No. NJ0160, Memorandum Opinion & Order, 11 FCC Rcd 12818, 12827 РР 18 (CSB 1996). —ж In the УУOrderФФ, the Commission noted that competition in the Township had reduced д ћЃ yдmonthly basic service rates. Also, the Commission found that cable subscribers are well aware„ д ћЃ ˜дof the availability of competitive video distribution services. Although BA's ability to serve д ћЃ ддsome parts of the franchise area remains somewhat restricted, we concluded that competitive д ‘Xв-дservice was being offered in a manner sufficient to comply with the 1996 Act.ж:2ЪФ ”зд {O}!Д-дС€СУУId.ФФ:ж д “XкД-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУb.ФФССУУColumbus, OhioУУФФФФ д ‘XЎД-  ™3дС€Си‚а209.иС` ` ЋСBefore June 1996, Coaxial Communications ("Coaxial") and Time Warner cable д ћЃ едcompanies served the east and west sides of Columbus, Ohio, respectively. In June 1996, д ћЃ тдAmeritech started overbuilding in the Columbus area and launched a 78 channel cable service inд"€aV 2ˆ,-(-(ZZPс"д д ‘Xв- ћЃ /дdirect competition with Time Warner and Coaxial.ж…3Ъ”зд {OyД-дС€СK. C. Neel, УУHouseЉtoЉHouse Video CombatФФ, Cable World, July 15, 1996, at 30Љ31.…ж Ameritech first started to construct in д ћЃ ЕдCoaxial's service territory. By the end of 1998, 600,000 Columbus residents are expected to have д ‘Xвв- ћЃ ђдaccess to Ameritech's cable services.жЋ4’вZ”зд {OнД- €‰дС€СRon Lietzke, УУAmeritech Cable TV Construction Schedule UnveiledФФ, Columbus Dispatch, Apr. 24, 1996, at 2b.Ћж Ameritech is currently offering 60 channel expanded д ћЃ Lдbasic service for $27.95 a month. This monthly charge is $1.95 less than Time Warner's charge д ћЃ Ідfor a 51 channel basic service and $2.00 more than Coaxial's rate for a 54 channel extended basic д ћЃ jдservice. For the 16,000 subscribers in areas where Time Warner has upgraded its system, Time д ‘Xvв-дWarner reduced its basic service price to $26.95.жŒ5ЪvД”зд {Oл Д-дС€СJoe Estrella, УУTCI Shaves Rates vs. AmeritechФФ, Multichannel News, Dec. 9, 1996, at 28.Œж д ‘XHД-  ™#дС€Си‚б210.иС` ` ЋСAfter Ameritech's entry, both Time Warner and Coaxial responded by adding the д ‘X1в- ћЃ ЕдDisney channel to their expanded basic package at no additional charge.ж”6Ъ1F”зд {O(Д-дС€СVindu Goel, УУAmeritech Debuts Cable In ColumbusФФ, Cleveland Plain Dealer, June 14, 1996, at 1C.”ж Ameritech includes д ћЃ дthe Disney channel in its expanded basic channel line up. Unlike the case in Dover, however, д ћЃ iдwhere subscribers were offered price reductions by both the incumbent and entrant, in Columbus, д ћЃ гдneither Ameritech nor the incumbent cable companies have engaged in sharp price discounting. д ћЃ =дInstead, they are engaged in an intense marketing effort to limit each other's penetration in the д ћЃ Ідmarket. For example, to create demand for its service, Ameritech is using targeted telemarketing д ћЃ Чдand direct mail to encourage Coaxial's subscribers to switch to Ameritech. Coaxial has д ћЃ ‰дresponded by spending $250,000 in telemarketing and direct mail to Ameritech's subscribers д ћЃ удpointing out Coaxial's price advantages. It has also initiated an incentive plan or ". . . bounty д ћЃ Ідsystem that gives Coaxial installers and technicians a reward for every derailed [cancellation of] д ‘XKв- ћЃ Їдdisconnect service call."жy7ЪKи”зд {OдД-дС€СУУФФУУФФУУHouseЉtoЉHouse Video CombatФФ, УУФФУУsupraФФ, at 30.yж Coaxial estimates that Ameritech has taken between 150 and 200 subscribers from its subscriber base of 98,000. д ‘XД-  ™дС€Си‚в211.иС` ` ЋСBoth Time Warner and Coaxial, citing entry by Ameritech in their service areas, д ‘Xяв- ћЃ Lдhave filed for relief from cable rate regulations under the new provisions of the 1996 Act.ж68”яj ”зд {O Д- €ЇдС€СУУTime Warner Entertainment Company, L.P., d/b/a Warner Cable (Petition for Special Relief),ФФ CSR 4753ЉE д {Oд Ѕ-д(filed May 26, 1996); УУCoaxial CommunicationsФФ УУ(Petition for Special Relief)ФФ, CSR 4789ЉE (filed July 15, 1996).6ж In д ћЃ Едtheir petitions, Time Warner and Coaxial argue that they face effective competition in Columbus д ћЃ /дbecause: (1) Ameritech is a LEC; (2) Ameritech does not have any technical and regulatory д ћЃ гдimpediments to entry into the Columbus franchise area and potential subscribers are aware of it; д ћЃ гдand (3) Ameritech offers video programming that is comparable to the incumbent's programmingд"“bЦ 8ˆ,-(-(ZZoс"д д ћЃ ˜дline up. On December 9, 1996, the Commission issued an order finding effective competition д ‘Xщв-дin the area served by Time Warner and deregulated cable services prices for Time Warner.жА9’щ”зд {ObД- €˜дС€СУУTime Warner Entertainment Co.ФФ, Memorandum Opinion and Order, ___ FCC Rcd ___, DA 96Љ2065 (CSB Dec. 9, 1996).Аж д ‘XЛД-  ™›дС€Си‚г212.иС` ` ЋСIn this case, the competitive responses in the Columbus area were twofold: (1) the д ћЃ Фдincumbents added a premium program to the extended channel line up; and (2) both incumbents д ‘XД- ћЃ [дand the entrant engaged in intensive marketing efforts. У УФ ФThis type of nonЉprice response is not д ћЃ Едsurprising since overbuilding requires large startЉup expenses which limit the entrant's ability to д ‘X_в- ћЃ дlower its rates.ж:Ъ_"”зд {O2 Д-дС€СPrice Colman, УУTelco Competition Taking Toll,ФФ Broadcasting & Cable, Oct. 21, 1996, at 46.ж One of the incumbents, Coaxial, actually has a relative price advantage over Ameritech. йй д “X Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУc.ФФССУУChamblee, GeorgiaУУФФФФ д ‘Xю Д-  ™#дС€Си‚д213.иС` ` ЋСScripps Howard Cable Company ("SH") has been providing cable services to the д ћЃ дCity of Chamblee, Georgia since 1984. Its system passes 2,887 homes in Chamblee and 44,491 д ‘XР в- ћЃ jдhomes in neighboring Dekalb County.ж›;ЪР Д”зд {O%Д-дС€СУУScripps Howard Cable TV Company (Petition for Special Relief)ФФ, CSR 4756ЉE (filed June 4, 1996) at 2.›ж In April 1996, BellSouth was granted a cable franchise д ћЃ lдby the City of Chamblee, and it began offering cable services utilizing the facilities it had д ћЃ дconstructed for the purpose of providing VDT service. BellSouth's facility passes approximately 700 homes that are in SH's service area. д ‘XMД-  ™oдС€С и‚е214.иС` ` ЋСThe announced capacity of BellSouth's Chamblee cable system is 80 channels. д ћЃ ёдBellSouth's channel lineup, the "Americast Programming Package," includes many popular cable д ћЃ дchannels, such as CNN, ESPN, the Disney Channel and the History Channel. BellSouth plans„ д ћЃ ђдto include twoЉway video technology, video on demand, and high speed personal computing д ‘Xёв- ћЃ удservices as a part of its total package.жL<ШёF”зд yOшД-дС€СBellSouth Comments at 2Љ3. Lж It also plans to expand its service area to eventually encompass about 8,000 homes in Chamblee currently served by SH. д ‘XУД-д С€С д ‘XЌД-  ™чдС€Си‚ж215.иС` ` ЋСInformation provided by BellSouth and SH indicates that both are competing on д ћЃ [дthe basis of new service and limited term price discounts. For example, BellSouth and SH have д ћЃ дundertaken major marketing initiatives to announce free new services and price discounts. After д ћЃ дBellSouth's entry, SH announced that it would make substantial upgrades to its existing cable д ћЃ ёдsystem and provide additional services at no extra charge to the cable subscribers in BellSouth's д ћЃ >дservice area. It also offered a $3 per month discount to subscribers who signed a 12 month д ћЃ фдservice commitment and added popular channels similar to those offered by BellSouth. Inд""cж<ˆ,-(-(ZZ˜с"д д ћЃ ђдaddition, SH promised to offer free cable service to its customers for June 1996 and reduce its д ‘Xщв-дrates to half price for the month of July.жP=Шщ”зд yObД-дС€СBellSouth Comments, Attach. A. Pж д ‘XЛД-  ™ŒдС€Си‚з216.иС` ` ЋСBellSouth, in an apparent attempt to protect its subscriber base, offered its current д ћЃ Zдcable subscribers several "free gifts" including Olympic Sponsorship Pin, free Caller ID telephone д ћЃ -дservice, one free month of "Premiercast" basic cable service, and one free month of its advantage д ‘Xvв-дcable premium package to subscribers currently taking this package.жh>ЪvX”зд {O Д-дС€СScripps Howard Petition УУsupraФФ at Erratum, Attach.hж д ‘XHД-  ™КдС€Си‚и217.иС` ` ЋСAs a result of BellSouth's entry into the Chamblee market, SH has petitioned for д ћЃ едrelief from rate regulation, citing the new LEC effective competition provisions of the 1996 д ‘X в- ћЃ едAct.ж@?Ъ ъ”зд {OЕД-дС€СУУIdФФ. at 1.@ж In its petition, SH argues that since BellSouth, a LEC, is offering comparable cable д ‘X в-дprogramming, its Chamblee system is subject to "effective competition."ж@@Ъ |”зд {O0Д-дС€СУУId.ФФ at 8.@ж д “Xе Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУd.ФФССУУClearwater, FloridaУУФФФФ д ‘XЉ Д-  ™КдС€Си‚й218.иС` ` ЋСTime Warner is the incumbent cable operator in Clearwater, Florida with 700,000 д ћЃ xдsubscribers. Time Warner offers a (limited) basic service, which includes local broadcast stations, д ћЃ <дfor $6.50. Its standard cable service, which includes the basic service plus 24 additional channels д ‘Xdв- ћЃ ђд(including Disney, MTV, ESPN, TNT and USA) is offered at $21.95.ж€AЪd”зд {O#Д-дС€СRobert Trigaux, УУA Cable ClashФФ, St. Petersburg Times, July 7, 1996, at 1H.€ж In June 1996, GTE was д ‘XMв- ћЃ дgranted a competing cable franchise in the City of Clearwater.жLBШM ”зд yOžД-дС€СGTE Reply Comments at 8Љ10.Lж The GTE network already д ћЃ /дpasses 50,000 homes in the ClearwaterЉSt. Petersburg area. GTE plans to expand service to д ћЃ .д150,000 homes by the end of 1996. The monthly charge for GTE's 23 channel basic service tier д ћЃ ддis $10.95. A 63 channel cable programming service ("CPS") tier, (including Disney, MTV and д ‘Xёв-дTurner Classic Movie channel) is available at $25.95 per month.жŒCЪё0 ”зд {Oв Д-дС€СFrank Ruis, УУGTE to Offer Cable TV in ClearwaterФФ, Tampa Tribune, June 22, 1996, at A1.ŒжУ УФ Ф д ‘XУД-  ™КдС€Си‚к219.иС` ` ЋСAccording to GTE, Time Warner is offering additional programming services by д ћЃ -дadding premium programming to its most popular cable line up only to those households capable д ‘X•в- ћЃ —дof receiving GTE's cable service.жTDШ•Т ”зд yO&Д-дС€СУУФФGTE Reply Comments at A9ЉA10.Tж For example, GTE's most popular cable programming lineup д ћЃ {дincluded a number of premium channels like Disney, Turner Classic Movies and Cartoonд"~dR Dˆ,-(-(ZZŒс"д д ћЃ ЕдNetwork. After GTE's entry, Time Warner announced that it would provide the Disney Channel д ‘Xщв- ћЃ \дfor no additional charge to its basic subscribers in GTE's service areas.жAEЪщ”зд {ObД-дС€СУУId. ФФat A1.Aж Time Warner has д ћЃ [дdenied that it is reacting to the entry by GTE and claims that it will provide the same expanded д ћЃ дservices to its entire service area soon. In January 1997, however, Time Warner's west central д ћЃ дFlorida division rates will rise 10% everywhere except in Clearwater, in an attempt to keep and д ‘Xв-дwin back customers from GTE.ж›FЪZ”зд {O˜Д-дС€СУУOperators Planning '97 Rate Hikes Trying to Cushion Sticker Shock,ФФ CableWorld, Dec. 9, 1996, at 216.›ж д ‘X_Д-  ™дС€Си‚л220.иС` ` ЋСAs a result of GTE's entry into the Clearwater market, Time Warner petitioned„ д ‘XHД- ћЃ Ждfor relief from rate regulation in that market, citing the У УФ ФLEC effective competition provision of д ‘X1в- ћЃ >дthe 1996 Act.жДG$1ь”зд {OЮ Д- ћЃ kд УУ Time Warner Entertainment Љ Advance/Newhouse Partners (Petition for Determination of Effective д {O˜Ѕ- ћЃ сдCompetition, Clearwater, Florida)ФФ, CUID No. FL0492, Memorandum Opinion and Order, __ FCC Rcd __, DA 96Њд ћЃ ђд2094 (CSB Dec. 12, 1996). Time Warner's arguments in this petition are similar to its petition for relief in Columbus, Ohio. Дж On December 12, 1996, the Commission released an order finding effective д ‘X в-дcompetition in Clearwater market and deregulated cable service prices for Adelphia.ж;HЪ и”зд {OЃД-дС€СУУIdФФ. ;жйй д “Vь Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУe.ССФФУУOmaha, Nebraska д ‘XО Д-  ™QдФФС€Си‚м221.иС` ` ЋСIn September 1995, U S West began a market trial of its VDT system in Omaha, д ‘XЇ в- ћЃ [дNebraska.жКIЇ j ”зд yOТД- €дС€СU S West Reply Comments at 3Љ5. As noted above in sec. III.E., U S West elected to convert this VDT trial to a cable system.Кж У УФ ФThe system currently passes approximately 50,000 homes and serves parts of the д ћЃ дfranchise areas of three incumbent cable operators, Cox, Time Warner, and TCI. TCI is the д ћЃ \дsmallest incumbent with about 4,500 subscribers before the entry by U S West. U S West's д ‘Xbв- ћЃ дsubscriber base is estimated at 15,000, most of whom are former cable subscribers.ж}JЪbТ ”зд {OеД-дС€СTom Kerver, УУLife Without SetЉTopsФФ, Cablevision, Sept. 16, 1996, at 30.}ж According д ћЃ Ідto industry observers, U S West's success in gaining subscribers in Omaha has been attributed„ д ћЃ Ждto: good customer service; a new technology that uses cableЉready TV sets to provide cable д ћЃ —дservices without the use of setЉtop boxes; and new services including fast cable modem access„ д ‘Xв-дto the Internet.жDKЪT ”зд {O #Д-дС€СУУIdФФ. at 27Љ32.Dж д ‘XиД-  ™$дС€Си‚н222.иС` ` ЋСIn response to U S West's entry, some incumbent cable operators are offering д ‘XСв- ћЃ ѓдexpanded video programming, lower prices, and improved services.жPLШСц”зд yOX'Д-дС€СU S West Reply Comments at 4Љ5.Pж Both Cox and Timeд"СevLˆ,-(-(ZZЫџ"д д ћЃ ‰дWarner have responded to U S West's entry. Douglas County Cablevision, owned by Time д ‘XщД- ћЃ ЇдWarner, reduced its monthly rates У УФ Фto match the $19.95 rate charged by U S West for its most д ‘Xвв- ћЃ iдpopular package.жŒMЪв”зд {OKД-дС€СPrice Colman, УУTelco Competition Taking Toll,ФФ Broadcast & Cable, Oct. 21, 1996, at 46.Œж Cox has responded by offering a free "broadcast basic" service that includes д ћЃ lдCЉSPAN and The Learning Channel, free cable installation, two months of free basic and expanded basic services, and two months of free HBO and Cinemax channels. д “XvД-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУf.ССФФУУRichardson, TexasФФ д ‘XJД-  ™œдС€Си‚о223.иС` ` ЋСSouthwestern Bell Video Services, Inc. ("SBVS"), a subsidiary of Southwestern д ћЃ jдBell, has undertaken a video marketing trial in Richardson, Texas. The purpose of the trial is to д ћЃ =дdetermine the profitability of entering the market currently served by TCI, the incumbent cable д ‘X в-дcompany.жLNШ Z”зд yOД-дС€СSBC Comments at 3Љ4. У УФ ФLж д ‘Xз Д-  ™QдС€Си‚п224.иС` ` ЋСInformation provided by SBVS indicates that TCI is responding to its entry by д ћЃ -дproviding improved quality of service and special promotional incentives in selective parts of the д ћЃ /дservice area. For example, Southwestern Bell points out that prior to the commencement of д ‘X’в- ћЃ ХдSBVS's market trial, TCI stepped up its promotional efforts.ж@OЪ’ъ”зд {O-Д-дС€СУУId. ФФat 4.@ж Specifically, SBVS alleges that д ћЃ дTCI went doorЉtoЉdoor in the trial area, offering customers free payЉperЉview movie coupons and д ‘Xdв-дvideo cassette tapes.ж:PЪd|”зд {O‘Д-дС€СУУIdФФ.:ж йй д “V6Д-дС€СС` ` ЋССИ И жСУУg.ФФССУУRiverside County, CaliforniaФФ д ‘XД-  ™oдС€Си‚р225.иС` ` ЋСIn late 1991, Cross Country, an MMDS provider, entered the market and began д ћЃ >дproviding service to part of Riverside County. Comcast is one of the many cable operators д ‘Xкв-дserving this area. It currently passes 210,000 homes.жjQЪк”зд {O™Д-дС€СУУHouseЉtoЉHouse Video CombatФФ, УУsupraФФ, at 28Љ30.jж д ‘XЌв-  ™КдС€Си‚с226.иС` ` ЋСCross Country initially offered the lowest price service in the area.ж™RЪЌ ”зд {O§!Д-дС€СMichele Vranizan, УУFor Your Information: TechnologyФФ, Orange County Register, Apr. 14, 1992, at D.2.™ж Although„ д ‘X•Д- ћЃ zдthe service included У УФ Фa smaller number of channels than Comcast, 20,000 of Comcast's 93,000 д ‘X~в- ћЃ дsubscribers switched to Cross Country within two years.жmSЪ~2 ”зд {Oa%Д-дС€СУУФФУУHouseЉtoЉHouse Video CombatФФ, УУsupraФФ, at 28.mж The loss of subscribers by Comcast д ћЃ =дwas attributed to two factors: customer dissatisfaction and Cross Country's $12.95 price for 21д"gfФ Sˆ,-(-(ZZOс"д д ‘Xв- ћЃ Едchannels of service compared to Comcast's higher price of $22.50 for 34 channels.ж™TЪ”зд {OyД-дС€СMichele Vranizan, УУFor Your Information: TechnologyФФ, Orange County Register, Apr. 14, 1992, at D.2.™ж Beginning д ћЃ Kдin midЉ1993, Comcast began to respond by improving its customer services and system reliability. д ћЃ дThe incumbent has also engaged in targeted telemarketing, advertising "blitzes" and a special д ћЃ >дdoorЉtoЉdoor sales campaign to bring back lost subscribers. By the end of 1995, Comcast's д ћЃ ™дsubscribership level was back up to the level from prior to Cross Counrty's entry into the д ‘Xв-дmarket.жgUЪZ”зд {O˜Д-дС€СУУФФУУHouseЉtoЉHouse Video Combat, supraФФ, at 30.gж д ‘X_Д-  ™дС€Си‚т227.иС` ` ЋСRecently, Comcast started to offer discounts for a limited time to all former д ћЃ дComcast and current Cross Country subscribers. Under this "spring initiative," basic, expanded д ћЃ zдbasic, Cinemax and three channels of HBO were offered at a price of $29.95 a month. This is„ д ‘X в- ћЃ Ждa $10 per month discount from the regular price of $39.95.жAVЪ ь”зд {OЗД-дС€СУУIdФФ. at 30.Aж As a result, Comcast reported a gain of 1000 new subscribers.йй д ’Xе Д<д У УС€СС` ` ЋСУУ2. СИ И жСPreliminary FindingsФ ФФФ д ‘XЈ Д-  ™aд С€Си‚у228.иС` ` ЋСAs competition has been emerging in the few markets described above, our д ћЃ Едobservations appear to confirm initially that competition is developing along the lines predicted д ћЃ Фдin, among other places, prior reports. In 1994, we wrote that we expected competition in markets д ћЃ дfor the delivery of video programming to be strongly affected by the fact that the provision of д ‘XLв- ћЃ xдmany such services requires substantial sunk cost investment.жqWЪL~”зд {O{Д-дС€СУУ1994 ReportФФ, 9 FCC Rcd at 7622Љ25, App. H РРРР 32Љ38. qж Last year we discussed the fact д ћЃ дthat the availability of close substitutes in the form of MVPDs offering services that share similar д ћЃ >дservice attributes may be a significant factor in increased competition and improved market д ‘Xв- ћЃ дperformance in markets for the delivery of multichannel video programming.жgXЪ”зд {OШД-дС€СУУ1995 ReportФФ, 11 FCC Rcd at 2125 РРРР 135Љ36.gж As we explain д ћЃ Ідabove, this is because firms naturally seek to differentiate their products or services to minimize д ‘Xйв- ћЃ дcompetition for their services.жFYЪйЂ”зд {O, Д-дС€СУУSupraФФ para 124.Fж As competitors emerge, however, this becomes increasingly д ћЃ [дdifficult, and firms are forced to compete with each other for customers. One recent example of д ћЃ дthis is the developing competition among DBS systems, which has led to strengthened д ‘X”в-дcompetition between DBS systems and cable systems.жZ””4 ”зд {Oy$Д- €ŒдС€СУУSeeФФ УУsupraФФ sec. III.B (discussion of DBS services); Mark Robichaux, УУDirecTV Cuts its Dish Price, д {OC%Ѕ-дResponding to Rival EchoStarФФ, Wall St. J., Aug. 13, 1996, at 1.ж д"}g Zˆ,-(-(ZZ}с"дŒд ‘XД-  ™дС€Си‚ф229.иС` ` ЋС The actual case studies detailed above address competition between incumbent д ћЃ jдcable systems and MVPD entrants (in addition to the DBS operators that are operating in most д ћЃ хдlocal markets), many of whom are using similar wired delivery systems. In these cases, д ћЃ дincumbents are facing competition from other MVPDs in addition to competition from DBS д ћЃ тдoperators, and the evidence is largely consistent with our prior predictions concerning the likely д ћЃ ђдdevelopment of competition in these markets. In the case studies, incumbent cable operators д ћЃ ˆдfacing competition from MVPDs using wired delivery or MMDS technology in addition to DBS д ћЃ Mдcompetitors appear to be responding in two principal ways: (1) by offering better customer д ћЃ гдservices, new services, and new products; and (2) by offering lower prices or some form of price д ћЃ удdiscounting. Similarly, MVPD entrants appear to be focusing on these two strategies in their efforts to win customers. д ‘Xь Д-  ™идС€Си‚х230.иС` ` ЋСIn the markets studied, incumbents generally increased their service offerings in„ д ћЃ kдan attempt to protect or maintain customer bases in the face of entry. Operators added new д ћЃ =дchannels in Columbus, Chamblee, Clearwater, and Omaha. Although the numbers of channels д ћЃ Фдoffered by incumbents and entrants are obviously largely dependent on their respective system д ћЃ yдcapacities (bandwidth), it appears that these incumbents may not have been fully utilizing their д ћЃ —дcapacities prior to competitive entry. The experiences in Columbus and Chamblee also suggest д ћЃ \дthat entrants may tend to enter the market with a larger channel lineЉup than the incumbent, д ћЃ дperhaps as a result of newer technology or the need to offer a superior service in order to win customers. д ‘XД-  ™дС€Си‚ц231.иС` ` ЋСThere is also some evidence that incumbent cable operators have lowered prices„ д ћЃ ‰дto a limited extent when competing with LEC and other wired cable overbuilds. Unlike many д ћЃ Lдother markets subject to emerging competition, in which the incumbents and competitors have д ћЃ вдresponded by engaging in "price wars," however, it appears that both the cable operators and their д ћЃ =дLEC competitors initially have limited their use of price discounts to win new subscribers or to д ћЃ .дkeep current subscribers, except in Dover and Omaha. Incumbent cable systems in Chamblee, д ћЃ дClearwater, Richardson, and Riverside appear to be limiting price reductions by discounting only д ћЃ ддfor a short period of time, to only those customers who can switch to a competing service, or only if additional services are taken. д ‘X Д-  ™QдС€Си‚ч232.иС` ` ЋСThe incumbent operators in Dover, Chamblee, Columbus, and Clearwater have д ћЃ Mдalready petitioned for relief from current cable rate regulations on the ground that they face д ћЃ Zдeffective competition. In Dover and Columbus, the incumbents' petitions have been granted. We д ћЃ Ідexpect incumbents and entrants to compete differently where these petitions are granted by the д ћЃ дCommission. Since the current rate regulations under certain circumstances prohibit cable д ‘X­!в- ћЃ -дoperators from providing selective rate discounting,жš[Ш­!”зд yO&$Д-дС€СThe 1996 Act, sec. 302(b)(2), reduces the restriction on selective discounting by cable companies. У УФ ФšжУ УФ Ф a deregulated cable operator may be more inclined to make such changes to maintain its subscriber base in the market. д"#hX[ˆ,-(-(ZZe"с"дŒд ‘XД-  ™дС€Си‚ш233.иС` ` ЋСWe will continue to monitor the extent of competition as incumbent operators д ћЃ Zдcompete with new cable and operators and other MVPDs to gain subscribership. We believe that д ћЃ Чдimplementation of the 1996 Act together with technological improvements (e.g., digital д ћЃ дtechnology and enlarged channel capacity) could make new entrants more effective competitors. д ћЃ удSuch competition in the marketplace is just emerging, however, making it impossible for us to д ћЃ >дpredict the extent to which competition will develop over time and constrain cable systems' exercise of market power. д ‘XHД-дУ УVI.С€СADMINISTRATIVE MATTERSФ Ф д “X Д-  ™ідС€Си‚щ234.иС` ` ЋСThis УУ1996 ReportФФ is issued pursuant to authority contained in Sections 4(i), 4(j), д ћЃ Зд403, and 628(g) of the Communications Act of 1934, as amended, 47 U.S.C. РР 154(i), 154(j), 403, and 548(g). д “XР Д-  ™BдС€Си‚ъ235.иС` ` ЋСIt is ORDERED that the Secretary shall send copies of this УУ1996 ReportФФ to the д ћЃ Ѕдappropriate committees and subcommittees of the United States House of Representatives and the United States Senate. д ‘XfД-  ™щдС€Си‚ы236.иС` ` ЋСIt is FURTHER ORDERED that the proceeding in CS Docket No. 96Љ133 IS TERMINATED. С€СС` ` ЋССИ И жССССhh,СFEDERAL COMMUNICATIONS COMMISSION С€СС` ` ЋССИ И жССССhh,ССРРVСWilliam F. Caton С€СС` ` ЋССИ И жССССhh,ССРРVСActing Secretary д";i[ˆ,-(-(ZZ?с"д д ‘XД-даадAдУ УAPPENDIX AФ Ф дlьд д ‘XвД-дд-‰дУУУ УList of CommentersФФФ Ф дlьдаадUАд д ‘XЄД-дУУComments д ‘XД-дФФ Ameritech New Media, Inc. Bartholdi Cable Company, Inc. Bell Atlantic BellSouth Corporation and BellSouth Telecommunications, Inc. CellularVision USA, Inc. DIRECTV, Inc. General Instrument Corporation Home Box Office National Cable Television Association, Inc. National Rural Telecommunications Cooperative OpTel, Inc. PayЉPerЉView Network, Inc. d/b/a Viewer's Choice Primestar Partners L.P. Residential Communications Network, Inc. Satellite Business and Communications Association of America SBC Communications, Inc. TelQuest Ventures, L.L.C. The WB Television Network Time Warner Cable ValueVision International, Inc. Wireless Cable Association International, Inc. д ‘X|Д-дУУReply CommentsФФ Ameritech New Media, Inc. Association of Maximum Service Television, Inc. Bartholdi Cable Company, Inc. Circuit City Stores, Inc. ESPN, Inc. GTE Service Corporation Lifetime Television MultiЉChannel TV Cable Company, d/b/a Adelphia Cable Communications National Cable Television Association, Inc. National Rural Telecommunications Cooperative NBC Television Affiliates Association, CBS Television Affiliates Association and С€СABC Television Affiliates Association OpTel, Inc. Primestar Partners L.P. д"#'j[ˆ,-(-(ZZЫ%с"дŒScripps Howard Cable TV Company Superstar Satellite Entertainment TeleЉCommunications, Inc. TELEЉTV United States Telephone Association U S WEST, Inc. Viacom, Inc. д yO_Ѕ-деттw”зд ‘XД-дСрw ьєСУ УFederal Communications CommissionƒС`(#СFCC 96Љ496 Ф Фƒ д щдкyxА™dddyк еа щщ аг@-  --  -@га АXАX аб#єCє\  PŽ6QЩ“єP#баадlьдд"_k[ˆ,-(-(ZZ'в"д д yOЅддFьдУ УAPPENDIX BФ Ф дlьд д ‘XД-ддOIдб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 1Ф Ф д ‘XyД-ддlьдааджу дУ УCable Television Industry Growth: 1990 Љ 1995Ф ФУ У д ‘XbД-ддDпд(in millions)Ф Ф дlьд д0ддв ‹ ddx!i4l–аа–XX–””–   @@@@@@@@@@@@@@‹ вм.„€ šœ     .мд B•B дммд aED‡дд…RдааXА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.813ш5@8˜:№дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#бм •мд<Jдм •мдrF"дмFšœ      œ     4Fмд B• B дммд aEЮ‡ддkёдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб#6є\  PŽ6Q й„P#бYearм„ мд‘јдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам„ мд™}дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЉEnd дЃєдTotalм* мдЯv дChange ддА дFrom дЭW дPrevious деР дYearмv мдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамv мдwдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЉEnd дюдTotalмv мд4јдChange д92дFrom д2йдPrevious д:BдYearмv мд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамv мдiлдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЉEnd дsRдTotalм v мд›˜дChange д вдFrom д™yдPrevious дЁтдYearм v мдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам v мдиодааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааNational деЦдSaturation дйыд(HP/TH)м v мд„дTV д ЃдHouseholds д žдSubscribing дТд(Subs/TH)м v мдQi дU.S. дAБдPenetration дDЪд(Subs/HP)мF œ     2œЮFмд B ЅB дммдurдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам€ Ѕмд‘јдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам€ Ѕмд­y дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам€ ЅмдсI дм€ Ѕмдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам€ ЅмдsдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам€ ЅмдEЫдм€ Ѕмд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам€ Ѕмд}здааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам € ЅмдЌkдм € ЅмдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам € ЅмдъбдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам € Ѕмд"ндм € ЅмдZщ дм.2„€кœ     к .мд BЅсB дммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1990мТ смд‘јдааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамТ смдЅ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа93.1мТ смдзЕ д1.1%мТ смдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамТ смд8дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа86мТ смд:7д3.9%мТ смд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамТ смдuiдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа51.7м Т смдЁзд4.9%м Т смдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Т смдо+дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа92.4%м Т смд/д55.5%м Т смдN3 д60.1%мFкœ     кœ FмммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1991мŒ смд‘јдааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамŒ смдœOдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа 92.1 (*)мŒ смдеˆ дЉ1.1% мŒ смдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамŒ смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа88.4мŒ смд:7д2.8%мŒ смд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамŒ смдtiдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа53.4м Œ смдЁзд3.3%м Œ смдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Œ смдо+дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа96.0%м Œ смд/д58.0%м Œ смдM3 д60.4%мFкœкœц FмммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1992мf смд‘јдааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамf смдЅ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа93.1мf смдзЕ д1.1%мf смдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамf смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа89.7мf смд;7д1.5%мf смд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамf смдtiдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа55.2м f смдЁзд3.4%м f смдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам f смдо+дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа96.3%м f смд/д59.3%м f смдN3 д61.5%мFкœкœР FмммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1993м@ смд‘јдааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам@ смдЄ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа94.2м@ смджЕ д1.2%м@ смдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам@ смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа90.6м@ смд;7д1.0%м@ смд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам@ смдtiдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа57.2м @ смдЁзд3.6%м @ смдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам @ смдо+дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа96.2%м @ смд/д60.7%м @ смдN3 д63.1%мFкœкœš FмммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1994мсмд‘јдааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамсмдЄ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа95.4мсмджЕ д1.3%мсмдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамсмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа91.6мсмд<7д1.1%мсмд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамсмдtiдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа59.7м смдЁзд4.4%м смдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смдо+дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа96.0%м смд/д62.6%м смдM3 д65.2%мFкœкœ     t FмммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1995мсмд‘јдааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамсмдЄ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа95.9мсмдеЕ д0.5%мсмдќ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамсмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа92.7мсмд;7д1.2%мсмд`BдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамсмдuiдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа62.1м смдЁзд4.0%м смдЩдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смдо+дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа96.7%м смд/д64.8%м смдM3 д67.0%м-кœ     Nс-мдlьд д yOЮЅ-ддlьдаадUАдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б(*) Revised penetration figure based on 1990 Census д ‘X^Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УSources:Ф Ф д ‘XGД- €ЗдааСммkСРРТX€ТU.S. Television Households Љ A.C. Nielsen Co. as of January of the following year. Taken д “X0Д- €mдfrom Veronis, Suhler & Associates, УУSubscribers to Subscription Video ServicesФФ, The Veronis, Suhler & Associates Communications Industry Forecast, August 1996, at 128.Ц(#Ц д ‘XД- €@дСммkСРРТX€ТHomes Passed and Basic Cable Subscribers Љ 1990 to 1994 Љ Paul Kagan Assoc., Inc., д “XэД- €‹дУУHistory of Cable and PayЉTV Subscribers and RevenuesФФ, Cable TV Investor, June 30, д “XиД- €šд1995, at 5; Љ 1995 Љ Paul Kagan Assoc., Inc., УУPay TV Subscriber HistoryФФ, The Cable TV Financial Databook, July 1995, at 8.Ц(#Ц аад"Ќl[ˆ,-(-(ZZісФ"д д ‘XщД-даадOIдб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 2Ф Ф д ‘XвД-ддђ‰ дУ УPremium Cable Services: 1990 Љ 1995 д ‘XЛД-ддDпд(in millions)Ф ФдlьдаадUАд в Ÿ!i4l–аа–XX–””–   @@@@@@@@@@@@@@AЏ m–дЪ–дЪ@@@@@@@Ÿ вм*кŽ   ЅŽ   N*мд &Є& дммд aE‡ддј˜ даа8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАXааб#6є\  PŽ6Q й„P#бмCЄмд>дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамCЄмд!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааPremium Cable Service д+oдSubscribersааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамщЄмдˆrдмщЄмдЈ?дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааPremium UnitsааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам*ЅŽ   šŽ   *мд &Є•& дммдо7 дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearмш•мд>дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамш•мд ХдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЉEnd д<дTotalмŽ•мд@•дChange From д?‡дPrevious YearмŽ•мд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамŽ•мдљдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЉEnd дšpдTotalмŽ•мдФЩдChange From дУЛдPrevious Yearм*šŽ   2Ž2*мд &•Ѕ& дммдшИ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамrЅмд>дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамrЅмд СдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамrЅмд\дмrЅмд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамrЅмдЄѕдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамrЅмдрDдм 2„€кŽ   Ь мд &Ѕс& дммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1990мДсмд>дааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамДсмдSдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа23.9мДсмдS|д1.3%мДсмд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамДсмдœ‡дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа41.5мДсмдзАд1.0%м*кŽ   кŽў*мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1991м~ смд>дааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам~ смд†дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа24м~ смдR|д0.4%м~ смд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам~ смдœ‡дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа43.1м~ смджАд3.9%м*кŽкŽи*мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1992мX смд>дааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамX смдSдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа24.7мX смдR|д2.9%мX смд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамX см䛇дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа44.4мX смджАд3.0%м*кŽкŽВ *мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1993м2 смд>дааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам2 смдSдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа26.4м2 смдR|д6.9%м2 смд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам2 см䛇дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа46.0м2 смджАд3.6%м*кŽкŽŒ *мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1994м смд>дааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам смдSдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа28.1м смдR|д6.4%м смд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смд‡дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа51.1м смдзŽд11.1%м*кŽкŽ   f *мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа1995мі смд>дааXџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамі смдWдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааN/Aмі смд\дмі смд„@дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамі см䛇дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа54.2мі смдзАд6.1%мкŽ   @ смааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАаа д ‘XР Д-дб# Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ У д ‘XЉД-дSources:Ф Ф д “X’Д- €™дааСммkСРРТX€ТPremium Cable Service Subscribers Љ Paul Kagan Assoc., Inc., УУHistory of Cable and PayЊд “X}Д-дTV Subscribers and RevenuesФФ, Cable TV Investor, June 30, 1995, at 5.Ц(#Ц д “XhД- €дСммkСРРТX€ТPremium Units Љ Paul Kagan Assoc., Inc., УУPay TV Subscriber HistoryФФ, The Cable TV д €здFinancial Databook, July 1996, at 8. Premium Units refers to the number of premium д €Šдservices subscribed to by a home, whereas Premium Cable Services Subscribers refers to the total number of homes subscribing to one or more premium services.Ц(#Цд"%m[ˆ,-(-(ZZUсЈ "д д ‘XД-дааСрIьOСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 3Ф Фƒ д ‘XщД-даадаž дУ УChannel Capacity of Cable Systems: 1994 Љ 1995Ф ФдlьдаадUАд в |AЏ m–дЪ–дЪ@@@@@@@afЛn–Ÿ‡ –‰@@@@@@@| вм*кŽ   кŽ    @ *мд &с& дммд aEЫ‡ддќЮ даа8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАXааб#Gє\  PŽ6G; й„P#бмqсмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамqсмд;4дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1994*мqсмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамqсмдО[дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1995*мqсмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамqсмд.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа94Љ95 ChangeмкŽ    Лсмв †afЛn–Ÿ‡ –‰@@@@@@@ f•n–PO‡PP–‰@@@@@@@@@† вм2к’    €’    Л2мд .† . дммдŸЮдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааChannel CapacityмK†мдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамK†мддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааNumber of д^дSystemsмё†мдMOдPercent of дRдSystemsмё†мд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамё†мд•9дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааNumber of дš„дSystemsмё†мдбvдPercent of джФдSystemsмё†мдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамё†мд yO•Ѕ-ддNI дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# єXє\  PŽ6G;Щ“єP#бм$€’    2„ €•$мд .†в . дммд aE‡дд§о дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб#6є\  PŽ6Q й„P#бмЛЅмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЛЅмдDФдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЛЅмддмЛЅмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЛЅмдЧъдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЛЅмд:дмЛЅмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЛЅмд yOЅ-ддOY дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#бм$2„ €Ж’    $мд .вД . дммд aEW‡дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааб#6є\  PŽ6Q й„P#б54 and overм§ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам§ДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1,435м§ДмдXЭд14.3%м§Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам§ДмдЁЫдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1,558м§Дмдмєд15.6%м§ДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам§Дмд$ўдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа8.57%м2Ж’    Ж’G2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа30 to 53мЃДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамЃДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа6,376мЃДмдWЭд63.7%мЃДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЃДмд ЫдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа6,376мЃДмдлєд63.8%мЃДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЃДмд$ўдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа0.00%м2Ж’Ж’§2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа20 to 29мYДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамYДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1,167мYДмдYЭд11.7%мYДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамYДмдЂЫдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1,104мYДмднєд11.0%мYДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамYДмд"шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааЉ5.40%м2Ж’Ж’Г2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа13 to 19мДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамДмд идааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа356мДмдYяд3.6%мДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамДмдЃўдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа353мДмднд3.5%мДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамДмд"шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааЉ0.84%м2Ж’Ж’i2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа6 to 12мХДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамХДмд идааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа653мХДмдYяд6.5%мХДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамХДмдЃўдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа588мХДмднд5.9%мХДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамХДмд"шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааЉ9.95%м2Ж’Ж’2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа5 or lessм{ ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам{ Дмд$љдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа17м{ ДмдYяд0.2%м{ Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам{ ДмдЇдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа14м{ Дмдод0.1%м{ ДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам{ Дмд!ЦдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааЉ17.65%м2Ж’Ж’е2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааNot availableм1 ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам1 ДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1,212м1 Дмдc{дм1 Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам1 ДмдЂЫдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1,133м1 ДмдчЂдм1 ДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам1 Дмд0ЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам2Ж’Ж’    ‹ 2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааTotalмї ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамї ДмдƒдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа11,216мї Дмдc{дмї Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамї Дмд ЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа11,126мї ДмдчЂдмї ДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамї Дмд0ЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам$Ж’    2„ €A $мд .ДЅ . дммд§о дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдDФдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмддм Ѕмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдЧъдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмд:дм ЅмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдOY дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам$2„ €€’    ї $мд .Ѕ† . дммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааSystems with capacities of 30 or more channelsм… †мдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам… †мдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа7,811м… †мдTЌд78.08%м… †мд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам… †мд ЫдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа7,934м… †мдигд79.40%м… †мдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам… †мд%ўдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1.57%м2€’    €’    ) 2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааSystems with capacities of fewer than 30 channelsд #' Channe дм†мдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам†мдЅд2,193м†мдUЌд21.92%м†мд‹šдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам†мд ЫдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа2,059м†мдигд20.60%м†мдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам†мд$шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааЉ6.11% д0Ќдм#€’    Љ †#м д yOЯЅ-дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#баа* Т,ммkТFigures are as of October 1, 1994 and October 1, 1995. "Percentage of Systems" calculation excludes "not available" data.Ц(#мЦ д ‘X'Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УSources:Ф Ф д “XД- €дааСммkСРРТX€ТУ У1994Ф Ф Љ Warren Publishing, Inc., УУChannel Capacity of Existing Cable SystemsФФ, Television & Cable Factbook: Cable Volume No. 63, 1995 Edition, at IЉ77.Ц(#Ц д “XфД- €дСммkСРРТX€ТУ У1995Ф Ф Љ Warren Publishing, Inc., УУChannel Capacity of Existing Cable SystemsФФ, Television & Cable Factbook: Services Volume No. 64, 1996 Edition, at IЉ81.Ц(#Ц аад"Иn[ˆ,-(-(ZZ­сЇ "д д ‘XщД-дСрIьOСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 4Ф Фƒ д ‘XвД-дааддэ дУ УChannel Capacity for Subscribers: 1994 Љ 1995 д ‘XЛД-ддDпд(in millions)Ф Фб#Gє\  PŽ6G; й„P#б дlьд д0ддв † f•n–PO‡PP–‰@@@@@@@@@ЁfJo–Ÿ‡ –‰@@@@@@@† вм*€Ž   ЖŽ    Љ *мд &Д& дммдќЮ даа8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАXаамДмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамДмд;4дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1994*мДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамДмдО[дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1995*мДмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамДмд.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа94Љ95 ChangeмЖŽ    JДмд0ддв †ЁfJo–Ÿ‡ –‰@@@@@@@ Сfo–PO‡PP–‰@@@@@@@@@† вм2Ж’     \’    J2мд .Y . дммдŸЮдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааChannel CapacityмЖДмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЖДмдядааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа SubscribersмЖДмдMOдPercent of дLDдSubscribersм\Yмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам\Yмд“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа Subscribersм\YмдбvдPercent of даkдSubscribersм\YмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам\Yмд yOЅ-ддNI дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#бм$\’    2„ €$мд .Yв . дммд aE\‡дд§о дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб#6є\  PŽ6Q й„P#бмЅмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЅмдDФдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЅмддмЅмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЅмдЧъдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЅмд:дмЅмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЅмд yO\Ѕ-ддOY дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#бм$2„ €Ж’    \$мд .вД . дммд aEž‡дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааб#6є\  PŽ6Q й„P#б54 and overмDДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамDДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа23.02мDДмдXЭд41.5%мDДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамDДмд Ыд27.69мDДмдйгд47.91%мDДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамDДмд!нд20.29%м2Ж’    Ж’Ž2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа30 to 53мъДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамъДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа30.75мъДмдWЭд55.4%мъДмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамъДмд Ыд28.56мъДмдйгд49.41%мъДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамъДмд#шдЉ7.12%м2Ж’Ж’D2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа20 to 29м ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам Дмд ЦдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1.37м ДмдYяд2.5%м Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ДмдЃьд1.20м Дмдлєд2.08%м ДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Дмд"ЦдЉ12.41%м2Ж’Ж’њ2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа13 to 19мV ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамV Дмд$шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа.11мV ДмдYяд0.2%мV Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамV ДмдІд.13мV Дмдлєд0.22%мV ДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамV Дмд#нд18.18%м2Ж’Ж’А2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа6 to 12м ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам Дмд"шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа.24м ДмдWЭд0.04%м Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ДмдЅд.22м Дмдлєд0.38%м ДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Дмд"шдЉ8.33%м2Ж’Ж’f 2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXааа5 or lessмТ ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамТ Дмд"шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа.00мТ ДмдYяд0.0%мТ Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамТ ДмдЅд.00мТ Дмдлєд0.00%мТ ДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамТ Дмд$ўд0.00%м2Ж’Ж’ 2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааNot availableмx ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамx Дмд"шдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа.87мx Дмдc{дмx Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамx ДмдЃьд1.50мx ДмдчЂдмx ДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамx Дмд0ЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам2Ж’Ж’    в 2мммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааTotalм> ДмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам> ДмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа56.36м> Дмдc{дм> Дмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам> Дмд Ыд59.29м> ДмдчЂдм> ДмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам> Дмд0ЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам$Ж’    2„ €ˆ $мд .ДЅ . дммд§о дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамф ЅмдtдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамф ЅмдDФдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамф Ѕмддмф Ѕмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамф ЅмдЧъдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамф Ѕмд:дмф ЅмдадааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамф ЅмдOY дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам$2„ €\’    > $мд .ЅY . дммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааSystems with capacities of 30 or more channelsмЬ YмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамЬ YмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа53.77мЬ YмдWЭд96.9%мЬ Yмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЬ Yмд Ыд56.25мЬ Yмдигд97.32%мЬ YмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЬ Yмд%ўд4.61%м2\’    \’    p 2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааSystems with capacities of fewer than 30 channelsм(YмдtдааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам(Yмд ЦдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1.72м(YмдZяд3.1%м(Yмд‹šдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам(YмдЃьд1.55м(Yмдлєд2.68%м(YмдадааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам(Yмд"шдЉ9.88%м#\’    Ь Y#мдlьд д yOЮЅ-ддlьдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#баадUАд*СммkСFigures are as of October 1, 1994 and October 1, 1995. д ‘X^Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УSources:Ф Ф д “XGД- €дааСммkСРРТX€ТУ У1994Ф Ф Љ Warren Publishing, Inc., УУChannel Capacity of Existing Cable SystemsФФ, Television & Cable Factbook: Cable Volume No. 63, 1995 Edition, at IЉ77.Ц(#Ц д “XД- €дСммkСРРТX€ТУ У1995Ф Ф Љ Warren Publishing, Inc., УУChannel Capacity of Existing Cable SystemsФФ, Television & Cable Factbook: Services Volume No. 64, 1996 Edition, at IЉ81.Ц(#Цд"o[ˆ,-(-(ZZЬсІ"д д ‘XД-дааСрIьOСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 5Ф Фƒ д ‘XщД-даадёA дУ УGrowth By Network Type: 1994 Љ 1995Ф Фб#Gє\  PŽ6G; й„P#б дlьд д0ддв † Сfo–PO‡PP–‰@@@@@@@@@сьxp‘О‘Оƒи@@@@@@@† вм*\Ž   кŽ    Ь *мд &с& дммд aEˆ‡ддщЩ даа8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАXааб# 6є\  PŽ6Q й„P#бм.смдѕj дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам.смд+\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1994м.смд{ЙдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам.смдБЋдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа1995м.смдџњдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам.смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа94Љ95 ChangeмкŽ    xсмд0ддв †сьxp‘О‘Оƒи@@@@@@@ ьRp‘__‘__ƒи@@@@@@@@@† вм2к’     €’    x2мд .† . дммдЂцдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааNetwork Typeм†мдђ: дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам†мддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааNumber of д7дNetworksмЎ†мд<]дPercent of д?†дNetworksмЎ†мдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЎ†мд†`дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааNumber of 䉆дNetworksмЎ†мдТЌдPercent of дХедNetworksмЎ†мдќбдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЎ†мд ˆдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааIn Number of дќдNetworksм2€’    2’R2мд .†Ѕ . дммдОo дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамxЅмдђ: дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамxЅмд2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамxЅмдS‘дмxЅмдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамxЅмд›дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамxЅмдйрдмxЅмдќбдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамxЅмд$џдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам$2„ €к’    в$мд .Ѕс . дммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааBasic/NoЉChargeмКсмдѕj дааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамКсмдїдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа94мКсмдCКд73.44%мКсмдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамКсмд•%д102мКсмдЩ д74.45%мКсмдќбдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамКсмдQд8.51%м2к’    к’2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааPremiumм„смдѕj дааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам„смдїдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа20м„смдDКд15.63%м„смдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам„смд˜Fд21м„смдЪ д15.33%м„смдќбдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам„смдQд5.00%м2к’к’о2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааPay Per Viewм^смдѕj дааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаам^смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа8м^смдFлд6.25%м^смдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам^смд™hд8м^смдЬ*д5.84%м^смдќбдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам^смдQд0.00%м2к’к’    И2мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааCombinationмHсмдѕj дааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамHсмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа6мHсмдFлд4.69%мHсмдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамHсмд™hд6мHсмдЬ*д4.38%мHсмдќбдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамHсмдQд0.00%м$к’    2„ €’$мд .сЅ . дммдъй дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмдѕj дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмд2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдS‘дм Ѕмдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмд›дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмдйрдм ЅмдќбдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Ѕмд$џдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам$2„ €к’   l$мд .Ѕс . дммааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааTotalмd смдѕj дааX(€џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаXаамd смдждааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа128мd смдR‰дмd смдw‰дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамd смд•%д137мd смдиидмd смдќбдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамd смдQдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа7.03%м#к’   ž с#мд yOx Ѕ-ддlьдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџX(€и 0 ˆр8ш@˜№H! #џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXаааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д ‘X@ Д-ддlьдаадUАдб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УSource:Ф Ф д “X) Д- €дааX(€и 0 ˆр8ш@˜№H! #џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџаАааааСммkСРРТX€ТNational Cable Television Association, УУNational Cable Video Networks By Type of д “X Д-дService: 1976 Љ 1995ФФ, Cable Television Developments, Spring 1996, at 6.Ц(#Ц аад"џ p[ˆ,-(-(ZZђ сœ "д д ‘XщД-дСрIьOСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 6Ф Фƒ д ‘XвД-даадЦт дУ УCable Industry Revenue and Cash Flow: 1993 Љ 1995 д aEЛ‡ддlьдФ Фб#Gє\  PŽ6G; й„P#баадUАд в š ьRp‘__‘__ƒи@@@@@@@@@ !юaq?TБ В В @@@@@@@@@@@š вм:к–   Ж–    ž:мд 6Д 6 дммдо* дмДмдGдмДмд5ідмДмд]д1993мДмдœдмДмдЩід1994мДмдiдм Дмд4ад1995м:Ж–    Ј–    a:мд 6ДЃ 6 дммд yOЅ-ддо* дб# Gє\  PŽ6G; й„P#бб# єXє\  PŽ6G;Щ“єP#бмясмд aE‡ддGдб#6є\  PŽ6Q й„P#бмясмд ~JЅ-дд5ідаа8м` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАXааб# єIф2МPБŠQ<єP#бмясмд aE‡ддBЃдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб#6є\  PŽ6Q й„P#бYearЊдDИдEnd дB—дTotalмўмдfд% Change дoдFrom дhОдPrevious дp'дYearмПЃмдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамПЃмдЊfдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЊдЎ’дEnd дЌqдTotalмПЃмдаiд% Change дйёдFrom дв˜дPrevious дкдYearмПЃмдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ПЃмд@дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааYearЊдlдEnd дKдTotalм ПЃмд;Cд% Change дDЫдFrom д=rдPrevious дEлдYearм(Ј–    2„ €(мд 6Ѓв 6 дммд yOПЅ-ддо* дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#бм‡вмд)Eдм‡вмд5ідааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам‡вмд\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам‡вмдzАдм‡вмд адааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам‡вмдЧьдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам‡вмдхŠдм‡вмд ЊдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ‡вмд2ЦдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ‡вмдPd дм(2„ €l–     П(мд 6вh 6 дммд aE‡дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб#6є\  PŽ6Q й„P#бAverage Number of Basic Subscribers (mil.)м]hмдGдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]hмд1ЕдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]hмдCЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа56.2м]hмдpд3.5%м]hмдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]hмд­ˆдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа58.5м]hмдлід4.1%м]hмдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ]hмдbд60.9м ]hмдFад4.1%м:l–     2–ё:мд 6hЅ 6 дммдІ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдOдм Ѕмд1ЕдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдKдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдzАдм ЅмдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдЖідааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ЅмдхŠдм ЅмдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам  Ѕмд!адм  ЅмдPd дм(2„ €к–    ](мд 6Ѕс 6 дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааRevenue Segments (mil.)д Ёц (mil. дмE смRegulated TiersмE смд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамE смд=JдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$15,169дъі дмE смдoњд12.9%мE смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамE смдЇ$дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$15,164д€ дмE смдкід0.0%мE смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам E смдўд$16,858м E смдFЎд11.1%м:к–    к–:мммдЇ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааPay Tiersм смд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смд=UдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$4,625 м смдpдЉ7.1%м смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смдЇ/дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$4,522 м смдйпдЉ2.2%м смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам  смдд$5,063м  смдDЎд12.0%м:к–к–i :мммдЇ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамщ смааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааAdvertisingмщ смд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамщ смд@ˆдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$984 мщ смдoњд15.5%мщ смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамщ смдЈ/дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$1,077 мщ смдкід9.5%мщ смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам щ смдд$1,281м щ смдDЎд18.9%м:к–к–C :мммдЇ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамУ смааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааPayЉPerЉViewмУ смд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамУ смд@ˆдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$452 мУ смдpњд11.9%мУ смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамУ смдЊbдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$484 мУ смдлід7.1%мУ смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам У смдRд$813м У смдCЎд68.0%м:к–к– :мммдЇ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааHome Shoppingм смд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смдBˆдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$113 м смдnњд25.6%м смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам смдЋbдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$127 м смдйдд12.4%м смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам  смдRд$144м  смдDЎд13.4%м:к–L–ї :мд 6сJ 6 дммдЇ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамw ЅмааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааMiscellaneous + InstallationsмJмд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамJмд?UдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$1,123 мJмдmфдЉ12.4%мJмдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамJмдЉ/дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$1,412 мJмдидд25.7%мJмдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам JмдRд$926м JмдA˜дЉ34.4%м:L–к–б :мд 6Jс 6 дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааTotal Revenue (mil.)мУсммУсмд1ЕдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамУсмд;JдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$22,466дъі дмУсмдpд6.7%мУсмдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамУсмдЅ$дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$22,786д€ дмУсмдлід1.4%мУсмдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Усмдўд$25,085м УсмдEЎд10.1%м:к–к–    :мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааRevenue Per Avg. Subм­смд(5дааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам­смд1ЕдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам­смд;JдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$399.75дъі дм­смдpд3.2%м­смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам­смдЅ$дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$389.50д€ дм­смдйпдЉ2.6%м­смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ­смдўд$411.90м ­смдEад5.8%м:к–    2–ї:мд 6сЅ 6 дммдо* дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамwЅмд)EдмwЅмд5ідааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамwЅмд\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамwЅмд“дмwЅмд адааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамwЅмдЧьдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамwЅмдџјдмwЅмд ЊдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам wЅмд2Цдм wЅмдjв!дм(2„ €к–    б(мд 6Ѕс 6 дммд aE‡дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааб# 6є\  PŽ6Q й„P#бCash Flow (mil.)мЙсмд(5дааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЙсмд5ідааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЙсмд=JдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$10,100дъі дмЙсмдqд4.1%мЙсмд адааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЙсмдЇ/дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$9,936 мЙсмдкпдЉ1.6%мЙсмд ЊдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Йсмдўд$11,238м ЙсмдEЎд13.1%м:к–    к–    :мммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааCash Flow per Subм“смд(5дааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам“смд5ідааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам“смд<JдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$179.72дъі дм“смдpд0.1% м“смдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам“смдІ$дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа$169.85д€ дм“смдйпдЉ5.5%м“смдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам “смдўд$184.53м “смдEад8.6%м:к–    2–н:мд 6сЅ 6 дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]Ѕмд)EдааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]Ѕмд5ідааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]Ѕмд\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]Ѕмд“дм]Ѕмд адааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]ЅмдЧьдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам]Ѕмдџјдм]Ѕмд ЊдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам ]Ѕмд2Цдм ]Ѕмдjв!дм(2„ €к–     З(мд 6Ѕс 6 дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXааCash Flow/Total RevenueмЏсмд(5дааXАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЏсмд5ідааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЏсмд@vдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа44.9%мЏсмдoдЉ2.6%мЏсмдœдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаамЏсмдЊPдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа43.6%мЏсмдйпдЉ2.9%мЏсмдiдааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаам Џсмд*д44.8%м ЏсмдEад2.8%м'к–     щ с'мааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXА` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXXаа д ‘XiД-дааб# Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ Уб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бSourcesФ Ф: д “XRД- €zдааXА` И hРpШ xа (#€%џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#€%и'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџXАааСммkСРРТX€ТУ У1993 and 1994 Ф ФЉ Paul Kagan Assoc., Inc., УУHistory of Cable and PayЉTV Subscribers and д “X=Д- €{дRevenuesФФ, Cable TV Investor, June 30, 1995, at 5 and Paul Kagan Assoc., Inc., УУEstimated д “X(Д-дCapital Flows In Cable TVФФ, The Cable TV Financial Databook, July 1995, at 92.Ц(#Ц д “XД- €NдСммkСРРТX€ТУ У1995Ф Ф Љ Paul Kagan Assoc., Inc., УУPaul Kagan's 10ЉYear Cable TV Industry Projections, д “XўД- €"дФФThe Cable TV Financial Databook, July 1996, at 10Љ11; Paul Kagan Assoc., Inc., УУPay„ д “XщД- €здTV Subscriber HistoryФФ, The Cable TV Financial Databook, July 1995, at 8; and Paul д “XдД- €здKagan Assoc., Inc., УУEstimated Capital Flows In Cable TVФФ, The Cable TV Financial д ‘XПД-дDatabook, July 1996, at 115.б#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бЦ(#Цд"Пq[ˆ,-(-(ZZ‰сћ"д д ‘XД-да ААРР аааАм` И hРpШ xа (#€%и'џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџм4Œ ф <”ьDœєLЄќ!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАмааггааСрыьСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLES 7A, 7B, 7C, and 7Dƒ аадŠ˜дAnnual Cable Industry Revenue, Cash Flow, and Subscriber Informtion д ‘XвД-ддEїд1992 Љ 1995Ф Ф д yOЛЅ-ддlьдаадDРдб#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#б д ‘XƒД- + šдааСoСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бThe following pages contain tables detailing the data and the calculations used in the CommissionРРs estimates of the cable industryРРs annual revenue and cash flow. д + дСoСTo calculate the industryЉwide estimates of revenue, we first calculate an average revenue per д ќА"ядsubscriber figure for each year by dividing the total revenue of the companies in the group by the total д ќА"дaverage subscribers of these companies for that year. Second, multiply this average revenue per д ќА"дsubscriber figure by an estimate of the industryРРs average subscribership for the year. The same methodology was followed to calculate the industryЉwide estimates of cash flow. д “XД Д- + ФдСoСThe estimates differ from those released in the УУ1995 ReportФФ, due in part to the deletion this year д ќА"iдof subscribers attributable to partially held and foreign subsidiaries and in part to the Commission д ќА"дhaving been able to collect additional data since last year's report which allows for more accurate estimates. д ‘XCД-дУ УSources:Ф Ф д ‘XД- + даам4Œ ф <”ьDœєLЄќ!џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџРFpШ xа(€и0ˆрџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџмРааСFF`СРРТXoТUnless otherwise noted, the data used in these tables came from the companiesРР public filings д + дwith the Securities and Exchange Commission, their press releases, or discussions with company д + yдpersonnel. Some of the data taken from these sources have been adjusted to take into account д + тдacquisitions which occurred during each year. These adjustments are described in the notes for each table. Due to lack of data, adjustments have not been made for all acquisitions.Ц$Ц д ‘XЂД- + MдСFF`СРРТXoТThe yearЉend industry subscriber estimates for 1992 to 1995 were taken from Table 1 of this AppendixЦ$Ц д ‘X]Д-дУ УGeneral Notes:Ф Ф д ‘X/Д- + jдСFF`СРРТXoТUnless otherwise noted, all Р РYearЉEnd SubscribersРР numbers are as of December 31 of the year д + —дin question. All Р РAverage SubscribersРР, Р РCable RevenueРР, and Р РCable Cash FlowРР numbers are for the fiscal year ending December 31 of the year in question.Ц$Ц д ‘XъД- + ёдСFF`СРРТXoТUnless otherwise noted, all data are for the companiesРР consolidated, domestic cable operations. д + -дSome data have been adjusted to remove subscribers, revenue, and cash flow from other sources (e.g. satellite operations.)Ц$Ц д ‘XЅ Д- + ђдСFF`СРРТXoТEach companyРРs Р РAverage SubscribersРР figure came from one of the three following sources:„ д + ддa company reported figure, an average of quarterly subscribership information, the midЉpoint of two yearЉend subscriber numbers.Ц$Ц д ‘X`#Д- + дСFF`СРРТXoТ In each of the tables, the company referred to as Р РEnstar PartnershipsРР represents the combined д + Kдresults of ten separate partnerships associated with Falcon Holding Group. The partnerships are: д + дEnstar Income Growth Program FiveЉA, Enstar Income Growth Program FiveЉB, Enstar Income д + ˜дGrowth Program SixЌЉA, Enstar Income Growth Program SixЉB, Enstar Income Program 1984Љ1, Ц$Цд"'r[ˆ,-(-(ZZМ%сћ"д Т†FF`ТТвoТEnstar Income Program IIЉ1, Enstar Income Program IIЉ2, Enstar IVЉ1, Enstar IVЉ2, Ц$Ц Т†FF`ТТвoТEnstar IVЉ3.Ц$Ц д ‘XвД- + гдСFF`СРРТXoТ In each of the tables, the company referred to as Р РJones PartnershipsРР represents the combined д + дresults of 21 separate partnerships associated with Jones Intercable. The partnerships are: Cable д + дTV Fund 11ЉA Ltd, Cable TV Fund 11ЉB Ltd, Cable TV Fund 11ЉC Ltd, Cable TV Fund 11ЉD д + ѓдLtd, Cable TV Fund 12ЉA Ltd, Cable TV Fund 12ЉB Ltd, Cable TV Fund 12ЉC Ltd, Cable TV д + zдFund 12ЉD Ltd, Cable TV Fund 14ЉA Ltd, Cable TV Fund 14ЉB Ltd, Cable TV Fund 15ЉA Ltd, д + дIDS/Jones Growth Partners 87ЉA Ltd, IDS/Jones Growth Partners 89ЉB Ltd, IDS/Jones Growth д + /дPartners II LP, Jones Cable Income Fund 1ЉA Ltd, Jones Cable Income Fund 1ЉB Ltd, Jones д + дCable Income Fund 1ЉC Ltd, Jones Growth Partners LP, Jones Growth Partners II LP, Jones Intercable Investors LP, Jones Spacelink Income Growth Fund 1ЉA.Ц$Ц д ‘X Д- + тдСFF`СРРТXoТ In the tables for 1994 and 1995, the company referred to as Р РNorthland PartnershipsРР represents д + ‰дthe combined results of 5 separate partnerships associated with Northland Communications д + ждCorporation. The partnerships are: Northland Cable Properties Four LTD Partnership, д + ИдNorthland Cable Properties Five LTD Partnership, Northland Cable Properties Six LTD д + ёдPartnership, Northland Cable Properties Seven LTD Partnership, and Northland Cable Properties д ‘XД-дEight LTD Partnership.б#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#бЦ$Цд"s[ˆ,-(-(ZZсћ"д д ‘XД-да РРАА аааСрьJСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 7AФ Фƒ д ‘XщД-даадДњ дУ У1992 Cable Industry Revenue and Cash Flow CalculationsФ Ф д ‘XвД-ддlьдаадUАдУ УФ Ф в • !юaq?TБ В В @@@@@@@@@@@AЛt@ююю9ю99@@@@@@@@• вм.к    Ј щ.мд *п* дммд aEЫ–дд“+дб#6є\  PŽ6Q й„P#бУ УCompanyмqУмдхЗ дааРFpШ xа(€и0ˆрџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџРАааYearЉEnd дп€ дSubscribersмwмдвдAverage дnдSubscribersмwмдVйдAnnual дYдCable дTИдRevenue д[д(mil.)мcпмд‹ЫдMonthly ддCable дQдRevenue Per д„ˆдSubscriberмcпмдЦдAnnual дЛ‡дCable Cash дЬGдFlow дЫ9д(mil.)мcпмдўдAnnual дѓšдCable Cash дћпдFlow Per дѕЏдSubscriberмcпмд7+дAverage д1фдCash Flow д aE–дд9AдMarginФ ФмЈˆ €Дˆ €Лмд *пД* дммTCI Communications, Inc.мДмдшФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа9,900,000мДмд Вд9,811,500мДмдQhд$3,871.834 мДмдёд$32.89 мДмдСд$1,772.252 мДмдџїд$180.63 мДмд?jд45.8%мДˆ €Дˆ€cмммTime WarnerмНДмдшФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа5,554,000мНДмдВд5,463,250мНДмдQhд$2,091.000 мНДмд‘ёд$31.89 мНДмдФТд$977.000 мНДмдџїд$178.83 мНДмд?jд46.7%мДˆ€Дˆ€мммContinental CablevisionмqДмдщФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2,730,134мqДмдВд2,697,887мqДмдShд$1,113.475 мqДмдёд$34.39 мqДмдФТд$488.330 мqДмдїд$181.00 мqДмд?jд43.9%мДˆ€Дˆ€ЫмммComcastм%ДмдшФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2,583,000м%ДмдВд2,528,500м%ДмдQhд$1,023.493 м%Дмдёд$33.73 м%ДмдХТд$500.513 м%Дмдџїд$197.95 м%Дмд?jд48.9%мДˆ€Дˆ€мммCox CommunicationsмйДмдщФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,722,007мйДмдВд1,699,888мйДмдU›д$652.100 мйДмд‘ёд$31.97 мйДмдХТд$275.100 мйДмдїд$161.83 мйДмд?jд42.2%мДˆ€Дˆ€3мммCablevision Systemsм ДмдщФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,262,000м Дмд Вд1,317,000м ДмдT›д$543.403 м Дмдёд$34.38 м ДмдФТд$262.365 м Дмдїд$199.21 м Дмд?jд48.3%мДˆ€Дˆ€чмммTimes MirrorмA ДмдыФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,182,581мA Дмд!Вд1,148,791мA ДмдU›д$423.130 мA Дмдёд$30.69 мA ДмдХТд$164.984 мA Дмдџїд$143.62 мA Дмд?jд39.0%мДˆ€Дˆ€› мммViacomмѕ ДмдыФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,116,300мѕ Дмд!Вд1,101,550мѕ ДмдV›д$411.087 мѕ Дмд’ёд$31.10 мѕ ДмдХТд$190.542 мѕ Дмдџїд$172.98 мѕ Дмд?jд46.4%мДˆ€Дˆ€O мммCentury CommunicationsмЉ Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа907,000мЉ Дмд"хд905,800мЉ ДмдU›д$294.814 мЉ Дмд‘ёд$27.12 мЉ ДмдЦТд$171.975 мЉ Дмдџїд$189.86 мЉ Дмд?jд58.3%мДˆ€Дˆ€ мммCablevision Industriesм] Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа904,648м] Дмд#хд894,912м] ДмдT›д$359.803 м] Дмдёд$33.50 м] ДмдХТд$173.790 м] Дмдџїд$194.20 м] Дмд?jд48.3%мДˆ€Дˆ€З мммAdelphia Communicationsм Дмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа814,688м Дмд"хд803,685м ДмдT›д$296.568 м Дмдёд$30.75 м ДмдХТд$169.905 м Дмдїд$211.41 м Дмд?jд57.3%мДˆ€Дˆ€k мммJones PartnershipsмХ Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа808,679мХ Дмд#хд794,174мХ ДмдU›д$342.103 мХ Дмдёд$35.90 мХ ДмдЦТд$114.625 мХ Дмдџїд$144.33 мХ Дмд?jд33.5%мДˆ€Дˆ€ мммProvidence JournalмyДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа722,000мyДмд#хд512,500мyДмдU›д$199.680 мyДмдёд$32.47 мyДмдЧфд$77.981 мyДмдїд$152.16 мyДмд@jд39.1%мДˆ€Дˆ€г мммTelecableм-Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа690,000м-Дмд"хд675,800м-ДмдT›д$268.400 м-Дмд‘ёд$33.10 м-ДмдЦТд$116.393 м-Дмдџїд$172.23 м-Дмд?jд43.4%мДˆ€Дˆ€‡мммEW ScrippsмсДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа673,100мсДмд"хд659,375мсДмдV›д$238.118 мсДмдёд$30.09 мсДмдЧТд$101.165 мсДмдџїд$153.43 мсДмд?jд42.5%мДˆ€Дˆ€;мммKBLCOMм•Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа577,000м•Дмд"хд568,000м•ДмдT›д$235.258 м•Дмдёд$34.52 м•ДмдЧфд$95.016 м•Дмдџїд$167.28 м•Дмд?jд40.4%мДˆ€Дˆ€ямммLenfest CommunicationsмIДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа477,130мIДмд"хд458,588мIДмдV›д$166.081 мIДмд‘ёд$30.18 мIДмдЦфд$83.449 мIДмдїд$181.97 мIДмд?jд50.2%мДˆ€Дˆ€ЃмммWashington Post Co.м§Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа463,000м§Дмд"хд457,090м§ДмдU›д$174.098 м§Дмд‘ёд$31.74 м§ДмдЦфд$77.535 м§Дмдџїд$169.63 м§Дмд?jд44.5%мДˆ€Дˆ€WмммTCA Cable TV, Inc.мБДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа442,356мБДмд"хд434,860мБДмдV›д$141.887 мБДмд‘ёд$27.19 мБДмдЦфд$70.399 мБДмдїд$161.89 мБДмд?jд49.6%мДˆ€Дˆ€ мммMultimedia Inc (Gannett)мeДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа410,000мeДмд"хд387,500мeДмдU›д$144.383 мeДмд‘ёд$31.05 мeДмдЦфд$73.079 мeДмдџїд$188.59 мeДмд?jд50.6%мДˆ€Дˆ€ПмммFalcon Holding GroupмДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа332,207мДмд"хд329,664мДмдU›д$128.336 мДмдёд$32.44 мДмдЦфд$74.072 мДмдўїд$224.69 мДмд?jд57.7%мДˆ€Дˆ€sмммJones Intercable, Inc.мЭДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа304,800мЭДмд#хд281,800мЭДмдVНд$82.033 мЭДмдёд$24.26 мЭДмдЧфд$34.150 мЭДмдїд$121.19 мЭДмд@jд41.6%мДˆ€Дˆ€'мммCЉTEC CorpмДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа217,382мДмд#хд212,369мДмдVНд$85.299 мДмдёд$33.47 мДмдЦфд$40.937 мДмдџїд$192.76 мДмд?jд48.0%мДˆ€Дˆ€лмммCharter Comm. SE, LPм5Дмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа214,488м5Дмд$хд210,551м5ДмдWНд$69.261 м5Дмд‘ёд$27.41 м5ДмдЦфд$35.658 м5Дмдџїд$169.36 м5Дмд@jд51.5%мДˆ€Дˆ€мммGarden State CablevisionмщДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа187,496мщДмд#хд185,487мщДмдVНд$84.877 мщДмд‘ёд$38.13 мщДмдЦфд$48.083 мщДмдўїд$259.23 мщДмд?jд56.7%мДˆ€Дˆ€CмммBresnan CommunicationsмДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа157,553мДмд#хд152,877мДмдVНд$46.347 мДмдёд$25.26 мДмдШфд$21.122 мДмдїд$138.16 мДмд?jд45.6%мДˆ€Дˆ€їмммSummit CommunicationsмQДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа150,400мQДмд#хд153,350мQДмдVНд$59.600 мQДмдёд$32.39 мQДмдЦфд$35.800 мQДмдўїд$233.45 мQДмд@jд60.1%мДˆ€Дˆ€ЋмммMarcus CableмДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа138,274мДмд$хд110,006мДмдWНд$38.310 мДмдёд$29.02 мДмдЧфд$19.982 мДмдїд$181.64 мДмд?jд52.2%мДˆ€Дˆ€_мммInsight CommunicationsмЙДмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа133,816мЙДмд#хд129,758мЙДмдVНд$47.023 мЙДмдёд$30.20 мЙДмдЦфд$20.470 мЙДмдџїд$157.76 мЙДмд?jд43.5%мДˆ€Дˆ€мммFalcon Cable SystemsмmДмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа131,228мmДмд#хд130,765мmДмдWНд$50.616 мmДмдёд$32.26 мmДмдЦфд$25.556 мmДмдџїд$195.43 мmДмд?jд50.5%мДˆ€Дˆ€ЧмммRifkin Acquisition Partnersм!Дмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа108,991м!Дмд#хд105,762м!ДмдVНд$36.935 м!Дмд‘ёд$29.10 м!ДмдЩфд$17.911 м!Дмдџїд$169.35 м!Дмд?jд48.5%мДˆ€Дˆ€{мммEnstar PartnershipsмеДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа82,199меДмд%д81,688меДмдWНд$27.810 меДмдёд$28.37 меДмдШфд$11.740 меДмдџїд$143.72 меДмд?jд42.2%мДˆ€Дˆ€/мммGalaxy Telecomм‰Дмдю дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа78,460м‰Дмд$д77,450м‰ДмдWНд$25.919 м‰Дмдёд$27.89 м‰ДмдЩфд$10.116 м‰Дмдїд$130.61 м‰Дмд?jд39.0%мДˆ€Дˆ€умммFalcon Classic Cableм=Дмдю дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа43,868м=Дмд'д41,911м=ДмдWНд$14.496 м=Дмдёд$28.82 м=ДмдЩд$5.822 м=Дмдїд$138.91 м=Дмд?jд40.2%мДˆ€Дˆ€ —мммMercom, Inc.мДмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа34,118мДмд$д33,905мДмдXНд$11.986 мДмдёд$29.46 мДмдЩд$4.790 мДмдїд$141.28 мДмд?jд40.0%мДˆ€ Д„€Kмд *ДД* дммдпA дмЅДмдќб дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЅДмд2ПдмЅДмдh­дмЅДмдŸРдмЅДмдиддмЅДмдчдмЅДмдK дмД„€Дˆ €џмд *ДД* дммTotal For GroupмiДмдцЂ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа36,254,903мiДмдд35,557,989мiДмдP]д$13,799.563д- дмiДмдёд$32.34 мiДмдРд$6,362.606 мiДмдџїд$178.94 мiДмд@jд46.1%мДˆ €Дˆ€Гмд *ДД* дммдпA дм Дмдќб дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Дмд2Пдм Дмдh­дм ДмдŸРдм Дмдиддм Дмдчдм ДмдK дмДˆ€Дˆ€ gмд *ДД* дммTotal For Industryмб ДмдцЂ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа55,200,000мб Дмдд54,300,000мб ДмдP]д$21,073.078д- дмб Дмдёд$32.34 мб ДмдСд$9,716.227 мб Дмдџїд$178.94 мб Дмд@jд46.1%мДˆ€ ' Дмд yOЯ Ѕ-дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д ‘X—!Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ Уд"—!t[ˆ,-(-(ZZР!с: "д д ‘XД-дааNotes:Ф Ф д ‘XщД-дУ У Љ TCI and Comcast Љ д ‘XЛД-  ™дТX€ТТX` ` ЋТФ ФOn December 2, 1992, Storer Communications, Inc., which had been jointly д  ™%дowned by TCI (50%) and Comcast (50%), was consolidated into those two д  ™дcompanies. StorerРРs revenue ($595.668 million) and cash flow ($288.503 million) д  ™Щдfor 1992 up to that date was split and added into TCI and ComcastРРs totals. TCI д  ™›дand ComcastРРs average subscribership for 1992 was calculated assuming each had half of StorerРРs 1991, yearЉend subscribership (1,646,000) for the whole year.Ц(#` Ц йй д ‘X Д-дУ УЉ Continental ЉТИ И жТФ ФЦ(#И Ц д  ™ŒдТX€ТТX` ` ЋТWhen Continental reports its basic subscribership, it includes, on an equity basis, д  ™Щдsubscribers from its partially owned affiliates. Those subscribers were removed д  ™bдfrom the 1991 (118,361) and 1992 (125,866) yearЉend subscriber numbers. Therefore, the 1992 average subscribers number has been adjusted as wellЦ(#` Ц д ‘XД-  ™ЛдУ УЉ Century ЉФ ФТА` ` ЋТRevenue and cash flow are for the 12 months ending November 30, 1992. Its yearЉend subscriber number is as of May 31, 1992.Ц(#` Ц д ‘XKД-  ™3дУ УЉ Adelphia ЉТА` ` ЋТФ ФAdelphiaРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending December 31, 1992. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#` Ц д ‘XД-дУ У Љ Jones Partnerships, Garden State, Enstar Partnerships Љ д ‘XяД-  ™дТX€ТТX` ` ЋТФ ФYearЉend 1991 and 1992 average subscribership figures were estimated using the growth exhibited from 1992 to 1995.Ц(#` Ц д ‘XЊД-  ™2дУ УЉ TCA ЉТА` ` ЋТФ ФTCAРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending January 31, 1993. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#` Ц аад"|u[ˆ,-(-(ZZœс: "д д ‘XД-даадJдб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 7BФ ФУ У дlьдаадДњ д1993 Cable Industry Revenue and Cash Flow Calculationsд ‘XвД-ддlьдаадUАдааФ Ф в †AЛt@ююю9ю99@@@@@@@@aЛv@ююю9ю99@@@@@@@@† вм&Дˆ€ Ј  &мд *п* дммд aEЫ–дд“+дб#6є\  PŽ6Q й„P#бУ УCompanyмqУмдхЗ дааА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааYearЉEnd дп€ дSubscribersмwмдвдAverage дnдSubscribersмwмдVйдAnnual дYдCable дTИдRevenue д[д(mil.)мcпмд‹ЫдMonthly ддCable дQдRevenue Per д„ˆдSubscriberмcпмдЦдAnnual дЛ‡дCable Cash дЬGдFlow дЫ9д(mil.)мcпмдўдAnnual дѓšдCable Cash дћпдFlow Per дѕЏдSubscriberмcпмд7+дAverage д1фдCash Flow д aE–дд9AдMarginФ ФмЈˆ €Дˆ €Лмд *пД* дммTCI Communications, Inc.мДмдчЂ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа10,285,000мДмдд10,092,500мДмдQhд$4,153.000 мДмдёд$34.29 мДмдСд$1,858.000 мДмдїд$184.10 мДмд?jд44.7%мДˆ €Дˆ€cмммTime WarnerмНДмдшФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа5,756,000мНДмдВд5,683,500мНДмдPhд$2,208.000 мНДмдёд$32.37 мНДмдСд$1,035.000 мНДмдїд$182.11 мНДмд?jд46.9%мДˆ€Дˆ€мммContinental CablevisionмqДмдшФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2,763,229мqДмдВд2,746,682мqДмдRhд$1,175.408 мqДмдёд$35.66 мqДмдФТд$527.592 мqДмдџїд$192.08 мqДмд?jд44.9%мДˆ€Дˆ€ЫмммComcastм%ДмдшФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2,648,000м%ДмдВд2,615,500м%ДмдQhд$1,092.746 м%Дмдёд$34.82 м%ДмдЦТд$551.971 м%Дмдїд$211.04 м%Дмд?jд50.5%мДˆ€Дˆ€мммCox CommunicationsмйДмдщФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,784,337мйДмд Вд1,753,172мйДмдT›д$692.779 мйДмдёд$32.93 мйДмдФТд$270.059 мйДмдџїд$154.04 мйДмд?jд39.0%мДˆ€Дˆ€3мммCablevision Systemsм ДмдщФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,379,000м Дмд Вд1,337,138м ДмдT›д$633.207 м Дмдёд$39.46 м ДмдХТд$281.352 м Дмдїд$210.41 м Дмд?jд44.4%мДˆ€Дˆ€чмммTimes MirrorмA ДмдщФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,208,398мA Дмд Вд1,195,490мA ДмдU›д$470.410 мA Дмдёд$32.79 мA ДмдЦТд$198.123 мA Дмдџїд$165.73 мA Дмд@jд42.1%мДˆ€Дˆ€› мммViacomмѕ ДмдъФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,094,100мѕ Дмд Вд1,105,200мѕ ДмдU›д$416.000 мѕ Дмд‘ёд$31.37 мѕ ДмдЦТд$181.696 мѕ Дмдџїд$164.40 мѕ Дмд?jд43.7%мДˆ€Дˆ€O мммCablevision IndustriesмЉ Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа957,508мЉ Дмд"хд942,377мЉ ДмдV›д$391.710 мЉ Дмдёд$34.64 мЉ ДмдЦТд$191.600 мЉ Дмдўїд$203.32 мЉ Дмд?jд48.9%мДˆ€Дˆ€ мммCentury Communicationsм] Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа934,000м] Дмд"хд932,000м] ДмдX›д$311.151 м] Дмдёд$27.82 м] ДмдЦТд$181.455 м] Дмдџїд$194.69 м] Дмд?jд58.3%мДˆ€Дˆ€З мммAdelphia Communicationsм Дмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа868,195м Дмд#хд844,219м ДмдU›д$318.293 м Дмд‘ёд$31.42 м ДмдХТд$177.664 м Дмдџїд$210.45 м Дмд?jд55.8%мДˆ€Дˆ€k мммJones PartnershipsмХ Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа850,409мХ Дмд"хд829,544мХ ДмдT›д$354.462 мХ Дмд‘ёд$35.61 мХ ДмдЧТд$115.314 мХ Дмдїд$139.01 мХ Дмд?jд32.5%мДˆ€Дˆ€ мммProvidence JournalмyДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа738,000мyДмд"хд730,000мyДмдU›д$281.590 мyДмд‘ёд$32.14 мyДмдШТд$114.110 мyДмдџїд$156.32 мyДмд?jд40.5%мДˆ€Дˆ€г мммTelecableм-Дмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа717,000м-Дмд"хд703,500м-ДмдT›д$286.680 м-Дмдёд$33.96 м-ДмдХТд$123.832 м-Дмдџїд$176.02 м-Дмд?jд43.2%мДˆ€Дˆ€‡мммEW ScrippsмсДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа701,000мсДмд"хд687,950мсДмдU›д$251.792 мсДмдёд$30.50 мсДмдХТд$105.260 мсДмдїд$153.01 мсДмд@jд41.8%мДˆ€Дˆ€;мммKBLCOMм•Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа605,000м•Дмд#хд591,000м•ДмдT›д$244.067 м•Дмд‘ёд$34.41 м•ДмдЦфд$95.742 м•Дмдџїд$162.00 м•Дмд?jд39.2%мДˆ€Дˆ€ямммLenfest CommunicationsмIДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа550,703мIДмд$хд513,917мIДмдU›д$197.630 мIДмдёд$32.05 мIДмдХТд$100.476 мIДмдїд$195.51 мIДмд?jд50.8%мДˆ€Дˆ€ЃмммIntermedia Partners IVм§Дмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа493,000м§Дмд"хд452,050м§ДмдV›д$171.800 м§Дмд‘ёд$31.67 м§ДмдЦфд$70.800 м§Дмдџїд$156.62 м§Дмд@jд41.2%мДˆ€Дˆ€WмммWashington Post Co.мБДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа482,000мБДмд"хд472,500мБДмдV›д$185.721 мБДмдёд$32.76 мБДмдШфд$81.917 мБДмдџїд$173.37 мБДмд@jд44.1%мДˆ€Дˆ€ мммTCA Cable TV, Inc.мeДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа457,061мeДмд$хд451,761мeДмдU›д$154.920 мeДмдёд$28.58 мeДмдЦфд$77.670 мeДмдїд$171.93 мeДмд@jд50.1%мДˆ€Дˆ€ПмммMultimedia Inc (Gannett)мДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа417,000мДмд#хд413,500мДмдU›д$164.598 мДмд‘ёд$33.17 мДмдЦфд$85.462 мДмдўїд$206.68 мДмд@jд51.9%мДˆ€Дˆ€sмммFalcon Holding GroupмЭДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа329,902мЭДмд#хд331,055мЭДмдU›д$137.769 мЭДмдёд$34.68 мЭДмдЦфд$79.444 мЭДмдўїд$239.97 мЭДмд?jд57.7%мДˆ€Дˆ€'мммJones Intercable, Inc.мДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа313,800мДмд"хд309,300мДмдVНд$99.438 мДмдёд$26.79 мДмдЦфд$35.097 мДмдїд$113.47 мДмд?jд35.3%мДˆ€Дˆ€лмммCharter Comm. SE, LPм5Дмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа226,110м5Дмд"хд220,299м5ДмдWНд$77.013 м5Дмд‘ёд$29.13 м5ДмдЦфд$39.340 м5Дмдџїд$178.58 м5ДмдAjд51.1%мДˆ€Дˆ€мммCЉTEC CorpмщДмдьї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа224,849мщДмд%хд221,116мщДмдVНд$93.550 мщДмдёд$35.26 мщДмдЦфд$44.328 мщДмдўїд$200.47 мщДмд?jд47.4%мДˆ€Дˆ€CмммGarden State CablevisionмДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа192,222мДмд#хд189,859мДмдVНд$90.824 мДмдёд$39.86 мДмдЧфд$52.810 мДмдџїд$278.15 мДмд@jд58.1%мДˆ€Дˆ€їмммBresnan CommunicationsмQДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа174,009мQДмд$хд165,781мQДмдWНд$51.902 мQДмдёд$26.09 мQДмдЦфд$22.925 мQДмдџїд$138.28 мQДмд?jд44.2%мДˆ€Дˆ€ЋмммSummit CommunicationsмДмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа157,000мДмд#хд153,700мДмдWНд$61.229 мДмдёд$33.20 мДмдЦфд$37.400 мДмдўїд$243.33 мДмдAjд61.1%мДˆ€Дˆ€_мммInsight CommunicationsмЙДмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа142,317мЙДмд#хд138,067мЙДмдWНд$51.008 мЙДмдёд$30.79 мЙДмдЦфд$24.455 мЙДмдїд$177.12 мЙДмд?jд47.9%мДˆ€Дˆ€мммMarcus CableмmДмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа141,323мmДмд#хд139,799мmДмдVНд$52.307 мmДмд’ёд$31.18 мmДмдЧфд$26.841 мmДмдџїд$192.00 мmДмд@jд51.3%мДˆ€Дˆ€ЧмммFalcon Cable Systemsм!Дмдэї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа129,740м!Дмд#хд130,484м!ДмдVНд$53.743 м!Дмдёд$34.32 м!ДмдЦфд$26.585 м!Дмдўїд$203.74 м!Дмд?jд49.5%мДˆ€Дˆ€{мммRifkin Acquisition PartnersмеДмдюї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа115,793меДмд$хд112,392меДмдWНд$41.470 меДмдёд$30.75 меДмдЧфд$20.015 меДмдџїд$178.08 меДмд?jд48.3%мДˆ€Дˆ€/мммHelicon Groupм‰Дмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа82,184м‰Дмд%д82,184м‰ДмдVНд$29.448 м‰Дмдёд$29.86 м‰ДмдЧфд$12.633 м‰Дмдџїд$153.72 м‰Дмд?jд42.9%мДˆ€Дˆ€умммEnstar Partnershipsм=Дмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа81,880м=Дмд$д82,040м=ДмдVНд$30.026 м=Дмдёд$30.50 м=ДмдЧфд$12.752 м=Дмдџїд$155.44 м=Дмд?jд42.5%мДˆ€Дˆ€—мммGalaxy TelecomмёДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа77,618мёДмд$д78,039мёДмдVНд$27.285 мёДмд‘ёд$29.14 мёДмдШфд$11.305 мёДмдџїд$144.86 мёДмд@jд41.4%мДˆ€Дˆ€KмммFalcon Classic CableмЅДмдю дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа45,533мЅДмд%д44,701мЅДмдWНд$16.785 мЅДмд‘ёд$31.29 мЅДмдЪд$6.169 мЅДмдїд$138.01 мЅДмд?jд36.8%мДˆ€Дˆ€ џмммMercom, Inc.мiДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа34,714мiДмд%д34,416мiДмдWНд$12.606 мiДмдёд$30.52 мiДмдЫд$5.116 мiДмдџїд$148.65 мiДмд?jд40.6%мДˆ€ Д„€Гмд *ДД* дммдпA дм Дмдќб дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Дмд2Пдм Дмдh­дм ДмдŸРдм Дмдиддм Дмдчдм ДмдK дмД„€Дˆ €gмд *ДД* дммTotal For Groupмб ДмдчЂ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа38,157,934мб Дмдд37,526,727мб ДмдP]д$15,082.367д- дмб Дмдёд$33.49 мб ДмдСд$6,882.310 мб Дмдџїд$183.40 мб Дмд?jд45.6%мДˆ €Дˆ€ мд *ДД* дммдпA дмu!Дмдќб дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамu!Дмд2Пдмu!Дмдh­дмu!ДмдŸРдмu!Дмдиддмu!Дмдчдмu!ДмдK дмДˆ€Дˆ€Я мд *ДД* дммTotal For Industryм)"ДмдцЂ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа57,200,000м)"Дмдд56,200,000м)"ДмдO]д$22,587.343д- дм)"Дмдёд$33.49 м)"ДмдР„д$10,306.943д‚Ф дм)"Дмдџїд$183.40 м)"Дмд?jд45.6%м&Дˆ€\ ƒ!&мд *ДY* дммPercent Change From Previous Yearм“#Yмд№# дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3.62%м“#Yмд&д3.50%м“#Yмд]џд7.19%м“#Yмд“д3.56%м“#YмдЬ&д6.08%м“#Yмд9д2.49%м“#Yмд>TдЉ1.03%м\ˆ€ *7"Yмд yO“#Ѕ-дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д ‘X[$Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ Уд"[$v[ˆ,-(-(ZZ$сV""д д ‘XД-дааNotes:Ф Ф д ‘XщД-дУ У д ‘XвД- Š ŽдЉ Continental ЉТИ И жТФ ФWhen Continental reports its basic subscribership, it includes, on an equity д Š Dдbasis, subscribers from its partially owned affiliates. Those subscribers д Š Џдwere removed from the 1993 (131,771) yearЉend subscriber number. д Š CдTherefore, the 1993 average subscribers number has been adjusted as well. д Š щдContinentalРРs revenue results were adjusted for the removal of its satellite operations. This reduced its revenue by $1.755 million.Ц(#И Ц д ‘X1Д- Š ­дУ УЉ Cox ЉТА` ` ЋТТXИ И жТФ ФCoxРРs revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite д Š Мдoperations. This reduced its revenue by $15.195 million and increased its cash flow by $1.533 million.Ц(#И Ц д ‘Xе Д- Š дУ УЉ Century ЉТА` ` ЋТФ ФТXИ И жТRevenue and cash flow are for the 12 months ending November 30, 1993. Its yearЉend subscriber number is as of May 31, 1993.Ц(#И Ц д ‘XД- Š ЎдУ УЉ Adelphia ЉТА` ` ЋТФ ФТXИ И жТAdelphiaРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 д Š qдmonths ending December 31, 1993. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#И Ц д ‘XKД-дУ У д ‘X4Д- Š кдЉ TCA ЉТА` ` ЋТФ ФТXИ И жТTCAРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending January 31, 1994. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#И Ц аад"w[ˆ,-(-(ZZVсV""д д ‘XД-дСрьJСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 7CФ Фƒ д ‘XщД-даадДњ дУ У1994 Cable Industry Revenue and Cash Flow CalculationsФ Ф д ‘XвД-ддlьдаадUАдУ УФ Ф в †aЛv@ююю9ю99@@@@@@@@їЛx@юююЫю9ю@@@@@@@@† вм\ˆ€ Иˆ € 7"мд *ю* дммд aEЫ–дд‘дб#6є\  PŽ6Q й„P#бУ УCompanyмвмдт” дааА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааYearЉEnd дм] дSubscribersм'†мдЏдAverage дKдSubscribersм'†мдRЖдAnnual дUудCable дP•дRevenue дWяд(mil.)мsюмд~4дMonthly Cable д„wдRevenue Per д‡ЎдSubscriberмsюмдЮoдAnnual дУідCable Cash ддЖдFlow дгЈд(mil.)мsюмд‚дAnnual дћ дCable Cash дNдFlow Per д§дSubscriberмsюмд<uдAverage д6.дCash Flow д aE–дд>‹дMarginФ ФмИˆ € Люмв †їЛx@юююЫю9ю@@@@@@@@Ёіsx@юююЫ№•‘@@@@@@@@† вмИˆ € Дˆ€Лмд *Д* дммTCI Communications, Inc.мДмдч~ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа11,121,000мДмдlд10,703,000мДмдLDд$4,288.000 мДмд“д$33.39 мДмдЩўд$1,789.000 мДмд •д$167.15 мДмдHтд41.7%мДˆ€sДмв †Ёіsx@юююЫ№•‘@@@@@@@@Сѕ'x@юююЯюŽ˜@@@@@@@@† вмДˆ€Дˆ€sмд *Д* дммTime WarnerмЭДмдхŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа6,000,000мЭДмдд5,864,000мЭДмдLCд$2,242.000 мЭДмд”д$31.86 мЭДмдЬ3д$989.000 мЭДмд “д$168.66 мЭДмдHрд44.1%мДˆ€Дˆ€'мммComcastмДмдхŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3,307,000мДмдд3,252,500мДмдMCд$1,328.355 мДмд“д$34.03 мДмдЬ3д$630.968 мДмд “д$193.99 мДмдGрд47.5%мДˆ€Дˆ€лмммContinental Cablevisionм5ДмдхŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2,938,550м5Дмдд2,850,890м5ДмдOCд$1,191.948 м5Дмд“д$34.84 м5ДмдЬ3д$526.993 м5Дмд “д$184.85 м5ДмдGрд44.2%мДˆ€Дˆ€мммCox CommunicationsмщДмдчŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,851,726мщДмдд1,818,032мщДмдQvд$714.208 мщДмд“д$32.74 мщДмдЬ3д$269.357 мщДмд “д$148.16 мщДмдGрд37.7%мДˆ€Дˆ€CмммCablevision Systemsм ДмдцŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,768,000м Дмдд1,632,650м ДмдPvд$754.393 м Дмд”д$38.51 м ДмдЬ3д$334.248 м Дмд “д$204.73 м ДмдGрд44.3%мДˆ€Дˆ€їмммTimes MirrorмQ ДмдцŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,274,908мQ Дмдд1,241,653мQ ДмдPvд$497.690 мQ Дмд“д$33.40 мQ ДмдЬ3д$205.074 мQ Дмд “д$165.16 мQ ДмдHрд41.2%мДˆ€Дˆ€Ћ мммViacomм ДмдшŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,139,100м Дмдд1,123,275м ДмдPvд$406.200 м Дмд”д$30.14 м ДмдЭ3д$155.200 м Дмд “д$138.17 м ДмдGрд38.2%мДˆ€Дˆ€_ мммCablevision IndustriesмЙ ДмдчŸ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,001,927мЙ ДмдРд982,982мЙ ДмдPvд$402.863 мЙ Дмд”д$34.15 мЙ ДмдЮ3д$189.519 мЙ Дмд “д$192.80 мЙ ДмдGрд47.0%мДˆ€Дˆ€ мммAdelphia Communicationsмm Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа957,954мm Дмд Рд934,401мm ДмдPvд$347.606 мm Дмд”д$31.00 мm ДмдЭ3д$184.389 мm Дмд “д$197.33 мm ДмдGрд53.0%мДˆ€Дˆ€Ч мммCentury Communicationsм! Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа945,000м! ДмдРд955,000м! ДмдRvд$321.681 м! Дмд“д$28.07 м! ДмдЭ3д$174.474 м! Дмд “д$182.70 м! ДмдGрд54.2%мДˆ€Дˆ€{ мммJones Partnershipsме Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа907,323ме ДмдРд878,866ме ДмдQvд$364.461 ме Дмд“д$34.56 ме ДмдЭ3д$108.995 ме Дмд “д$124.02 ме ДмдGрд29.9%мДˆ€Дˆ€/ мммProvidence Journalм‰Дмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа771,000м‰ДмдРд754,500м‰ДмдPvд$284.990 м‰Дмд”д$31.48 м‰ДмдЯ3д$111.973 м‰Дмд “д$148.41 м‰ДмдGрд39.3%мДˆ€Дˆ€у мммTelecableм=Дмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа751,000м=ДмдРд734,000м=ДмдPvд$302.000 м=Дмд“д$34.29 м=ДмдЮ3д$131.000 м=Дмд “д$178.47 м=ДмдGрд43.4%мДˆ€Дˆ€—мммEW ScrippsмёДмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа739,200мёДмдРд722,575мёДмдPvд$255.356 мёДмд“д$29.45 мёДмдЮ3д$100.128 мёДмд “д$138.57 мёДмдGрд39.2%мДˆ€Дˆ€KмммKBLCOMмЅДмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа690,000мЅДмдРд647,500мЅДмдPvд$255.356 мЅДмд“д$32.86 мЅДмдЮUд$99.688 мЅДмд “д$153.96 мЅДмдGрд39.0%мДˆ€Дˆ€џмммLenfest CommunicationsмYДмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа577,377мYДмдРд564,040мYДмдQvд$212.800 мYДмд”д$31.44 мYДмдЯ3д$105.711 мYДмд “д$187.42 мYДмдGрд49.7%мДˆ€Дˆ€ГмммIntermedia Partners IVм Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа528,000м Дмд Рд509,817м ДмдQvд$190.200 м Дмд”д$31.09 м ДмдЮUд$74.000 м Дмд “д$145.15 м ДмдGрд38.9%мДˆ€Дˆ€gмммWashington Post Co.мСДмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа498,000мСДмдРд490,000мСДмдRvд$182.140 мСДмд“д$30.98 мСДмдЮUд$80.525 мСДмд “д$164.34 мСДмдGрд44.2%мДˆ€Дˆ€мммTCA Cable TV, Inc.мuДмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа468,662мuДмдРд462,265мuДмдQvд$166.326 мuДмд“д$29.98 мuДмдЯUд$81.852 мuДмд “д$177.07 мuДмдGрд49.2%мДˆ€Дˆ€ЯмммMultimedia Inc (Gannett)м)Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа432,000м)ДмдРд425,000м)ДмдQvд$165.406 м)Дмд“д$32.43 м)ДмдЯUд$84.124 м)Дмд “д$197.94 м)ДмдGрд50.9%мДˆ€Дˆ€ƒмммFalcon Holding GroupмнДмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа340,681мнДмдРд335,292мнДмдQvд$138.229 мнДмд“д$34.36 мнДмдЯUд$79.518 мнДмд “д$237.16 мнДмдGрд57.5%мДˆ€Дˆ€7мммJones Intercable, Inc.м‘Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа309,300м‘Дмд!Рд311,550м‘ДмдQvд$103.335 м‘Дмд“д$27.64 м‘ДмдЯUд$40.019 м‘Дмд “д$128.45 м‘ДмдGрд38.7%мДˆ€Дˆ€ымммCharter Comm. SE, LPмEДмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа242,124мEДмд!Рд234,117мEДмдR˜д$82.854 мEДмд“д$29.49 мEДмдЮUд$39.632 мEДмд “д$169.28 мEДмдGрд47.8%мДˆ€Дˆ€ŸмммC TEC CorpмљДмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа238,201мљДмд Рд231,525мљДмдR˜д$95.078 мљДмд“д$34.22 мљДмдЮUд$44.583 мљДмд “д$192.56 мљДмдGрд46.9%мДˆ€Дˆ€SмммMarcus Cableм­Дмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа222,735м­Дмд!Рд182,512м­ДмдR˜д$63.629 м­Дмд“д$29.05 м­ДмдаUд$31.129 м­Дмд “д$170.56 м­ДмдGрд48.9%мДˆ€Дˆ€мммBresnan CommunicationsмaДмдщв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа202,636мaДмд Рд188,323мaДмдS˜д$61.380 мaДмд”д$27.16 мaДмдЮUд$25.783 мaДмд “д$136.91 мaДмдGрд42.0%мДˆ€Дˆ€ЛмммGarden State CablevisionмДмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа195,966мДмд Рд194,094мДмдS˜д$92.514 мДмд“д$39.72 мДмдЮUд$52.265 мДмд “д$269.28 мДмдGрд56.5%мДˆ€Дˆ€oмммSummit CommunicationsмЩДмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа165,000мЩДмд!Рд161,000мЩДмдR˜д$62.873 мЩДмд“д$32.54 мЩДмдЮUд$37.400 мЩДмд “д$232.30 мЩДмдGрд59.5%мДˆ€Дˆ€#мммInsight Communicationsм}Дмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа153,523м}Дмд Рд148,537м}ДмдR˜д$52.820 м}Дмд“д$29.63 м}ДмдЮUд$25.645 м}Дмд “д$172.65 м}ДмдGрд48.6%мДˆ€Дˆ€змммFalcon Cable Systemsм1Дмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа133,249м1Дмд!Рд131,495м1ДмдR˜д$52.896 м1Дмд“д$33.52 м1ДмдЮUд$24.639 м1Дмд “д$187.38 м1ДмдGрд46.6%мДˆ€Дˆ€‹мммRifkin Acquisition PartnersмхДмдъв дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа124,059мхДмд!Рд119,926мхДмдR˜д$44.889 мхДмд•д$31.19 мхДмдЮUд$20.879 мхДмд “д$174.10 мхДмдGрд46.5%мДˆ€Дˆ€?мммNorthland Partnershipsм™Дмдыѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа95,355м™Дмд!сд87,500м™ДмдR˜д$28.932 м™Дмд“д$27.55 м™ДмдЯUд$12.567 м™Дмд “д$143.62 м™ДмдGрд43.4%мДˆ€Дˆ€ѓмммHelicon GroupмMДмдыѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа84,573мMДмд!сд84,573мMДмдS˜д$31.664 мMДмд”д$31.20 мMДмдаUд$15.281 мMДмд “д$180.68 мMДмдGрд48.3%мДˆ€Дˆ€ЇмммEnstar PartnershipsмДмдьѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа84,218мДмд!сд83,049мДмдS˜д$30.107 мДмд”д$30.21 мДмдаUд$12.130 мДмд “д$146.06 мДмдGрд40.3%мДˆ€Дˆ€[мммGalaxy TelecomмЕДмдыѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа80,287мЕДмд!сд78,953мЕДмдR˜д$27.285 мЕДмд“д$28.80 мЕДмдЯUд$10.237 мЕДмд “д$129.66 мЕДмдGрд37.5%мДˆ€Дˆ€мммFalcon Classic CableмiДмдьѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа46,912мiДмд!сд46,223мiДмдS˜д$17.382 мiДмд”д$31.34 мiДмдбvд$7.885 мiДмд “д$170.59 мiДмдGрд45.4%мДˆ€Дˆ€УмммCencom Inc. Cab. Prtnrs IIм Дмдыѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа43,000м Дмд"сд41,800м ДмдS˜д$16.258 м Дмд”д$32.41 м Дмдбvд$6.698 м Дмд “д$160.25 м ДмдHрд41.2%мДˆ€Дˆ€ wмммMercom, Inc.мс Дмдыѓ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа37,324мс Дмд"сд36,019мс ДмдS˜д$12.927 мс Дмд”д$29.91 мс Дмдбvд$5.052 мс Дмд “д$140.26 мс ДмдHрд39.1%мДˆ€ Д„€+ мд *ДД* дммдн дм…!ДмдљЌ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам…!Дмд/šдм…!Дмдdˆдм…!ДмдЂцдм…!ДмдрEдм…!Дмдƒдм…!ДмдS– дмД„€Дˆ €п мд *ДД* дммTotal For GroupмI"Дмдф} дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа41,466,870мI"Дмдkд40,243,430мI"ДмдM8д$15,889.031дuŽ дмI"Дмд“д$32.90 мI"ДмдЩд$6,917.560 мI"Дмд “д$171.89 мI"ДмдGрд43.5%мДˆ €Дˆ€“!мммдн дмэ"ДмдљЌ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамэ"Дмд/šдмэ"Дмдdˆдмэ"ДмдЂцдмэ"ДмдрEдмэ"Дмдƒдмэ"ДмдSŽ дмДˆ€Дˆ€G"мммTotal For IndustryмЁ#Дмду} дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа59,700,000мЁ#Дмдkд58,450,000мЁ#ДмдK8д$23,077.403дuŽ дмЁ#Дмд“д$32.90 мЁ#ДмдЪѕд$10,047.141дš дмЁ#Дмд “д$171.89 мЁ#ДмдGрд43.5%м&Дˆ€\ ћ"&мд *ДY* дммPercent Change From Previous Yearм %Yмдэў дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4.37%м %Yмд#ьд4.00%м %YмдYкд2.17%м %Yмд•"дЉ1.76%м %YмдвдЉ2.52%м %YмдПдЉ6.27%м %YмдEЪдЉ4.59%м\ˆ€ *Џ#Yмд yO %Ѕ-дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д ‘Xг%Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ Уд"г%x[ˆ,-(-(ZZј%сЭ#"д д ‘XД-дааб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бNotes:Ф Ф д ‘XщД-дУ У д ‘XвД-дЉ TCI ЉТА` ` ЋТФ ФУ УФ ФЦ(#` Ц д €^дТX€ТTCIРРs revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite operations. This reduced its revenue by $30 million and its cash flow by $12 million.Ц(#Ц д ‘XvД-дУ УЉ Comcast ЉФ ФТА` ` ЋТЦ(#` Ц д €0дТX€ТIn December, 1994, Comcast acquired the cable holdings of Maclean Hunter. ComcastРРs д €™дrevenue and cash flow assume the acquisition had occurred at the beginning of the year. д €ЈдComcastРРs average subscriber number was calculated assuming that it had controlled the Maclean Hunter subscribers (550,000) for the entire year.Ц(#Ц д ‘Xь Д-дУ УЉContinental Љ Ф Ф д €ŒдТX€ТWhen Continental reports its basic subscribership, it includes, on an equity basis, д €Šдsubscribers from its partially owned affiliates. Those subscribers were removed from the д €1д1994 (142,335) yearЉend subscriber number. Therefore, the 1994 average subscribers д €?дnumber has been adjust as well. ContinentalРРs revenue and cash flow were adjusted for д €mдthe removal of its satellite operations. This reduced its revenue by $6.029 million and increased its cash flow by $1.9 million.Ц(#Ц д ‘XKД-дУ У д ‘X4Д-дЉ Cox ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д ‘XД- €^дТX€ТФ ФCoxРРs revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite operations. This reduced its revenue by $22.1 million and increased its cash flow by $0.831 million.Ц(#Ц д ‘XиД-дУ УЉ Century Љ Ф Ф д €ЉдТX€ТRevenue and cash flow are for the 12 months ending November 30, 1994. Its yearЉend subscriber number is as of May 31, 1994.Ц(#Ц д ‘X“Д-дУ У д ‘X|Д-дЉ Adelphia Љ Ф Ф д €‹дТX€ТAdelphiaРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending December 31, 1994. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#Ц д ‘X Д-дУ УЉ TCA Љ Ф Ф д €едТX€ТTCAРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending January 31, 1995. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#Ц д yOлЅ-дб#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#баа д"Ѓ y[ˆ,-(-(ZZ•вЭ#"д д ‘XД-дСрьJСб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLE 7DФ Фƒ д ‘XщД-даадДњ дУ У1995 Cable Industry Revenue and Cash Flow CalculationsФ Ф дlьдаадUАд в †Сѕ'x@юююЯюŽ˜@@@@@@@@с@Лz@ююю9ю9ю@@@@@@@@† вм&\ˆ€ И  Џ#&мд *ю* дммд aEЫ–дд–Qдб#6є\  PŽ6Q й„P#бУ УCompanyмвмдшн дааА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааYearЉEnd дтІ дSubscribersм'†мд јдAverage д”дSubscribersм'†мдXџдAnnual д[,дCable дVодRevenue д]8д(mil.)мsюмдŽёдMonthly д“?дCable д„wдRevenue Per д‡ЎдSubscriberмsюмдШ&дAnnual дН­дCable Cash дРЛдFlow (mil.)мsюмд9дAnnual діРдCable Cash дўдFlow Per дједSubscriberмsюмд7,дAverage д1хдCash Flow д aE–дд9BдMarginФ ФмИˆ € Дˆ€Лмд *юД* дммTCI Communications, Inc.мДмдъШ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа12,494,000мДмд Жд12,183,000мДмдRŽд$4,936.000 мДмд“д$33.76 мДмдУЕд$2,081.800 мДмдд$170.88 мДмд?kд42.2%мДˆ€Дˆ€sмммTime WarnerмЭДмдыъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа9,769,000мЭДмд ид9,545,500мЭДмдRŽд$3,743.440 мЭДмд“д$32.68 мЭДмдУЕд$1,549.000 мЭДмдд$162.28 мЭДмд@kд41.4%мДˆ€Дˆ€'мммContinental CablevisionмДмдыъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4,066,795мДмд ид4,002,805мДмдSŽд$1,695.263 мДмд“д$35.29 мДмдЦшд$705.272 мДмдд$176.19 мДмд@kд41.6%мДˆ€Дˆ€лмммComcastм5Дмдыъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3,407,000м5Дмд ид3,357,000м5ДмдSŽд$1,454.932 м5Дмд”д$36.12 м5ДмдЧшд$718.455 м5Дмдд$214.02 м5Дмд?kд49.4%мДˆ€Дˆ€мммCox CommunicationsмщДмдыъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3,248,759мщДмд!ид3,215,878мщДмдTŽд$1,287.016 мщДмд“д$33.35 мщДмдЧшд$510.998 мщДмдд$158.90 мщДмд?kд39.7%мДˆ€Дˆ€CмммCablevision Systemsм Дмдьъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2,061,200м Дмд!ид1,904,425м ДмдWСд$905.155 м Дмд”д$39.61 м ДмдЧшд$392.416 м Дмдд$206.05 м Дмд?kд43.4%мДˆ€Дˆ€їмммViacomмQ Дмдэъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,179,500мQ Дмд"ид1,165,000мQ ДмдVСд$444.400 мQ Дмд”д$31.79 мQ ДмдЧшд$182.900 мQ Дмдд$157.00 мQ Дмд@kд41.2%мДˆ€Дˆ€Ћ мммMarcus Cableм Дмдюъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,154,718м Дмд#ид1,110,352м ДмдWСд$325.414 м Дмд“д$24.42 м ДмдЧшд$173.597 м Дмдд$156.34 м Дмд?kд53.3%мДˆ€Дˆ€_ мммCentury CommunicationsмЙ Дмдэъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,100,000мЙ Дмд!ид1,046,000мЙ ДмдWСд$349.641 мЙ Дмд“д$27.86 мЙ ДмдШшд$177.210 мЙ Дмдд$169.42 мЙ Дмд?kд50.7%мДˆ€Дˆ€ мммCablevision Industriesмm Дмдэъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,041,768мm Дмд!ид1,028,942мm ДмдWСд$423.212 мm Дмд“д$34.28 мm ДмдЧшд$203.133 мm Дмдд$197.42 мm Дмд?kд48.0%мДˆ€Дˆ€Ч мммAdelphia Communicationsм! Дмдьъ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1,002,760м! Дмд$ д993,284м! ДмдWСд$390.413 м! Дмд“д$32.75 м! ДмдЧшд$204.145 м! Дмдд$205.53 м! Дмд?kд52.3%мДˆ€Дˆ€{ мммJones Partnershipsме Дмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа902,345ме Дмд$ д904,834ме ДмдWСд$391.772 ме Дмд“д$36.08 ме ДмдЧшд$122.852 ме Дмдд$135.77 ме Дмд@kд31.4%мДˆ€Дˆ€/ мммEW Scrippsм‰Дмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа766,400м‰Дмд$ д756,850м‰ДмдVСд$279.482 м‰Дмд“д$30.77 м‰ДмдШшд$118.074 м‰Дмдд$156.01 м‰Дмд?kд42.2%мДˆ€Дˆ€у мммLenfest Communicationsм=Дмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа596,366м=Дмд$ д586,872м=ДмдWСд$232.155 м=Дмд“д$32.97 м=ДмдЩшд$115.361 м=Дмдд$196.57 м=Дмд?kд49.7%мДˆ€Дˆ€—мммTCA Cable TV, Inc.мёДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа574,473мёДмд% д529,512мёДмдVСд$200.867 мёДмд•д$31.61 мёДмдШ д$99.982 мёДмдд$188.82 мёДмд?kд49.8%мДˆ€Дˆ€KмммIntermedia Partners IVмЅДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа554,000мЅДмд% д539,100мЅДмдXСд$211.800 мЅДмд“д$32.74 мЅДмдШ д$87.000 мЅДмдд$161.38 мЅДмдAkд41.1%мДˆ€Дˆ€џмммMedia One (US West)мYДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа527,000мYДмд% д513,500мYДмдWСд$215.000 мYДмд“д$34.89 мYДмдЧшд$100.000 мYДмдд$194.74 мYДмд?kд46.5%мДˆ€Дˆ€ГмммWashington Post Co.м Дмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа518,000м Дмд$ д508,000м ДмдXСд$194.142 м Дмд”д$31.85 м ДмдЩ д$81.988 м Дмдд$161.39 м Дмд?kд42.2%мДˆ€Дˆ€gмммMultimedia Inc (Gannett)мСДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа458,000мСДмд$ д452,250мСДмдXСд$174.941 мСДмд“д$32.24 мСДмдШ д$89.703 мСДмдд$198.35 мСДмд@kд51.3%мДˆ€Дˆ€мммJones Intercable, Inc.мuДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа439,400мuДмд$ д374,350мuДмдWСд$135.350 мuДмд”д$30.13 мuДмдШ д$49.428 мuДмдд$132.04 мuДмд?kд36.5%мДˆ€Дˆ€ЯмммFalcon Holding Groupм)Дмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа419,288м)Дмд$ д379,985м)ДмдWСд$142.608 м)Дмд”д$31.27 м)ДмдШ д$95.442 м)Дмдд$251.17 м)Дмд?kд66.9%мДˆ€Дˆ€ƒмммC TEC CorpмнДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа333,920мнДмд% д286,061мнДмдWСд$127.079 мнДмд“д$37.02 мнДмдШ д$57.858 мнДмдд$202.26 мнДмд?kд45.5%мДˆ€Дˆ€7мммCharter Comm. SE, LPм‘Дмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа249,106м‘Дмд% д245,615м‘ДмдXуд$88.624 м‘Дмд“д$30.07 м‘ДмдШ д$42.842 м‘Дмдд$174.43 м‘Дмд?kд48.3%мДˆ€Дˆ€ымммBresnan CommunicationsмEДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа209,459мEДмд$ д206,048мEДмдXуд$70.389 мEДмд“д$28.47 мEДмдШ д$28.555 мEДмдд$138.58 мEДмд?kд40.6%мДˆ€Дˆ€ŸмммGarden State CablevisionмљДмдя дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа200,086мљДмд% д198,026мљДмдYуд$92.815 мљДмд“д$39.06 мљДмдЪ д$51.176 мљДмдд$258.43 мљДмд@kд55.1%мДˆ€Дˆ€SмммInsight Communicationsм­Дмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа163,923м­Дмд% д159,293м­ДмдYуд$57.108 м­Дмд“д$29.88 м­ДмдЪ д$28.115 м­Дмдд$176.50 м­Дмд?kд49.2%мДˆ€Дˆ€мммGalaxy TelecomмaДмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа162,400мaДмд& д161,663мaДмдXуд$57.459 мaДмд“д$29.62 мaДмдШ д$22.800 мaДмдд$141.03 мaДмд?kд39.7%мДˆ€Дˆ€ЛмммFalcon Cable SystemsмДмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа135,475мДмд% д134,362мДмдXуд$52.935 мДмд“д$32.83 мДмдЩ д$23.915 мДмдд$177.99 мДмд?kд45.2%мДˆ€Дˆ€oмммRifkin Acquisition PartnersмЩДмдё дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа132,271мЩДмд& д128,165мЩДмдXуд$50.208 мЩДмд“д$32.65 мЩДмдШ д$23.429 мЩДмдд$182.80 мЩДмд?kд46.7%мДˆ€Дˆ€#мммNorthland Partnershipsм}Дмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа102,766м}Дмд',д99,061м}ДмдZуд$35.181 м}Дмд“д$29.60 м}ДмдЩ д$14.579 м}Дмдд$147.17 м}Дмд@kд41.4%мДˆ€Дˆ€змммHelicon Groupм1Дмдё> дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа87,632м1Дмд',д86,615м1ДмдXуд$35.225 м1Дмд“д$33.89 м1ДмдЫ д$17.141 м1Дмдд$197.90 м1Дмд?kд48.7%мДˆ€Дˆ€‹мммEnstar PartnershipsмхДмдё> дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа85,342мхДмд&,д84,780мхДмдYуд$31.405 мхДмд“д$30.87 мхДмдЩ д$13.022 мхДмдд$153.60 мхДмд@kд41.5%мДˆ€Дˆ€?мммFalcon Classic Cableм™Дмдё> дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа47,957м™Дмд&,д47,435м™ДмдYуд$18.363 м™Дмд“д$32.26 м™ДмдЫ+д$8.263 м™Дмдд$174.20 м™Дмд?kд45.0%мДˆ€Дˆ€ѓмммCencom Inc. Cab. Prtnrs IIмMДмдё> дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа44,500мMДмд&,д43,750мMДмдYуд$17.046 мMДмд“д$32.47 мMДмдЫ+д$7.245 мMДмдд$165.59 мMДмд?kд42.5%мДˆ€Дˆ€ ЇмммMercom, Inc.мДмдё> дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа38,853мДмд&,д38,089мДмдYуд$13.939 мДмд“д$30.50 мДмдЭ+д$5.191 мДмдд$136.29 мДмд?kд37.2%мДˆ€ Д„€[мд *ДД* дммдуg дмЕДмдџї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЕДмд4хдмЕДмдjгдмЕДмдЂцдмЕДмдкњдмЕДмд дмЕДмдK! дмД„€Дˆ €мд *ДД* дммTotal For GroupмyДмдщШ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа48,274,462мyДмдЖд47,016,397мyДмдRƒд$18,880.779дr дмyДмд“д$33.46 мyДмдТЕд$8,202.886 мyДмдд$174.47 мyДмд?kд43.4%мДˆ €Дˆ€Умммдуg дм Дмдџї дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Дмд4хдм Дмдjгдм ДмдЂцдм Дмдкњдм Дмд дм ДмдK дмДˆ€Дˆ€wмммTotal For Industryмб ДмдъШ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа62,100,000мб ДмдЖд60,900,000мб ДмдRƒд$24,456.137дr дмб Дмд“д$33.46 мб ДмдУЊд$10,625.139дeш дмб Дмдд$174.47 мб Дмд?kд43.4%м&Дˆ€\ + &мд *ДY* дммPercent Change From Previous Yearм;"YмдѓI дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4.02%м;"Yмд)7д4.19%м;"Yмд^%д5.97%м;"Yмд˜8д1.71%м;"YмдЮLд5.75%м;"Yмд_д1.50%м;"Yмд>UдЉ0.21%м\ˆ€ (п Yмд yO;"Ѕ-дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д ‘X#Д-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ Уд"#z[ˆ,-(-(ZZ(#с§ "д д ‘XД-дааб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бNotes:Ф Ф д ‘XщД-дУ У д ‘XвД-дЉ TCI ЉФ ФТА` ` ЋТТXИ И жТЦ(#И Ц д €ѓдТX€ТOn January 26, 1995, TCI acquired Telecable. TCIРРs results have been adjusted as though д €ѕдthe transaction took place on January 1, 1995. This increased TCIРРs revenue by $25 д €єдmillion and its cash flow by $10.8 million (calculated by applying TelecableРРs 1994 cash д €Чдflow margin to the $25 million.) TCIРРs average subscribership was calculated assuming that this acquisition occurred at the beginning of the year. Ц(#Ц йй д €^дТX€ТTCIРРs revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite operations. д €^дThis reduced its revenue by $207 million and its cash flow by $10 million. TCIРРs cash д €Aдflow was increased by $38 million to account for special strategic initiatives and a customer retention program.Ц(#Ц д ‘Xе Д-дУ У Љ Time Warner Љ д ‘XЇ Д- €lдТX€ТФ ФDuring 1995, Time Warner (TW) completed four acquisitions. TWРРs revenue, cash flow, д €дand average subscribers were all adjusted as though these acquisitions had taken place at д €Ћдthe beginning of the year. On April 1, 1995, TW entered into a partnership with д €ЈдAdvance/Newhouse which had 1.5 million subscribers at the time of the deal. This added д €зд$137 million to TWРРs 1995 revenue and $46 million to its 1995 cash flow. On May 2, д €Љд1995, TW acquired Summit Communications which had 165,000 subscribers at the end„ д €Идof 1994. This added $22 million to TWРРs 1995 revenue and $11 million to its cash flow. д €?дOn July 6, 1995, TW acquired KBLCOM, a subsidiary of Houston Industries Inc., which д €_дhad 690,000 subscribers at the end of 1994. This added $139 million to TWРРs 1995 д €mдrevenue and $72 million to its cash flow. On July 6, 1995, TW acquired from Houston д €дIndustries the half of Paragon Communications which TW did not already own, which had д €‹д967,000 subscribers at the end of 1994. This added $179 million to TWРРs 1995 revenue and $45 million to its cash flow.Ц(#Ц д ‘XeД-дУ УЉ Continental ЉТИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €ждТX€ТOn October 5, 1995, Continental acquired the cable holdings of the Providence Journal д €ЉдCompany. In addition, Continental made several other smaller acquisitions during the д €lдyear (Cablevision of Chicago, Columbia Cable of Michigan, Consolidated Cablevision of д €#дCalifornia, and NЉCOM). ContinentalРРs data have been adjusted as though these д €>дtransactions took place at the beginning of the year. This increased ContinentalРРs revenue д €ѕдby $289.919 million ($221.998 million for Providence and $67.921 million for the other д €‹дacquisitions) and its cash flow by $104.421 million ($79.107 million for Providence and д €^д$25.314 million for the other acquisitions.) ContinentalРРs average subscribership was д €ждcalculated assuming that these acquisitions had occurred at the beginning of the year. д €0дThis increased ContinentalРРs 1994 yearЉend subscriber number by 1,000,265 (771,000 for Providence and 229,265 for the other acquisitions.) Ц(#Ц д €ŒдТX€ТWhen Continental reports its basic subscribership, it includes, on an equity basis, д €Šдsubscribers from its partially owned affiliates. Those subscribers were removed from theд"#'{[ˆ,-(-(ZZЫ%с§ "д д €1д1995 yearЉend subscriber number (123,364). Therefore, the 1994 average subscribers number has been adjusted as well.Ц(#Ц д €#дТX€ТContinentalРРs revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite д €#дoperations. This reduced its revenue by $37.048 million and its cash flow by $4.3 million.Ц(#Ц д ‘X_Д-дУ УЉ Cox ЉТА` ` ЋТТXИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €@дТX€ТOn February 1, 1995, Cox acquired Times MirrorРРs cable holdings. CoxРРs results have д €дbeen adjusted as though this transaction took place at the beginning of the year. CoxРРs д €™дrevenue and cash flow assume the acquisition had occurred at the beginning of the year. д €/дCoxРРs average subscriber number was calculated assuming that it had controlled the Times Mirror subscribers for the entire year. Ц(#Ц д €^дТX€ТCoxРРs revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite operations. д €#дThis reduced its revenue by $41.084 million and increased its cash flow by $0.598 million.Ц(#Ц д ‘XbД-дУ УЉ Marcus ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д ‘XKД- €ШдТX€ТФ ФOn January 1, 1995, Marcus acquired cable systems from Crown Media, Inc., which д €?дadded 193,300 subscribers to its 1994 yearЉend subscriber figure. On November 1, 1995, д €ЧдMarcus acquired cable systems from Sammons Communications, Inc. MarcusРР results д €ждhave been adjusted as though this transaction took place at the beginning of the year. д €дMarcusРР revenue was increased by $129.32 million ($116.388 million for the first nine д €1дmonths of the year plus oneЉninth of that number for October) and its cash flow was д €Oдincreased by $77.327 million ($69.594 million for the first nine months of the year plus д €OдoneЉninth of that number for October.) MarcusРР yearЉend 1994 subscriber figure was д €Nдincreased by 650,000 subscribers (the subscribership of the acquired systems on March 30, 1995.)Ц(#Ц д ‘XNД-дУ УЉ Century ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д ‘X7Д- €дТX€ТФ ФRevenue and cash flow data are for the 12 months ending November 30, 1995. Its yearЊend subscriber number is as of May 31, 1995.Ц(#Ц д ‘XђД-дУ УЉ Adelphia ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д ‘XлД- €‹дТX€ТФ ФAdelphiaРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending December 31, 1995. Its yearЉend subscriber number is as of that date.Ц(#Ц д ‘X–"Д-дУ УЉ TCA ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д ‘X#Д- €едТX€ТФ ФTCAРРs average subscribers, revenue, and cash flow are for the 12 months ending January д ‘Xh$Д-д31, 1996. Its yearЉend subscriber number is as of that date.б#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#бЦ(#Ц аад"Q%|[ˆ,-(-(ZZ $в§ "д д ‘XД-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бб#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#бСрpь-Сб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УTABLES 8A and 8Bƒ аадЋR дQuarterly Cable Industry Revenue and Cash Flow Informtion д ‘XвД-ддє™ д1st Quarter 1994 Љ 2nd Quarter 1996Ф Ф дlьдаадUАд д ‘XЄД- €3дааб#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#бб#єCє\  PŽ6QЩ“єP#бС€Сб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бThese pages contain tables detailing the data and the calculations used in the Commission's estimates of the cable industry's annual revenue and cash flow. д €ѓдС€СTo calculate the industryЉwide estimates of revenue, we first calculate an average revenue д ћЃ <дper subscriber figure for each quarter by dividing the total revenue of the companies in the group д ћЃ /дby the total average subscribers of these companies for that quarter. Second, multiply this д ћЃ Zдaverage revenue per subscriber figure by an estimate of the industryРРs average subscribership for д ћЃ ‡дthe quarter. The same methodology was followed to calculate the industryЉwide estimates of cash flow. С€СThe data in the tables adheres to the following guidelines: д ‘XД- €єдааА` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТUnless otherwise noted, all revenue and cash flow numbers are for the quarters ending March 31, June 30, September 30, and December 31 of the year in question.Ц(#Ц д ‘XbД- €|дааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТUnless otherwise noted, all of the data used in these tables came from the companies' д €Шдpublic filings with the Securities and Exchange Commission, their press releases, or discussions with company personnel. Ц(#Ц д ‘XД- €здааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТSome of the data taken from these sources have been adjusted to take into account д €0дacquisitions which occurred during the year. Due to lack of data, adjustments have not been made for all acquisitions.Ц(#Ц д ‘XиД- €едааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТWhenever possible, each company's end of quarter subscriber data were used. However, д €дwhen such data were not available on a quarterly bases, they were estimated using a strait line average of yearЉend subscriber figures.Ц(#Ц д ‘X“Д- €"дааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТUnless otherwise noted, all data are for the companies' consolidated, domestic cable д €™дoperations. Some data has been adjusted to remove subscribers, revenue, and cash flow from other sources (e.g. satellite operations).Ц(#Ц д ‘XNД- €?дааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТAll company and industry revenue and cash flow numbers are in millions of dollars. All per subscriber revenue and cash flow numbers are in dollars, per subscriber, per year.Ц(#Ц д ‘X Д- €ЩдааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааТ,ммkТРРТ,€ТThe two tables are sorted in descending order by the companies' yearЉend, 1995 subscribership.Ц(#Ц д “XФ Д- EY>дСммkСThe estimates differ from those released in the УУ1995 ReportФФ, due in part to the deletion this д ћЃ ѓдyear of subscribers attributable to partially held and foreign subsidiaries and in part to the д ћЃ —дCommission having been able to collect additional data since last year's report which allows for more accurate estimates. д yOj$Ѕ-дб#єXє\  PŽ6G;Щ“єP#баад"j$}[ˆ,-(-(ZZ(#в§ "д д Љaс<дааб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бУ УФ ФаадIдааАм` И hРpШ xа (#џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб#М^є\  PŽ6Qщ^МP#бггУ УTable 8A д ‘X Д-ддTўдб#XPє\  PŽ6QyoXP#бQuarterly Revenue for Cable System Operators: 1st Quarter, 1994 Љ 2nd Quarter, 1996б#М^є\  PŽ6Qщ^МP#б д ‘XѓД-дд>‹дб#XPє\  PŽ6QyoXP#б($ in millions)Ф Фб#єCє\  PŽ6QЩ“єP#б дlьдаадUАдаа` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа б#Gє\  PŽ6G; й„P#бв Љс@Лz@ююю9ю9ю@@@@@@@@Аќ~ƒ‡XXXX‡XXXX|XX@@@@@@@@@@@@@@@Љ вмB\–€   кž €€  €   п Bмд FсF дммдƒ9дмВсмдЗ дмВсмдР‰ дмВсмдл дмВсмдџд1994мВсмд[дмВсмдupдмВсмдшдм ВсмдШцд1995м Всмдшдм Всмд)Rдм ВсмдQb д1996мJкž €€  €   кž €€ €  ќJмд FссF дммдqLдааА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааOperatorмŒсмдЗ даа` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамŒсмдР‰ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамŒсмджД дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1stдтг! ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдмŒсмд§э дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2ndдтФџ ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдмœсмд)PдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3rdдЕ QuarterдмœсмдTЄдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4thду QuarterдмœсмдupдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамœсмд‹›дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1stдтРї ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм œсмдВддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2ndдт@y ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм œсмдо7дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3rdд3 Quarterдм œсмд ‹дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4thдят Quarterдм œсмд)RдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам œсмд?wдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1stдт? ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдмœсмдfЈ!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2ndдтЏC ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм0кž €€ €  2„€ж0мд FсЅF дммдƒ9дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдЗ даа` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдР‰ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдкљ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдQдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмд0ЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмд[дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдupдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдрдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам VЅмдК8дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам VЅмдхдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам VЅмдшдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам VЅмд)RдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам VЅмдDМдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамVЅмдo"дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам02„€кž € € € А0мд FЅсF дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTCI м˜смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам˜смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам˜смдЫ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,060.0 м˜смдіa дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,075.0 м˜смд!ЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,065.0 м˜смдKдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,088.0 м˜смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам˜смдƒ№дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,170.0 м ˜смдЋHдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,225.0 м ˜смдж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,253.0 м ˜смдшдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,288.0 м ˜смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ˜смд5ЬдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,303.0 м˜смд^!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,406.0 мJкž € € € кž€€€тJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTime Warner Incмb смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамb смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамb смдвo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$551.0 мb смдћЧ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$560.0 мb смд&дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$552.0 мb смдPgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$579.0 мb смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамb смд†VдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$885.3 м b смдАЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$930.3 м b смдндааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$941.0 м b смдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$987.0 м b смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам b смд7ЬдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,164.0 мb смдb!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,191.0 мJкž€€€кž€€€МJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааContinental Cableм< смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам< смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам< смдаo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$293.9 м< смдћЧ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$294.6 м< смд&дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$294.9 м< смдPgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$308.5 м< смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам< смдˆVдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$312.4 м < смдАЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$323.5 м < смдлдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$332.6 м < смдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$436.8 м < смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам < смд<2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$452.1 м< смдcz!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$460.2 мJкž€€€кž€€€– JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааComcastм смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдаo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$260.6 м смдћЧ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$267.0 м смд&дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$265.6 м смдPgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$272.0 м смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смд†VдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$347.0 м  смдАЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$362.5 м  смдлдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$368.5 м  смдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$376.9 м  смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам  смд:2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$382.3 м смдcz!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$396.0 мJкž€€€кž€€€p JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааCox Communicationsм№ смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам№ смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам№ смдаo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$300.0 м№ смдћЧ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$302.7 м№ смд&дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$297.5 м№ смдTgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$311.9 м№ смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам№ смд†VдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$305.0 м № смдВЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$319.0 м № смдлдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$324.6 м № смдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$338.5 м № смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам № смд:2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$339.8 м№ смдez!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$338.1 мJкž€€€кž€€€J JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааCablevision SystemsмЪ смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЪ смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЪ смдвo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$168.7 мЪ смд§Ч дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$182.3 мЪ смд(дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$193.6 мЪ смдPgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$209.8 мЪ смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЪ смдŠVдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$211.4 м Ъ смдВЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$226.1 м Ъ смдлдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$230.6 м Ъ смдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$237.1 м Ъ смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Ъ смд<2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$251.8 мЪ смдcz!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$263.2 мJкž€€€кž€€€$ JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааViacomмЄ смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЄ смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЄ смдвo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$100.7 мЄ смд§Ч дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$103.5 мЄ смд(дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$100.4 мЄ смдTgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$101.6 мЄ смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЄ смдˆVдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$106.0 м Є смдДЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$110.0 м Є смдпдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$114.0 м Є смд NдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$114.4 м Є смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Є смд>2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$116.7 мЄ смдez!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$120.0 мJкž€€€кž€€€ў JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааMarcus Cableм~смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам~смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам~смдзВ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$13.2 м~смд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$12.8 м~смд-bдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$17.7 м~смдUЊдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$20.9 м~смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам~смд‹™дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$37.0 м ~смдЕёдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$38.5 м ~смдрIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$38.7 м ~смд ‘дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$97.0 м ~смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ~смд<2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$102.7 м~смдez!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$107.0 мJкž€€€кž€€€и JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааCablevision IndustriesмXсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамXсмдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамXсмдвo дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$100.0 мXсмдџЧ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$101.7 мXсмд(дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$103.0 мXсмдRgдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$103.7 мXсмдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамXсмдˆVдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$103.6 м XсмдВЎдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$106.4 м XсмдндааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$108.7 м Xсмд NдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$110.1 м Xсмд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам XсмдUЃ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉмXсмд~ы"дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉмJкž€€€кž€€€ВJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааAdelphia Comm.м2смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам2смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам2смдзВ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$80.1 м2смд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$84.0 м2смд+bдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$90.8 м2смдUЊдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$92.7 м2смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам2смд‹™дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$94.0 м 2смдЕёдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$96.9 м 2смдтIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$97.1 м 2смдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$102.5 м 2смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам 2смд>2дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$107.1 м2смдiz!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$111.0 мJкž€€€кž€€€ŒJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааEW Scrippsм смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдеВ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$62.4 м смд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$63.3 м смд+bдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$63.9 м смдUЊдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$65.8 м смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смд‹™дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$67.0 м  смдЕёдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$69.8 м  смдфIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$71.1 м  смд ‘дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$71.6 м  смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам  смд?uдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$76.3 м смдhН!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$77.2 мJкž€€€кž€€€fJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTCA Cable TV IncмцсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамцсмдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамцсмдеВ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$39.8 мцсмд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$41.1 мцсмд-bдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$42.1 мцсмдUЊдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$43.3 мцсмдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамцсмд‹™дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$44.0 м цсмдЗёдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$49.1 м цсмдрIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$52.8 м цсмд ‘дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$55.0 м цсмд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам цсмд?uдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$57.6 мцсмдhН!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$69.4 мJкž€€€кž€€€@JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааMultimedia IncмРсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамРсмдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамРсмдзВ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$41.2 мРсмд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$42.0 мРсмд+bдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$40.9 мРсмдWЊдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$41.3 мРсмдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамРсмд™дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$41.9 м РсмдЕёдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$43.6 м РсмдрIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$44.3 м Рсмд ‘дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$45.2 м Рсмд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Рсмд?uдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.2 мРсмдhН!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$48.0 мJкž€€€кž €€ €  JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааInsight Comm.мЊсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЊсмдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЊсмдзВ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$13.0 мЊсмд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$13.1 мЊсмд-bдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$13.2 мЊсмдWЊдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$13.5 мЊсмдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЊсмд™дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$13.8 м ЊсмдЗёдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$14.3 м ЊсмдтIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$14.4 м Њсмд ‘дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$14.7 м Њсмд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ЊсмдAuдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$15.3 мЊсмдjН!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$15.4 м0кž €€ €  2„€є0мд FсЅF дммдАЋ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдК. даа` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдю дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдeдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдDНдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдoдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмдЄєдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам tЅмдЮLдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам tЅмдљЄдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам tЅмд$ќдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам tЅмд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам tЅмдXа дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамtЅмд‚(#дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам02„€кž € € € Ю0мд FЅсF дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTotal for GroupмЖсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЖсмдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЖсмдЩ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,084.8 мЖсмдјa дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,143.1 мЖсмд!ЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,140.7 мЖсмдIдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,252.0 мЖсмдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЖсмд№дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,738.3 м ЖсмдЋHдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,914.9 м Жсмдж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$3,991.4 м ЖсмдўшдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$4,274.7 м Жсмд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Жсмд5ЬдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$4,416.0 мЖсмд\!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$4,602.5 мJкž € € € кž€€€JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTotal for Industryм€смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам€смдФЕ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам€смдЩ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$5,789.9 м€смдєa дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$5,900.8 м€смдЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$5,800.0 м€смдKдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$5,867.1 м€смдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам€смд№дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$5,955.4 м €смдЋHдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6,166.7 м €смдд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6,278.9 м €смдўшдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6,495.7 м €смд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам €смд3ЬдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6,633.4 м€смд\!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6,777.0 мJкž€€€€ž€€ €  кJмд Fс†F дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа% Change From Prev YearРРs Quarter м†мааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам†мдФЕ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам†мдлє дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3.9%м†мдLдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2.9%м†мд3ЄдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1.5%м†мд[ьдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2.5%м†мдyœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам†мд‘лдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2.9%м †мдЛ3дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4.5%м †мдц‹дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа8.3%м †мд дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа10.7%м †мд-xдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам †мдDtдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа11.4%м†мдnџ!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа9.9%м/€ž€€ €  Д†/мд yO4Ѕ-дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д"Ф~[ˆ,-(-(ZZmвC"д д Љaс<даадI!дааА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб#М^є\  PŽ6Qщ^МP#бУ УTable 8B д ‘X Д-дд`ˆдб#XPє\  PŽ6QyoXP#бQuarterly Cash Flow for Cable System Operators: 1st Quarter, 1994 Љ 2nd Quarter, д\$д1996 д ‘XмД-дд>‹д($ in millions)Ф Фб#єCє\  PŽ6QЩ“єP#б дlьдаадUАдаа` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа б#Gє\  PŽ6G; й„P#бв ЬАќ~ƒ‡XXXX‡XXXX|XX@@@@@@@@@@@@@@@!Аƒ–XXXXˆXXXX‡XX@@@@@@@@@@@@@@@Ь вмJ€ž€€ €  кž €€  €   ДJмд FсF дммдƒ9дмгсмдЗ дмгсмдР‘ дмгсмдм дмгсмдд1994мгсмд\дмгсмдw€дмгсмд‘јдм гсмдЩід1995м гсмдјдм гсмд,gдм гсмдR} д1996мJкž €€  €   кž €€ €  Jмд FссF дммдo2дааА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааOperatorsм­смдЗ даа` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам­смдР‘ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам­смдзУ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1stдтМ ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм­смдўќ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2ndдтM ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдмНсмд*_дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3rdд& QuarterдмНсмдUГдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4thдT QuarterдмНсмдw€дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамНсмдŒЋдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1stдтJЂ ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм НсмдГфдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2ndдтJ ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм НсмдпGдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа3rdд)‹ Quarterдм Нсмд ›дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа4thдЁЬ Quarterдм Нсмд,gдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам НсмдA’дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1stдт6ї ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдмНсмдhУ!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2ndдтЏъ ааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааQuarterтдм0кž €€ €  2„€ї0мд FсЅF дммдƒ9дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмдЗ даа` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмдР‘ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмдл дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмд`дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмд1ИдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмд\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмдw€дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмд№дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам wЅмдЛHдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам wЅмдц дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам wЅмдјдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам wЅмд,gдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам wЅмдEздааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамwЅмдp/"дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам02„€кž € € € б0мд FЅсF дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTCI мЙсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЙсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЙсмдв~ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$450.0 мЙсмдќж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$452.0 мЙсмд'.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$423.0 мЙсмдQvдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$476.0 мЙсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЙсмд‡fдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$508.8 м ЙсмдГОдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$518.0 м ЙсмдмдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$526.0 м Йсмд^дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$540.0 м Йсмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Йсмд<MдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$502.0 мЙсмдe•!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$549.0 мJкž € € € кž€€€JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTime Warner Incмƒ смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамƒ смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамƒ смдв~ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$244.0 мƒ смдќж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$256.0 мƒ смд'.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$242.0 мƒ смдQvдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$247.0 мƒ смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамƒ смд‰fдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$371.3 м ƒ смдБОдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$370.6 м ƒ смдмдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$390.0 м ƒ смд^дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$400.0 м ƒ смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ƒ смд<MдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$480.0 мƒ смдe•!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$494.0 мJкž€€€кž€€€нJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааContinental Cableм] смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам] смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам] смдд~ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$133.6 м] смдўж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$129.2 м] смд+.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$128.1 м] смдSvдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$136.0 м] смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам] смд‰fдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$135.8 м ] смдГОдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$137.9 м ] смдодааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$142.7 м ] смд ^дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$181.5 м ] смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ] смд>MдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$187.3 м] смдg•!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$194.9 мJкž€€€кž€€€З JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааComcastм7 смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам7 смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам7 смдд~ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$127.0 м7 смдўж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$130.0 м7 смд).дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$129.0 м7 смдUvдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$131.9 м7 смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам7 смд‰fдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$165.0 м 7 смдГОдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$182.6 м 7 смдодааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$182.0 м 7 смд^дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$188.8 м 7 смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам 7 смд>MдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$184.3 м7 смдe•!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$200.0 мJкž€€€кž€€€‘ JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааCox Communicationsм смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдж~ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$121.8 м смдўж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$123.7 м смд+.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$110.0 м смдUvдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$118.7 м смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смд‰fдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$123.5 м  смдГОдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$126.6 м  смдодааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$127.8 м  смд^дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$135.9 м  смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам  смд>MдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$134.3 м смдg•!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$134.0 мJкž€€€кž€€€k JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааCablevision Systemsмы смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамы смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамы смдзС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$73.6 мы смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$84.3 мы смд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$89.0 мы смдVЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$87.3 мы смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамы смдŒЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$94.4 м ы смдИдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$91.7 м ы смдодааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$103.5 м ы смд^дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$102.7 м ы смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ы смд>MдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$102.0 мы смдm•!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$111.1 мJкž€€€кž€€€E JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааViacomмХ смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамХ смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамХ смдзС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$40.2 мХ смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$40.8 мХ смд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$36.5 мХ смдVЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$37.7 мХ смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамХ смдŒЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$42.3 м Х смдЖдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$45.0 м Х смдсYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.7 м Х смд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.9 м Х смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Х смдAдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$45.6 мХ смдjи!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.8 мJкž€€€кž€€€ JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааMarcus CableмŸсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамŸсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамŸсмдм дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6.5 мŸсмд\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$5.8 мŸсмд1ДдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$8.5 мŸсмдXЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$10.4 мŸсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамŸсмдŽЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$18.4 м ŸсмдИдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$19.3 м ŸсмдхYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$19.1 м Ÿсмд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.2 м Ÿсмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ŸсмдAдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$45.9 мŸсмдjи!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$49.8 мJкž€€€кž€€€љ JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааCablevision IndustriesмyсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамyсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамyсмдзС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.4 мyсмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$47.5 мyсмд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$48.2 мyсмдVЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$46.4 мyсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамyсмдŒЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$48.0 м yсмдЖдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$49.7 м yсмдсYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$52.2 м yсмд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$53.4 м yсмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам yсмдWО дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉмyсмд€#дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉмJкž€€€кž€€€гJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааAdelphia Comm.мSсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамSсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамSсмдзС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$42.2 мSсмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$44.4 мSсмд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$49.0 мSсмдVЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$48.7 мSсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамSсмдŒЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$48.9 м SсмдИдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$51.5 м SсмдсYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$50.3 м Sсмд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$53.4 м Sсмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам SсмдAдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$55.8 мSсмдjи!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$58.8 мJкž€€€кž€€€­JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааEW Scrippsм-смдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам-смдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам-смдзС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$24.3 м-смддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$23.1 м-смд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$24.3 м-смдVЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$25.5 м-смдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам-смдŒЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$27.2 м -смдЖдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$29.0 м -смдсYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$29.9 м -смд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$32.2 м -смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам -смдCдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$31.4 м-смдjи!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$33.7 мJкž€€€кž€€€‡JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTCA Cable TV IncмсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамсмдлС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$19.1 мсмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$20.2 мсмд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$20.8 мсмдXЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$21.8 мсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамсмдŽЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$21.8 м смдИдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$24.1 м смдсYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$26.4 м смд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$27.6 м смд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам смдAдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$28.2 мсмдlи!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$31.6 мJкž€€€кž€€€aJмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааMultimedia IncмссмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамссмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамссмдйС дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$21.3 мссмддааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$21.5 мссмд,qдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$20.2 мссмдXЙдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$21.2 мссмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамссмдŒЉдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$20.8 м ссмдЖдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$22.6 м ссмдсYдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$22.7 м ссмд ЁдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$23.6 м ссмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ссмдAдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$24.0 мссмдlи!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$24.1 мJкž€€€кž €€ €  ;JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааInsight Comm.мЫсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЫсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЫсмдм дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6.3 мЫсмд\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6.2 мЫсмд1ДдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6.4 мЫсмд[ќдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6.7 мЫсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЫсмд‘ьдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$6.7 м ЫсмдЛDдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$7.0 м ЫсмдцœдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$7.2 м ЫсмдфдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$7.2 м Ысмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам ЫсмдFгдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$7.7 мЫсмдo"дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$7.9 м0кž €€ €  2„€0мд FсЅF дммдАЋ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџ` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•ЅмдК. даа` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•ЅмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•Ѕмд№ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•ЅмдtдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•ЅмдEЬдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•Ѕмдp$дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•ЅмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•ЅмдЅдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам •ЅмдЯ\дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам •ЅмдњДдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам •Ѕмд% дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам •Ѕмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам •ЅмдZы дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам•Ѕмд…C#дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам02„€кž € € € я0мд FЅсF дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTotal for GroupмзсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамзсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамзсмдЭ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,357.3 мзсмдїp дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,384.7 мзсмд$ШдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,335.1 мзсмдNдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,415.3 мзсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамзсмд‚дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,632.9 м зсмдЌXдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,675.6 м зсмдзАдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,727.5 м зсмдјдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,841.4 м зсмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам зсмд7чдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,828.6 мзсмд`/!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$1,936.6 мJкž € € € кž€€€!JмммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааTotal for IndustryмЁсмдК. дааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЁсмдХФ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЁсмдЫ дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,547.5 мЁсмдѕp дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,599.7 мЁсмд ШдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,465.5 мЁсмдJдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,553.4 мЁсмдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаамЁсмд‚дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,601.4 м ЁсмдЊXдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,639.4 м ЁсмдзАдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,717.5 м ЁсмдјдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,798.1 м Ёсмд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам Ёсмд5чдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,746.8 мЁсмд`/!дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа$2,851.6 мJкž€€€€ž€ €  ћJмд Fс†F дммааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа% Change From Prev Year's Quarterм1†мааА` џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам1†мдХФ дааАџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам1†мдмж дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉ2.1%м1†мд.дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉ3.4%м1†мд/†дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааЉ6.5%м1†мд\ћдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа0.6%м1†мдzЌдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам1†мд”ыдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа2.1%м 1†мдОCдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа1.5%м 1†мдфXдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа10.2%м 1†мдудааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа9.6%м 1†мд/“дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаам 1†мдGвдааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа5.6%м1†мдp"дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААаа8.0%м/€ž€ €  е†/мд yOUЅ-дааџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџА` И hРpШ xа (#€%и'0*ˆ,р.џџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџџААааб# єCє\  PŽ6QЩ“єP#б д ‘XД-дб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#ба ї3и'3и'Standard3и'3и'StandardtHPLAS4SI.PRSєCє\ (БАААXї аб#єcЯОІ PьE37ћ ’єP#бУ Уб#Xjє\  PŽ6G;yoXP#бд"[ˆ,-(-(ZZЊсR"д д ‘XУ-дааб#XwЯОІ PьE37ћН}XP#бNotes:Ф Ф д ‘XвУ-дУ УФ ФУ Уб бСр$ь\С1994ƒ д ‘XЄУ-дФ Фб бУ У- TCI ЉТА` ` ЋТТXИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €˜дТX€ТTCI's revenue was adjusted for the removal of its satellite operations. This reduced its д €фдrevenue by $6 million in the second quarter, $7 million in the third quarter, and $17 million in the fourth quarter.Ц(#Ц д ‘X1У-дУ У- Continental ЉТИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €удТX€ТContinental's revenue and cash were adjusted for the removal of its satellite operations. д €фдThis reduced its revenue by $0.421 million in the first quarter, $0.437 million in the д €єдsecond quarter, $1.3 million in the third quarter, and $3.871 million in the fourth д €Lдquarter. Continental's cash flow increased by $0.422 million in the first quarter, $0.422 д €[дmillion in the second quarter, $0.456 million in the third quarter, and $0.6 million in the fourth quarter.Ц(#Ц д ‘XyУ-дУ У- Cox ЉТА` ` ЋТТXИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €>дТX€ТCox's revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite operations. д €ЖдThis reduced its revenue by $4.3 million in the first quarter, $4.7 million in the second д €/дquarter, $6 million in the third quarter, and $7.2 million in the fourth quarter. Cox's д €ђдcash flow was increased by $0.3 million in the second quarter, $0.7 million in the third quarter, and reduced by $0.3 million in the fourth quarter.Ц(#Ц д ‘XиУ-дУ У- TCA ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д YСУ- €=дТX€ТФ ФTCA's revenue and cash flow are for the quarters ending April 30, July 31, and October 31, 1994, and January 31, 1995.Ц(#Ц д ‘Y|У-дСр$ь\СУ Уб б1995ƒ д ‘XOУ-дФ Фб бУ У- TCI ЉТА` ` ЋТТXИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €˜дТX€ТTCI's revenue was adjusted for the removal of its satellite operations. This reduced its д €Ідrevenue by $24 million in the first quarter, $37 million in the second quarter, $57 million in the third quarter, and $89 million in the fourth quarter.Ц(#Ц д €!дТX€ТOn January 26, 1995, TCI acquired Telecable. TCI's results have been adjusted as д €єдthough the transaction took place on January 1. This increased TCI's first quarter д €>дrevenue by $25 million and its first quarter cash flow by $10.8 million (calculated by д €ѕдapplying Telecable's 1994 cash flow margin to the $25 million). TCI's average д €=дsubscribership was calculated assuming that this acquisition occurred at the beginning of the year.Ц(#Ц д €jдТX€ТTCI's cash flow in the fourth quarter was increased by $38 million to account for special strategic initiatives and a customer retention program.Ц(#Цд"$'€[ˆ,-(-(ZZP(№R"дŒд ‘XУ-д™У У- Time Warner ЉТИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €ддТX€ТDuring 1995, Time Warner (TW) completed four acquisitions (for details, see the notes д €дto Table 7D.) TW's revenue and cash flow were adjusted as though these д €Ждacquisitions had taken place at the beginning of the year. TW's revenue was increased д €jдby $307.31 million in the first quarter and 170.335 in the second quarter of 1995. TW's д €Фдcash flow was increased by 115.317 in the first quarter and $51.603 million in the second quarter.Ц(#Ц д ‘XHУ-дУ У- Continental ЉТИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €ждТX€ТContinental's revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite д €Nдoperations. This reduced its revenue by $6.202 million in the first quarter, $7.977 д €‰дmillion in the second quarter, $9.8 million in the third quarter, and $13.069 million in д €Здthe fourth quarter. Continental's cash flow was reduced by $0.6 million in the first д €\дquarter, $0.6 million in the second quarter, $0.9 million in the third quarter, and $2.2 million in the fourth quarter.Ц(#Ц д ‘XУ-дУ У- Cox ЉТА` ` ЋТТXИ И жТФ ФЦ(#И Ц д €>дТX€ТCox's revenue and cash flow were adjusted for the removal of its satellite operations. д €ЖдThis reduced its revenue by $8.1 million in the first quarter, $9.1 million in the second д €Nдquarter, $10.5 million in the third quarter, and $13.4 million in the fourth quarter. д €‰дCox's cash flow was increased $0.7 million in the first quarter and by $1.1 million in д €дthe second quarter and decreased by $0.6 million in the third quarter and by $0.6 million in the fourth quarter.Ц(#Ц д ‘XиУ-дУ У- Marcus ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц д YСУ- €ђдТX€ТФ ФOn November 1, 1995, Marcus acquired cable systems from Sammons Communications, д €MдInc. Marcus' fourth quarter results have been adjusted as though this transaction took д €ˆдplace at the beginning of the quarter. Marcus' revenue was increased by $12.932 million д €Хд(oneЉninth of Sammons' revenue for the first nine months of the year) and its cash flow д €?дwas increased by $7.733 million (oneЉninth of Sammons' revenue for the first nine д €yдmonths of the year.) Marcus' fourth quarter average subscribers was calculated assuming д €фдit had Sammons' 664,700 subscribers for the entire quarter (the subscribership of the acquired systems on the acquisition date.)Ц(#Ц д ‘XђУ-дУ У- TCA ЉТА` ` ЋТЦ(#` Ц